201*調度總結

山西榆次北山興安煤業(yè)有限公司

201*年調度室工作總結及201*年工作計劃

201*年1月1日

201*年調度室工作總結及201*年工作計劃

本年度調度室緊緊圍繞全礦的安全生產為中心，為認真貫徹落實全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，為全礦的安全生產健康運行，調度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了201*年安全生產的各項指標，結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，主要做了一下幾方面的工作：

一、根據自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。

為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短

工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現(xiàn)場生產管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據。

組織召開調度會、生產協(xié)調會，和公司領導，生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力、車皮等合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和車皮周轉等進行專題調度。

三、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

四、安裝和調試信息化考勤系統(tǒng)。

為強化公司考勤和入井人員管理，根據公司要求，安裝了井上指紋考勤系統(tǒng)和井下感應考勤系統(tǒng)，經試運轉后，并投入了正

常使用。與企業(yè)考核辦公室、勞資科共同對信息化考勤系統(tǒng)的使用情況進行監(jiān)督。

五、加強信息報送質量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

六、201*年度工作計劃

調度室為了進一步做好201*年度的各項工作，更好地服務與生產，結合實際情況，制定一下幾方面工作計劃：

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。

2、加大組織和協(xié)調力度，對各部門人力、物力、車皮等統(tǒng)一調度，為順利完成工作面回采和巷道開拓、安裝發(fā)揮積極作用。

3、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行，對影響生產超

過規(guī)定時間的，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復出現(xiàn)。

4、進一步加強調度室“雙基”、質量標準化建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺賬、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

5、加強業(yè)務學習，全面提高調度人員的綜合素質，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。

6、繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調度室。深刻的201*年即將結束，在這些日子里調度室將更加保持清醒的頭腦，良好的工作作風保證公司全年的生產計劃順利完成，以全新的面貌步入201*年的工作當中。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務去抓，努力營造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氛圍。新的挑戰(zhàn)正等待著我們。我有信心、有決心，在公司領導、科室及區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、地干好調度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。

擴展閱讀：201*年年公共衛(wèi)生工作總結(1)

天星鄉(xiāng)衛(wèi)生院

201*年基本公共衛(wèi)生服務工作總結

201*年，我院在縣衛(wèi)生局的正確領導下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（201*版）》，繼續(xù)依照縣衛(wèi)生局《201*年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的要求，加強內部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，適時調整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置，優(yōu)化組合，取得了較好的效果，現(xiàn)將我院201*年度基本公共衛(wèi)生服務上半年工作總結如下：

一、加強領導、制定計劃

一年基本公共衛(wèi)生服務項目運行多，得到了各位領導的重視，結合我鄉(xiāng)實際，我院成立了天星鄉(xiāng)衛(wèi)生院國家基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，領導小組成員做了具體分工。

二、強化培訓、定期督導

今年以來，我院定期不定期的對村衛(wèi)生室人員進行公共衛(wèi)生服務項目工作的培訓，并多次進行督導檢查，保證了各項公共衛(wèi)生工作按照計劃完成。

三、基本公共衛(wèi)生服務項目工作開展落實情況（一）居民健康檔案管理

截止10月底全鄉(xiāng)共建立紙質居民健康檔案5767份，電子檔案5363份，其中高血壓管理檔案240份；2型糖尿病管理檔32

份；兒童保健管理檔案190份；孕產婦管理檔案29份；重性精神疾病管理檔案21份；老年人管理檔案503份。截止目前，健康檔案（電子版）建檔率達到83。

（二）健康教育

我鄉(xiāng)共舉辦各類健康知識講座12場,共約415人參加，在街道市場及學校、人口聚集地進行健康教育宣傳咨詢活動10次，共509人參加，開展健康教育宣傳10次，共發(fā)放宣傳資料5000余份，全鄉(xiāng)共辦健康教育專蘭6期。

（三）計劃免疫

為適齡兒童應建立預防接種證17人次，建立預防接種證17人次，免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹類疫苗（麻風、麻腮風）、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、白破二聯(lián)等國家免疫規(guī)劃疫苗，應接-種1035人次,實際種996人次，接種率為96%，接種二類疫苗276次，接種過程中，未出現(xiàn)過異常反應，對轄區(qū)內計劃免疫疫苗預防疾病進行主動監(jiān)測，本年度無病發(fā)生。

（四）兒童保健管理與健康情況

1、6歲以下兒童保健管理情況：201*年我鄉(xiāng)06歲兒童252人，保健管190人，保健管理率76%；對查出的所有疾病進行了治療，無體弱兒。3歲以下兒童死亡情況：201*年我鄉(xiāng)5歲以下兒童死亡0例，嬰兒死亡0例；新生兒死亡0例。

4、無死胎死產的發(fā)生。

（五）孕產婦管理與健康情況

201*年我鄉(xiāng)活產數(shù)32人，產婦31人；產婦建冊29人，建冊率93.5%；早孕檢查25人，早孕檢查率81%；產前檢查29人，產前檢查率93.5%，產檢次數(shù)108人次；孕產婦系統(tǒng)管理29人，系統(tǒng)管理率93.5%；產后訪視24人，產后訪視率80%，產后訪視次數(shù)24人次；住院分娩的活產數(shù)29人，住院分娩率93.5％；高危產婦2人，管理2人，管理率100％，高危產婦縣級及以上住院分娩2人，住院分娩率100%。無孕產婦死亡的發(fā)生。

（六）老年人保健

本年度總計管理503名65周歲以上老年人，進行了生活自理能力評估。已經免費為300位老年人進行體檢。此次體檢除一般體格檢查外，還積極開展乙肝兩對半、腎功、心電圖、空腹血糖等輔助檢查。對查出的高血壓、2型糖尿病納入慢性病規(guī)范管理，對查出的結石、占位等異常情況轉診到上級醫(yī)療單位進行確診、治療。

（七）慢性病管理

慢性病管理，主要是針對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，隨訪的同時免費為慢性病患者提供隨機血糖監(jiān)測，并針對轄區(qū)慢性病人群開展連續(xù)科學的健康評估、干預措施等，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

我轄區(qū)共管理高血壓患者240例、2型糖尿病患者3例，并按照規(guī)范對高血壓、糖尿病患者進行了隨訪，高血壓隨訪201人:高血壓隨訪率為84%、糖尿病隨訪21人，隨訪率為100%、控制率為50%。

（八）重性精神病管理

重性精神疾病患者管理，我們的主要任務是加強日常摸排，并對轄區(qū)內確診的21例重性精神疾病患者進行隨訪管理；并對他們進行了體檢。

（九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理

一是依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報告管理制度。

二是定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓；采取多種形式對轄區(qū)居民進行傳染病防治知識的宣傳教育，提高了轄區(qū)居民傳染病防治知識的知曉率。

截止10月底無傳染病報告，。無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。（十）腫瘤登記、死因監(jiān)測管理

腫瘤登記和死亡報告是慢性病監(jiān)測的一個重要組成部分，是科學制定腫瘤防治策略規(guī)劃，開展癌癥防治工作的基礎依據。

201*年，我轄區(qū)共管理腫瘤病例5例，并對他們進行訪視，體檢。

我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經步入了正常運轉的軌

道，按上級要求，工作上存在著一定的不足的地方，在以后的工作中，克服困難，踏踏實實為我鄉(xiāng)我百姓服務，爭取把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生工作完成的更好。

天星鄉(xiāng)衛(wèi)生院二0一三年十月二十八日

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