配電運(yùn)檢站201*年工作總結(jié)

配電運(yùn)檢站201*年工作總結(jié)

201*年已過去，在過去的一年里，在公司及運(yùn)維檢修部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，已全部完成我站按照年初制定的目標(biāo)計劃，現(xiàn)將我站201*年的工作總結(jié)如下。

一、安全方面

1.全年共組織12次安全培訓(xùn)，安全學(xué)習(xí)56次，學(xué)習(xí)安全簡報15次，組織安規(guī)考試4次，合格率100%。及時傳達(dá)事故通報，安全簡報和上級有關(guān)的文件、精神、要求，利用安全日活動，結(jié)合本站情況認(rèn)真分析討論，制訂安全措施和明確注意事項。提升職工的安全意識和自我防范意識，做到警鐘長嗚。

2.堅持執(zhí)行兩票制度，杜絕無票工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度和班前班后會制度，全年共使用工作票124張，操作票44張，并全部合格。

3.在現(xiàn)場作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡和現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險預(yù)控卡，實(shí)現(xiàn)了對作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后全過程管，并深入現(xiàn)場進(jìn)行安全督查，全年共進(jìn)行安全督查次，共查處違章12次，共處罰金額1200元。

4.加強(qiáng)安全工器管理，配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工器具，制定了安全工器具的管理制度，建立了相應(yīng)的臺帳，并由專人進(jìn)行管理及檢查，全年共檢查安全工器具12次，報廢不合格工具12件。二、供電可靠性方面

三、線路運(yùn)行維護(hù)方面

1.全年共對10kV線路定期巡視144次，夜間巡視36次，特殊區(qū)段巡視72次。

2.利用紅外成像儀對線路及設(shè)備進(jìn)行測溫148次（通過監(jiān)測，處理缺陷45起），利用終端系統(tǒng)對變壓器進(jìn)行負(fù)荷監(jiān)測144次，通過監(jiān)測增容變壓器3臺，有效地保障了設(shè)備的可靠運(yùn)行。

3.消缺安全隱患，其中更換隔離開關(guān)組，更換跌落熔斷器組，校正電桿基，更換電桿基。

4.保質(zhì)保量完成運(yùn)維檢修部下達(dá)的xx低壓線路大修、10kVxx線卡脖子線路改造及電纜大修工程。

5.進(jìn)行線路通道清理，共排除障礙物8000余根，修剪工農(nóng)路行道樹200余棵。

6.全年完成避雷器校驗(yàn)200余只，變壓器油樣采集200余臺。四、低電壓治理方面

我站年初低電壓存量x起，新增低電壓量x起，通過單相改三相x處，新增變壓器x臺等方式，已全部消除我站所存低電壓。五、設(shè)備新投及異動方面

我站全年共新投變壓器臺，總?cè)萘縦vA，異動處，并已全部進(jìn)行線路圖紙的修改及上報。六、重大節(jié)日保電方面

制定詳細(xì)的保電計劃，提前進(jìn)行線路及設(shè)備巡視檢查，全年共完成春節(jié)、牡丹節(jié)、高考等十幾樣重要保電工作。七、應(yīng)急搶修方面

建立應(yīng)急搶修制度，各施其職，全年供完成應(yīng)急搶修搶險455次，均獲得用戶一致好評。八、職工隊伍穩(wěn)定方面

為確保職工隊伍穩(wěn)定，我站嚴(yán)格按照公司改制要求，組織召開專題會議，聽取職工想法，了解思想動態(tài)，及時進(jìn)行疏導(dǎo)，將存在的矛盾消滅在萌牙狀態(tài)，未發(fā)生一起職工思想不穩(wěn)定問題。

九、二O一四年工作計劃

1.以摸清基礎(chǔ)資料為主，建立完善我站線路設(shè)備、配電室、電纜的臺帳。

2.做好應(yīng)急搶修搶險工作。

3.利用公司兩票提升機(jī)遇，加強(qiáng)兩票填寫培訓(xùn)工作。4.按計劃進(jìn)行線路的巡視及線路通道的清理工作。5.繼續(xù)開展現(xiàn)場安全質(zhì)量督查工作。6.做好線路及設(shè)備的維護(hù)消缺工作。7.加大對城區(qū)老舊線路的改造工作。

以上是我站全年的工作開展的基本情況及明年工作的初步打算，在公司及運(yùn)維檢修部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全站職工的共同努力，我站明年的工作將會取得進(jìn)一步的提升。

擴(kuò)展閱讀：變電運(yùn)檢所安全生產(chǎn)工作匯報提綱

變電運(yùn)檢所安全生產(chǎn)工作匯報提綱

一、201*年月度安全生產(chǎn)工作回顧（一）明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)管理穩(wěn)步推進(jìn)

1、積極處理累計設(shè)備缺陷，改善設(shè)備健康狀況2、開展季度“標(biāo)準(zhǔn)化班組”互評互查活動3、定期進(jìn)行校驗(yàn)工作，平穩(wěn)開展設(shè)備預(yù)修預(yù)試4、強(qiáng)化安全活動開展，提高員工安全意識（三）積極開展電網(wǎng)工程建設(shè)，助力無人值班改造（四）提高認(rèn)識“創(chuàng)一流”，細(xì)化落實(shí)同業(yè)對標(biāo)二、201*年月度安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)

（一）認(rèn)真深化安全工作成果，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面（二）安全及時處理事故，確保春節(jié)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定（三）認(rèn)真執(zhí)行“三重”現(xiàn)場，職工主動“反違章”（四）狠抓勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)肅所風(fēng)所紀(jì)三、201*年變電運(yùn)檢所重點(diǎn)工作

（一）順利完成201*年度預(yù)定安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全運(yùn)行零事故（二）全力實(shí)施變電站無人值班改造，推進(jìn)運(yùn)維站建設(shè)（三）繼續(xù)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，形成常態(tài)化互評互查機(jī)制（四）積極完成公司“創(chuàng)一流”各項指標(biāo)任務(wù)

（五）加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備隱患排查管理，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平（六）加強(qiáng)內(nèi)部檢修精細(xì)化管理，提升內(nèi)部檢修品質(zhì)（七）嚴(yán)格績效考核評價，全面提升隊伍素質(zhì)（八）加強(qiáng)紅旗變電站創(chuàng)建與星級班組建設(shè)工作

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