工作總結(jié)(機加工)

工作報告

來到這里已經(jīng)快半年了，經(jīng)過這段工作和前一段的工作。我們發(fā)現(xiàn)了不少問題。在此我談一下我的看法。我一直認為：安全生產(chǎn)必須放在第一位，質(zhì)量是關(guān)鍵，生產(chǎn)效率是發(fā)展的必須。尤其是在我們機加工方面。這三個方面應(yīng)該重視。同時我也認為：員工是公司的根本，如何提高員工的工作積極性，提高我們的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量保障意識，才是解決問題的關(guān)鍵。

對于安全生產(chǎn)，我不必多說，安全生產(chǎn)的重要性是不言而語的。機床工作是高危險工作，安全生產(chǎn)更應(yīng)該注意。我想具體提幾方面的建議：一，公司應(yīng)對各個工種的安全操作要領(lǐng)進行歸納總結(jié)。張貼與操作現(xiàn)場。二,對于安全生產(chǎn)不應(yīng)該只放在會議上說，應(yīng)該落實到實際上，由一位公司領(lǐng)導(dǎo)親自來抓這件事。有必要采取獎罰措施。三，我們由必要對這些方面進行專門的講解和學(xué)習(xí)。

對于質(zhì)量保障方面，我想我們必須建立一個完整的質(zhì)量保障體系。從原料買入到入庫、半成品，成品、產(chǎn)品。到要做到質(zhì)量到位。同時從設(shè)計，到生產(chǎn)，檢驗，發(fā)貨，都要做到保障質(zhì)量。從領(lǐng)導(dǎo)，到質(zhì)檢，到員工，每人到要有質(zhì)量保障的意識。這樣建立一個完整的體系。將問題杜絕在最初、最小的狀態(tài)。從我們以前的幾次質(zhì)量問題上，我們不難看出。其根本原因是我們長期沒有養(yǎng)成質(zhì)量保障的意識，對小問題不加重視，最終累計成大問題。同時員工的質(zhì)量意識需要很好的提升�？傊�，我們必須建立一個完整的、科學(xué)的質(zhì)量保證體系。

對于生產(chǎn)效率方面，我不太好說。我認為當(dāng)前我們?nèi)粢�解決安全生產(chǎn)和質(zhì)量保障問題。生產(chǎn)效率必受影響。同時當(dāng)前如要提高效率，可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題，這樣更影響生產(chǎn)效率。所以我認為我們不應(yīng)該太性急了。先從安全生產(chǎn)和質(zhì)量保障做起，從最基本做起。等這些方面都做好了。員工的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量保證意識提高了，同時在技能方面也提高一個臺階的話。我們在提高工作效率要順利的多。生產(chǎn)效率是公司發(fā)展的必須。我們也必須重視這個方面。

我們說的再好都是白搭。這些都必須員工完成才行。所以如何提高員工的工作積極性，提高我們的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量保障意識，才是解決問題的關(guān)鍵。試想積極工作和消極怠工兩種不同的工作狀態(tài)，做出來的產(chǎn)品肯定由很大的差別。同時員工的技能和安全生產(chǎn)意識、質(zhì)量保證意識，生產(chǎn)效率直接影響了公司的一切。它不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是公司的發(fā)展和未來。所以我說員工才是公司的根本。我們公司要想很好的發(fā)展，要做好一下幾個方面：一，良好的工人團隊。二，優(yōu)良的生產(chǎn)工藝和先進的技術(shù)。三，良好的設(shè)備。四，強大統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)層。而員工是最重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)前在公司發(fā)展階段。公司應(yīng)實行一獎為主，一罰為輔的獎勵措施。把員工利益放在第一位，這樣才能培養(yǎng)員工把公司利益放在第一位。如果每個工人都把公司利益放在第一位。公司還有什么問題解決不了。

我們機加工方面，是公司產(chǎn)品的零部件生產(chǎn)基地，同時機加工又是高危險工作。所以我們更應(yīng)該重視這些方面。公司的產(chǎn)品質(zhì)量問題好些都出在機加工方面。從幾次質(zhì)量問題看出，機加工方面問題存在以下幾個方面。一，圖紙錯誤或運用舊圖紙。二，我們的技能問題。三，機床和量具精度問題。四，生產(chǎn)工序問題。一半以上都是很容易克服問題。所以我們要重視以下幾個方面：一，努力提高自己的技能，提高自己的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量保障意識。二，隨時和領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部門溝通，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。三，養(yǎng)成良好使用機床，量具和保養(yǎng)機床、量具的習(xí)慣。定期檢查機床和量具，保證其精度。四，安全規(guī)范操作機床和使用量具。必須從自身出發(fā)養(yǎng)成習(xí)慣。做到安全生產(chǎn)和保障質(zhì)量。

以上是我的一些想法和看法。有很多不當(dāng)和錯誤的地方，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。同時祝愿公司發(fā)展越來越好。

擴展閱讀：機加工工作總結(jié)

一年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,201*年在忙碌的工作中已悄然走向終點，伏案回眸，總結(jié)這一年來的工作，做為公司的老員工，我除了嚴格遵守各項規(guī)章制度外，更是要積極配合，抓緊生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

我一直嚴格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，讓我明白了什么叫責(zé)任，而且我也在工作中發(fā)現(xiàn)了我的不足，在崗位上我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。保證工件的精度，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量可靠。

一年來，在平時工作中，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，在思想上我不斷學(xué)習(xí)，積極要求進步，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己。始終做到早來晚走，團結(jié)同志，搞好關(guān)系。在生產(chǎn)中要求自己要精益求精，心態(tài)方面我抱著大耳朵的態(tài)度，安排我干什么我就干什么，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。

我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績。在接下來的一年里我恭請各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們對我工作不足的地方給予批評和指點，而我也要在反思中謀求新的成長，并要努力提高自己的技能水平以及個人能力。

今后我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！

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