201*年度個(gè)人工作總結(jié)(默默)
201*年度總結(jié)(袁軼棟)
總編室資料室屬于全臺(tái)的陣地服務(wù)窗口，做好窗口服務(wù)是我工作的職責(zé)所在。201*年我承擔(dān)整個(gè)資料室的日常陣地全部工作，繁瑣而不忙亂，累并快樂(lè)完成了工作；每月初還認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的總編室三大部門職工進(jìn)出異�？记趨R總；8、9兩個(gè)月協(xié)助十四屆評(píng)析會(huì)秘書(shū)組匯集整理了43家城市電視臺(tái)的電子及紙質(zhì)資料154篇，回復(fù)43家城市臺(tái)會(huì)務(wù)電子郵件165份；考察學(xué)習(xí)了本市與資料室業(yè)務(wù)相關(guān)的4家單位，寫(xiě)了考察學(xué)習(xí)報(bào)告，并寫(xiě)了對(duì)資料室整改的報(bào)告及方案初稿。下面是我對(duì)201*年的工作從德、能、績(jī)、勤等方面進(jìn)行總結(jié)：
【德】堅(jiān)持政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論素質(zhì)，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從領(lǐng)導(dǎo)的安排、為廣電事業(yè)做好服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡心盡職無(wú)怨無(wú)悔地完成陣地的各項(xiàng)工作。無(wú)論做什么都能擺正自己同組織和同事間的關(guān)系，在工作和事業(yè)面前顧大局，不計(jì)較個(gè)人得失，不邀功請(qǐng)賞，做人低調(diào)，時(shí)刻按黨員條列的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
【能】我主要從以下幾方面提高能力的:1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、努力提高工作能力。2、了解本臺(tái)各部門干部職工各個(gè)崗位上人員對(duì)資料需求的實(shí)際情況，為做好推薦資料、預(yù)定資料服務(wù)掌握了準(zhǔn)確的依據(jù)。3、遵紀(jì)守法，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，互敬互幫。相互配合，做好工作。4、保持與借閱資料人員經(jīng)常溝通，全臺(tái)現(xiàn)有557位確認(rèn)權(quán)限的資料借閱人員，我能虛心聽(tīng)取讀者對(duì)資料室工作的建議，不斷改進(jìn)自己的工作方法和思路，在服務(wù)中主動(dòng)務(wù)實(shí)做好資料室工作。
【勤】一年來(lái)，我獨(dú)立承擔(dān)著資料室的全面工作，在工作擔(dān)子重、工作繁瑣、責(zé)任重大面前，我沒(méi)有過(guò)多的叫苦叫累，我始終保持良好的精神狀態(tài)，滿腔熱情地投入到繁忙的工作中，把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重托，轉(zhuǎn)化成工作的動(dòng)力。保持熱情周到、微笑服務(wù)，工作中勤奮認(rèn)真，以身作則，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，準(zhǔn)時(shí)上、下班，全年做到不遲到，不早退，不無(wú)故請(qǐng)假翹班，有事請(qǐng)假是我?guī)资陙?lái)養(yǎng)成的良好習(xí)慣。
【績(jī)】正確執(zhí)行部門制定的工作責(zé)任目標(biāo)和工作流程，做好資料室的全面工作，使資料室在我一個(gè)工作人員的情況下，全年保持著有條不紊的優(yōu)質(zhì)服務(wù)狀態(tài)。1、年初為電臺(tái)新聞、電視新聞提供08年、11年兩會(huì)期間的相關(guān)報(bào)道資料共340篇；為電視新聞十八大報(bào)道宣傳提供32份；配合電視臺(tái)國(guó)際部精品欄目《走遍中國(guó)-海洋科技篇》《**制造》（89年1-11月日?qǐng)?bào)）、《屋檐下的溫暖》134冊(cè)、《地方劇種卯腔》提供了350多份圖書(shū)等歷史資料，并為欄目出書(shū)進(jìn)行資料核實(shí)；為《生活快線》《節(jié)目購(gòu)銷》《生活在線》《廣電影視公司》《少兒促進(jìn)會(huì)》等全臺(tái)幾十個(gè)部門提供資料；2、為發(fā)展規(guī)劃部《藍(lán)色傳媒》的編撰提供行業(yè)最新文章資料等170多份，為《人力資源部》替公份，為全臺(tái)讀者借閱閱讀資料提供了2160余冊(cè)次；3、完成了201*年7月至201*年6月的黨報(bào)28種、專業(yè)期刊8種裝訂合訂本680冊(cè)的上架、收藏工作；4、堅(jiān)持每天上、下班檢查資料室的消防設(shè)施、關(guān)閉門窗、檢查電源是否完好，并做到下班及時(shí)切斷電源，保證了全年資料室的消防安全和清潔衛(wèi)生工作；5、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的總編室三大部門1-10月份的異�？记�、關(guān)注大屏異常；8、9兩個(gè)月協(xié)助十四屆評(píng)析會(huì)秘書(shū)組匯集整理了43家城市電視臺(tái)的電子及紙質(zhì)資料154篇，回復(fù)43家城市臺(tái)會(huì)務(wù)電子郵件165份；6.完成了201*年資料室的報(bào)紙、期刊篩選預(yù)定工作；7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌備局域網(wǎng)電子閱讀平臺(tái)的前期預(yù)選和相關(guān)公司聯(lián)系運(yùn)作；8.完成了對(duì)本市檔案館、圖書(shū)館、日?qǐng)?bào)社資料信息中心、青島大學(xué)圖書(shū)館的考察學(xué)習(xí)，并寫(xiě)了學(xué)習(xí)考察報(bào)告及關(guān)于資料室需要整改的工作報(bào)告和整改方案；我愛(ài)崗敬業(yè)，恪守職業(yè)道德。工作中的這些成績(jī)都得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。在此向幫助支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝！
【廉】作為一名共產(chǎn)黨員，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)十八大報(bào)告，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，做人低調(diào)謙和，從不爭(zhēng)名奪利，努力做到廉潔自律。嚴(yán)格遵守《黨章》及黨員條例，努力工作，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)。
回顧自己一年的工作，我覺(jué)得還存在差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找不足，對(duì)做好未來(lái)工作，十分有益，我有決心，有信心，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十八大報(bào)告精神，堅(jiān)決擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，虛心學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)，務(wù)實(shí)工作謀創(chuàng)新，為廣電事業(yè)盡自己綿薄之力。
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201*年度個(gè)人工作總結(jié)
201*年，我任礦長(zhǎng)助理，分管通風(fēng)瓦斯監(jiān)控工作。今年通風(fēng)工作
緊緊圍繞礦井建設(shè)整體目標(biāo)，整體要求。主要進(jìn)行了整章建制最基礎(chǔ)，隱患排查，日常通風(fēng)瓦斯檢測(cè)監(jiān)控工作。成績(jī)不是很好，出現(xiàn)的問(wèn)題也不少�，F(xiàn)在就201*年通風(fēng)瓦斯工作總結(jié)，對(duì)201*年的工作做出計(jì)劃。
一.整章方面，201*年我們初步編寫(xiě)了一通三防方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位責(zé)任制，操作規(guī)程，總體上已經(jīng)系統(tǒng)化，但是還不夠精細(xì)化，特別是我今年參加了到山東北皂煤礦實(shí)習(xí)后，對(duì)人家的管理感受深刻，回來(lái)后，認(rèn)真細(xì)致的對(duì)照煤礦規(guī)程要求，結(jié)合我們的現(xiàn)實(shí)，重新對(duì)一通三防的方方面面作了精細(xì)化的修訂審查，為良好通風(fēng)瓦斯管理在制度上作了安排。
二。建制方面，從人員上看，今年通風(fēng)安全科分開(kāi)，單獨(dú)設(shè)立通風(fēng)科，增加通風(fēng)科長(zhǎng)一名，同時(shí)增加了2名瓦斯檢查員，持證上崗的瓦斯檢查員有6名，增加了5名通風(fēng)人員，負(fù)責(zé)日常啟閉墻，巷道灑水，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施。從儀器儀表裝備上看，今年又購(gòu)買4臺(tái)瓦斯檢查儀，20臺(tái)瓦斯報(bào)警儀，3臺(tái)風(fēng)表，技術(shù)監(jiān)督局都進(jìn)行了檢驗(yàn)。為通風(fēng)工作的開(kāi)展提供了有效的保障。從瓦斯監(jiān)控方面看，今年增加3名瓦斯監(jiān)控人員，新安裝了副井，風(fēng)井的監(jiān)控傳感器，又在主井安裝了兩個(gè)掘進(jìn)工作面的傳感器，基本上達(dá)到全覆蓋。今年又購(gòu)買了兩臺(tái)FBD5.6-2*15對(duì)旋風(fēng)機(jī)，兩臺(tái)QJZ120煤礦隔爆雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)。以上工作為通風(fēng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三。從瓦斯檢查員的培訓(xùn)上看，瓦斯檢查員在井下檢查瓦斯多年，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上多，理論知識(shí)上少，表達(dá)不清楚，有時(shí)見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)考核，不敢說(shuō)話，加之過(guò)去這幾個(gè)小煤窯幾乎都發(fā)生過(guò)瓦斯爆炸，造成外部影響不好，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)以為我礦的瓦斯檢查員素質(zhì)不高，我們針對(duì)這種情況，對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行了多次的培訓(xùn)，讓他們一個(gè)一個(gè)的講解，采取別人講課，自己講解，最后書(shū)面考試，實(shí)際操作的方式提高瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來(lái)，通過(guò)不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們的瓦斯檢查員業(yè)務(wù)素質(zhì)比以前有了很大的提高，為我礦的通風(fēng)安全做出了成績(jī)。
四．在工作協(xié)調(diào)安排方面，今年與施工隊(duì)的通風(fēng)瓦斯管理模式是這樣的，施工隊(duì)負(fù)責(zé)局部通風(fēng)機(jī)的安裝使用維護(hù)，瓦斯檢查管理由礦方負(fù)責(zé)，礦方負(fù)責(zé)管理瓦斯檢查員，其工資由礦負(fù)責(zé)，這樣擺脫了過(guò)去瓦斯檢查員在施工隊(duì)管理不聽(tīng)從礦方的安排，瓦斯檢查員有時(shí)帶著上儀器冒充專職的，礦方對(duì)瓦斯檢查難以得到真實(shí)的信息。同時(shí)也彌補(bǔ)了施工隊(duì)技術(shù)人員的不足。今年以來(lái)，我們對(duì)瓦斯檢查員的方方面面進(jìn)行了規(guī)范，從攜帶儀器完好檢查，瓦斯檢查地點(diǎn)，時(shí)間，填寫(xiě)報(bào)表，手冊(cè)，牌匾，每一項(xiàng)都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)，立即糾正。嚴(yán)格要求瓦斯檢查“三對(duì)口”，同時(shí)實(shí)行"三做到",即出入井時(shí)間必須按規(guī)定做到，瓦斯循環(huán)檢查圖表必須按規(guī)定做到。有了問(wèn)題，必須隨時(shí)報(bào)告。對(duì)瓦斯檢查員的嚴(yán)格要求和管理，就是對(duì)安全負(fù)責(zé)的最好詮釋，瓦斯始終是第一位的安全工作的重點(diǎn)。我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能懈怠。
五．隱患排查治理方面，今年主要作了以下工作。今年我們組織人員對(duì)風(fēng)井進(jìn)行了多次測(cè)風(fēng)，首先確定測(cè)量辦法，每50m一個(gè)測(cè)量點(diǎn)，把巷道漏風(fēng)的情況通過(guò)測(cè)量得到了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為治理風(fēng)井漏風(fēng)提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。同時(shí)我們實(shí)地查看調(diào)查，對(duì)外部小煤窯的舊井口作了全面的排查和梳理，摸清了漏風(fēng)情況，針對(duì)性的對(duì)28個(gè)小煤窯口進(jìn)行了封閉。一方面減少了外部漏風(fēng)，另一方面控制了外部水進(jìn)入礦井的通道。一舉兩得。今年無(wú)計(jì)劃停電特別多，工作面停工特別頻繁，給通風(fēng)瓦斯管理方面帶來(lái)了很多的不便，每次停電后，面臨停電后通風(fēng)瓦斯排放的問(wèn)題，對(duì)礦井工作面停工停電及時(shí)組織人員撤出，打柵欄，來(lái)電后，及時(shí)組織人員檢查瓦斯，排放瓦斯。我們制定了一整套停工停電瓦斯排放管理措施并付諸實(shí)施。對(duì)風(fēng)井與主井之間尚未成巷，通風(fēng)不能行人的70余米巷道，我們及時(shí)在會(huì)議上提出自己的看法，讓施工隊(duì)保證人員，加快進(jìn)度，今年在11月份已經(jīng)施工完畢，使礦井兩個(gè)安全出口暢通無(wú)阻，通風(fēng)能基本滿足要求。在日常的檢查過(guò)程中，我們每次下井，對(duì)排查出的隱患能立即整改的立即進(jìn)行，不能立即整改的限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患立即匯報(bào)停工處理。
六．在瓦斯監(jiān)控方面看，我們本著瓦斯超限就是事故的理念，要求井上下參與通風(fēng)瓦斯工作的各崗位始終把瓦斯管理作為重中之重，一刻也不得放松，建立了瓦斯超限追查制度。在傳感器布置上，每開(kāi)一個(gè)工作面，及時(shí)跟進(jìn)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)時(shí)上傳。同時(shí)對(duì)瓦斯監(jiān)控員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，教會(huì)他們?cè)鯓影惭b傳感器，怎樣排除故障，怎樣進(jìn)行傳感器的調(diào)較，由不會(huì)變會(huì)，由書(shū)本理論轉(zhuǎn)換為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使他們的技能有了很大的提高。為我礦的瓦斯通風(fēng)監(jiān)控走上正規(guī)打下了基礎(chǔ)。
從存在的問(wèn)題看，有四個(gè)比較大的制約通風(fēng)瓦斯正常開(kāi)展的不利因素。
一個(gè)是人員的素質(zhì)問(wèn)題，可以說(shuō)是培訓(xùn)問(wèn)題，人員大都是初中高中畢業(yè)，沒(méi)有接受過(guò)嚴(yán)格的真正意義上的煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)通風(fēng)瓦斯的認(rèn)識(shí)模糊不清，有的人竟然說(shuō)瓦斯怎么可能達(dá)到4%呢，還有的人到了井下回風(fēng)巷道看見(jiàn)冷熱交換造成的霧氣以為是巷道沒(méi)有氧氣了，竟然用毛巾蘸上水捂著嘴走路，有的人到了井下，面對(duì)簡(jiǎn)單的當(dāng)場(chǎng)可以隨手整改的隱患竟然不知道這是隱患，這樣的素質(zhì)無(wú)論如何也不能適應(yīng)當(dāng)前煤礦發(fā)展的要求。以后的生產(chǎn)實(shí)踐中，隨著機(jī)械化精細(xì)化電子化生產(chǎn)的高度發(fā)展，越來(lái)越要求有高素質(zhì)的員工參與生產(chǎn)安全管理，必須對(duì)此高度重視，再也不能以為培訓(xùn)是形式，搞搞花架子，下大力氣解決理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)，解決員工煤礦知識(shí)短缺的問(wèn)題。這是解決不知的問(wèn)題。
二是管理問(wèn)題，主要解決不干和干不好的問(wèn)題，管理始終是企業(yè)生存的靈魂，管理說(shuō)到底是一個(gè)安排考核的問(wèn)題，計(jì)劃有了，責(zé)任制也有了，認(rèn)識(shí)也清楚了，關(guān)鍵要解決干多干少一個(gè)樣，【數(shù)量問(wèn)題】，干好干壞一個(gè)樣，【質(zhì)量問(wèn)題】。沒(méi)有這兩樣，激發(fā)不了人們干工作的動(dòng)力，驢子上山，前面要拉，后面要趕，也就是胡蘿卜加大棒的策略，吃上胡蘿卜，就要干活，不干活就要用考核鞭策。我們平時(shí)的管理過(guò)程中，由于諸多原因，考核不能嚴(yán)格嚴(yán)肅起來(lái)，不重視計(jì)劃和過(guò)程考核，沒(méi)有養(yǎng)成時(shí)時(shí)事事按照制度規(guī)程的規(guī)定去做，導(dǎo)致有許多的通風(fēng)瓦斯安全隱患不能隨手處理，造成安全工作的被動(dòng)應(yīng)對(duì)，距打造本質(zhì)安全型礦井差的太遠(yuǎn)。要真正的把通風(fēng)瓦斯管理工作搞好，必須重視日常的過(guò)程中的考核，上下推動(dòng)，使每個(gè)職員責(zé)權(quán)利連在一起，養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活的行為和意識(shí)。使安全工作有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三是施工隊(duì)和礦方的配合問(wèn)題，由于施工隊(duì)的員工大多是從農(nóng)村招來(lái)的，有的根本沒(méi)有下過(guò)井，培訓(xùn)根本談不上，安全素質(zhì)技能差，加上管理技術(shù)力量薄弱，顧頭不顧尾，彼此失調(diào)，對(duì)工作沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，沒(méi)有計(jì)劃性，執(zhí)行力太差，有許多的問(wèn)題不能及時(shí)的處理。比如放炮，不知道怎么封炮孔，風(fēng)筒問(wèn)題，距離迎頭太遠(yuǎn)，不管不問(wèn)，對(duì)我們通風(fēng)瓦斯安全監(jiān)管工作帶來(lái)了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
四是裝備問(wèn)題，對(duì)照煤礦安全規(guī)程，我們的雙回路供電還沒(méi)有完成，風(fēng)機(jī)雙電源，三專供電還沒(méi)有使用，灑水滅塵系統(tǒng)沒(méi)有建立，礦井的總體漏風(fēng)情況還沒(méi)有解決，這些都是礦井通風(fēng)的隱患，都我需要們?nèi)ネ晟�，只有這些完善了，礦井的通風(fēng)才有可靠的保障。
201*年的計(jì)劃。201*年我們必須結(jié)合礦井建設(shè)工作推進(jìn)的的要求，針對(duì)存在的問(wèn)題制訂一套全面的管理辦法，保證通風(fēng)安全工作的順利進(jìn)行。
一是搞好通風(fēng)調(diào)度，安排專人值班，專門負(fù)責(zé)調(diào)度每時(shí)每刻通風(fēng)瓦斯情況，讓瓦斯員每?jī)尚r(shí)按時(shí)匯報(bào)井下各工作面的通風(fēng)瓦斯?jié)舛�，通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)情況，風(fēng)筒吊掛情況及儲(chǔ)備情況，監(jiān)控傳感器位置情況，工作面裝藥放炮一炮三檢情況。真正做到過(guò)程控制，積極體現(xiàn)預(yù)防為主的安全管理方針。二是加大員工煤礦知識(shí)專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，通過(guò)書(shū)本知識(shí)學(xué)習(xí)，外出培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)操作，請(qǐng)教師傅等等模式，讓員工真正了解煤礦通風(fēng)瓦斯監(jiān)控方面的理論知識(shí)和提高真正的實(shí)踐技能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，使他們能盡快適應(yīng)煤礦崗位安全工作發(fā)展的要求。
三是加強(qiáng)員工管理，采用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核辦法，細(xì)化量化各崗位的工作要求，做到的獎(jiǎng)，做不到的罰，促進(jìn)員工工作的積極性主動(dòng)性。
四是明確確定施工隊(duì)與礦方的兩個(gè)責(zé)任，對(duì)每一項(xiàng)工作都要有一個(gè)明確的具體的工作流程和安排，做到責(zé)任分明，懲罰分明，使礦方施工隊(duì)走上管理正規(guī)的軌道。
五是加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯專業(yè)管理，要求按照煤礦通風(fēng)瓦斯監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在風(fēng)量測(cè)定方面，保證工作面風(fēng)量充足，通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑方面，保證設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，在瓦斯檢查，監(jiān)控方面做到實(shí)時(shí)有效，加快對(duì)通風(fēng)安全設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度，確保早日投入使用，保障通風(fēng)安全。
六．明年春天，對(duì)周圍小煤窯進(jìn)口進(jìn)行排查，繼續(xù)堵外部礦井漏風(fēng)，同時(shí)在風(fēng)井井筒實(shí)施堵漏風(fēng)，爭(zhēng)取把礦井外部漏風(fēng)控制在可控范圍內(nèi)。
七．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安排：建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組，明確管理人，責(zé)任人，層次分解責(zé)任，先期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的一整套要求做到心知肚明，然后明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，明確考核程序，考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事，工資與工作成果掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶。
八．一個(gè)總目標(biāo)，通過(guò)對(duì)人員，裝備，儀器儀表，瓦斯監(jiān)控，隱患排查處理，通風(fēng)設(shè)施等等的管理，爭(zhēng)取通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
忻州神達(dá)安茂煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)趙二忠
201*.1.
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