臥龍鎮(zhèn)遠程教育工作總結
臥龍鎮(zhèn)遠程教育工作總結
一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和區(qū)遠教中心的精心指導下,我鎮(zhèn)認真按照“建為基礎、管為抓手、學為載體、用為目的”的工作要求,精心組織、周密部署、大膽探索、勇于創(chuàng)新、狠抓落實,把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作與深入貫徹落實科學發(fā)展觀、推進黨的執(zhí)政能力建設結合起來,與貫徹落實黨在農(nóng)村的方針政策、加快社會主義新農(nóng)村建設結合起來,提高了廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的整體素質,進一步推動了我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的健康發(fā)展,充分發(fā)揮了遠程教育在建設社會主義新農(nóng)村和構建和諧社會中的積極作用,促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展,工作取得了較好的效果。
一、基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村45個,黨員3456人,建立終端接收站點46個,其中電信模式22個,電腦+硬盤模式24個,建站率達為100%,實現(xiàn)了全覆蓋。保證各站點學習室面積不低于30平方米,做到桌椅設施齊全、五防設施齊備、規(guī)章制度上墻、各項記錄完備,并建成了街西村一個市級遠程教育示范站點,街東村、新建村、光明村、譚莊村四個區(qū)級遠程教育示范站點。同時,依托農(nóng)技人員、駐村干部、村兩委成員、大學生村官、鄉(xiāng)土人才等成立了站點操作管理人員隊伍、技術服務人員隊伍、教學輔導人員隊伍100余人。組織開展操作管理人員培訓多次,使每個站點均有1名專職的操作管理員,有2名兼職人員。據(jù)統(tǒng)計,去年以來,全鎮(zhèn)共組織收看遠程教育直播、點播節(jié)目達千余次,參加培訓的黨員干部近千人,為農(nóng)民群眾提供各類信息500多條,受到了廣大農(nóng)村黨員干部群眾的一致好評。臥龍鎮(zhèn)在鞏固遠程教育工作成效的基礎上,加大工作力度,推行規(guī)范化管理,積極探索新的管、學、用途徑,注重農(nóng)民需求,突出黨員干部教育重點,尋找和創(chuàng)建有效的學習培訓載體,使遠程教育在推動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展,提高農(nóng)民素質,建設學習型組織,培養(yǎng)學習型干部,解決我鎮(zhèn)在推進城鎮(zhèn)化建設過程中失地、少地農(nóng)民的就業(yè)問題,增加農(nóng)民收入等多方面發(fā)揮了積極的作用。
二、加大規(guī)范化管理力度,提高遠程教育工作實效(一)加強設備維護維修工作,保證教學活動正常開展。今年,為搞好設備的維護維修工作,保證各站點接收站正常運轉,教學活動得到正常開展,建立了“三級”制度。各站點如果出現(xiàn)小問題,各站點自己主動和維修部聯(lián)系,力爭自己在最短時間內解決。如果是不能解決的,及時上報鎮(zhèn)遠教辦,鎮(zhèn)遠教中心進行解決,如解決實在比較困難,需多方協(xié)調解決的,鎮(zhèn)遠教中心應向區(qū)報告。我鎮(zhèn)村級站點出現(xiàn)網(wǎng)絡故障后,管理員在1天之內向鎮(zhèn)接收站和電信公司派駐的維修人員請求報修,并在日志本上做好相關的維修記錄和維護記錄,設備故障一般都及時得到排除。黃河村出現(xiàn)信號故障后,及時向鎮(zhèn)遠教中心請求了報修,鎮(zhèn)遠教辦聯(lián)系電信公司及時進行了維修,保證了黃河村遠教站點教學活動按時開展。
(二)按照需求教學,注重教學實效。鎮(zhèn)遠教中心要求各村級站點針對本村遠程教育需求,每季度進行一次摸底調查。街西、街東兩個示范點做到了每月進行一次需求信息收集。各站點由操作管理人員親自走訪到村民家中,宣傳遠教優(yōu)勢,掌握村民的知識結構,了解村民近期關心的生產(chǎn)、生活上的熱點、難點問題以及想學的知識和技能。通過這一方式,比較全面、真實地了解村民的學習需求和學習效果,為教學培訓提供豐富的教學內容,對實行按需施教、分類施教提供了第一手資料,為調動村民的學習熱情,取得良好的教學效果奠定了堅實的基礎。到12月底,全鎮(zhèn)22個電信站點共開展遠教摸底調查11次,走訪農(nóng)戶380余戶,訪問黨員干部100余人次,收集需求信息206余份,內容涉及教學大綱中的政策法規(guī)、政治理論、農(nóng)村實用技術、市場經(jīng)濟知識、市場信息等11個大類。鎮(zhèn)遠教中心組織各村站點,以需定培,充分利用遠程教育資源,在法律法規(guī)方面,就業(yè)技能方面,對農(nóng)民進行培訓和講座累計22次,通過培訓轉變了農(nóng)民就業(yè)觀念,拓寬了就業(yè)路子,有了實實在在的成效后,群眾對遠程教育增強了信任,學習的勁頭更足了。
三、總結先進經(jīng)驗,推進遠程教育工作全面發(fā)展
(一)根據(jù)現(xiàn)狀,提高操作管理人員素質,加大培訓力度。各村操作管理員有的工作認真負責,主動性較強,工作上創(chuàng)新不斷,能真正做到讓黨員干部經(jīng)常受教育,農(nóng)民得實惠。如街東、街西、新建、光明、東合、譚莊村等。有的村能保證工作正常開展,但是工作主動性較差,工作中創(chuàng)新較少的。但個別村操作管理人員、技術不過關,系統(tǒng)維護方面知識欠缺,在系統(tǒng)出現(xiàn)故障后不能及時排除,對計算機的相關操作也仍不是很熟練。下一步我們將加大培訓力度,提高管理員素質,對操作和管理實在困難的管理人員進行調整,安排文化程度較高、懂技術,責任心強的人員到遠教工作崗位上,真正用好遠程教育網(wǎng)絡,讓黨員干部經(jīng)常受教育,農(nóng)民長期得實惠。
(二)健全制度,克服困難,做好遠程教育設備的維修工作。隨著遠程教育工作時間的推進,有時設備出現(xiàn)故障往往不能夠及時的進行排除和解決,影響到了正常的組織教學活動。為能保證遠程教育工作的正常開展,不讓設備故障成為影響“學好”,“用好”遠程教育的因素。我鎮(zhèn)針對實際情況,制定了設備維護管理制度,組織了硬軟件設備維護小組,實行從村到鎮(zhèn)到電信公司一條龍服務。村級站點如有軟硬件故障管理人員沒有能力排除,可撥打電話要求鎮(zhèn)級管理技術人員解決,如鎮(zhèn)級管理人員解決不了,再依次找區(qū)管理技術人員進行維修,保證在最短時間內維修妥當,恢復正常組織教學活動。
(三)針對需求,創(chuàng)新方式,解決教學組織難題,實行質量教學。個別村利用遠程教育組織學習的效果不夠理想,未能有效地將遠程教育的優(yōu)勢宣傳和推廣開,群眾的學習積極性普遍不高,甚至于出現(xiàn)強制學習的現(xiàn)象,導致學習效果較差,遠程教育工作開展較難的局面。針對這種情況,鎮(zhèn)黨委決定,首先要加大對村支部書記的培訓力度,讓他們先認識到遠程教育的好處和重要性,再由他們向村干部、黨員和村民進行宣傳;其次,鎮(zhèn)黨委將定期和不定期對各村遠程教育學習情況進行督促檢查,并輪流參加各村的遠程教育學習。其次,動員操作管理員深入群眾,了解群眾需求,再針對需求制定相關教學計劃和任務,實事求是,從實際出發(fā),多形式的組織教學,讓教學不流于形式,取得實實在在的效果,讓遠程教育成為農(nóng)民群眾致富的好助手。
(四)抓好示范,增強遠程教育的輻射范圍。下一步,我們將根據(jù)示范點創(chuàng)建標準,并將示范點創(chuàng)建工作作為我鎮(zhèn)遠程教育工作的載體納入日常工作的標準進行實施,建立更多的示范站點的,并在示范村加強遠程教育示范戶的創(chuàng)建,加強對示范戶的重點培養(yǎng),使其成為遠程教育示范帶頭人,從而達到以點帶面,整體推進的效果。
今年以來,我鎮(zhèn)遠程教育本著實事求是的原則,一切從實際出發(fā),注重需求,質量教學,取得了積極的成效,但仍存在一定問題和不足,在今后的工作中,我們將總結經(jīng)驗,去粗取精,進一步深化思想認識,整合各種教育培訓資源和途徑,強化制度建設,規(guī)范管理,創(chuàng)新組織教學形式、工作機制、激勵機制、考核機制,積極探索“管、學、用”途徑,促進我鎮(zhèn)遠程教育管理科學化、規(guī)范化和制度化,真正讓黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠,提高我鎮(zhèn)黨員干部隊伍整體素質,加快推進我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設。
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***鎮(zhèn)遠程教育工作匯報
尊敬的各位領導、同志們:
今天,各位領導在百忙之中到我鎮(zhèn)檢查指導工作,首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府、人大、對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!借此機會,我就全鎮(zhèn)遠程教育工作開展情況向各位領導作以簡要匯報,不妥之處,懇請批評指正。
一、遠教工作基本運行情況
自201*年11月,全鎮(zhèn)啟動實施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程以來,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大及十七大三中全會精神和科學發(fā)展觀,在區(qū)遠程辦的指導下,在鎮(zhèn)黨委的正確領導和各成員單位的密切配合支持下,廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾積極參與下,緊緊圍繞“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠”的建設目的,積極探索農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的新途徑。截止目前,全鎮(zhèn)巳建立終端接收站點46個,覆蓋到鎮(zhèn)機關、黨員咨詢服務中心、行政村(社、場、居)、社區(qū)等地(其中省級學用示范點1個、市級遠教示范點1個),并利用遠教設備組織開展了各類培訓,在“建、管、學、用”上下功夫,狠抓學用成果的轉化,確保農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作健康開展,初步構建了“以區(qū)遠教中心為龍頭、鎮(zhèn)遠教接收站為主體、村遠教站點為重點”的三級遠程教育網(wǎng)絡,為促進農(nóng)村“三個文明”建設、構建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村、提高黨員素質和加強黨的基層組織建設提供了堅強有力的保障。主
要從以下三方面狠抓落實:
1、加強組織領導。鎮(zhèn)里成立了以黨委書記任組長,黨委副書記任副組長,有關部門負責人為成員的“***鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作領導小組”,各村也按要求成立了相應的組織,明確了工作職責,制訂了工作方案,落實了工作措施,為遠程教育工作的有效開展提供了堅強的組織領導保障。全鎮(zhèn)上下形成了“主要領導親自抓,分管領導具體抓,組織部門牽頭抓,相關部門配合抓”的工作格局。同時成立了***鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育辦公室,抽調了專業(yè)人員,專抓農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育管理工作。201*年以來,區(qū)、鎮(zhèn)、村等有關部門每年投入一定的遠程教育經(jīng)費,用于遠教平臺、片源庫建設及管理人員培訓經(jīng)費,保障了遠教工作的順利開展。
2、加強教育培訓。我鎮(zhèn)遠程教育在“一邊建站,一邊管理、一邊培訓”的基礎上,著力在“建、管、學、用”上下功夫。站點建成開通后,首先是認真開展對站點技術管理人員的培訓。根據(jù)區(qū)遠程辦的安排,我鎮(zhèn)多次對各站點技術管理人員和操作員進行全面的培訓。通過培訓,他們能夠熟練掌握遠教信息錄入、“農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育專用頻道接收軟件”的操作管理和維護等技能,確保站點設備運轉正常,各項工作開展有序。其次是積極組織引導黨員干部和群眾進行培訓。截止201*年底,全鎮(zhèn)共舉辦遠程教育培訓班384期次,培訓7206人次,其中農(nóng)民群眾2553人次,農(nóng)民黨員2628人次,村干部1282人次,鎮(zhèn)干部743人次,使不同類型的黨員群眾各取所需,最大程度發(fā)揮了遠程教育的網(wǎng)
絡作用。
3、加強工作落實。首先,完善各項規(guī)章制度。為了建立遠程教育工作的長效機制,真正達到“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠”的目的,我鎮(zhèn)切實加強對已建站點的管理,完善規(guī)章制度建設。201*年全面整合了有關《遠教管理崗位職責》等制度,并統(tǒng)一制定了《***鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育村級站點工作制度》,達到了簡單實用的效果。同時制發(fā)《遠教培訓日志》等多個表冊發(fā)放到各個站點,實現(xiàn)了對遠教工作的規(guī)范化和制度化管理。其次,加強遠教信息工作。充分利用下發(fā)資料、宣傳畫、宣傳標語等形式和《工作簡報》、廣電中心等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)遠程教育工作,使遠程教育工作做到了家喻戶曉,人人皆知。
經(jīng)過幾年的努力,我鎮(zhèn)的遠教工作取得了一定成效。成效之一:遠教站點成為農(nóng)村黨建工作的“好陣地”。全鎮(zhèn)1992名農(nóng)村黨員干部通過遠教站點參加了《黨章》、先進性教育、科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、十七大、十七屆三中全會精神等方面的學習,占全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員的99.5%。成效之二:遠教站點成為農(nóng)村黨員干部群眾學習的“好平臺”。全鎮(zhèn)95%的黨員和80%的青年農(nóng)民可以通過遠教和互聯(lián)網(wǎng)學習新知識、好經(jīng)驗、新技術。成效之三:遠程教育是建設社會主義新農(nóng)村的“催化劑”。通過遠程教育,農(nóng)村黨員干部群眾一起學科技多了,談心多了,誤解少了,進一步改善了黨群干群關系。
利用遠教設備,各村文藝活動開展得有聲有色,農(nóng)村社會治安綜合治理取得了很好的成績。但也存在著以下幾個問題:一是有的
站點負責人對遠教工作的意義和功能認識不足,片面地把經(jīng)濟工作看成是必須抓好的硬指標、硬任務,把農(nóng)村黨員干部遠程教育看成是可抓可不抓的軟指標、軟任務,認為農(nóng)村黨員干部遠程教育工作是黨員干部教育的一種輔助手段,既花錢卻又不能馬上見效,因而無暇顧及研究、部署、督促、檢查和指導。二是農(nóng)村基層干部素質偏低,管理、操作收看難。一方面大多數(shù)村播放管理員身兼數(shù)職,工作繁雜,化于遠教工作的時間少;另一方面少部分站點工作人員,尤其是村級兼職播放管理員年齡較大、文化較低,業(yè)務和技能素質不高,不能很好地對遠程教育設備進行操作和管理,還有的責任心不強,推一推動一動;再一方面農(nóng)村遠程教育具有對設備硬件和軟件的依賴性,每年都需要一定的資金用于購買和制作科教光盤、維修和更新設備,另外遠教設備較為貴重,農(nóng)村基層播放站點防盜設施還未跟上,容易造成設備丟失。三是播放內容與實際不符,黨員群眾參與意識不強,遠教成果轉化難。有的站點黨員多,場地小,限制了收看人數(shù);有的站點下載播放的節(jié)目不合黨員群眾口味,淡化了學習興趣;有的遠教節(jié)目不能存儲和重播,影響了學習效果。
針對以上問題,鎮(zhèn)黨委積極探索遠教管理和使用的新路子,大膽創(chuàng)新,將遠教設備和有線電視網(wǎng)絡有機結合,通過***廣電中心,創(chuàng)辦《遠程教育課堂》電視專欄,將遠教資源通過電視熒幕送到全鎮(zhèn)的家家戶戶,黨員群眾足不出戶就能通過數(shù)字電視收看到形式多樣、內容豐富的黨員干部現(xiàn)代遠程教育節(jié)目,有助于解決黨員群眾的工學矛盾,覆蓋面更廣、實效性更強。經(jīng)過近一個月的
播放運行,得到了基層黨組織和廣大黨員群眾的廣泛好評。
二、遠教電視化的主要做法
在操作中,我們立足“三貼近”實現(xiàn)遠教平臺與電視媒體聯(lián)姻。一是貼近開發(fā)建設宣傳教育需要,注重內容的實效性。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村實際,本著系統(tǒng)性、原則性、靈活性相結合和“實際、實用、實效”的原則,主要安排基層黨建、政策法規(guī)、經(jīng)濟管理、市場信息、實用技術、科普知識、文體衛(wèi)生、教育培訓等8個方面,并適時插播一些對我鎮(zhèn)旅游開發(fā)、新農(nóng)村建設、農(nóng)民自身發(fā)展有顯著意義的內容,做到知識培訓和形勢宣傳相結合,最大限度地滿足群眾的收看需求。二是貼近農(nóng)村群眾生活,注重欄目的合理性。廣電中心曾做過調查,***百姓收看錢湖頻道的最高頻率在每晚6:00左右。為此,我們將《遠程教育課堂》專欄播放時間定在每晚的18:00-18:30,并且根據(jù)節(jié)假日增設相應的特別節(jié)目。三是貼近黨員群眾需求,注重欄目制作的科學性。我們建立“一表、一線、三隊伍”的動態(tài)評價體系,抓好欄目的編輯、播放、反饋等環(huán)節(jié),不斷提高欄目質量!耙槐怼,即發(fā)放***“黨員遠程教育課堂”意向征求表,廣泛征求意見,根據(jù)群眾需求,從遠程教育網(wǎng)絡傳輸?shù)墓?jié)目中有針對性地選擇相關節(jié)目進行錄播!耙痪”,即開通《遠教課堂》觀眾熱線,在每期“遠程課堂”播放結束后,開通熱線讓觀眾參與答題,暢通基層節(jié)目收看需求和信息反饋渠道,對群眾反映不錯的節(jié)目及時安排重播,并根據(jù)群眾需要及時安排新的節(jié)目內容。“三隊伍”,即村黨支部書記隊伍、遠教志愿者隊伍、錢湖電視評論員隊伍。遠教節(jié)目播出后,
鎮(zhèn)及時召開各村支部書記、農(nóng)村工作者會議,廣電中心召開錢湖電視評論員會議,充分征求他們的意見建議,把需求作為播放節(jié)目的主要依據(jù),盡可能地滿足黨員、群眾的需要,擴大了遠程教育覆蓋面、提高了終端站點使用率。
從整體進程來看,與其它地區(qū)相比,我鎮(zhèn)的遠教電視化工作尚處于探索性嘗試階段,存在著一些不容忽視的問題和困難。主要有:一是遠教電視化建設工程剛剛起步,還沒有引起全鎮(zhèn)上下的高度重視,對遠教電視化建設的意義還沒有形成共性認識;二是受經(jīng)費、設備、技術力量的限制,遠教平臺與電視轉換技術效果不是很理想、圖像清晰度不是很高,需要資金保障和業(yè)務指導;三是節(jié)目內容少,對黨員群眾的吸引力還不夠,尤其是指導農(nóng)業(yè)實用技術、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富方面信息匱乏。
三、遠教電視化工作的下步打算
針對上述問題,下步我們將加強領導協(xié)調,形成工作合力,想方設法調動各方面的積極因素和力量,整合各類資源,扎實推進遠程電視化工作。一是進一步完善電視平臺,加大技術資金投入,不斷提高黨員干部現(xiàn)代遠程教育電視播放節(jié)目的質量和水平,努力辦出讓廣大黨員干部喜歡、人民群眾真正受益的精品欄目。二是拓寬節(jié)目來源,增強內容的豐富性。除堅持每天24小時開機接收省、市遠程教育平臺節(jié)目外,還根據(jù)需要,借助互聯(lián)網(wǎng)下載各類黨員教育、民生服務、創(chuàng)業(yè)富民、文化娛樂等節(jié)目,刻錄制作成光盤,通過電視播放或免費發(fā)送形式,進一步豐富農(nóng)村群眾的精神文化生活,促進農(nóng)村精神文明建設,提高農(nóng)村黨員綜合素質。
三是堅持資源共享,強化頻道的服務性。按照“教育聯(lián)抓、欄目聯(lián)辦”的思路,鎮(zhèn)結合農(nóng)村遠程教育工作特點,積極與有關單位聯(lián)合設計、編寫和制作適合我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部學習培訓的教材和“鄉(xiāng)土課件”,可以請廣電中心對聘請專家教授舉辦的知識講座、現(xiàn)場輔導等,全程錄像制作成課件,對身邊的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡或種養(yǎng)殖專業(yè)大戶技術傳經(jīng),拍攝制作成課件,達到“一人講課,全鎮(zhèn)受益”的效果,使遠教頻道成為為黨委、政府中心工作服務,為各部門工作服務的有效平臺。四是準確掌握需求,突出學用的針對性。在堅持“一表、一線、三隊伍”動態(tài)評價體系的基礎上,要組建鎮(zhèn)村兩級學習需求信息收集員隊伍,村每月上報收看需求,鎮(zhèn)匯總各方面的需求,科學合理地編排每月的播出計劃和內容,在每月第一期節(jié)目播出前公布本月的播放計劃,并開通“遠教課堂”有線電視頻道節(jié)目播出熱線電話,黨員干部群眾可隨時撥打電話提出自己的需求。五是實行有獎收看,提高收看的積極性。為調動黨員干部群眾學習收看的積極性,將組織開展有獎收看“遠教課堂”節(jié)目活動。根據(jù)播出的內容擬題,明確答題時限,對答對題目的觀眾進行一定的物質獎勵,并通過頻道播出獲獎人員名單,在全鎮(zhèn)上下形成了“學遠教、用遠教”的濃厚氛圍。
開通黨員干部遠程教育有線電視頻道是我鎮(zhèn)在遠程教育工作中的一次積極探索,利用現(xiàn)代化的傳輸手段搭建“空中電教走廊”,既豐富了黨員干部教育培訓渠道,又拓展了遠程教育的受眾面,改進了教育培訓方式,將遠程教育工作應用到了更為積極的層面。
我們懇切希望上級政府部門在未來的工作中,對我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作給予一如既往的重視支持和業(yè)務指導,推動我鎮(zhèn)遠教工作再上新臺階。
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