201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

201*年山盆鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

縣遠(yuǎn)教辦：

我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在遵義縣委組織部、遠(yuǎn)程辦的指導(dǎo)下，以遠(yuǎn)程教育工作培訓(xùn)計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)，充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備及資源，本著“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制探索遠(yuǎn)教工作新思路，使得我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作在諸多方面取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、基本概況

山盆鎮(zhèn)位于遵義縣西北部，距縣城南白80公里,距遵義市區(qū)55公里。全鎮(zhèn)轄14行政村（社），總?cè)丝?2838。全鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)共計(jì)16個(gè)，自從建站以來，都堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化，達(dá)到“五防、五好”標(biāo)準(zhǔn)要求。二、主要舉措(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組由分管副書記任組長，各村社書記任成員。村領(lǐng)導(dǎo)小組由村黨支部書記任組長，村委會(huì)主任為副組長，支部、村委其他人員為成員。明確遠(yuǎn)程專兼職管理人員。(二)在站點(diǎn)管理方面1、完善硬件管理

我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)按要求安裝了防盜門、防盜窗，制定了一系列站點(diǎn)管理制度。年初，我們更換了所有學(xué)校站點(diǎn)的電腦設(shè)備，為丁村免費(fèi)架通了光纖，太坪、山盆開通了寬帶，保證其能正常的開展工作，更換了村級(jí)站點(diǎn)的防火設(shè)備，明確專人負(fù)責(zé)操作，保證設(shè)備正常使用，站點(diǎn)管理人員能認(rèn)真組織村組干部、黨員、群眾學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，并對(duì)培訓(xùn)情況作好相關(guān)記錄。2、加大規(guī)范化管理力度提高遠(yuǎn)程教育工作實(shí)效

一是檢查與考核并重，工作落實(shí)有保障。為確保遠(yuǎn)程教育工作常態(tài)化，避免一時(shí)軟一時(shí)硬的現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委采取每月督促檢查一次，將督促檢查的成績作為當(dāng)月的黨建績效考核。針對(duì)存在的問題，下達(dá)限期整改通知書；工作嚴(yán)重滯后的，給予全鎮(zhèn)通報(bào)，單位負(fù)責(zé)人誡免談話1次。截至目前，共檢查了8次/村，下整改通知書34份。通過督查，現(xiàn)在各村管理員都按照“雙五好”的創(chuàng)建要求，認(rèn)真探索管好、學(xué)好、用好遠(yuǎn)程教育的工作方法，使遠(yuǎn)程教育工作創(chuàng)新不斷，管理員的工作責(zé)任心得到加強(qiáng)，各村管理員在開展遠(yuǎn)程教育工作中出現(xiàn)了一種深恐落后，你追我趕的良好氛圍。原來在組織教學(xué)活動(dòng)方面開展得較差的劍壩村、新華村、打鼓村、落爐村、現(xiàn)以基本走上了正軌。

二是加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)工作確保教學(xué)活動(dòng)正常開展。針對(duì)站點(diǎn)管理員素質(zhì)不高，鎮(zhèn)黨委舉辦遠(yuǎn)程教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。重點(diǎn)從二簿一志填寫、站點(diǎn)資源利用和管理、教學(xué)組織管理和幻燈片制作進(jìn)行了講解，授課教師運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體課件，形象直觀；針對(duì)難以理解的問題，通過理論闡述，實(shí)例講解等方式，突出遠(yuǎn)程教育工作實(shí)用性和針對(duì)性。山盆鎮(zhèn)黨委舉辦遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員培訓(xùn)班2期，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員41人。3、學(xué)用成果轉(zhuǎn)化

著力打造太坪、茶廠兩個(gè)示范基地，太坪村為示范村，山盆村為示范站點(diǎn)。(三)在培訓(xùn)方面

1、嚴(yán)格按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)，要求各村級(jí)站點(diǎn)和村校合一站點(diǎn)每月對(duì)黨員干部群眾和學(xué)校師生培訓(xùn)不少于2期。并要求要作好相關(guān)的記錄。三、存在的困難

1、部分黨員干部和農(nóng)民群眾參與培訓(xùn)的積極性不高

由于絕大多數(shù)有文化、有一技之長的中青年都外出打工了，農(nóng)村剩下的都只是些沒有文化的老人、婦女及少數(shù)中青年男子；再加上有些黨員干部對(duì)遠(yuǎn)程教育重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作拖拉，不愿花精力組織培訓(xùn)，從而導(dǎo)致遠(yuǎn)程教育在我鄉(xiāng)部分村寨作用發(fā)揮不明顯。2、上級(jí)遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)不夠

由于本鎮(zhèn)財(cái)力有限，年初時(shí)本鎮(zhèn)更換設(shè)備就超出了年初的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，上級(jí)又沒有撥付遠(yuǎn)程教育匹配資金，導(dǎo)致了站點(diǎn)維護(hù)經(jīng)費(fèi)緊缺，設(shè)備維護(hù)的不到保障。

總的來說，我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作還是令黨員干部群眾十分滿意的，通過開展遠(yuǎn)程教育，使農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠，干部受到了教育，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。我們將繼續(xù)深入探索遠(yuǎn)教工作新思路，使之真正服務(wù)于民。

擴(kuò)展閱讀：黃土鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育201*年度工作總結(jié)王德志.doc12

黃土鎮(zhèn)201*年農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作自查報(bào)告

按照市委組織部和區(qū)遠(yuǎn)程局的統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)在201*年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中堅(jiān)持以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以站點(diǎn)管理為主線，以學(xué)用結(jié)合為重點(diǎn)，銳意創(chuàng)新、分層施教、抓點(diǎn)示范、全面推進(jìn)，認(rèn)真開展遠(yuǎn)程教育活動(dòng)，著力推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，全面提升遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理和學(xué)用水平�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、主要工作

我鎮(zhèn)按照“內(nèi)容更豐富、形式更靈活、效果更明顯”的要求，堅(jiān)持因勢利導(dǎo)，拓展延伸，著力在助農(nóng)增收上求效果、在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上顯作用。著眼將遠(yuǎn)程教育網(wǎng)建成農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法治建設(shè)的主陣地，在抓好對(duì)黨員干部的培訓(xùn)的同時(shí)，抓好對(duì)普通群眾的教育，不斷擴(kuò)大農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的覆蓋面。同時(shí)通過三務(wù)公開欄，向廣大群眾宣傳黨的各項(xiàng)方針政策，現(xiàn)代法律法規(guī)和階段性的工作重點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)與群眾“面對(duì)面”交流，及時(shí)樹梳理群眾群眾提出的意見和建議，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在黨委、政府與群眾之間架起連心橋，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。通過遠(yuǎn)程教育加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾的文明新風(fēng)教育，組織群眾開展積極向上的文體活動(dòng)，豐富群眾的精神文化生活，促進(jìn)農(nóng)村政治、經(jīng)濟(jì)、文化的全面交流，群眾素質(zhì)的全面提升，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、資源共享，共同繁榮，使文明新風(fēng)得到大力

弘揚(yáng)，使社會(huì)和諧程度和人民幸福指數(shù)進(jìn)一步提高。圍繞推動(dòng)在農(nóng)村開展的黨員致富能力培養(yǎng)工程，堅(jiān)持把遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)向黨員專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社、各類產(chǎn)業(yè)基地延伸，以“產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶+基地+遠(yuǎn)程教育”為模式，結(jié)合農(nóng)村科技素質(zhì)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民群眾網(wǎng)上進(jìn)行咨詢，聆聽專家網(wǎng)上解答，破解致富難題；網(wǎng)上獲取各類致富信息和實(shí)用技術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)了信息網(wǎng)上發(fā)布，技術(shù)網(wǎng)上共享，難題網(wǎng)上會(huì)診。黨員群眾通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)、技術(shù)、項(xiàng)目和農(nóng)戶的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了富民增收。將遠(yuǎn)程教育向?qū)W習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)延伸。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)階段性工作安排，適時(shí)利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和各類電教專題片集中開展黨課活動(dòng)，舉辦了各類科學(xué)發(fā)展觀電視知識(shí)輔導(dǎo)講座，通過邊收看邊講解，讓黨員重溫了黨的十七大及十七屆三中全會(huì)、四中全會(huì)的精神，準(zhǔn)確理解和把握了科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵、時(shí)代特征和根本要求，有針對(duì)性的解決了部分黨員的思想認(rèn)識(shí)問題，增強(qiáng)了黨員的發(fā)展意識(shí)和宗旨意識(shí)。

(一)硬件建設(shè)進(jìn)一步完善。

全鎮(zhèn)各站點(diǎn)認(rèn)真對(duì)照《終端接收站點(diǎn)建設(shè)自查評(píng)估指標(biāo)體系》，逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺，并對(duì)各站點(diǎn)的電腦進(jìn)行自查，區(qū)遠(yuǎn)教辦已更換了部分站點(diǎn)不能正常運(yùn)行的電腦。對(duì)6個(gè)村及2個(gè)社區(qū)衛(wèi)星播放點(diǎn)增加電腦進(jìn)行了升級(jí)準(zhǔn)備，各站點(diǎn)還安裝了避雷設(shè)施。近期又安裝了黨建視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備，為我鎮(zhèn)更好地開展遠(yuǎn)程教育工作提供了有力條件。

（二）站點(diǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)

各站點(diǎn)對(duì)轄區(qū)村（社區(qū)）相關(guān)管理制度進(jìn)行了統(tǒng)一制作和規(guī)范上墻。不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄，統(tǒng)一制作了“四簿一冊”，加強(qiáng)對(duì)每天工作的規(guī)范化管理，逐步完善了農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。

(三)精心組織，抓好培訓(xùn)

為最大限度發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的作用，我鎮(zhèn)農(nóng)村遠(yuǎn)教工作在硬件建設(shè)完成后，圍繞“四個(gè)服務(wù)”(即遠(yuǎn)教工作要服務(wù)黨員、農(nóng)民、干部和學(xué)生)，積極探索學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)模式，重點(diǎn)抓好對(duì)黨員干部群眾的培訓(xùn)。一是要求各村、社區(qū)站點(diǎn)每月開展對(duì)黨員干部的培訓(xùn)不少于2次，示范站點(diǎn)不少于4次，每次培訓(xùn)不少于半小時(shí)；二是由中心站組織機(jī)關(guān)和個(gè)村、社區(qū)干部開展演講競賽培訓(xùn)3期，其他各類培訓(xùn)20余期；三是全年組織站點(diǎn)管理員集中培訓(xùn)7次，外出考察培訓(xùn)3次，部分站點(diǎn)管理員參加區(qū)遠(yuǎn)程局專題培訓(xùn)3次，全方位提升各位管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)課件開發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)

按照市遠(yuǎn)教辦關(guān)于課件開發(fā)的要求，以中央資源為主，地方資源為輔的原則。在課件制作上，一是學(xué)習(xí)市上課件資源；二是為擴(kuò)展教學(xué)資源，在網(wǎng)上下載刻錄其他地區(qū)優(yōu)秀的自制課件；三是各村（社區(qū)）結(jié)合本地實(shí)際，也在購置相應(yīng)的課件光盤，如大同村已購40多張，自制20多張。201*年全鎮(zhèn)共接收IP課件126G，收集其他渠道課件12個(gè)，組織群眾培訓(xùn)260余次，其中區(qū)級(jí)專家輔導(dǎo)2次，鎮(zhèn)村教輔人員

輔導(dǎo)76次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)11960余人次，培養(yǎng)了17名學(xué)用典型，通過這些培訓(xùn)使全鎮(zhèn)黨員干部群眾的素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。

(五)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

各村（社區(qū)）都配有一名大學(xué)生專門負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教工作，定期對(duì)各站點(diǎn)管理人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，黨建視頻設(shè)備操作等，大力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面服務(wù)基層黨員干部。

二、特色亮點(diǎn)

（一）“示范站點(diǎn)”建設(shè)，卓有成效

年初制定出“遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)”創(chuàng)建方案，創(chuàng)建工作共分四個(gè)階段進(jìn)行，黨委政府多措并舉，狠抓此項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。全鎮(zhèn)6村2社區(qū)8個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)共有操作員、協(xié)管員15名，操作員主要由“西部計(jì)劃”和“一村一大”擔(dān)任，明確了操作員管理責(zé)任，協(xié)管員由村（社區(qū)）、組干部兼任，基本形成日常工作專人抓，重要工作統(tǒng)籌抓，分線工作配合抓的工作機(jī)制。為“示范站點(diǎn)管理”創(chuàng)建活動(dòng)提供了有力的組織保障。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。對(duì)村（社區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員按照以會(huì)代訓(xùn)的形式，進(jìn)行系統(tǒng)的農(nóng)村遠(yuǎn)程教育基本知識(shí)培訓(xùn)；采取宣傳車、張貼宣傳標(biāo)語等形式加大宣傳力度，營造良好創(chuàng)建氛圍。

3、示范帶動(dòng)，典型引路。按照“典型示范、整體推進(jìn)”的工作思路，以強(qiáng)管理、求實(shí)效為重點(diǎn)，在示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)中，注重樹立

學(xué)用典型、運(yùn)行樣板，適時(shí)組織其他站點(diǎn)人員參觀學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，力爭形成試點(diǎn)帶動(dòng)，整體推進(jìn)的工作局面。

4、定期督查，加強(qiáng)管理。黨委副書記牽頭組織對(duì)各站點(diǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)比，形成通報(bào)文件，及時(shí)上報(bào)，匯報(bào)工作動(dòng)態(tài)等。把各村（社區(qū)）“示范”站點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)納入村級(jí)黨建工作考核的內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（二）、對(duì)標(biāo)整改，措施有力

按照相關(guān)文件要求，將大同村、三村村納入示范站點(diǎn)管理，我鎮(zhèn)對(duì)照創(chuàng)建要求立即組建了創(chuàng)建隊(duì)伍，對(duì)標(biāo)分析，整改問題，做到“五防一配套”，設(shè)備安裝規(guī)范、運(yùn)行穩(wěn)定、故障率低，課件資源收集下載及時(shí)、程序規(guī)范、數(shù)量充足，學(xué)習(xí)使用做到“六有”，縮小示范差距，并將各項(xiàng)規(guī)章制度、典型事例和具體做法列成專案專卷，形成了較完善的配套體系。

（三）、強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)。

圍繞建立一套管理規(guī)范、責(zé)任明確運(yùn)轉(zhuǎn)有效的工作機(jī)制重點(diǎn)作好以下工作。一是健全我鎮(zhèn)站點(diǎn)工作運(yùn)行制度，按照建管并重，學(xué)用結(jié)合的原則，建立健全了節(jié)目預(yù)告、站點(diǎn)開放、教學(xué)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)討論、信息反饋、工作督查、設(shè)備使用管理、工作考核評(píng)估和村協(xié)管員工作職責(zé)等制度，作好記錄工作，確保遠(yuǎn)程教育工作規(guī)范運(yùn)行。二是落實(shí)站點(diǎn)定期維護(hù)制度，按照遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)我鎮(zhèn)各村（社

區(qū)）站點(diǎn)設(shè)備使用、運(yùn)行維護(hù)、不見缺損等情況進(jìn)行了深入細(xì)致的記錄，確保站點(diǎn)正常運(yùn)行，開展各類活動(dòng)。

三、主要問題

遠(yuǎn)程教育工作的開展，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷改善了人民群眾的生活。但還存在一些困難和問題，在我鎮(zhèn)主要表現(xiàn)是：一是少數(shù)終端站點(diǎn)管理員對(duì)遠(yuǎn)教工作的意義和功能認(rèn)識(shí)不足，沒有很好的推進(jìn)遠(yuǎn)教工作的正常開展，同時(shí)效果不夠明顯，群眾參與程度不高；二是多數(shù)站點(diǎn)管理員由一村一大或者西部計(jì)劃兼任，他們的工作任務(wù)繁重，直接影響了對(duì)遠(yuǎn)教設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)及活動(dòng)的開展，導(dǎo)致了很多問題。如設(shè)備遭受雷擊，人為損害活動(dòng)不及時(shí)等。三是經(jīng)過村級(jí)規(guī)模調(diào)整后，各村區(qū)域變廣，人口變多，就長伍村而言人口在7000人以上，現(xiàn)有的一村一個(gè)站點(diǎn)，已不能滿足實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨員干部群眾全員教育的需要；四是組織管理不夠到位，沒有把群眾真正組織起來；五是村之間發(fā)展不平衡。

四、對(duì)策及措施

（一）、全鎮(zhèn)管理員和各站點(diǎn)操作員多為一村一大，而一村一大有一定的工作服務(wù)期，流動(dòng)性比較大，不利于遠(yuǎn)程教育此項(xiàng)工作的長期開展，中間環(huán)節(jié)易出現(xiàn)漏洞。建議由固定工作人員來擔(dān)任管理員和操作員，或者由遠(yuǎn)程局統(tǒng)一招聘，擬聘后派遣至各鎮(zhèn)村社區(qū)。這樣利于長期管理。

（二）、針對(duì)以上問題，我們應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)工作：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，深化認(rèn)識(shí)，大力搞好宣傳工作；二是典型示范，發(fā)揮榜樣的導(dǎo)向作用。選定遠(yuǎn)教示范村和示范個(gè)人，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，做到樹立一人，帶動(dòng)一片，讓群眾切身體會(huì)到遠(yuǎn)程教育所帶來的好處，讓群眾得到真正實(shí)惠。三是制作本土氣息，與村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容。四是搞好結(jié)合，增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的長效性。為了發(fā)揮農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的長效作用，我們要搞好與村各項(xiàng)工作結(jié)合，防止唱“獨(dú)角戲”、跳“單人舞”。使廣大黨員干部能夠充分利用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，抓好自身的學(xué)習(xí)與素質(zhì)的提高，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。切實(shí)做到讓黨員干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實(shí)惠、奔小康。

黃土鎮(zhèn)遠(yuǎn)教中心201*年11月29日

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