201*年神經內科二病區(qū)護理工作總結(1)
201*年神經內科二病區(qū)護理工作總結
201*年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們唐河縣人民醫(yī)院在院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
承蒙院領導及護理部對我工作上的信任,委以重任,把神經內科二病區(qū)護士長這一重擔交給了我。在所有領導及同事的幫助下,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現,但由于我擔任護士長時間短,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全科護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,更好更優(yōu)質地完成護理任務。
通過一年時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!自201*年起,在全市范圍內開展“優(yōu)質護理服務示范工程”創(chuàng)建活動,改變了臨床護理原來的功能制分工方式,實行整體護理分組責任包干制,并包床到護,床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,在共性的基礎上提供個性護理服務,為病人洗頭,洗腳,和病人拉近距離,讓病人體會到家的溫暖,發(fā)揮護士的主觀能動性,各崗位人員職責明確,制度健全。分組分區(qū),相對固定護士去管理病人,明確各班職責:強調全員參與基礎護理工作“個個動手護理病人”。
優(yōu)質護理服務在我科實施以來已經初見成效,受到院領導及社會各界和病人的一致好評,病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內六科,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,科室一年來已經建立起了固定的病源網絡,并且這個網絡仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的,201*年來,我科共收治病人1106例,手術病人73例,急危重病人118例,圓滿完成本年度工作任務。當然,在工作中仍然存在不足,個別護士素質不高,無菌觀念不強,病房管理尚不盡人意等缺點。由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務。優(yōu)質護理服務尚處于摸索階段,護理文書書寫欠規(guī)范,內涵差。在以后的工作中我們會加倍努力,使優(yōu)質護理工作做的更好。
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值,為我們醫(yī)院能實現更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎!201*年我將努力做好以下幾方面的工作:
1、嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;2、積極參與本院急危重病人的搶救護理工作;3、按要求著裝,整潔干凈。
4、嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。
5、互相協作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務;
6、不斷提高自身素質,并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習,定期進行考核,并作記錄留存。
在明年的工作中我會加倍努力,我們有信心、有能力把各項護理工作做得更好。
擴展閱讀:神經內科一病區(qū)201*年護理工作總結及201*年計劃
神經內科一病區(qū)201*年護理工作總結
201*年度神一病區(qū)全體醫(yī)護人員在院委及護理部的領導下,堅持以病人為中心,以病人的需求作為工作出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,認真執(zhí)行住院費用一日清單制度,推行責任制護理,進行健康教育、每月召開工休座談會等活動。使病人享受高質量的醫(yī)療服務,尊重病人的權利。積極為全院及科室創(chuàng)造良好的醫(yī)護形象良及社會、經濟效益。
一、思想政治方面
一年來在院委及護理部的正確領導下,神一病區(qū)全體醫(yī)護人
員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,積極、認真開展保持黨員的先進性教育,堅決執(zhí)行全院年度工作目標,加強護理管理,積極組織基礎理論知識的學習,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,加強護理操作規(guī)范,提高護理質量,樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,確保了科室全年工作目標順利完成。
全科護理人員積極參加院委組織的各項業(yè)余活動,于蘇寧同志和何曉輝同志在全院“5.12”普通話演講比賽中分別獲得第二、第三名,獲得“5.12”跳繩比賽集體第二名。
二、業(yè)務學習方面科室護理人員16人,其中專科以上5人,中專11人,年度外出學習1人次。為了提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務素質,不斷提高業(yè)務技術水平,神一病區(qū)積極參加醫(yī)院組織的護理業(yè)務講座,同時定期檢查科室護理質量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度、護理技術操作規(guī)程和病情的觀察,定期進行護理技術檢查、考核、評比,提高對急救藥品的熟悉,組織急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。其中重點對“腦出血病人護理常規(guī)及診斷”、“腦梗塞病人護理常規(guī)及診斷”、“單人心肺復蘇”、“心電監(jiān)護儀操作”等科室相關業(yè)務操作技術組織了培訓學習,同時對“密閉式靜脈輸液法”、“更換集尿袋法”等常規(guī)護理操作進行鞏固訓練,促進了全體護理工作人員的業(yè)務操作水平。201*年共帶教實習生30余人。
雖然整體工作基本達到年初目標,但仍存在一些不足:管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;人性化護理方面,個別工作人員仍不夠重視;在論文撰寫、護理科研方面依舊空白;在服務態(tài)度、病人滿意度上還需進一步提高。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
神經內科一病區(qū)201*年護理工作計劃
201*年,神一科工作繼續(xù)認真貫徹落實院委及護理部的工作目標,堅持以病人為中心,努力提高護理服務質量,認真推行責任制護理,積極推進我科護理工作的進步。繼續(xù)堅持以黨的十七大精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,積極、認真開展保持黨員的先進性教育。
一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務。201*年度我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,繼續(xù)執(zhí)行住院費用一日清單制度,推行責任制護理,進行健康教育、每月召開工休座談會等活動。向患者提預防、保健等綜合服務。使病人享受高質量的醫(yī)療服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經濟效益。
二、進一步提高醫(yī)護質量,201*年度,我科把積極提高服務質量做為護理工作的出發(fā)點。努力提高全科護理人員的技術水平。通過科內自己舉辦業(yè)務講座,護士長查房,護理工作討論等形式,做好基礎護理,不斷提高對各種危重疑難病的護理及重癥監(jiān)護水平,避免護理并發(fā)癥的發(fā)生。做好“三基”訓練與考核工作,不斷提高自身業(yè)務水平及素質,充分發(fā)揮每位護理人員的作用。在護理工作上,樹立新的護理理念,除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外,要給與病人更多的人文關懷,從小事做起,保持病房內溫馨的氣氛,禁止高聲呼叫病人的名字,和病人說話必須“請”字當頭等。以人為本,落實服務理念,增強服務意識,提高服務水平。積極化解醫(yī)患矛盾,構建和諧的醫(yī)患關系,努力實現護理服務“零投訴”的目標。
三、繼續(xù)堅持不懈地抓好“醫(yī)院管理年”活動。全面支持我院開展的醫(yī)院評價和新一輪等級醫(yī)院評審工作,切實加強我科護理質量管理,認真落實“醫(yī)院管理年”活動各項指標,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,開展素質教育,認真落實醫(yī)院管理14項核心制度,提高護理人員專業(yè)素質。
我科室護理人員將不斷總結經驗、刻苦學習、提高業(yè)務水平,提高護理質量,樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力,確保科室全年工作目標順利完成。
友情提示:本文中關于《201*年神經內科二病區(qū)護理工作總結(1)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年神經內科二病區(qū)護理工作總結(1):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯系我們及時刪除。