201*年總務(wù)工作總結(jié)

庫(kù)車縣第四中學(xué)201*年度總務(wù)

工作總結(jié)

在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校總務(wù)部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，本年度我校項(xiàng)目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，取得了一定的成績(jī)。

現(xiàn)把我校本學(xué)年的總務(wù)作總結(jié)如下：

一、按時(shí)收取學(xué)費(fèi)，保證了下學(xué)期購(gòu)買教學(xué)用具、教學(xué)書(shū)籍的資金來(lái)源。

二、按照計(jì)劃對(duì)全校的水、電、氣、暖等使用設(shè)備進(jìn)行了正常維修。

三、加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校食堂、商店的管理，與他們簽訂了食品安全責(zé)任書(shū)，保證了全校學(xué)生的飲食安全。

四、保證了學(xué)校水、電、氣、暖氣的正常供應(yīng)，為有效開(kāi)展教育教學(xué)工作提供了物質(zhì)保證。

五、抓好綠化工作，擴(kuò)大了學(xué)校的綠化面積。六、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)，使學(xué)校辦公環(huán)境得到改善。七、全面落實(shí)人防、物防、技防，全方位保障校園安全八、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好了學(xué)校的財(cái)務(wù)、后勤工作。總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸�信心滿懷地說(shuō)：我們?cè)谂�力，我們還會(huì)做的更好！今后我們?nèi)�體后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

庫(kù)車縣第四中學(xué)201*年度總務(wù)

工作總結(jié)

庫(kù)車四中總務(wù)處201*年1月5日

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總務(wù)科201*年度工作小結(jié)

201*年即將結(jié)束。這一年來(lái)，總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校全年工作目標(biāo)要求，認(rèn)真履行總務(wù)工作職責(zé)，執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)環(huán)境和為師生員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)后勤保障務(wù)工作；在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費(fèi)，服務(wù)教學(xué)、保障訓(xùn)練”的原則，堅(jiān)持科學(xué)管理，強(qiáng)化制度管理，在現(xiàn)有人手的基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，圓滿的完成了今年的工作目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)就一年來(lái)工作情況作一個(gè)系統(tǒng)的小結(jié)。

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，樹(shù)立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

今年以來(lái)，科室人員以18大精神為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步明確了學(xué)�？倓�(wù)工作的重要性，更加充分認(rèn)識(shí)到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭(zhēng)做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責(zé)，在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用，牢固樹(shù)立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，做好日常后勤工作，切實(shí)為教學(xué)訓(xùn)練提供堅(jiān)強(qiáng)保障

學(xué)�？倓�(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、基建維修，水電氣管理、設(shè)備維護(hù)、校園綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，堅(jiān)持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)水電氣管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，接報(bào)必修，保證了學(xué)校使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)用水用電設(shè)施的巡視和對(duì)學(xué)生宿舍的檢查。

2、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)各部門提交的維修項(xiàng)目，熱情接待，按章辦事，盡量及時(shí)修理，保證質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)部位，堅(jiān)持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，為教學(xué)解除后顧之憂。今年4月初，總務(wù)科在認(rèn)真巡查的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校綜合館的照明燈進(jìn)行了檢查維修，及時(shí)解決了照明問(wèn)題，保障了場(chǎng)館正常使用。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，逐步改善校園衛(wèi)生狀況，加大文明創(chuàng)建力度。為了迎接全國(guó)衛(wèi)生城復(fù)檢和省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作，對(duì)我校田徑場(chǎng)外墻進(jìn)行了出新。開(kāi)展了校園衛(wèi)生保潔工作，每天對(duì)學(xué)校環(huán)境清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對(duì)保潔工的考核，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn)，校內(nèi)道路通暢干凈�？紤]到人手問(wèn)題，校內(nèi)公廁清掃工作聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)，確保清潔好用。

4、加強(qiáng)管理，綠化美化校園。按時(shí)對(duì)樹(shù)木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)，對(duì)死樹(shù)和枯枝敗葉進(jìn)行了處理，各類樹(shù)木花卉保持良好生長(zhǎng)狀態(tài)。

5、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉(cāng)庫(kù)定期清理，物品擺放整齊，對(duì)學(xué)校各部門領(lǐng)取物品堅(jiān)持按章辦事，力爭(zhēng)做到物盡其用。

6、科學(xué)進(jìn)行資產(chǎn)管理。今年以來(lái)加強(qiáng)學(xué)校房地產(chǎn)、低值易耗品以及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)材料的管理，確保資產(chǎn)正常合理使用。及時(shí)清理了學(xué)校部分功能用房，優(yōu)化配置。做到資產(chǎn)申請(qǐng)、批示、采購(gòu)、進(jìn)庫(kù)、領(lǐng)用和出庫(kù)流程合理，管理規(guī)范。

7、科學(xué)規(guī)范管理，認(rèn)真做好學(xué)校場(chǎng)館如田徑場(chǎng)和體育館對(duì)社會(huì)開(kāi)放的日常工作。切實(shí)保證每日開(kāi)放有專人管理，專人清掃，開(kāi)放有記錄，安全有保障。

8、加強(qiáng)校內(nèi)停車場(chǎng)的管理，確保規(guī)范有序。

9、嚴(yán)格基建維修工程管理。今年以來(lái)，學(xué)校對(duì)宿舍樓進(jìn)行了大范圍的維修出新并對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行了改造。總務(wù)科在校部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持多家詢價(jià)，在保質(zhì)保量的前提下，完成了宿舍的維修工程。

雖然做了大量工作，但工作中還存在許多不足，既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用仍有浪費(fèi)現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理還時(shí)有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問(wèn)題，隨著學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，這些問(wèn)題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善，使學(xué)校后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

201*年11月10日

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