藍關(guān)鎮(zhèn)中心學校校本研修工作總結(jié)

校本研修工作總結(jié)

校本研修是教育工作的重要環(huán)節(jié)，旨在通過開展一系列活動促使教師不斷成長，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。在關(guān)注學生發(fā)展的同時，更加關(guān)注教師的發(fā)展。校本研修作為教學中的一項重要工作，我們學校不斷學習、研討，立足校情，踏踏實實走出一條研修探索之路�，F(xiàn)在，將具體工作總結(jié)如下：

一、抓師德，促發(fā)展

加強師德建設(shè)是校本研修的靈魂所在，良好的職業(yè)道德是教師加強學習、提高自我的動力之源。我們組織教師學習《課程標準》、《好書推薦》等有關(guān)材料，使教師人人明確了：敬業(yè)愛崗，尊重學生，團結(jié)協(xié)作，為人師表的師德要求。我們還通過征集師德論文，實行師德量化考核等形式提高教師道德修養(yǎng)水平，促進教師端正工作態(tài)度，把愛崗敬業(yè)、加強學習、提高自身師德修養(yǎng)轉(zhuǎn)化每一位教師的內(nèi)心需求。

二、搞好研修，提高素質(zhì)，發(fā)展能力

1、定目標。目標是我們前進的方向。研修也如此，只有明確目標，才能激勵教師不斷成長。在校本研修中，我們注意用目標引導教師不斷成長進步。我們?yōu)榻處煷_定的總目標是：通過對全體教師的繼續(xù)教育，研修提高，使教師更新教育觀念，提高教學質(zhì)量，能夠適應教育教學改革和發(fā)展需要，具有良好的職業(yè)道德，力爭使一批教師成為教育教學骨干、學科帶頭和研究型教師，使每位教師認清自己所處的位置，不斷加壓，一步一個腳印地朝理想目標邁進。

2、強調(diào)教學反思，促進教師專業(yè)發(fā)展。引導教師在教學實踐中，通過回顧、觀察、診斷、自我監(jiān)控等方式，對自己的教學理念、教學行為、教學藝術(shù)等進行思索，將“教學”與“學習”相結(jié)合，從而努力提升教學實踐的合理性，提高教學效能。要求教師善于捕捉教學亮點，勤于總結(jié)教學經(jīng)驗，及時記錄教學心得。在后進生轉(zhuǎn)化工作中，要求教師全程跟蹤、記錄后進生的點滴轉(zhuǎn)化。

三、完善了教研組織，健全了教研制度

各教研組根據(jù)教育局教研室教研工作要點，結(jié)合各組教師實際，均制訂出了切實可行的學期教研工作計劃和學科課題工作計劃，加強了對教師教研、教改的課題指導。真正樹立科研興校的辦學理念，建立教學研究的保障機制，整合學校教科處、教導處、教研組、年級組和課題組等的力量，建立直接服務(wù)于教學、服務(wù)于教師專業(yè)成長的開放的學校教研網(wǎng)絡(luò)；充分發(fā)揮教師個人、教師集體和教研專業(yè)人員等校內(nèi)外各方面的作用，為教師交流信息、分享經(jīng)驗、發(fā)展專業(yè)、展示成果提供了平臺。

四、提高認識，豐富校本教研含義。

學校是教育教學研究的基地。意味著教學研究的重心要置于具體的學校教學情境中，教學研究的問題要在學校真實的教學情境中發(fā)現(xiàn)、并進行分析，最終解決。正基于這點，我們組織教師不斷提高研究水平，充分發(fā)揮教師集體的研究潛能和意識，不斷提高研究的解決教學實際問題的能力，提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力，形成在研究狀態(tài)工作的職業(yè)生活方式。做到了相互學習、共同切磋、分享交流、提高教學研究水平。

五、困難和問題

校本研修是一項新型的教學教研活動，在實行過程中也遇到了不少困惑，出現(xiàn)了不少問題。

1．部分教師認識不足。盡管學校領(lǐng)導再三強調(diào)校本研修的重要性，但有些教師仍對此認識不足，思想上未能引起足夠的重視，有些活動未能參加，對過去的教育教學思想未能認真加以反思，而是憑著經(jīng)驗去干活。以前總覺得進行教學研究是一件很難的事，不知從何下手，認為教學研究是專家們才能做的事，其實只要去做教育的有心人，人人都可以進行教學研究，而且人人都有可能成為學科帶頭人，成為專家，其實專家都是因為他們在做一個普通的教師時養(yǎng)成了從事教學研究的習慣，才有了他們今天的成就。

2．科研方面不熱心。教師日常教學工作繁忙，因此動手寫論文的人并不多，開展課題研究的人就更少了。重教學輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在，許多人把搞科研當成次要工作，重視程度不夠，主動性不強，這種現(xiàn)象很難在短期內(nèi)解決。3、專業(yè)引領(lǐng)不夠，主體偏離，束縛校本教研的手腳。教研部門很少到校進行現(xiàn)場指導，教研內(nèi)容形式仍然沒有多少改變，模式固定，內(nèi)容限于教材教法介紹，統(tǒng)一進度、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作業(yè)及教案的設(shè)計，或者僅僅開展聽課、評課活動，進行大同小異的經(jīng)驗總結(jié)等�！靶１窘萄小笔且詫W校為本位的教研，是在本校內(nèi)進行的，是以解決學校自身存在的突出問題為目標的，其研究主體當然是全體教師�？墒窃趯W校，由于傳統(tǒng)教研模式的強大慣性，教師搞教研基本上是依賴于所謂的專業(yè)研究人員。也就是說，從研究課題的選擇到研究計劃的制訂，從研究活動的開展到課題結(jié)題，乃至研討課、公開課、示范課等由哪些需要的教師講，其他教師成了配角或旁觀者。這樣一些教師便認為，教研是個別老師的事，自己不會做也無須做，只要教好課就行了。在這種認識誤區(qū)下，他們只習慣于借鑒他人好的做法，偏離了自己在校本教研中的主體地位。

有人曾說過：“一個人一貧如洗，對別人決不能慷慨解囊。凡是不能自我發(fā)展、自我培養(yǎng)和自我教育的人，同樣也不能發(fā)展、培養(yǎng)、教育別人。教師只有先受教育，才能在一定程度上教育別人”。這是對校本研修最為生動的詮釋。它對我校教師來說是一個全新而艱巨的任務(wù)，剛開始難免會出現(xiàn)各種各樣的困難和問題，但我們堅信，隨著活動的深入開展，老師們的認識會越來越高，學習興趣會越來越濃，主動性會越來越強，教科研成果會越來越多。今后，我們力爭開展更多更有實效的活動，讓校本研修工作在我校扎實有效地開展下去，讓老師們的思想觀念和教學水平上到一個新臺階。

藍關(guān)鎮(zhèn)中心學校201*年1月20日

校本研修工作總結(jié)

藍關(guān)鎮(zhèn)中心學校

擴展閱讀：藍關(guān)鎮(zhèn)中心學校(本部)校本研修工作匯報(1)

藍關(guān)鎮(zhèn)中心學校（本部）校本研修工作匯報材料

各位領(lǐng)導：

大家好！首先我代表我校全體師生對各位領(lǐng)導來我校檢查校本研修工作表示熱烈的歡迎，同時也希望各位領(lǐng)導多提寶貴意見和建議。下面就我校在校本研修方面的一些做法做以簡單匯報。

一、提高認識，健全體系。1、更新觀念。

組織全體教師認真學習縣教育局、鎮(zhèn)中心校有關(guān)校本研修的文件精神，使全體教師充分認識到校本研修是教學的需要，是教育改革的需要，是提升自我的需要，充分調(diào)動廣大教師校本研修的積極性。2、建全機制。

學校成立了校本研修領(lǐng)導小組，校長擔任組長，其它領(lǐng)導及教研組長任成員，負責全面規(guī)劃研修工作，制定計劃、方案、考核細則并負責具體實施與操作。教導處、教研組負責教師的業(yè)務(wù)培訓，政教處負責班主任培訓。為保證研修工作規(guī)范、有序、有效進行，學校制定了《校本研修評估制度》、《研修過程指導制度》、《校本研修學時認定》、《教師量化考核制度》、《獎勵制度》、《創(chuàng)先爭優(yōu)考核方案》等。依據(jù)制度，學校將校本研修工作與績效工資掛鉤，與教師的評先評優(yōu)掛鉤。

二、加強培訓，提升水平。1、加強理論學習，提高業(yè)務(wù)水平。

每周三組織全體教職工進行業(yè)務(wù)學習。采取集中學習與自學相結(jié)合的方法，要求寫好學習筆記、心得體會。本學期要求每一位教師都要精讀一種教學雜志，寫好一本心得筆記，積極參加教師繼續(xù)教育培訓和各種其它教師培訓活動，通過學習不斷更新教師的教育理念，提升教師的文化底蘊。

2、組織外出培訓，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)。

學校拿出專項資金，積極創(chuàng)造條件，鼓勵、支持、組織教師外出學習，聽課或培訓，開闊視野，增長知識、拓展思路。并要求學習培訓回來的教師要寫出心得體會，在教研組會上進行交流，達到一人培訓，全員受益。

3、進行專題研討，實現(xiàn)同伴互助。

要求各備課組針對教育教學中存在的問題進行專題研討，通過同伴互助，達到共同提升。

4、實施集體備課，發(fā)揮資源共享。

有效的集體備課是融合集體智慧，提高備課質(zhì)量，提升教師課堂教學水平的重要途徑。我校開學初統(tǒng)一安排各學科組的集體備課程序，在自身認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，使集體備課做到有計劃性、有針對性、有實效性。

2、以活動為載體，提升教師的整體素質(zhì)。(1)推門聽課活動。

本學期學校領(lǐng)導采用不提前打招呼的方法隨堂聽課，通過課堂上師生的真實表現(xiàn)，了解教師的課堂教學效果。課后領(lǐng)導針對課堂教學情況與教師進行交流反饋，共同探討這節(jié)課的最佳設(shè)計方案。（2）觀看專家教學視頻。

本學期組織教師觀看任小艾教學視頻，幫助教師解決在教育教學改革中遇到的難題，為教師教育教學的創(chuàng)新提供有力的理論支撐。有力促進了教師課堂教學水平的提高。(3)進行大學區(qū)交流。

與學區(qū)內(nèi)學校開展“名師送教”活動，共同學習，互相交流，取長補短。

（4）開展課題研討。

學校承擔費用，鼓勵教師積極進行課題研討，各教研組都有自己的研究課題，本學期共承擔縣級課題8個，申報市級課題4個。

（5）進行高效課堂研討。

針對高效課堂實施中的問題，進行教研組、備課組專題研討，確保高效課堂有效實施。

（6）開展公開課教學。

通過開展公開課教學，充分發(fā)揮骨干教師，學科帶頭人的引領(lǐng)作用，不斷提升全體教師課堂教學水平。

(7)開展班主任座談會。

每學期通過召開班主任座談會，探討班級管理中存在問題，請優(yōu)秀班主任交流班級管理經(jīng)驗，提升班主任班級管理能力。

（8）開展“六個一”活動。本學期，要求每名教師完成“六個一”的研訓任務(wù)，讀一本教育理論書籍，上一節(jié)教學公開課，交一份教學案例分析，制作上交一個優(yōu)秀課件，參與一個課題研究，撰寫一篇教學論文。存在問題

一、教師的思想認識及研修能力有待進一步提高。在研修中只是被動接受，無法提出有效的建議和意見。

二、資金短缺，教師外出培訓機會不多，專業(yè)引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠。解決策略

一、采取靈活多樣的方法進行研修，并充分發(fā)揮制度的激勵作用，調(diào)動教師的研修積極性。

二、加大資金投入力度，為教師多創(chuàng)造外出學習的機會，使教師接受更高層次，更廣泛的學習和交流。另外多購置圖書，儀器等，創(chuàng)設(shè)校本研修的硬件條件。

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