分割包裝車間年度工作總結(jié)
年度工作總結(jié)
尊敬的生鮮加工廠領(lǐng)導(dǎo):
我是XXX,現(xiàn)為安陸生鮮加工廠分割與包裝車間科長,負責(zé)分割與包裝車間的管理工作。
201*年已經(jīng)過去,又迎來新的一年,回顧這一年來車間的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)在做以總結(jié),希望來年能在工作中取長補短,把車間管理的更好。
對我們來說,安全生產(chǎn)就是根本。認真貫徹公司各項任務(wù),嚴格執(zhí)行各項工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進行操作,及時掌握各項數(shù)據(jù),在確保合格的前提下,節(jié)能降耗,是我們的任務(wù)。以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報:
近一年來公司以“提品質(zhì)、降消耗、保交貨期”為工作目標(biāo);以質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機,真抓實干,不斷完善和改進產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量;以調(diào)結(jié)構(gòu)、降消耗為主線,加強提高產(chǎn)品合格率,認真抓好生產(chǎn)組織,保障產(chǎn)品的供應(yīng);防火安全工作常抓不懈,吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴;增強內(nèi)部協(xié)調(diào),理順各種關(guān)系,強化管理,各項基礎(chǔ)工作開展的有聲有色,得到明顯提高。
這些成績的取得,與規(guī)范現(xiàn)場管理工作帶動管理水平提高分不開,與職工職業(yè)素質(zhì)的提升分不開,現(xiàn)場管理改變的不僅僅是生產(chǎn)過程,本質(zhì)上改變的是職工的觀念和行為。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,科長要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。與職工們同甘共苦,充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差,職責(zé)不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸掌握,熟練定崗工作,科長統(tǒng)管全局,主任重點關(guān)注,班長提醒及時監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。
一年中,也出現(xiàn)了一些小的事故,主要原因在于對員工的安全意識教育工作不夠到位,自身管理不到位。這也說明本人工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
在新的一年里我會以更好地姿態(tài)去干好工作,確保分割與包裝的產(chǎn)品高質(zhì)量,生產(chǎn)過程高效率。確保分割類產(chǎn)品的及時供應(yīng),滿足客戶需求。給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。為公司全面發(fā)展做好基礎(chǔ)。
XXX
201*年1月30號
擴展閱讀:7.20鮮品車間實習(xí)工作總結(jié)
車間實習(xí)工作總結(jié)
時間:201*年7月20日星期三地點:分割車間崗位:包裝班組
指導(dǎo)老師:孫主任李副主任后段張班長
主要內(nèi)容
小產(chǎn)品包裝崗位:今天早上我繼續(xù)在分割車間實習(xí),最初崗位是在包裝班組小產(chǎn)品包裝崗,主要對肋排、去皮大五花、帶肉棒骨、帶肉尾骨、帶肉叉骨、帶肉脊骨、帶皮小五花、帶肉扇骨、頸骨頭、帶肉前腿骨、短節(jié)后腿骨、帶骨帶肉后肘,碎骨等的包裝方法進行了學(xué)習(xí)。
通過學(xué)習(xí)認識了對以上產(chǎn)品進行包裝的方法以及要求,如:包裝過程中,無論骨類、肉類第一層要帶肉面朝下,第二層以上都是帶肉面朝上;對于純骨類的包裝要進行交插,均勻分布,使包裝更加合理美觀;對于肋排、帶骨帶肉后肘的包裝要進行標(biāo)記數(shù)量;總起來講包裝產(chǎn)品的最終目的是讓產(chǎn)品的擺放符合一定的規(guī)律,有形有矩、合理規(guī)范,有秩序,既方便分類標(biāo)識又方便運輸管理。
產(chǎn)品分類崗位:經(jīng)班長調(diào)整,我到包裝輸送帶處搬運已檢驗完畢貼完標(biāo)簽的凍品,主要負責(zé)紫五花、脊背、普通帶頸前排、1號肉(頸背肌肉)、2號肉(前腿肌肉)、3號(豬大排肌肉)、4號肉(豬后腿肌肉)、普通肋排、豬叉骨、豬帶肉前腿骨、小里脊、豬尾骨、1:9碎肉、3:7碎肥、碎肥等十余種產(chǎn)品進行了加深記憶。
通過對產(chǎn)品的對比學(xué)習(xí)加深了對常用產(chǎn)品名稱及外觀形狀的認識,明確了各個產(chǎn)品的特征,學(xué)會了在眾多肉品中對以上產(chǎn)品進行區(qū)分辨認。
存在不足:對于今天的學(xué)習(xí)實踐,雖然學(xué)到了不少東西,但是也存在許多的不足之處。如:
1、過于急于求成、不夠認真細心,導(dǎo)致學(xué)過的知識用到時
出現(xiàn)短時忘記的現(xiàn)象。
2、對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認識還是不夠扎實,雖然對大部分產(chǎn)品都
能認識,但還是處于表面階段,對于細節(jié)性特征和專業(yè)技術(shù)性的東西的學(xué)習(xí)還是不夠全面。
銷售實習(xí)生:XXX二一一年七月二十日
友情提示:本文中關(guān)于《分割包裝車間年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,分割包裝車間年度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。