201*年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)
201*年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)
201*年在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的通力協(xié)助及全處同志的共同努力下,全處本著以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真學(xué)習(xí),落實(shí)在高校開展的“先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī),以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。堅(jiān)持“管理服務(wù)于教學(xué)、管理保障教學(xué)、管理為了教學(xué)”的宗旨。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使我處的工作取得了較好的效果并邁上了新的臺(tái)階。一.資產(chǎn)管理方面
(一)固定資產(chǎn)清查工作
為了使教學(xué)科研的資產(chǎn)質(zhì)量和存量能夠更好的發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置和有效利用,滿足并符合教學(xué)科研的發(fā)展需要,從4月份開始就及時(shí)開展了在全校范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)清查活動(dòng)。其中,對(duì)不符合現(xiàn)行固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)、對(duì)盤盈的固定資產(chǎn)、對(duì)盤虧的固定資產(chǎn),以及待報(bào)廢的固定資產(chǎn)都進(jìn)行了認(rèn)真自查與復(fù)查,具體清查結(jié)果為:
1.為了使本次固定資產(chǎn)清查工作落實(shí)到實(shí)處,我處又組織了3個(gè)由專業(yè)技術(shù)人員,資產(chǎn)管理人員和有清查工作經(jīng)驗(yàn)人員參加的固定資產(chǎn)復(fù)查小組。并強(qiáng)調(diào),資產(chǎn)管理部門,資產(chǎn)使用部門,資產(chǎn)合算部門是當(dāng)然資產(chǎn)清查小組的參加者,對(duì)27個(gè)教學(xué)部門的自查情況進(jìn)行了復(fù)查。通過對(duì)教學(xué)部門固定資產(chǎn)的清查后的復(fù)查,使教學(xué)部門的資產(chǎn)分類更加明晰,資產(chǎn)的數(shù)量更加準(zhǔn)確,資產(chǎn)的完好狀態(tài)更加清楚,為我校迎評(píng)各項(xiàng)指標(biāo)是否完成提供了科學(xué)決策的數(shù)據(jù)資料。
2.本次清查除了從數(shù)量上對(duì)原有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查外,對(duì)有些不符合現(xiàn)行固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)從價(jià)值上又進(jìn)行了清理和確認(rèn)。特別是對(duì)單位價(jià)值低于500元總價(jià)值1,186萬元的一般設(shè)備,雖然使用年限在一年以上,為了規(guī)范管理,通過這次清查并按相關(guān)規(guī)定也將這部分資產(chǎn)從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為低值易耗品管理。
(二)建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng),保證固定資產(chǎn)管理信息暢通
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識(shí)以及相關(guān)管理人員責(zé)任心,經(jīng)學(xué)校同意,在各個(gè)部門設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé),就資產(chǎn)管理人員而言。在黨、政方面受本部門領(lǐng)導(dǎo)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面受校資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時(shí),也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從組織上得到了保障,從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對(duì)保證教育固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。(三)固定資產(chǎn)入帳工作。
固定資產(chǎn)入帳,可以說與各院系、各部門有著千絲萬縷的聯(lián)系,我們即是服務(wù)者又是管理者,入帳手續(xù)的是否完備與服務(wù)的質(zhì)量是否到位,有時(shí)直接關(guān)聯(lián)到部門形象,乃至機(jī)關(guān)形象。在日常工作中,除了要堅(jiān)持按程序辦事、按制度辦事外,我們的工作人員也深知機(jī)關(guān)是教學(xué)科研工作環(huán)境的的創(chuàng)造者,生活環(huán)境的關(guān)懷者,辦事程序的服務(wù)者。我們工作人員的每句話,辦的每件事,答復(fù)的每個(gè)問題,都要從是否有利于教育事業(yè)、有利于教學(xué)事業(yè)、有利于教師事業(yè)這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和定義。由于我們的觀點(diǎn)明確,作為資產(chǎn)處的窗口科室雖然每天都要與各個(gè)院、系、部門打交道,全年雖然入帳上萬筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),除入帳正確率達(dá)100%無差錯(cuò)外,也為部門、為機(jī)關(guān)樹立了良好形象,深受基層單位的好評(píng)。(四)及時(shí)為教學(xué)服務(wù),保障教具完好
教學(xué)教具的完好是保障教學(xué)順利進(jìn)行之先決條件,作為資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)教具配備和維修部門,及時(shí)掌握教具的破損情況,有計(jì)劃的申請(qǐng)和安排維修經(jīng)費(fèi),采取利用寒暑假進(jìn)行規(guī)模維護(hù)與維修和日常維護(hù)與維修相結(jié)合的辦法,保證各教學(xué)部門教具完好無損和教學(xué)工作的開展,是必不可少的有效措施和方法。全年工作堅(jiān)持了維護(hù)檢查主動(dòng)性、維修配備及時(shí)性、經(jīng)費(fèi)支出節(jié)約性三個(gè)原則。取得了較好的效果。
201*年,組織維修木制學(xué)生桌椅759套,翻修原主教學(xué)樓階梯教室兩個(gè)645個(gè)席位;及時(shí)和廠家聯(lián)系,保修學(xué)生桌椅508套,講臺(tái)12組,回收?qǐng)?bào)廢辦公桌28張。二.房產(chǎn)管理方面
(一)有效利用資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)非償還性收入最大化。
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,高等學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),也向著多渠道、寬領(lǐng)域、優(yōu)化配置學(xué)校資源,依法籌集集資辦學(xué)資金的方面發(fā)展。因此,如何使我處管理的門市房達(dá)到最大收益,使計(jì)劃外辦學(xué)的上繳收入能夠及時(shí)兌現(xiàn),也是我處工作的重要組成部分。
我處管理的門市房共24間,在招租過程中,我處一直堅(jiān)持公開、公正、租金最大化、上打租等原則,保證租賃合同的履行及做好合同中我方應(yīng)盡的義務(wù)。在全年的工作中,無論承租方如何變化,從未出現(xiàn)過締約過失,做到了租金收入的應(yīng)盡應(yīng)收。
為了強(qiáng)化國有房產(chǎn)的管理,提高國有資產(chǎn)的使用效益,我處對(duì)計(jì)劃外辦學(xué)單位占用學(xué)校房產(chǎn)實(shí)行了合同式管理,明確了所占用房屋面積應(yīng)盡的安全職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)上繳的非償還性收入額度,并按合同及時(shí)收繳費(fèi)用,補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)。
(二)對(duì)于分配給各院、系教學(xué)需要的房屋能夠真正用于教學(xué)。本年度資產(chǎn)管理處及時(shí)對(duì)29個(gè)院、系和部門實(shí)行了《無償使用公有房屋承諾書》制度,確保用于教學(xué)的房產(chǎn)資源不被挪用,不得挪用。通過一年的實(shí)踐,看來效果良好。
(三)積極為盤活房產(chǎn)及房產(chǎn)變現(xiàn)提供服務(wù)
原渤大附中舊址交給我校后,我處積極尋求合作伙伴外,還及時(shí)利用各種關(guān)系草擬各種報(bào)告,協(xié)調(diào)相關(guān)主管部門和房產(chǎn)部門積極主動(dòng)辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。為產(chǎn)權(quán)置換和資產(chǎn)變現(xiàn)的順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。
積極催收房產(chǎn)變現(xiàn)后的債權(quán),為解決教育經(jīng)費(fèi)緊張做出了一定的貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
(四)積極辦理職工住房房改,為職工房產(chǎn)置換創(chuàng)造條件。
由于歷史原因原西校區(qū)16號(hào)樓房改問題始終沒能得到上級(jí)批準(zhǔn)其原因主要是因?yàn)槲倚>幼≡摌亲粼诔钟袠?biāo)準(zhǔn)價(jià)房照,未經(jīng)房產(chǎn)部門批準(zhǔn)的情況下就進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)房,且在調(diào)房時(shí)未進(jìn)行居住戶變更處理,拖至今年已有8年時(shí)間,后經(jīng)與房屋產(chǎn)權(quán)部門的多次協(xié)商和請(qǐng)示,對(duì)原住戶的房屋產(chǎn)權(quán)證書滅跡工作已經(jīng)完成,房改工作正在進(jìn)行當(dāng)中。(五)結(jié)合黨員先進(jìn)性教育,資產(chǎn)管理處為了豐富教職工業(yè)余文化生活,本年度為單身教工提供了兩個(gè)電視間,設(shè)專人進(jìn)行服務(wù)和管理。廣大單身教工非常滿意,都說學(xué)校為單身教職工又辦了一件實(shí)事。
四、通過政府采購模式和招標(biāo)方式精打細(xì)算,積極為學(xué)校節(jié)約開支。(一)、新校區(qū)的建設(shè)工作201*年末基本完成,201*年完成了剩余的收尾工程。共計(jì):招標(biāo)4項(xiàng),支付金額57.24萬元,節(jié)省6.9萬元;談判采購1項(xiàng),支會(huì)金額4.98萬元;例會(huì)比價(jià)6項(xiàng)。支付金額144.61萬元;市場比價(jià)采購1項(xiàng),支付金額1.8萬元。
(二)、家屬住宅工程是今年基建工作的重點(diǎn),為保證工程順利進(jìn)行,上半年將主要精力投入到工程材料采購中,共計(jì):招標(biāo)23項(xiàng),談判采購、例會(huì)比價(jià)、市場比價(jià)等形式的采購25項(xiàng)目。及時(shí)完成了材料的采購任務(wù),為工程按時(shí)完工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)、由于學(xué)校06年要接受國家教育部的本科教學(xué)評(píng)估,為保證設(shè)備生均值能符合教育部指標(biāo)的要求,學(xué)校今年投入了大量資金進(jìn)行設(shè)備采購,采購任務(wù)重,時(shí)間緊。教務(wù)處轉(zhuǎn)來的采購任務(wù)比較集中:7月26日教務(wù)處共轉(zhuǎn)給招標(biāo)辦的設(shè)備采購清單14單,招標(biāo)共14次,預(yù)算金額879.96萬元,中標(biāo)金額792.62萬元,減審額87.3萬元;10月15日教務(wù)處共轉(zhuǎn)給招標(biāo)辦的設(shè)備采購清單31單,共計(jì)1424萬元,后各采購單中均有不同程度減項(xiàng),教務(wù)處修改后1060萬元,科技處198.1萬元,合計(jì)1258.1萬元。截止12月1日,已招標(biāo)28次,預(yù)算金額1108.39萬元,中標(biāo)金額970,097萬元.經(jīng)2-3次招標(biāo)仍未完成的項(xiàng)目合計(jì)金額149.71萬元.其中三個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)金額49.6萬元的設(shè)備因條款爭議,正在辦理中。其余項(xiàng)目經(jīng)過采購部門商定,準(zhǔn)備于201*年采購。全年學(xué)校采購共計(jì):招標(biāo)63項(xiàng)。預(yù)算金額2761.48萬元,支出金額2429.54萬元,節(jié)省金額331.94萬元,談判采購17項(xiàng),預(yù)算金額163.97萬元,支出金額117.65萬元,節(jié)省金額46.32萬元;市場比價(jià)27項(xiàng),預(yù)算金額123.19萬元,支出金額117.43萬元,節(jié)省金額5.67萬元。
在新的一年里,我們將抓住教學(xué)評(píng)估這一契機(jī),針對(duì)資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),全方位、多層次的強(qiáng)化國有資產(chǎn)的管理力度,在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率,保證學(xué)校國有資產(chǎn)安全,防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路,完善辦法,拿出新措施,實(shí)現(xiàn)新突破,為我校爭創(chuàng)省屬一流大學(xué)做貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)管理處201*年1月18日
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國有資產(chǎn)管理處201*年工作總結(jié)及201*年工作打算
201*年我處依據(jù)《武漢理工大學(xué)201*年黨政工作要點(diǎn)》的精神,圍繞本處的工作目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)思想政治工作與黨建工作,按照機(jī)關(guān)職能部門參謀、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等共性工作目標(biāo),努力做出自己的特色,在完成個(gè)性工作目標(biāo)上,創(chuàng)新思維,拓寬思路,針對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù),分解實(shí)施,分階段有步驟地完成工作目標(biāo),取得了好的成績,F(xiàn)全面總結(jié),匯報(bào)如下:
(一)樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,抓好思想政治工作與工作作風(fēng)建設(shè)我處領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中,注重結(jié)合實(shí)際抓職工的思想教育,在學(xué)校大校園建設(shè)面臨許多困難,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記及其他中央領(lǐng)導(dǎo)的講話,另一方面結(jié)合學(xué)校實(shí)際學(xué)習(xí)王書記、周校長在學(xué)校保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)講話,讓每個(gè)黨員樹立和形成科學(xué)的發(fā)展觀,讓職工在看到困難的同時(shí),樹立信心,團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心學(xué)校發(fā)展、為學(xué)校建設(shè)出謀劃策,共同實(shí)現(xiàn)學(xué)校的建設(shè)目標(biāo)。
(二)積極創(chuàng)造條件,抓好迎評(píng)促建工作
本科教學(xué)評(píng)估,是關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展的大事,我處全體職工從思想上到行動(dòng)上都高度重視,不但及時(shí)完成評(píng)估指標(biāo)體系中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、上報(bào)工作,并從數(shù)據(jù)中分析我,F(xiàn)有的條件與本科教學(xué)評(píng)估要求存在的差距,提出建議,并在我處工作職責(zé)范圍內(nèi)加大投資力度,積極向本科教學(xué)傾斜。結(jié)合大校園建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地的建設(shè),增建并合理布局多媒體及語音教室,另一方面學(xué)校公房管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在各院系的支持下,在合理調(diào)配公房使用比例,提高教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房占用率,限制非教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房的占用量,縮小與評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的差距方面也作了許多有成效的工作。
多方籌措資金,加大本科教學(xué)投入力度,今年在組織財(cái)政部修購專項(xiàng)計(jì)劃的項(xiàng)目申報(bào)中,配合相關(guān)部門經(jīng)過翔實(shí)的論證及努力,爭取到財(cái)政部3000萬的專項(xiàng)資金,其中201*年在多媒體教室和語音實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、工程實(shí)踐訓(xùn)練中心建設(shè)方面爭取到近981萬元的設(shè)備投入項(xiàng)目,對(duì)改善本科教學(xué)條件起到很好的作用。
會(huì)同教務(wù)處參加全校實(shí)驗(yàn)室條件建設(shè)論證會(huì),到各學(xué)院聽取院系調(diào)研并提
出建議,為我校實(shí)驗(yàn)室條件建設(shè)作好參謀。
(三)加強(qiáng)全校資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè),建立起較完善的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)通過幾年的努力,建立起較完善的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步明確各級(jí)資產(chǎn)管理的責(zé)任,落實(shí)資產(chǎn)管理員職責(zé),使資產(chǎn)各項(xiàng)管理制度得到落實(shí),為資產(chǎn)的有效利用和安全提供了保證。
各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視資產(chǎn)管理工作,資產(chǎn)管理人員落實(shí),定期在本單
位進(jìn)行國有資產(chǎn)管理的宣傳,在資產(chǎn)管理中創(chuàng)出自己的特色,制定管理實(shí)施細(xì)則,并對(duì)儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料及公房使用進(jìn)行優(yōu)化,最大程度的發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。
(四)以本科教學(xué)評(píng)建工作為契機(jī),促進(jìn)全校資產(chǎn)管理工作上臺(tái)階結(jié)合院系目標(biāo)責(zé)任制的考核,督促和配合院系按照評(píng)估的要求,明確資產(chǎn)管理人,完善資產(chǎn)管理制度,規(guī)范院系資產(chǎn)帳、物、卡管理工作,對(duì)大型儀器設(shè)備日常管理工作加強(qiáng)督促檢查。將教學(xué)科研儀器設(shè)備帳、物、卡一致列入本處二級(jí)目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任人,進(jìn)一步完善和規(guī)范設(shè)備、家具及低值品帳、卡、物管理,制定統(tǒng)一的低值品的帳簿,指導(dǎo)二級(jí)單位對(duì)日常使用的低值品和實(shí)驗(yàn)材料建帳和領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理。通過年終檢查,我們發(fā)現(xiàn)由于各院系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)管理工作的重視,資產(chǎn)管理責(zé)任人的落實(shí),使學(xué)校的資產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處。
(五)深入調(diào)查研究,優(yōu)化資產(chǎn)配置,促進(jìn)管理體制改革
對(duì)全校各類資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行深入的調(diào)查,作出了《武漢理工大學(xué)公用房屋調(diào)查分析報(bào)告》、《武漢理工大學(xué)公用車輛調(diào)查分析報(bào)告》等資產(chǎn)報(bào)告,通過與使用管理部門簽定托管、維保協(xié)議明確責(zé)任,預(yù)防與消除特種設(shè)備使用安全隱患。在制度建設(shè)和規(guī)范管理方面得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
促進(jìn)全校公房的合理調(diào)劑,作出《武漢理工大學(xué)公用房屋調(diào)查分析報(bào)告》為領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配公共用房提供依據(jù)。在學(xué)校引進(jìn)院士安排工作用房上發(fā)揮了作用。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好校內(nèi)公房資源的調(diào)查、調(diào)配及搬遷工作,完成全校571棟房屋的實(shí)物清理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定3套公房調(diào)整方案,2套已在學(xué)校通過后組織實(shí)施。完成材料學(xué)院、化學(xué)系等搬遷工作。逐步提高資產(chǎn)的利用率。
從本科教學(xué)工作規(guī)律出發(fā),就如何理順全校國有資產(chǎn)管理與實(shí)驗(yàn)室管理體制進(jìn)行認(rèn)真分析,提出調(diào)查分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。
(六)推進(jìn)資源共享,加大大型貴重精密儀器設(shè)備公用平臺(tái)的建設(shè)力度為充分發(fā)揮儀器設(shè)備特別是大型儀器設(shè)備的使用效率,一方面規(guī)范教學(xué)、科研儀器設(shè)備的使用管理,督促使用部門做好使用情況記錄,另一方面在機(jī)制上出臺(tái)政策促進(jìn)大型設(shè)備的使用,出臺(tái)了《武漢理工大學(xué)大型精密貴重儀器設(shè)備維修基金管理暫行辦法》,激勵(lì)使用管理部門提高大型儀器設(shè)備的利用率。匯編印刷《武漢理工大學(xué)大型精密貴重儀器設(shè)備使用手冊(cè)》,并發(fā)到各院系,同時(shí),利用網(wǎng)站建立大型設(shè)備服務(wù)網(wǎng),將全校所有的大型設(shè)備的性能、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)人員及電話上網(wǎng),推動(dòng)共享,方便服務(wù)。
(七)加快資產(chǎn)管理信息化建設(shè)
將資產(chǎn)管理信息化建設(shè)作為我處工作重點(diǎn)之一,現(xiàn)已開通全校儀器設(shè)備、家具等資產(chǎn)網(wǎng)上管理系統(tǒng),供全校查詢。同時(shí)做好全校資產(chǎn)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集和分析工作,定期網(wǎng)上公布,為全校服務(wù)。
(八)圍繞學(xué)!211工程”(二期)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)、主動(dòng)服務(wù)于教學(xué)科研工作
為保障學(xué)校十五“211工程”(二期)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目購置計(jì)劃的完成,我處會(huì)同“211工程”辦公室組織“十五”“211工程”建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備論證會(huì),大型儀器設(shè)備進(jìn)行細(xì)化論證,收到很好的效果。并參與組織學(xué)科建設(shè)的中期檢查工作,及時(shí)了解與掌握專家及學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備購置執(zhí)行中的情況反映,及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,幫助他們解決困難,以保證建設(shè)項(xiàng)目的完成。在學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備購置任務(wù)緊,進(jìn)口設(shè)備多、專業(yè)性強(qiáng)的情況下,我處工作人員共同努力,查資料、跑海關(guān)、組織招標(biāo),完成進(jìn)口設(shè)備購置及辦理進(jìn)口設(shè)備機(jī)電批文審批及儀器設(shè)備、軟件、耗材的進(jìn)關(guān)免稅、商檢等審批手續(xù)共:設(shè)備191臺(tái)件;軟件17張;新型材料294.9千克;共計(jì):5045222.05美元、29853600日元、738303歐元、99715瑞士克郎、92330瑞士法郎、5654759英磅。組織各類設(shè)備招標(biāo)購置76次。通過市場調(diào)查、論證、競價(jià)、招標(biāo)、議標(biāo)等購置形式完成購置任務(wù)合同總金額人民幣13937.71萬元。對(duì)新校園、逸夫樓、化學(xué)實(shí)驗(yàn)基地等教學(xué)樓的實(shí)驗(yàn)、辦公家具、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)深
入調(diào)查,合理配置并實(shí)施,完成899.45萬元的家具采購任務(wù)。得到院系師生的好評(píng)。有力地推動(dòng)學(xué)校學(xué)科建設(shè)跨躍式發(fā)展。
完成1萬多臺(tái)(套)201*8萬元的儀器設(shè)備3000多臺(tái)耐用低值品的驗(yàn)收建帳工作。完成1570臺(tái)件,原值1279.30萬元儀器設(shè)備,6412件,原值73.47萬元家具資產(chǎn)的報(bào)廢處置、帳務(wù)處理工作。
(九)服務(wù)于學(xué)校發(fā)展大局,依法依規(guī)開展工作
以積極的態(tài)度服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的大局,積極參與新校園建設(shè)的有關(guān)工作,在接受學(xué)校關(guān)山、南湖、三層樓三個(gè)小校區(qū)的轉(zhuǎn)讓與財(cái)產(chǎn)租賃相關(guān)工作及三層樓隧道工程使用學(xué)校場地工作時(shí),組織相關(guān)人員調(diào)研、協(xié)調(diào)、并進(jìn)行多次艱苦的談判,依法依規(guī)辦事,通過我們多方面的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,完成關(guān)山教學(xué)區(qū)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款的追收,完成南胡教學(xué)區(qū)的轉(zhuǎn)租,完成升升公寓的資產(chǎn)評(píng)估工作并就其回購作了大量實(shí)質(zhì)性工作,最大限度地保全了學(xué)校資產(chǎn),維護(hù)了學(xué)校的利益。
(十)開展產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)清理工作,明晰資產(chǎn)屬性
明晰校辦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,在對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)清理基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)非經(jīng)營性轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的申報(bào)及手續(xù)辦理工作,完成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)〈產(chǎn)權(quán)登記〉辦證工作。
(十一)以人為本,加強(qiáng)特種設(shè)備安全、學(xué)校環(huán)境保護(hù)工作。
在作好學(xué)校及本處各項(xiàng)工作的同時(shí),注重樹立以人為本,安全第一,環(huán)境育人的理念,在涉及到學(xué)生、教工的人身安全的特種設(shè)備、工程管理工作中,積極組織協(xié)調(diào),請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)學(xué)校防雷設(shè)施、高層建筑電梯進(jìn)行安全檢測(cè),完成木蘭山水上基地的防雷整改,對(duì)“理工一橋”進(jìn)行檢測(cè)調(diào)修,為學(xué)生、教工的人身安全提供保障。
協(xié)調(diào)學(xué)校環(huán)保工作中與政府主管部門的關(guān)系,配合組織相關(guān)院系及校環(huán)保協(xié)會(huì)開展環(huán)保宣傳活動(dòng)。
綜上所述,我處201*年完成的具體工作有:一、土地、房產(chǎn)資產(chǎn)管理
1、完成“升升公寓”(一期)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告,并正在進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
協(xié)議談判工作。
2、完成南湖舊教學(xué)區(qū)的轉(zhuǎn)租工作及資產(chǎn)評(píng)估工作。
3、完成三層樓校區(qū)因隧道施工造成學(xué)生宿舍樓塌裂賠償還建工作。4、協(xié)助洪山區(qū)土地管理局,7次對(duì)學(xué)校周邊邊界進(jìn)行界定。5、完成全校571棟房屋清查工作。二、設(shè)備、家具資產(chǎn)管理
1、完成1萬多臺(tái)(套)201*8萬元的儀器設(shè)備3000多臺(tái)耐用低值
品的驗(yàn)收建帳工作。完成1570臺(tái)件,原值1279.30萬元儀器設(shè)備,6412件,原值73.47萬元家具資產(chǎn)的報(bào)廢處置、帳務(wù)處理工作。
2、完成3萬多套(件)價(jià)值1061.52萬元家具資產(chǎn)的驗(yàn)收建帳工作,
完成原值73.47萬元家具資產(chǎn)的報(bào)廢處置、帳務(wù)處理工作。3、完成教育部、財(cái)政部、本科教學(xué)評(píng)估等各類資產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)
工作。
三、設(shè)備、家具購置
1、組織各類設(shè)備招標(biāo)購置76次。通過市場調(diào)查、論證、競價(jià)、招
標(biāo)、議標(biāo)等購置形式完成購置任務(wù),合同總金額13937.71萬元。2、完成各類經(jīng)費(fèi)家具購置任務(wù)899.45萬元。特別是新校園學(xué)生公
寓家具購置,在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,按時(shí)保值保量完成73萬元的家具購置任務(wù)。
四、其他
1、組織“理工一橋”安全檢測(cè)及調(diào)修。
2、完成學(xué)校防雷設(shè)施的安全檢測(cè)及整改工作,協(xié)調(diào)國家安檢部門完
成學(xué)校高層建筑電梯的安全檢測(cè)。
3、組織校辦產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記,完成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)證辦理。
201*年工作要點(diǎn)
1、依據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,針對(duì)各類資產(chǎn)的管理暫行辦法在運(yùn)行過程中存在的
問題,對(duì)原管理暫行辦法進(jìn)行修改,出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法。
2、結(jié)合201*年本科教學(xué)評(píng)估,對(duì)全校儀器設(shè)備清查,更換粘貼新條碼標(biāo)簽。3、對(duì)全校房產(chǎn)應(yīng)用“武漢理工大學(xué)房產(chǎn)管理系統(tǒng)”,實(shí)行電子化管理。4、出臺(tái)《武漢理工大學(xué)行政辦公、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、科研用房調(diào)配使用管理暫
行辦法》,并予以實(shí)施。
5、依據(jù)學(xué)校總體安排,完成學(xué)校老校區(qū)中小校區(qū)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作。6、對(duì)“211工程”、修購專項(xiàng)、本科條件建設(shè)驗(yàn)收中涉及設(shè)備、家具的購置
和管理項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)秀;7、全校各類儀器設(shè)備、家具購置按計(jì)劃完成,合格率達(dá)到100%;8、配合相關(guān)部門完成新校園建設(shè)中本處承擔(dān)的資產(chǎn)增添和處置工作;9、做好資產(chǎn)帳、物、卡管理,相符率99.8%;
10、在明晰校辦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上,配合相關(guān)部門完成校辦企業(yè)改制工
作,并對(duì)需申請(qǐng)辦理產(chǎn)權(quán)登記證的企業(yè),辦理產(chǎn)權(quán)登記證。
國有資產(chǎn)管理處201*年12月30日
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