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酒店銷售部總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 17:40:52 | 移動端:酒店銷售部總結(jié)

酒店銷售部總結(jié)

銷售部工作總結(jié)

在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,截止目前總共完成房費任務(wù)XXXX元,平均出租率XX%,平均房價XXX元。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

一、對外銷售與接待工作

銷售部經(jīng)過了這一年的發(fā)展,拓展了自己的市場,同時也提升了酒店知名度。加之周邊商務(wù)區(qū)的建成及配套設(shè)施的不斷完善,以客戶認知度為基礎(chǔ),今年酒店的三大市場份額相對去年已然發(fā)生悄然的轉(zhuǎn)變。

20XX年下半年開始,銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于之前酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,從名XXX區(qū)公司開始入住以來,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,將酒店產(chǎn)品多元化、特色化、以自身優(yōu)勢逐步提升客戶的認知度。在客戶開發(fā)和維護上,我們劃分優(yōu)質(zhì)客戶、中端客戶和普通客戶三類,針對優(yōu)質(zhì)客戶和中端客戶我們加強拜訪次數(shù),對于普通客戶,也要做到常拜訪、常溝通,最終匯總信息,依據(jù)客戶反饋信息,做好自身的銷售跟進服務(wù)工作。對于團隊市場,我們做到團隊到店有人跟蹤,團隊離店認真回訪?偨Y(jié)各類反饋信息,從自身提升對團隊客戶的關(guān)注程度,以服務(wù)奠定團隊基礎(chǔ)。針對天安、華龍、等一些全年系列大客戶,加強日常交流,以酒店利益為基準(zhǔn),做好XXX年的團隊鋪量工作。對于網(wǎng)絡(luò)市場,由于今年是與XXXX獨家協(xié)議,所以在網(wǎng)絡(luò)市場上較為單一,以XXX為主。201*年下半年,由于種種情況,XXX資格后訂房量銳減,網(wǎng)絡(luò)點評也一時間出現(xiàn)了較多負面內(nèi)容。針對此類情況,我們拜訪XXXX訂房中心,從中了解原由,在得到真實反饋后,及時上報總經(jīng)理,并對所存在的問題進行了整改,包括客戶點評的回復(fù)質(zhì)量、日常與XXX負責(zé)人的溝通,以及信息的及時溝通。通過這些努力,截止目前我酒店在全市XXXX家酒店中排名進入前XXX名.截止目前我們已簽署201*年境內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)訂房中心協(xié)議XX份。其中包括:XXXXXX.

自5月份以來我們接待了XXXX、XXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX等100個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,同事也讓我們的接待經(jīng)驗不斷增加。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

201*年截止目前完成房費任務(wù)XXXXX元,201*年完成XXXX元,上漲XXXX%。其中平均房價:XXX元,相對201*年上漲了XXXX。在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從5月開始重新調(diào)整了價格體系,提升了三大市場的價格。從平均房價,完成任務(wù)指標(biāo)上有了一定程度的提高。我們將繼續(xù)本著企業(yè)利益最大化、追求效益最大化、開發(fā)客戶效率化的工作職責(zé),做好自身的銷售工作。

二、對外宣傳(1)我們今年制作了新的宣傳資料,對比之前的小冊子提升了檔次,而且資料的制作均以實景照片為主,配合具體數(shù)據(jù),達到了圖文并貌的效果,能夠較完善的體現(xiàn)酒店設(shè)施設(shè)備情況,可以讓客戶更直觀的了解酒店。

(2)積極參加網(wǎng)絡(luò)中心的各種活動,增加酒店曝光率,提升酒店知名度。

(3)收回酒店網(wǎng)站管理權(quán)限,及時上傳及更新酒店具體信息和活動,同時開通企業(yè)微博、加入XXX、XXXX等一些網(wǎng)絡(luò)平臺,增加網(wǎng)絡(luò)平臺的信息,將互聯(lián)網(wǎng)宣傳和推廣作為重點,進一步提高酒店知名度。

(4)拓寬思路,將酒店產(chǎn)品多元化。例如利用周邊商戶開展捆綁銷售,增加客戶群體。

(5)提升特色產(chǎn)品宣傳力度。今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,酒店裝修了在全市酒店中少見的民俗傳統(tǒng)婚房。以此為噱頭,增加酒店特色推廣。

三、對內(nèi)管理

在嚴格按照酒店管理制度要求部門工作的同時,增加部門小制度,以達到要求部門員工,提升工作效率的目的。例如:遲到處罰制度、每周工作計劃制定、每天下午部門例行銷售匯報會議等。

三、不足之處1.對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少,提高散客入住拉高平均房價才能較好的完成全年任務(wù)指標(biāo)。

2.針對大型展會及周邊企業(yè)的會議信息了解不夠及時。3.在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

201*年工作計劃:

1.銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,加大會議及旅游團隊的銷售工作,為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高,

2.改變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務(wù)散客的群體,提高客戶質(zhì)量,加深客戶對我們酒店的了解,所以我們要加強銷售部整體銷售力量,提高銷售水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格制定較為靈活的價格策略。首先對XXX市同檔次酒店進行市場調(diào)查,準(zhǔn)確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),調(diào)整酒店銷售策略,提出酒店價格政策實施方案。適應(yīng)市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的銷售計劃,提出自己的促銷方案,與老客戶加強聯(lián)系與溝通,同時建立新的客戶,積累會議信息3.對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,要具有酒店特色。同時要及時準(zhǔn)確對網(wǎng)頁進行更新與維護,加大網(wǎng)絡(luò)推廣力度,讓更多的客人通過網(wǎng)絡(luò)了XXXX酒店。

最后我相信銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。

擴展閱讀:酒店銷售部工作總結(jié)

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酒店銷售部工作總結(jié)

在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店20××年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,20××年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對***的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。(使用請雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用

××年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,××年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、不足之處

1.對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;(使用請雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用

2.對會議信息得不到及時的了解

3.在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4.有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

20××年工作計劃:

1.銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,加大會議及旅游團隊的銷售工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高,

2.改變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務(wù)散客的群體,提高客戶質(zhì)量,加深客戶對我們酒店的了解,所以我們要加強銷售部整體銷售力量,提高銷售水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應(yīng)隨行就市,根據(jù)淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查,準(zhǔn)確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),調(diào)整酒店銷售策略,提出酒店價格政策實施方案。適應(yīng)市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的銷售計劃,提出自己的促銷方案,,與老客戶加強聯(lián)系與溝通,同時建立新的客戶,積累會議信息(使用請雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用

3.在旅游淡季的時候,加強餐飲的銷售力度,做好招待工作,確保服務(wù)質(zhì)量。

4.對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時銷售部要及時準(zhǔn)確對網(wǎng)頁進行更新與維護,讓更多的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。

最后我相信銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。

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