義務教育學校規(guī)范管理年活動工作總結

義務教育學校規(guī)范管理年活動工作總結

為了貫徹落實省、市、縣教育局關于開展“義務教育學校規(guī)范管

理年”活動粵教基【201*】5號的指示精神，強化學校管理，規(guī)范辦學行為，全面提高教育教學質量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把我校辦成學生喜歡、家長滿意、政府放心的先進學校，我校從201*年3月開始在全校范圍內深入開展了教育管理年系列活動。一、辦學思想

（1）全面貫徹黨的教育方針。建校一年來，我校在科學發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進素質教育。學校每年組織全體教師學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來保護自己，又用法律來維護學生的合法權益。

我校不斷鞏固九年義務教育成果，依法保證適齡兒童按時入學。多年來，各分教點內新生入學率100%，小學無學生輟學現(xiàn)象。（2）面向全體學生

我校從新生入學開始，就按男女生比例進行合理編班。無歧視學生現(xiàn)象發(fā)生。一至九年級無重點班，在平行班中樹立公平競爭的意識。二、執(zhí)行上級政策規(guī)定1、在規(guī)范教育教學行為方面：

（1）嚴格執(zhí)行課程計劃。我校嚴格執(zhí)行《省義務教育課程標準》的規(guī)定，開齊課程，開足課時。

（2）嚴格控制學生在校時間。學校結合本校實際，有效組織學生開展課間體育鍛煉活動，課外活動各班開展豐富多彩的體育項目、文藝興趣小組活動，豐富學生校園生活。

（3）在控制學生班額方面。一年來，按照廣東省義務教育規(guī)范化學校的要求，小學班額不超過46人。中學班額不超過50人。2、規(guī)范入學招生行為方面

嚴格執(zhí)行義務教育學生就近入學原則，保證鎮(zhèn)內的每一名適齡兒童能夠享受義務教育的權利。三、健全管理制度

根據(jù)教育管理年工作實施方案中提出了制度，這些制度涉及到我校工作的方方面面，如：課程管理、教學常規(guī)、師德規(guī)范要求、教學質量管理、儀器裝備管理、安全工作管理、招生及收費管理等等，我校結合制定和修訂的一些規(guī)定、制度，逐一地進行落實，加大落實制度的力度，對違反制度的教師提出批評教育，限期整改，情節(jié)較為嚴重者，取消當年評選、評優(yōu)資格，落實有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。

四、規(guī)范收費與資料（1）收費管理情況

我校制定了完善的收費制度。開學初，學校在組織教師報名前首先召開班主任收費工作專題會議，向班主任宣傳收費政策，明確國家關于義務教育收費的項目、標準和要求。其次是在校門口張榜公布收費項目和標準，接受學生、家長監(jiān)督。

（2）“收支兩條線”管理情況。學校財務人員按照財務管理制度的要求，按時將班主任收的住宿費及時上繳到銀行專門賬戶，及時規(guī)范整理、裝訂收費票據(jù)，核對收費金額，做到了管理在于嚴，過程在于實的嚴謹工作作風。在用錢方面，根據(jù)教育局財務管理要求，�？顚Ｓ茫�適度開支，量力而行，促進教育全面發(fā)展。五、師德師風建設

（1）領導班子作風建設方面。

學校以縣教育局關于加強黨員干部作風建設的要求，以勤、實、公、仁、廉為標準，從黨員干部思想作風、工作作風、生活作風等方面嚴格要求自己。學校領導班子成員一向重視自身建設，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹自律，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴格規(guī)范自己的言行，樹立“敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領教師。他們團結進取、善謀實干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，懇吃苦，勤培育，做教師的“貼心人”，做無私奉獻的先行者，在廣大師生中樹立了良好的形象。

（2）教師師德師風建設方面。

學期開學初，學校都要在全體教師中開展師德承諾活動，要求全體教師認真對照自己的師德師風情況查找問題，開展批評和自我批評，從思想深處認識師德師風建設的重大意義，切實加強師德師風建設的自覺性，提高教師自身素質，做新時期人民滿意的教師。值得肯定的是，我校大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責任心、進取心；學校激勵教師熱愛自己的本職工作，忠誠人民的教育事業(yè)，做到嚴謹治學，團結協(xié)作，廉潔從教；我們教育廣大教師尊重學生，熱愛學生，嚴格要求學生，關心學生成長，杜絕體罰、變相體罰學生的現(xiàn)象；學校倡導教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育學生方面，我們提倡教師與家長適度接觸，無索要、吃請等現(xiàn)象發(fā)生，無有償家教、無有償辦班的現(xiàn)象。雖然在一定的時期內，在師德師風方面還有一些不良的現(xiàn)象。如：有個別教師在教育學生時性子過急，采取罰站、面壁思過、或語言刺激學生、罰抄作業(yè)等變相體罰學生行為，挫傷了學生的自尊心，違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對這些現(xiàn)象，學校從師德規(guī)范、教育觀、學生觀上去正確引導教師，這些措施對于教師師德建設起到了有效整治作用，教師師德師風整體良好，得到社會各界充分好評。六、教育教學常規(guī)管理

1、提高教師育人素質。組織教師參加省、市、縣舉辦的有效教學培訓，在校內舉辦改變教學思維和實施途徑的講座，開展教學基本功競賽、青年教師考核課、優(yōu)質課評比等活動，提高教師的政治、業(yè)務素質。引導教師結合自己的教學實踐活動，通過學習、反思、感悟，寫讀書心得、筆記、學術論文，建立學習型教師隊伍等。

2、學校還大力規(guī)范了校園文化建設。積極組織師生開展內容豐富、形式多樣的校園文化活動，突出教育功能，營造育人氛圍，創(chuàng)建和諧校園。為此學校加強了學生日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學生良好的道德品質和文明習慣，引導學生自覺遵紀守法。充分發(fā)揮學生團隊作用，使之成為學生自我管理的重要平臺。3、加強校務公開工作，深化民主管理和監(jiān)督。學校規(guī)范決策行為，完善學校章程，健全校務會（校長辦公會）議事規(guī)則。建立健全“三重一大”制度（凡屬重大事件、重大決策、重要項目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論），保證科學民主決策。學校進一步完善校務公開工作機制,努力做到規(guī)范化、經(jīng)常化、程序化，緊緊抓住三個重點：一是圍繞教職工關心的熱點問題抓公開，如職稱的評定、評優(yōu)評先、聘任制度、財務收支等；二是圍繞學校發(fā)展抓公開，使校務公開與民主決策融為一體；三是圍繞領導干部廉潔自律抓公開，使校務公開成為一道防腐壩。

4、修訂學校的有關制度。圍繞規(guī)范管理、師德師風建設、治理教育亂收費為主要內容，完善學校規(guī)章制度如《教學常規(guī)管理制度》、《班主任工作常規(guī)》、《課程管理制度》、《收費管理制度》、《學校質量管理手冊》、《教師師德規(guī)范和學生行為規(guī)范》等等，從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學生、亂收費、師德師風下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn)，激發(fā)廣大教職工工作的積極性，創(chuàng)造性。

5、規(guī)范教學管理。學校健全了教育教學工作管理機構，加強了教學常規(guī)管理。建立科學合理的教育教學質量評價體系，健全教育教學質量分析和評價制度。義務教育階段學校依法辦學，開齊開足課程，未分重點班和非重點班。

6、規(guī)范學校安全穩(wěn)定管理。確立學校法定代表人為安全穩(wěn)定工作第一責任人，層層落實安全穩(wěn)定工作責任。及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響學校安全穩(wěn)定的突出問題，嚴防發(fā)生重大群體性事件和在重大活動和敏感時期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事端。加強食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理，提高衛(wèi)生管理水平。暢通信息渠道，嚴格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報告制度。學校還建立健全了門衛(wèi)、學生食堂等區(qū)域的管理制度；建立了校舍定期檢查、維修制度；嚴格國有資產(chǎn)管理，完善登記、保管、使用和處置備案等制度。

通過開展義務教育學校規(guī)范管理年活動，我校全體教職工對學校規(guī)范辦學的認識有了顯著提高，工作作風有了明顯轉變。但我們清醒認識到規(guī)范學校管理，規(guī)范教育行為是一項長期性、艱巨性任務.我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視辦學過程中所反映出來的突出問題，認真加以總結，把全面實施整改，工作真正落到實處，做到“規(guī)范管理促均衡，科學發(fā)展上水平”。

封開縣大玉口學校

201*年12月

擴展閱讀：義務教育學校規(guī)范管理年活動工作總結兩篇

規(guī)范管理年工作總結

本學年，縣教育局著眼于教育的可持續(xù)發(fā)展，推出了實施教育系統(tǒng)“規(guī)范管理年”的活動，旨在與時俱進，特別提高基層學校的辦學水平和管理水平，實現(xiàn)依法治校、依法治教、規(guī)范管理，使學校各項工作走上有規(guī)可循、有法可依的軌道。我校根據(jù)上級文件要求，立足校情，認真研究和部署了具體的實施方案，旨在扎扎實實地將管理工作落到實處，并層層推進，經(jīng)過了階段性的努力，達到了預期的效果。

一、宣傳在先，規(guī)范師生言行

1、為了把規(guī)范管理年信息深入人心，我們通過貼標語、晨會、校園廣播、黑板報等形式，大張旗鼓地宣傳規(guī)范管理的意義，提醒師生要規(guī)范自己的言行，牢記責任和義務。

2、組織教師認真學習上級文件，我們建立健全了《教師工作考核評估方案》，學校各項工作有章可循，管理逐步規(guī)范。

二、基本做法（一）校務管理

我校貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育的全面實施，樹立正確的教育觀和質量觀，“促進每一個學生個性發(fā)展”。堅持面向全體學生，樹立良好的校風、教風和學風，促進學生的全面發(fā)展。

認真依法治校，嚴格遵守教育法規(guī)，按教育規(guī)律辦事，堅持“一費制”，從無亂收費現(xiàn)象，不分重點班和非重點班，建立健全學校的規(guī)章制度。我校實行校長負責制，校長領導學校的全面工作，決定學校大計，堅持民主管理，推行校務公開。

（二）隊伍建設

1、加強領導班子自身建設。首先，樹立為師生服務意識，培養(yǎng)務實精神，轉變作風，扎實做好學校各項工作。其次，深入教學一線，班子成員任課節(jié)數(shù)全部達到或超過局里要求，再次，深入班級和課堂，以聽課為契機，詳細了解教師的教育教學情況和學生學習情況。

2、加強師德建設。師德的核心是愛生，培養(yǎng)教師關愛學生，嚴謹從教、嚴于律己的精神，不做有損教師形象的事，認真學習《中小學教師職業(yè)道德“八不準”》和教育系統(tǒng)的“五條禁令”，做到依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、為人師表。利用政治學習、個別談話等多種形式教育教師遵章守紀，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。根據(jù)上級文件精神，出臺規(guī)章制度，嚴禁體罰和變相體罰學生，禁止有償家教。并簽訂了責任狀與承諾書。

3、加強紀律教育。本學期，為了嚴謹紀律，我們狠抓了師生考勤、升旗、上課等方面工作：教師每天實行簽到制，并進行考核，規(guī)范請假行為，有效杜絕了教師不備課上課的現(xiàn)象。

4、加強業(yè)務培訓。學校通過新教材培訓、理論講座、聽評課簽到制、課題研究、業(yè)務進修等活動提高教師教育教學水平。切實抓好教師“六個一”活動，使教師業(yè)務培訓扎實而有成效。前期，還專門聘請教研室老師來學校進行知識講座。

（三）規(guī)范管理，重視學生養(yǎng)成教育1、加強了管理，培養(yǎng)良好習慣。為了培養(yǎng)學生良好的行為習慣，我們通過每周晨會、班會、國旗旗下的講話，紀律整頓周等形式，引導學生學習《學生一日常規(guī)》、《學生禮儀常規(guī)》、《學生課堂常規(guī)》、《學生安全條例》等，加強學生文明禮貌和衛(wèi)生習慣、安全教育，要求各班嚴格執(zhí)行路隊紀律，并通過評選“文明班級”活動，強化學生行為習慣的養(yǎng)成。

2、開展公民道德教育

樹立不求人人成才，但求人人學會做人的教育理念，重點引導學生在“如何做人”上下工夫，始終把德育放在首位。我們提出做一個遵紀守法，誠實守信，尊重他人，肯為集體服務的合格小公民在學生中我們廣泛進行“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范的教育，使之成為人人遵循的基本行為準則。其中，特別強調社會公德意識。學生遵守公德是一個人社會化成功的起碼表現(xiàn)，也是作為一個合格公民的基本要求，做到人前人后一個樣；要從現(xiàn)在做起，想到就做到；要從大處著眼，小處著手，一點一滴，日積月累”等等。本學期政教處與少先隊大隊部聯(lián)合推出“爭當八星”活動，決定在元旦期間表彰一批好少年。

3、法律紀律教育

我校多年來堅持在學生中開展法紀教育。聘請法制副校長定期為學生作法制報告。同時，我們對學生在校的學習、生活、勞動等各個方面均作了評細的紀律規(guī)范，重點學習《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》4、建立健全家庭學校聯(lián)系制度

為每名學生建立了一張家庭學校聯(lián)系卡片，要求班主任老師每個月和家長進行一次聯(lián)系，及時與家長反饋交流學生在學校的表現(xiàn)，對留守兒童、單親兒童、學困兒童、貧困兒童四類特殊學生每學期必須進行至少一次家訪，并做好成長記錄。

（四）狠抓常規(guī)課改，提高教學質量。1、堅持科研先導，深化教學內涵。

我校要求人人樹立科研意識。定地點開展教研活動，使教研工作扎實有序開展。我校以備課組為依托，以“二人合作小組”方式開展集體備課、聽評課活動，教學反思等工作，取得了較好的效果。通過高密度的教師常規(guī)課，觀摩課、公開課，使教師課堂教學水平迅速提高。

2、本學期還改革了作業(yè)檢查制度，有定期檢查與不定期檢查相結合，教導處成員深入各班，隨時走到班級隨時就檢查，加大了教學質量的監(jiān)控。

3、開展讀書活動，營造書香校園

本學期，我校加強了圖書室建設工作，由專人負責管理,學校建立和健全了有關制度，及時開放圖書館和發(fā)放精讀書籍，教導處積極倡導“每日兩小時讀書活動”，班主任高度重視，為營造書香校園創(chuàng)設了良好局面。

（五）教學教研工作

1、①按課程標準開齊開足所有課程；②體育、藝術課開設符合國家規(guī)定要求。

2、改進教學方式①有符合課改要求的“小組合作”的新課堂教學模式；②組織學生成立學習小組，引導學生自主、合作學習；③成立各種興趣小組，發(fā)展學生個性特長。

3、①減輕學生課業(yè)負擔，嚴格控制作業(yè)量，嚴格控制學生教輔資料的征訂；②學校規(guī)定減少課外作業(yè)量，指導學生預習和階段性總結，增加學生自學反饋消化時間。

4、建立學校評價制度

①學校制定學生綜合素質評價細則。

②為每一位學生準備一個成長記錄袋，收集學生典型事跡。5、嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行休學復學等手續(xù)。(五)安全管理

確立了以學校法定代表人為安全穩(wěn)定工作第一責任人，層層落實安全穩(wěn)定工作責任制度。與班級、教師、門衛(wèi)都簽訂《安全責任狀》；有保衛(wèi)處消防安全管理制度；緊急情況應急預案；教學樓、教室、閱覽室安全管理制度；為深入推進平安校園創(chuàng)建工作，學校與當?shù)鼐游瘯�和�?zhèn)政府建立聯(lián)系每學期進行一次聯(lián)合環(huán)境整治。

（六）財務管理

對照上級要求，推行“陽光財務”，嚴格預算管理，加強公用經(jīng)費管理，增強教育資金使用的透明度。以建設節(jié)約型學校為理念，防范學校財務風險。

三、存在問題1、優(yōu)質生源比例較小，留守兒童比例大。學生管理工作量大、難度大。

2、教師隊伍平均年齡大且嚴重缺編，教師工作量大。3、教學條件較差，缺乏現(xiàn)代教育基本硬件。

以上是我校對照《管理規(guī)范》的具體內容工作小結，有些工作還有待于不斷地完善、努力，爭取再上新臺階。

二00八年十二月十八日

義務教育學校規(guī)范管理年活動工作總結

為了貫徹落實省、市、縣教育局關于開展“義務教育學校規(guī)范管理

年”活動粵教基【201*】5號的指示精神，強化學校管理，規(guī)范辦學行為，全面提高教育教學質量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把我校辦成學生喜歡、家長滿意、政府放心的先進學校，我校從201*年3月開始在全校范圍內深入開展了教育管理年系列活動。一、辦學思想

（1）全面貫徹黨的教育方針。建校一年來，我校在科學發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進素質教育。學校每年組織全體教師學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來保護自己，又用法律來維護學生的合法權益。

我校不斷鞏固九年義務教育成果，依法保證適齡兒童按時入學。多年來，各分教點內新生入學率100%，小學無學生輟學現(xiàn)象。（2）面向全體學生

我校從新生入學開始，就按男女生比例進行合理編班。無歧視學生現(xiàn)象發(fā)生。一至九年級無重點班，在平行班中樹立公平競爭的意識。二、執(zhí)行上級政策規(guī)定1、在規(guī)范教育教學行為方面：

（1）嚴格執(zhí)行課程計劃。我校嚴格執(zhí)行《省義務教育課程標準》的規(guī)定，開齊課程，開足課時。

（2）嚴格控制學生在校時間。學校結合本校實際，有效組織學生開展課間體育鍛煉活動，課外活動各班開展豐富多彩的體育項目、文藝興趣小組活動，豐富學生校園生活。

（3）在控制學生班額方面。一年來，按照廣東省義務教育規(guī)范化學校的要求，小學班額不超過46人。中學班額不超過50人。2、規(guī)范入學招生行為方面

嚴格執(zhí)行義務教育學生就近入學原則，保證鎮(zhèn)內的每一名適齡兒童能夠享受義務教育的權利。三、健全管理制度

根據(jù)教育管理年工作實施方案中提出了制度，這些制度涉及到我校工作的方方面面，如：課程管理、教學常規(guī)、師德規(guī)范要求、教學質量管理、儀器裝備管理、安全工作管理、招生及收費管理等等，我校結合制定和修訂的一些規(guī)定、制度，逐一地進行落實，加大落實制度的力度，對違反制度的教師提出批評教育，限期整改，情節(jié)較為嚴重者，取消當年評選、評優(yōu)資格，落實有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。

四、規(guī)范收費與資料（1）收費管理情況

我校制定了完善的收費制度。開學初，學校在組織教師報名前首先召開班主任收費工作專題會議，向班主任宣傳收費政策，明確國家關于義務教育收費的項目、標準和要求。其次是在校門口張榜公布收費項目和標準，接受學生、家長監(jiān)督。

（2）“收支兩條線”管理情況。學校財務人員按照財務管理制度的要求，按時將班主任收的住宿費及時上繳到銀行專門賬戶，及時規(guī)范整理、裝訂收費票據(jù)，核對收費金額，做到了管理在于嚴，過程在于實的嚴謹工作作風。在用錢方面，根據(jù)教育局財務管理要求，專款專用，適度開支，量力而行，促進教育全面發(fā)展。五、師德師風建設

（1）領導班子作風建設方面。

學校以縣教育局關于加強黨員干部作風建設的要求，以勤、實、公、仁、廉為標準，從黨員干部思想作風、工作作風、生活作風等方面嚴格要求自己。學校領導班子成員一向重視自身建設，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹自律，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴格規(guī)范自己的言行，樹立“敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領教師。他們團結進取、善謀實干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，懇吃苦，勤培育，做教師的“貼心人”，做無私奉獻的先行者，在廣大師生中樹立了良好的形象。

（2）教師師德師風建設方面。

學期開學初，學校都要在全體教師中開展師德承諾活動，要求全體教師認真對照自己的師德師風情況查找問題，開展批評和自我批評，從思想深處認識師德師風建設的重大意義，切實加強師德師風建設的自覺性，提高教師自身素質，做新時期人民滿意的教師。值得肯定的是，我校大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責任心、進取心；學校激勵教師熱愛自己的本職工作，忠誠人民的教育事業(yè)，做到嚴謹治學，團結協(xié)作，廉潔從教；我們教育廣大教師尊重學生，熱愛學生，嚴格要求學生，關心學生成長，杜絕體罰、變相體罰學生的現(xiàn)象；學校倡導教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育學生方面，我們提倡教師與家長適度接觸，無索要、吃請等現(xiàn)象發(fā)生，無有償家教、無有償辦班的現(xiàn)象。雖然在一定的時期內，在師德師風方面還有一些不良的現(xiàn)象。如：有個別教師在教育學生時性子過急，采取罰站、面壁思過、或語言刺激學生、罰抄作業(yè)等變相體罰學生行為，挫傷了學生的自尊心，違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對這些現(xiàn)象，學校從師德規(guī)范、教育觀、學生觀上去正確引導教師，這些措施對于教師師德建設起到了有效整治作用，教師師德師風整體良好，得到社會各界充分好評。六、教育教學常規(guī)管理

1、提高教師育人素質。組織教師參加省、市、縣舉辦的有效教學培訓，在校內舉辦改變教學思維和實施途徑的講座，開展教學基本功競賽、青年教師考核課、優(yōu)質課評比等活動，提高教師的政治、業(yè)務素質。引導教師結合自己的教學實踐活動，通過學習、反思、感悟，寫讀書心得、筆記、學術論文，建立學習型教師隊伍等。

2、學校還大力規(guī)范了校園文化建設。積極組織師生開展內容豐富、形式多樣的校園文化活動，突出教育功能，營造育人氛圍，創(chuàng)建和諧校園。為此學校加強了學生日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學生良好的道德品質和文明習慣，引導學生自覺遵紀守法。充分發(fā)揮學生團隊作用，使之成為學生自我管理的重要平臺。3、加強校務公開工作，深化民主管理和監(jiān)督。學校規(guī)范決策行為，完善學校章程，健全校務會（校長辦公會）議事規(guī)則。建立健全“三重一大”制度（凡屬重大事件、重大決策、重要項目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論），保證科學民主決策。學校進一步完善校務公開工作機制,努力做到規(guī)范化、經(jīng)�；�、程序化，緊緊抓住三個重點：一是圍繞教職工關心的熱點問題抓公開，如職稱的評定、評優(yōu)評先、聘任制度、財務收支等；二是圍繞學校發(fā)展抓公開，使校務公開與民主決策融為一體；三是圍繞領導干部廉潔自律抓公開，使校務公開成為一道防腐壩。

4、修訂學校的有關制度。圍繞規(guī)范管理、師德師風建設、治理教育亂收費為主要內容，完善學校規(guī)章制度如《教學常規(guī)管理制度》、《班主任工作常規(guī)》、《課程管理制度》、《收費管理制度》、《學校質量管理手冊》、《教師師德規(guī)范和學生行為規(guī)范》等等，從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學生、亂收費、師德師風下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn)，激發(fā)廣大教職工工作的積極性，創(chuàng)造性。

5、規(guī)范教學管理。學校健全了教育教學工作管理機構，加強了教學常規(guī)管理。建立科學合理的教育教學質量評價體系，健全教育教學質量分析和評價制度。義務教育階段學校依法辦學，開齊開足課程，未分重點班和非重點班。

6、規(guī)范學校安全穩(wěn)定管理。確立學校法定代表人為安全穩(wěn)定工作第一責任人，層層落實安全穩(wěn)定工作責任。及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響學校安全穩(wěn)定的突出問題，嚴防發(fā)生重大群體性事件和在重大活動和敏感時期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事端。加強食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理，提高衛(wèi)生管理水平。暢通信息渠道，嚴格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報告制度。學校還建立健全了門衛(wèi)、學生食堂等區(qū)域的管理制度；建立了校舍定期檢查、維修制度；嚴格國有資產(chǎn)管理，完善登記、保管、使用和處置備案等制度。

通過開展義務教育學校規(guī)范管理年活動，我校全體教職工對學校規(guī)范辦學的認識有了顯著提高，工作作風有了明顯轉變。但我們清醒認識到規(guī)范學校管理，規(guī)范教育行為是一項長期性、艱巨性任務.我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視辦學過程中所反映出來的突出問題，認真加以總結，把全面實施整改，工作真正落到實處，做到“規(guī)范管理促均衡，科學發(fā)展上水平”。

封開縣大玉口學校

201*年12月

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