201*年度個人工作總結(jié)(201*.12.31)
201*年度個人工作總結(jié)
時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了201*年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負(fù)大家對我的信任,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作
(一)工作完成情況
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,做好召開全體職工大會、中層會議等會議的前準(zhǔn)備工作,做好會議記錄;
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印工作,按時統(tǒng)計(jì)上報各類信息。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印及物品等管理工作;
3、完成201*年度公司工作的收集、整理、歸檔及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報表的上報工作;4、完成公司工商營業(yè)執(zhí)照等各類證件年檢工作;5、201*年1月至201*年12月公司職工社保繳納工作;6、完成消防、園林古建筑資質(zhì)增項(xiàng)工作;7、做好人才引進(jìn)、各類培訓(xùn)、職稱申報工作;
7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時反饋、上報;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作;9、完成黨、工、團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作。(二)腳踏實(shí)地,努力工作
辦公室是一個工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,不論工作安排還是處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來,首先我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。在人員培訓(xùn)、職稱申報和消防、園林古建筑資質(zhì)增項(xiàng)申報中,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,全身心投入到工作中來,先后圓滿完成了一、二級建造師、五大員考試、注冊及消防、園林古建筑資質(zhì)的增項(xiàng)工作,有效地促進(jìn)了公司的發(fā)展。其次是認(rèn)真對待本職工作,在辦公室我主要負(fù)責(zé)文字材料工作,文字綜合水平的高低,直接關(guān)系到公司整體的形象,上至公司的匯報材料,下至公司內(nèi)部工作的通知,所有文稿質(zhì)量都要力求符合公司領(lǐng)導(dǎo)、部門的實(shí)際,把握大局,突出重點(diǎn)。一方面,利用空余時間讀書看報,學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍及各級領(lǐng)導(dǎo)講話材料、內(nèi)部刊物、公司系統(tǒng)文件等與工作相關(guān)的書籍,通過多學(xué)、多看、多思考、多積累提高自身素質(zhì);一方面及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、交流,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,摸清了寫作方法,提高了寫作能力。截至目前起草公司文件20余篇,促進(jìn)公司工作起到了應(yīng)有的作用。
(三)端正作風(fēng),擺正位置
在工作中,時刻注意自己的言談舉止。始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,而且201*年已轉(zhuǎn)為正式黨員的我更應(yīng)該自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
二、201*年工作打算
1、從公司的發(fā)展及辦公室的工作性質(zhì)來看,建立一套健全的制度及科學(xué)的績效考核辦法顯得迫切和必要。要本著”從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序,讓我們的集體成為管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。
2、制定201*年度辦公室管理目標(biāo),并按目標(biāo)展開實(shí)施。
3、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)和各部門間進(jìn)行交流學(xué)習(xí),使工作能夠更加完善。5、在黨政、工會工作方面要有新的突破。
三、存在問題及今后努力方向
1、做事有拖沓現(xiàn)象。拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個要求。
2、個人文字綜合能力還有待提高,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,辦會、辦文工作有時不夠細(xì)致。
這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭取把自己的工作做得更好,也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正。
最后,不想高談闊論的表決心,就引用一句座右銘作為結(jié)束,可不是偷懶,只是覺得那才是我的真情實(shí)感,就把它作為我201*年的奮斗目標(biāo)吧!“今天盡你的最大努力去做好,明天你也許就能做得更好”。只有通過自己的努力把工作做到位,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的小小認(rèn)可,珍惜眼前、把握機(jī)會、快樂工作,這就是我的目標(biāo)!
辦公室陳瓊
201*年12月30日
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201*年度工作總結(jié)
201*年是碩果累累的一年,在監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)、各分部監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,充分發(fā)揮我監(jiān)理部成員的監(jiān)督管理作用,以監(jiān)督質(zhì)量為中心,以保障安全為重點(diǎn),以增創(chuàng)創(chuàng)效為平臺,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的諧調(diào)發(fā)展,取得了工點(diǎn)監(jiān)督管理的階段性成效,各項(xiàng)工作喜獲豐收。得到了業(yè)主和質(zhì)檢單位的認(rèn)可,充分展示了我監(jiān)理公司的良好形象。我所轄管段在業(yè)主組織的多次集中檢查中深受業(yè)主好評。在分部監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,通過建設(shè)單位和我監(jiān)理單位全體參建員工的辛勤耕耘、團(tuán)結(jié)拼搏,較好地完成了201*年的年度工作任務(wù),現(xiàn)將我將201*年度的主要工作匯報如下:
一、工程概況
新建鐵路阜陽至六安線工程起自阜淮鐵路阜陽站,終至寧西鐵路六安站,線路全長167.6km;其中阜陽至袁寨站利用既有阜淮線10.12km,袁寨至寧西鐵路分路口站新建線路長138.52km,寧西鐵路分路口至六安段增建二線18.97km。另新建袁寨疏解線4.54km,新建分路口疏解線4.19km。全線新設(shè)車站10個,線路所2個。工程位于安徽省西部地區(qū),總體呈南北走向,沿線經(jīng)過阜陽、潁上、霍邱、六安四個縣市,是連接阜淮鐵路和西寧鐵路的快速通道,也是溝通安徽省西部南北方向的一條重要鐵路干線。
新建鐵路阜陽至六安線工程Ⅰ標(biāo)段位于安徽省西部地區(qū),起于DK0+000,終于DK80+000,線路全長80.514km(含斷鏈);另袁寨疏解線長度4.54km。本標(biāo)段路基全長60.566km,占線路全長的77.08%。橋梁全長22.197km,占線路全長的26.10%;其中潁河特大橋跨潁河主航道,主墩墩高17m,采用低樁承臺、基底水深20m,設(shè)計(jì)樁長88m,主跨采用一聯(lián)70+120+70m連續(xù)箱梁;淮河特大橋跨淮河主航道,主墩墩高21m,采用低樁承臺、基底水深22.5m,設(shè)計(jì)樁長82m,主跨采用一聯(lián)60+100+60m連續(xù)箱梁;兩座橋梁集深水樁基、高墩、大跨于一體,是本標(biāo)段的控制性工程
二、施工管段簡介
我管段里程為DK67+800~DK80+000,共計(jì)12.2公里長路基,有三座大橋,兩
座小橋,86座涵洞,一個車站,填方量約100萬方。共分三個路基施工班組,多個橋涵施工班組,多個附屬施工班組。目前施工土方已全部結(jié)束,橋梁施工也已結(jié)束,涵洞施工除出入口鋪砌外也全部結(jié)束,大部分橋涵過渡段也完成,F(xiàn)在正在進(jìn)行基床表層A料的填筑及路基附屬的施工。明年年初將進(jìn)行路基附屬的大面積的施工。
三、全年的主要工作及取得的成績
自年初以來,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。現(xiàn)我根據(jù)分部監(jiān)理站年度工作會議部署的各項(xiàng)工作任務(wù)以及阜六鐵路總公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合阜六鐵路項(xiàng)目的實(shí)際情況,談?wù)勎以?01*年的主要工作及取得的成績?nèi)缦拢?/p>
(一)在控制施工前做好圖紙的熟悉工作
年初以來,我本著先顧企業(yè),后顧個人,積極作好各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作。在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以及建構(gòu)物和路基的詳細(xì)尺寸,并對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
由于我管段里程長(共12.2公里)、建構(gòu)物多(共86個涵洞,三座大橋,兩座小橋)、土方施工量大(約共100萬方填方),所以需記憶的尺寸很多,但我堅(jiān)持每天看一遍圖紙,找相同點(diǎn),終于使我在現(xiàn)場控制的時候能達(dá)到尺寸無誤,監(jiān)督到位。
(二)在控制施工中做好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。工程質(zhì)量控制室監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我始終以施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件等位依據(jù),督促施工單位實(shí)現(xiàn)合同約定的安全質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格審查施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》,施工專項(xiàng)方案,并提出合理化建議;實(shí)行嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報驗(yàn)單》報監(jiān)理組審核,不符合要求或不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不允許使用;在施工過程中我實(shí)行巡回檢查、監(jiān)理旁站,及平行檢查等多種手段,對每一個檢驗(yàn)批都要求施工單位先自檢,檢驗(yàn)合格都填寫檢驗(yàn)批報表報監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格都才能進(jìn)行下一道工序施工。日常的巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)施工中存在安全質(zhì)量隱患時及時下發(fā)監(jiān)理通知單并要求施工單位整改。對已驗(yàn)收合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及時予以簽認(rèn),要求施工單位做到資料于施工同步,我督促落實(shí)。
(三)安全控制。主要抓了以下方面:1、對于重難點(diǎn)工程施工前必須要求施工單位報專項(xiàng)施工安全防護(hù)方案;2督促施工單位嚴(yán)格按照施工工藝及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工,在巡查中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象立即制止,并下發(fā)書面監(jiān)理通知單另其整改;3采用巡視、突擊抽查等方式對施工做面進(jìn)行檢查,消除施工過程中出現(xiàn)的通病,比如在路基九隊(duì)的過渡段施工過程中,我采取了晚上突擊檢查,發(fā)現(xiàn)其填料摻土量超出設(shè)計(jì)要求,現(xiàn)場立即要求其返工整改,并現(xiàn)場監(jiān)督,摻料合格后方才允許下一層施工。
(四)進(jìn)度控制。要求工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》,各分項(xiàng)工程開始時制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》及節(jié)點(diǎn)工期,對于每個工作計(jì)劃,我都嚴(yán)格的審查,并提出合理的建議,在保證工程安全質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,嚴(yán)格督促計(jì)劃落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時,立即組織相關(guān)各方分析原因,研究措施,及時改正。
(五)投資控制。嚴(yán)格按照監(jiān)理站的分工,認(rèn)真審查完成的工程數(shù)量,做到不漏,不超。
(六)合同管理。工程項(xiàng)目開始時,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究合同條款,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對合同確定的施工的質(zhì)量,工期,成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時向施工單位提出意見,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。(七)信息文檔管理。注重各類信息的收集、整理、歸檔并及時歸檔保存,以保證信息的完整性,確保了建立各項(xiàng)活動的可追溯性。(八)協(xié)調(diào)管理方面由于承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子成員少,管段長,管理有時候不能到位,給我的工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能幫助處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
四.全年工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理措施
在這一年的施工質(zhì)量監(jiān)督管理中,發(fā)現(xiàn)很多的質(zhì)量和報驗(yàn)環(huán)節(jié)問題,并及時予以糾正和處罰,主要有以下幾點(diǎn):1.由于施工里程長,工班多,施工單位有時候未按監(jiān)理程序報檢。對于以上情況,我在施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn),及時制止,并要求整改,達(dá)到報驗(yàn)條件后再予以驗(yàn)收,合格后才讓施工單位經(jīng)行下一工序施工。
2.由于施工單位的工班施工水平參差不齊,機(jī)械不配套,土質(zhì)含水量大等原因,使翻漿等安全質(zhì)量通病屢禁不止。對于以上情況,我及時的組織施工人員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),出點(diǎn)子想辦法,指出他們施工中出現(xiàn)的漏洞和應(yīng)該注意的事項(xiàng),對施工重點(diǎn)嚴(yán)格的把關(guān)和控制,并在現(xiàn)場蹲點(diǎn),現(xiàn)場指導(dǎo)施工班組每個工序的施工。使安全質(zhì)量通病降到最低。
3、由于工期緊,任務(wù)重,施工單位為搶進(jìn)度組織晝夜施工,晚上有時在重要部位不報檢就擅自進(jìn)入下道工序,對此,發(fā)現(xiàn)這類問題堅(jiān)決要求其返工。若施工班組不返工的,我將下發(fā)監(jiān)理通知單,并暫停報驗(yàn)。直到其返工驗(yàn)收合格為止。例如:路基九班在馬店車站土方施工中,未按報驗(yàn)程序嚴(yán)格報驗(yàn),利用晚上時間搶土方,并出現(xiàn)翻漿現(xiàn)象,對此我下發(fā)了監(jiān)理通知單,并采用要求其立即返工整改,停止此段土方報驗(yàn)的措施,在其整改好后,再予以驗(yàn)收。合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。
4、由于今年雨水多,尤其上半年經(jīng)常下雨,造成施工進(jìn)度緩慢,施工單位在不得不在下雨天也進(jìn)行混凝土的施工,所以施工的質(zhì)量更加難以控制。對此我以加大力度來宏觀控制,在混凝土施工過程中,要求施工單位的技術(shù)人員和我自己全程旁站,,若幾處混凝土同時施工時,就來回巡邏,發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計(jì)要求施工的,直接下監(jiān)理罰款單,并要求其整改。
總之,我在監(jiān)理過程中,嚴(yán)格履行自己的監(jiān)理職責(zé),認(rèn)真按監(jiān)理程序辦事,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,及時解決,堅(jiān)決不留安全質(zhì)量隱患。公正并及時解決施工中的問題,保證做好監(jiān)督管理工作。
五.結(jié)束語
在本年度監(jiān)理工作過程中,我得到了監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,工作取得了很好的成績,但明年在大面積施工路基附屬時,我們的監(jiān)理任務(wù)將更加艱巨,我將繼續(xù)推行嚴(yán)格的質(zhì)量管理辦法,做好附屬的監(jiān)督管理工作,做到每日三個“兩遍”,即每日現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查兩遍,每日現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)兩遍,每日現(xiàn)場施工問題處理兩遍。當(dāng)日報檢工序確認(rèn)當(dāng)日批,不拖欠,并做到“三不”,即不拿不卡不要,樹立積極向上的風(fēng)氣。我知道自己在工作中還有很多的不足,跟老前輩們還有很大的差距,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在工作中還望領(lǐng)導(dǎo)多多給予指出,我一定虛心去改,從細(xì)微之處做起,“不積跬步無以至千里,不積細(xì)流無以成江海!敝挥胁粩嗫偨Y(jié)積累經(jīng)驗(yàn)才能在以后的工作中做到胸有成竹,才會不斷提高,爭取讓自己的工作在上一個臺階。
監(jiān)理工程師:侯杰
201*.12.31
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