201*年腦外科護士工作總結

腦外科護士XX201*年工作總結

201*漸漸淡去，懷著的淡淡的依戀，我輕輕翻開201*年的日歷，回首每天的點點滴滴，一個個病人在這里康復，家屬臉上露出欣喜，還有護士長、科室領導的指導、信任和鼓勵……，一幕幕猶在眼前。

已經過去201*，在收獲中令人難以忘懷。已經過去201*，又印下個人的成長的年輪。已經過去201*，又讓我更加懂得對201*的珍惜。201*年，我對“護士”這個職業(yè)的內涵有了更深層次的理解，少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒，歷練的更加穩(wěn)健成熟了。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點，所以要求護士除了要具備扎實的基礎知識以外，還必須具備嫻熟的�？谱o理技術操作和動態(tài)觀察病情的能力�；颊咭圆∏槲Ｖ鼐佣嗖⑶叶鄶�(shù)來自農村，他們對疾病知識缺乏了解，很難配合護理工作。所以這一年來，我以心換心，用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關知識，進行飲食指導，健康宣教。最大限度的和患者們縮小距離，把他們當作朋友，用心與患者溝通，理解患者的難處，設身處地的為患者著想，贏得了患者的一致好評！

腦外科手術病人相對較多，我院也不例外，我也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理

等等。在日常工作中，就要求我更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們的工作。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙、瑣碎。為了搞好工作，我不怕麻煩，向護士長請教，向同事學習，自己摸索，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

日常工作中，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

回首我的201*，在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的理念，提高了自身素質及應急能力。我的護師資格考試也一次性通過，進一步提高了自己的技能，心理上也更加自信。

當然我身上還存在一些不足有待改進。比如在傳幫教上，對新同事要求過急、過嚴，等等。這是我今后需要改進和提高的地方。

回首已經過去的201*年，我要再次感謝科領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。展望201*年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，盡到一名救死扶傷的好護士應盡的職責。

擴展閱讀：201*腦外科護理工作計劃1

腦外科201*年護理工作計劃

腦外科全科護理人員通過近幾年的不斷努力，護理服務意識、護理安全意識，都得到了不同程度的提高；護理文件書寫，護理服務行為也逐漸規(guī)范。為了進一步提升護理服務內涵，使護理質量得到持續(xù)改進，在201*年，我們將做好以下幾點：

一、加強病房的管理。

加大病房，尤其是重癥監(jiān)護病房的管理力度。面對學科發(fā)展，根據患者病情的輕重與轉歸，科室繼續(xù)施行病員重癥監(jiān)護重癥觀察健康恢復的三區(qū)管理模式。在科室病員數(shù)量不斷增長的情況下，克服各種困難，努力為病人創(chuàng)造一個相對安全、舒適、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

二、加強護理安全管理。

1.定期召開護理安全會議。利用交接班時間強化安全意識教育，對于工作中不安全因素、安全隱患及時予以警示處理，并針對性提出有效的整改措施，力爭全年護理零差錯。

2．認真學習安全管理制度。逐項落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)范等。針對科室的重點環(huán)節(jié)和重點人員的做好監(jiān)控工作。加強節(jié)假日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時間護理工作的監(jiān)督，和護理重點操作環(huán)節(jié)如輸血、皮試、注射的護理質量監(jiān)控。強化醫(yī)囑執(zhí)行的準確性，合理解釋，耐心交待注意事項，防止不良事件的發(fā)生。

3.加強主動服務的護理意識。每天進行早、晚兩次的護理查房，由護士長帶頭，重點查新病人、手術病人、危重病人、及壓瘡高危病人、特殊用藥及特殊護理病人等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，潛在問題及時提醒重點預防。

4.加強法律知識培訓，提高科室人員的法律意識。定期學習相關法律知識，分析護理工作中的隱患，并提出改進措施。

5.加強院內感染知識的學習，養(yǎng)成良好的工作習慣和良好的預防院感意識，杜絕工作中醫(yī)源性院內感染的發(fā)生。

三、加強在職護士的培訓，努力提高護士的整體素質。

1.詳細制定201*年科室的管理目標和工作計劃，組織學習，逐項落實，依據科室護士的個人能力劃分職責，提倡人人參與管理，增強全員管理，質量人人負責的意識，充分發(fā)揮科室的一級質控體系。

2.認真學習各項管理制度，提高管理者水平，規(guī)范護理行為。參與外出學習，交流管理經驗，使科室管理“制度化”、“人性化”管理。

3.規(guī)范護士操作技能，提高護士的護理技術操作能力。根據護理部和科室的培訓計劃，定期培訓、考核，在科內評選出優(yōu)秀護士參與科內示教或推薦參加院內護理技能操作競賽，并決心取得好的成績。

4.加強護士的在職培訓，鼓勵護士進行繼續(xù)教育或自學考試等，提高護士的整體素質。制定科室各級各類人員培訓計劃，注重高年資護士的傳、幫、帶作用，現(xiàn)科室本科學歷3名，大專20人，在學歷上達到了護理部的要求。對有能力的人，鼓勵學習，爭取本科、碩士學歷。

四、繼續(xù)規(guī)范護理文件書寫，不斷加強護士規(guī)范書寫護理文書的意識。

護士長及文書質控護士加強監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行病歷三級質控原則，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對存在問題及時整改，以督促文書書寫的規(guī)范。同時提高護理文件的內涵質量。

五、加強護理教學管理，提高實習帶教水平。落實實習帶教計劃，嚴抓細帶，定期講座，做到來有所學、學有所獲、教后有提高的帶教結果。

六、加強護理科研意識，提高護理科研水平。鼓勵護士撰寫論文，計劃今年完成護理論文五篇。

201*年我們繼續(xù)做好“優(yōu)質護理服務”并做好“護理細節(jié)管理干預”，加強健康宣教、基礎護理和危重護理，從細節(jié)中體現(xiàn)溫馨，提高滿意度，在不斷提升經濟效益

的同時，為科室的社會效益和陜中附院的護理品牌形象做出貢獻。

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