201*年總務(wù)工作總結(jié)
新華中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)
胡德俊
總務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能組織的配合下和廣大教師的支持下,經(jīng)全體工作人員共同努力,圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責(zé),努力工作圓滿完成本學(xué)期工作計(jì)劃,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、積極配合做好服務(wù)工作
工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件服從。主動(dòng)積極配合各部門做好服務(wù)工作,努力做好后勤工作。分別為各職能組織、年級(jí)月考、期中考試及校長各種活動(dòng)和會(huì)議做好會(huì)場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù),使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
二、財(cái)務(wù)工作力求規(guī)范
能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)核算,工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行上級(jí)(鄉(xiāng)級(jí))|審批制度,嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān),報(bào)銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。
三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理
為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,更好地保管、維護(hù)公物,使公物損壞降低到最低限度,開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)責(zé)任書。加大公物管理檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對(duì)各班級(jí)及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束,制定公物損壞維修計(jì)劃,對(duì)全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時(shí),確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。
進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,食品采購,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅(jiān)持索證制度,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,嚴(yán)防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。
堅(jiān)持月結(jié)月報(bào),每月水、電按時(shí)抄表統(tǒng)計(jì),按月結(jié)算教師各項(xiàng)費(fèi)用,確保教師以積極的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報(bào)告本處室各項(xiàng)工作。
四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。
本學(xué)期,在團(tuán)總支及班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理,認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級(jí)承包,每天進(jìn)行放學(xué)掃制度,加大檢查力度,采取打分評(píng)比并在每月底進(jìn)行通報(bào),將評(píng)比結(jié)果落入班級(jí)量化考評(píng)等措施,使校園環(huán)境更加整潔。
進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理,修剪了花草樹木,清除了草坪雜草,并對(duì)部分花木進(jìn)行調(diào)整、移植,補(bǔ)種、重種。五、安全工作常抓不懈
安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓,防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈,配合政學(xué)校門衛(wèi)抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識(shí),警鐘長鳴,時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。對(duì)于存在安全隱患、又無法改造的地方安裝了醒目的警示牌,如“小心地滑”“請(qǐng)勿擁擠”、“嚴(yán)禁攀爬””小心玻璃”等,提高學(xué)生的注意防護(hù)意識(shí)。特別是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作墻體標(biāo)語、主題班會(huì)、廣播等宣傳活動(dòng),讓學(xué)生了解各方面的危害性,使學(xué)生牢固樹立憂患意識(shí)。有效地防止事故的發(fā)生。
六、加大基建建設(shè)力度,為201*年校運(yùn)會(huì)等活動(dòng)作準(zhǔn)備。為了凈化、美化學(xué)校校園,總務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下先后對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了部分改造。
(1)根據(jù)校園環(huán)境將原操場外圍強(qiáng)腳綠化面積從新補(bǔ)種。(2)利用周末對(duì)女生樓的窗子安裝防護(hù)窗及男生樓、教室的玻璃進(jìn)行了維修。
七、今后的打算及努力方向
(1)警鐘長鳴,安全工作必須常抓不懈。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范收費(fèi)、開源節(jié)流。
(3)不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì),后勤服務(wù)要實(shí)現(xiàn)管理型向教育型轉(zhuǎn)變。
(4)進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
201*7
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總務(wù)科201*年度工作小結(jié)
201*年即將結(jié)束。這一年來,總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)校全年工作目標(biāo)要求,認(rèn)真履行總務(wù)工作職責(zé),執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)環(huán)境和為師生員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)后勤保障務(wù)工作;在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué)、保障訓(xùn)練”的原則,堅(jiān)持科學(xué)管理,強(qiáng)化制度管理,在現(xiàn)有人手的基礎(chǔ)上,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作,圓滿的完成了今年的工作目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)就一年來工作情況作一個(gè)系統(tǒng)的小結(jié)。
一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念
今年以來,科室人員以18大精神為指導(dǎo),踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步明確了學(xué)?倓(wù)工作的重要性,更加充分認(rèn)識(shí)到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用,牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
二、明確責(zé)任目標(biāo),做好日常后勤工作,切實(shí)為教學(xué)訓(xùn)練提供堅(jiān)強(qiáng)保障
學(xué)?倓(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購、基建維修,水電氣管理、設(shè)備維護(hù)、校園綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),堅(jiān)持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)水電氣管理,做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了學(xué)校使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)用水用電設(shè)施的巡視和對(duì)學(xué)生宿舍的檢查。
2、熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對(duì)各部門提交的維修項(xiàng)目,熱情接待,按章辦事,盡量及時(shí)修理,保證質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)部位,堅(jiān)持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為教學(xué)解除后顧之憂。今年4月初,總務(wù)科在認(rèn)真巡查的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)校綜合館的照明燈進(jìn)行了檢查維修,及時(shí)解決了照明問題,保障了場館正常使用。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé),逐步改善校園衛(wèi)生狀況,加大文明創(chuàng)建力度。為了迎接全國衛(wèi)生城復(fù)檢和省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作,對(duì)我校田徑場外墻進(jìn)行了出新。開展了校園衛(wèi)生保潔工作,每天對(duì)學(xué)校環(huán)境清掃二次,添置了垃圾桶,加大了對(duì)保潔工的考核,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn),校內(nèi)道路通暢干凈?紤]到人手問題,校內(nèi)公廁清掃工作聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé),確保清潔好用。
4、加強(qiáng)管理,綠化美化校園。按時(shí)對(duì)樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù),對(duì)死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。
5、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對(duì)學(xué)校各部門領(lǐng)取物品堅(jiān)持按章辦事,力爭做到物盡其用。
6、科學(xué)進(jìn)行資產(chǎn)管理。今年以來加強(qiáng)學(xué)校房地產(chǎn)、低值易耗品以及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)材料的管理,確保資產(chǎn)正常合理使用。及時(shí)清理了學(xué)校部分功能用房,優(yōu)化配置。做到資產(chǎn)申請(qǐng)、批示、采購、進(jìn)庫、領(lǐng)用和出庫流程合理,管理規(guī)范。
7、科學(xué)規(guī)范管理,認(rèn)真做好學(xué)校場館如田徑場和體育館對(duì)社會(huì)開放的日常工作。切實(shí)保證每日開放有專人管理,專人清掃,開放有記錄,安全有保障。
8、加強(qiáng)校內(nèi)停車場的管理,確保規(guī)范有序。
9、嚴(yán)格基建維修工程管理。今年以來,學(xué)校對(duì)宿舍樓進(jìn)行了大范圍的維修出新并對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行了改造。總務(wù)科在校部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持多家詢價(jià),在保質(zhì)保量的前提下,完成了宿舍的維修工程。
雖然做了大量工作,但工作中還存在許多不足,既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用仍有浪費(fèi)現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生管理還時(shí)有不到位,后勤工作缺乏創(chuàng)新意識(shí),在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題,隨著學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展,這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善,使學(xué)校后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
201*年11月10日
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