201*年度公司和諧社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)

***公司開展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)

***公司201*年度和諧社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)

**公司根據(jù)市委、市政府要求，創(chuàng)建活動(dòng)繼續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì)，一年來取得了很好的成效，幫助社區(qū)、包保戶及上訪戶解決了許多實(shí)際問題。**公司不折不扣地履行了社會(huì)責(zé)任，留下了供電員工良好的社會(huì)美譽(yù)，得到了社區(qū)及貧困戶的一致好評(píng)。以下是我們開展此項(xiàng)活動(dòng)半年以來的情況：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展活動(dòng)，確�；顒�(dòng)不走過場(chǎng)去年11月份以來，**公司多次召開包保工作會(huì)議傳達(dá)市委、市政府對(duì)有關(guān)包保工作會(huì)議精神，并于今年2月份重新調(diào)整了貧困戶和兩名上訪戶名保對(duì)象，要求7個(gè)黨支部要與所包建的社區(qū)搞好共建，著力為社區(qū)解決辦公硬件問題，幫助社區(qū)做好基礎(chǔ)管理工作，并將扶貧幫困工作落到實(shí)處，不能走過場(chǎng)，不能虛張聲勢(shì)，要充分了解所包保貧困戶的主要困難，力所能及地幫助他們解決實(shí)際問題，要注重實(shí)效，以真情回報(bào)家鄉(xiāng)、回報(bào)社會(huì)。

二、黨支部和黨員干部主動(dòng)開展工作，切實(shí)體現(xiàn)了供電職工良好的社會(huì)責(zé)任感

截止目前，七個(gè)包保工作組149名黨員干部，大部分已和包保困難戶建立了深厚的友誼，已不需要公司統(tǒng)一組織走訪或慰問，我們的黨員干部自覺地將此項(xiàng)工作作為常態(tài)工作來抓。截止目前，共收到幾個(gè)社區(qū)和貧困戶送來的錦旗7面。

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“**公司的干部切切實(shí)實(shí)為老百姓著想，跟親人一樣關(guān)心我們！”，這是**社區(qū)的王桂芝老人所說的話�！案兄x**公司，感謝共產(chǎn)黨！”被我公司**經(jīng)理幫扶的貧困戶逢人便這么說，并特意委托社區(qū)書記將感謝錦旗送到**公司。包保的黨員干部逢重大節(jié)日就為包保的貧困戶送去慰問金、送米、面、油；為上學(xué)的孩子送去筆本、書包等學(xué)習(xí)用品；為身體不好的老人送去藥品及保健品；逢節(jié)日或春節(jié)，還為他們送去鞭炮和過年的生活用品。這些事跡還有很多，都充分體現(xiàn)了供電職工為家鄉(xiāng)、為社會(huì)著想的大局觀，展現(xiàn)了供電職工良好的社會(huì)形象。

三、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭開展工作

公司總經(jīng)理***和黨委書記***多次到對(duì)口包保貧困戶家中，同幫扶對(duì)象進(jìn)行親切交談，給予了資助，并在**街道同街道書記***、主任***進(jìn)行了座談，聽取了街道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工作情況的介紹和需要解決的困難，并立即制定解決措施為社區(qū)辦實(shí)事。

四、創(chuàng)建工作通過有效組織和黨員干部自覺意識(shí)，取得了實(shí)效

包保工作到目前，很多黨員干部已從公司統(tǒng)一組織幫扶轉(zhuǎn)為默默無聞的幫助，致使公司無法完全掌握幫扶款物的實(shí)際價(jià)值。就一年來公司掌握的情況是：黨員干部幫扶貧困戶及社區(qū)建設(shè)款物折合人民幣累計(jì)約10萬余元。其中，149名

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黨員干部平均每人幫扶錢、物約500元；在社區(qū)共建工作中，我們的黨員干部經(jīng)常主動(dòng)到街道或社區(qū)進(jìn)行共建活動(dòng)，打掃衛(wèi)生、捐獻(xiàn)辦公物品、捐獻(xiàn)電腦，為社區(qū)解決辦公電腦及部分辦公設(shè)備，折合人民幣1201*元；為社區(qū)一居民樓免費(fèi)解決了用電問題，發(fā)生費(fèi)用共計(jì)5000元。我公司負(fù)責(zé)包保兩名信訪戶，通過公司黨員干部細(xì)致的思想工作，并積極與責(zé)任單位聯(lián)系，現(xiàn)上訪戶已回原單位上班并息訪，另一名信訪戶經(jīng)與社區(qū)共同工作，已口頭承諾近日不上訪。

***公司黨委號(hào)召公司廣大黨員干部開展“雷鋒故鄉(xiāng)行，親情進(jìn)家庭”主題活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為各自的幫扶對(duì)象獻(xiàn)上一份愛心，并將此項(xiàng)工作常態(tài)化開展下去，讓社會(huì)、社區(qū)和貧困戶切實(shí)感受到來自供電企業(yè)黨員干部的溫暖。

****公司包保工作領(lǐng)導(dǎo)小組

二○一三年十月十日

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擴(kuò)展閱讀：和諧社區(qū)創(chuàng)建工作匯報(bào)

和諧社區(qū)創(chuàng)建調(diào)研匯報(bào)

×縣城區(qū)街道辦事處成立于×年×月,下轄×個(gè)社區(qū)（居委會(huì)）×個(gè)居民小區(qū)，轄區(qū)總面積×平方公里，常住居民×戶×人，駐社區(qū)行政、企事業(yè)單位×個(gè)；單位內(nèi)設(shè)黨政綜合辦、人大辦、綜治辦、計(jì)生辦、民政辦、醫(yī)保辦、武裝部等機(jī)構(gòu)，民調(diào)、關(guān)協(xié)、工、青、婦等群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全，承辦著城區(qū)黨建、精神文明建設(shè)、綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、城市低保、醫(yī)保、廉租房登記、兵役登記等業(yè)務(wù)；街道社區(qū)現(xiàn)有辦公用房×間×多平方米，有工作人員×人，其中財(cái)政供給×人，（公務(wù)員×人，事業(yè)單位工作人員×人），自籌資金聘用×人，離退休人員×名。

街道社區(qū)屬財(cái)政全額撥款單位，縣財(cái)政年撥付工作經(jīng)費(fèi)4萬元，縣財(cái)政供給工作人員月平均工資×元左右，自籌臨時(shí)聘用人員年工資人均×元左右。轄區(qū)現(xiàn)有文化活動(dòng)及健身場(chǎng)地×處，有夕陽紅健身隊(duì)、中老年藝術(shù)隊(duì)等文化活動(dòng)隊(duì)伍×支，先后組建了小區(qū)義務(wù)看樓隊(duì)、治安巡邏隊(duì)、計(jì)生服務(wù)隊(duì)、環(huán)保小分隊(duì)、義務(wù)宣傳隊(duì)、醫(yī)療服務(wù)隊(duì)、愛心幫扶隊(duì)等志愿者服務(wù)隊(duì)伍×支，志愿者達(dá)×多人。

一、主要做法和成效

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民政部門的精

心指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格按照和諧示范社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民、依法自治、管理有序、因地制宜、科學(xué)發(fā)展、循序漸進(jìn)、文明祥和的原則，有計(jì)劃、分層次地穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了和諧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)。

1.各級(jí)重視，為全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)奠定堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)自05年8月街道辦成立以來，縣委、縣政府高度重視街道社區(qū)工作，各級(jí)部門給予了大力支持和精心指導(dǎo)，縣財(cái)政每年都在財(cái)政預(yù)算中列撥街道社區(qū)相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，縣民政局每年也為各居委會(huì)解決民政工作經(jīng)費(fèi)3000至5000元，使街道社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)得到了有效保障；縣上先后任命11名責(zé)任心強(qiáng)、熱愛社區(qū)工作、具有較高領(lǐng)導(dǎo)水平的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部到街道社區(qū)任職，選調(diào)了21名具有大中專以上文化的工作人員開展工作，從而配足配強(qiáng)了街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍；同時(shí)，縣委組織部及民政部門對(duì)街道社區(qū)工作給予了特別的關(guān)心支持，經(jīng)常性深入社區(qū)檢查指導(dǎo)，安排街道社區(qū)干部到省、市黨校和周邊地區(qū)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做好街道社區(qū)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助街道社區(qū)落實(shí)辦公場(chǎng)地、優(yōu)化工作思路，使街道社區(qū)各項(xiàng)工作逐步走上了規(guī)范化軌道。

2.固本強(qiáng)基，為建設(shè)和諧社區(qū)提供硬件支持

街道辦成立伊始，首先從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，“硬件”、“軟件”一起抓，不斷夯實(shí)了社區(qū)工作基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)了陣地建設(shè)，我們針對(duì)東、

西大街社區(qū)辦公場(chǎng)地狹小，城南、城東社區(qū)無處辦公的現(xiàn)狀，采取多渠道籌資、分年度實(shí)施的辦法，協(xié)調(diào)落實(shí)了東、西大街社區(qū)辦公用房，并籌資15萬元對(duì)現(xiàn)有用房進(jìn)行了加固維修。通過縣上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、財(cái)政撥付的方式，先后投資140多萬元購買城南社區(qū)辦公用房9間251平方米、城東社區(qū)辦公用房299平方米，截至目前，社區(qū)辦公用房面積由原來的平均46平方米增加到了現(xiàn)在的202平方米，建成了社區(qū)黨員活動(dòng)室、居民文體活動(dòng)室、社區(qū)服務(wù)中心等。同時(shí)，購了電腦、打印機(jī)、辦公桌椅、檔案柜等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，使社區(qū)的服務(wù)條件和工作環(huán)境得到極大改善。

3.注重服務(wù)，和諧社區(qū)建設(shè)不斷引向深入

我們堅(jiān)持按照和諧社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展了思想政治、黨員管理、精神文明、社會(huì)保障、綜治工作“五進(jìn)”社區(qū)活動(dòng)，不斷把和諧社區(qū)建設(shè)引向深入。一是強(qiáng)化理論武裝，思想政治工作進(jìn)社區(qū)。認(rèn)真落實(shí)黨員“三會(huì)一課”、政治理論學(xué)習(xí)日、思想?yún)R報(bào)和民主評(píng)議制度，加強(qiáng)社區(qū)黨員干部、居民的教育管理，定期不定期舉辦各類主題培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)社區(qū)黨員干部、入黨積極分子、居民小組長、居民樓長5000多人（次），有效提高了社區(qū)黨員、入黨積極分子的思想認(rèn)識(shí)、道德修養(yǎng)、致富技能和責(zé)任意識(shí)。二是堅(jiān)持分類施教，黨員管理工作進(jìn)社區(qū)。針對(duì)社區(qū)黨員構(gòu)成參差不齊的現(xiàn)狀，我們采取屬地管理、雙重管理、發(fā)函調(diào)查、公布服務(wù)電話等方式，對(duì)社區(qū)離退休老黨員、流動(dòng)黨員及下崗失業(yè)黨員進(jìn)行了分類管理，以良好的服務(wù)吸引黨員亮明身份，有效解決了部分黨員“掛空”問題。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)個(gè)體工商戶、

民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)主、社區(qū)居民的培養(yǎng)納新，累計(jì)培養(yǎng)入黨積極分子92名，發(fā)展黨員24名，其中個(gè)體工商戶、私營企業(yè)主黨員8名，為街道社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)注入了新的活力。三是豐富居民生活，精神文明建設(shè)

工作進(jìn)社區(qū)。結(jié)合“五五”普法，廣泛開展了科技、法律、文教、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)“五進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，先后邀請(qǐng)縣法律援助中心、縣交警大隊(duì)、縣公安消防科等相關(guān)人員在各居民小區(qū)集中開展普法、交通安全、食品藥品安全、消防、防汛防火教育講座20多場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)3000多人次；在春節(jié)、元宵節(jié)等節(jié)慶文化活動(dòng)中，積極組織社區(qū)業(yè)余文體隊(duì)，巡回縣城街巷、居民樓院演出300多場(chǎng)次，促進(jìn)了社區(qū)群眾文化活動(dòng)的深入開展。四是服務(wù)弱勢(shì)群體，社會(huì)保障工作進(jìn)社區(qū)。積極與社保、民政部門協(xié)調(diào)，辦理城市居民最低生活保障648戶1459人，發(fā)放生活保障金176.4萬元；為540戶城區(qū)無房戶或租房戶申報(bào)享受了廉租住房補(bǔ)貼，組織城區(qū)350多戶無房戶選號(hào)購買廉租住房，有208戶居民抽到了廉租住房，每年辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保6000余人，參保率達(dá)90%以上。廣泛開展了為社區(qū)弱勢(shì)群體“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)，累計(jì)為社區(qū)困難居民和社會(huì)弱勢(shì)群體捐贈(zèng)物資價(jià)值10多萬元。積極開展了社區(qū)黨建

“聯(lián)培聯(lián)幫”主題實(shí)踐活動(dòng)，有52名黨員與66戶居民自愿結(jié)成幫扶對(duì)子，架起了黨員聯(lián)系社區(qū)居民的橋梁。五是突出“平安”創(chuàng)建，

綜治工作進(jìn)社區(qū)。以創(chuàng)建“平安社區(qū)（小區(qū)）”活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮街道社區(qū)民調(diào)組織的職能作用，及時(shí)深入居民小區(qū)和家庭化解各類矛盾、鄰里糾紛，每年累計(jì)妥善處居民來信來訪30余件，調(diào)處鄰里糾紛80多起。

4.完善功能，構(gòu)筑和諧社區(qū)建設(shè)多元化供給模式

近年來，我們緊緊圍繞構(gòu)建和諧、文明社區(qū)這一主線，抓住社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)關(guān)鍵，著力優(yōu)化社區(qū)組織機(jī)構(gòu)設(shè)，健全完善了社區(qū)工作聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。在東、西大街社區(qū)黨支部指導(dǎo)建立健全了工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等群團(tuán)組織，為逐步擴(kuò)大社區(qū)黨組織的示范帶動(dòng)作用創(chuàng)造了條件。一是在共青團(tuán)工作方面，

廣泛開展了青年文明社區(qū)、青年文明示范崗等系列創(chuàng)建活動(dòng)，營造了健康有益、充滿活力、各具特色的社區(qū)青年成長氛圍。二是在工會(huì)工作方面，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的建會(huì)原則，依照“黨建帶工建，工建促黨建”的基本思路，新組建工會(huì)組織30個(gè)，發(fā)展會(huì)員1150名,制定和完善了“工會(huì)主席職責(zé)”、“工會(huì)委員會(huì)工作職責(zé)”、“女工委員會(huì)工作職責(zé)”等規(guī)章制度，購了電視、VCD、書籍、象棋及各種健身娛樂器材40余件，建成規(guī)范化工作活動(dòng)室3個(gè)，為工會(huì)開展活動(dòng)提供了良好的陣地保障。三是在婦女工作方面，抓建了街道辦再就業(yè)基地、佳佳愛超市、光明電器商行、皇甫謐大藥房、東方紅制衣行五個(gè)婦女再就業(yè)典型示范點(diǎn)，為城區(qū)126多名下崗婦女提供了再就業(yè)機(jī)會(huì)，人均月收入達(dá)到750元以上，改變了她們以前靠低保維持生活的模式。四是在武裝工作方面，抽組縣直部門65名干部，參加了縣上民兵應(yīng)急連演練，并在7.23特大暴雨期間開展了應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)。街道辦在07、08、09連續(xù)三年超額完成了城區(qū)征兵工作任務(wù)，被縣委、縣政府、縣武裝部多次評(píng)為武裝工作先進(jìn)單位。六是在流動(dòng)人口管理方面，成立了流動(dòng)人口協(xié)會(huì)，按照“一個(gè)原則、兩個(gè)維權(quán)、三個(gè)轉(zhuǎn)變、四項(xiàng)活動(dòng)、六個(gè)主抓、七項(xiàng)制度、十個(gè)到人”的工作思路，對(duì)367名流動(dòng)人口實(shí)行雙證卡冊(cè)管理，完善服務(wù)體系，確保了城區(qū)計(jì)生工作健康規(guī)范運(yùn)行。

二、工作中存在問題

盡管在和諧社區(qū)創(chuàng)建過程中我們做了大量的工作，也取得了較為明顯的成效，由于街道社區(qū)工作面廣量大，加之受基礎(chǔ)設(shè)施等因素制約，還存在以下幾個(gè)方面的問題：

一是社區(qū)承擔(dān)職責(zé)任務(wù)的多樣化與城市化進(jìn)程的加快，使大量農(nóng)村人進(jìn)入社區(qū)、加之近年失業(yè)人員的增多，社區(qū)的工作范圍逐步擴(kuò)大，內(nèi)容增多，任務(wù)加重，工作量的加大，甚至有些工作已超越了社區(qū)工作者的服務(wù)范圍，力感社區(qū)工作人員力量之不足。

二是街道社區(qū)建設(shè)資金匱乏。雖然經(jīng)過多方努力，我縣社區(qū)辦公環(huán)境得到了一定改善，但城南、城東社區(qū)辦公設(shè)施購費(fèi)及購房款至今仍有尾欠尚無著落，“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的社區(qū)管理與服務(wù)機(jī)制尚不健全，建設(shè)資金缺乏和服務(wù)經(jīng)費(fèi)不足仍是制約社區(qū)服務(wù)工作的“軟肋”。

三是社區(qū)活動(dòng)陣地、資料匱乏。社區(qū)現(xiàn)有公用設(shè)施與居民多樣化、深層次的服務(wù)需求還不相適應(yīng)，文化活動(dòng)陣地始終處于較低層次，配套設(shè)施上也有缺口。社區(qū)活動(dòng)資料十分短缺，特別是信息化建設(shè)、遠(yuǎn)程教育配套設(shè)施建設(shè)滯后、無法適應(yīng)新形勢(shì)下社區(qū)工作的要求。四是居民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感不強(qiáng)，近年企業(yè)改制大量“單位人”涌入社區(qū)，他們心理上不能接受由"單位人"變?yōu)?社會(huì)人"或"社區(qū)人"的現(xiàn)實(shí)，只希望社區(qū)對(duì)自己給予照顧，參與社區(qū)建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)，在低保、社保政策落實(shí)上很難界定，“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的思想觀念還沒有真正樹立起來。

五是駐區(qū)單位共駐共建機(jī)制還不夠健全。由于體制的不完善，千成街道辦、社區(qū)居委會(huì)到底對(duì)屬地單位及居民無管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)，屬地單位不讓管，居委會(huì)無權(quán)管、管不了的現(xiàn)象比較普遍。如物業(yè)管理公司是服務(wù)性法人實(shí)體，居委會(huì)有對(duì)其管理、協(xié)調(diào)的職能。但是，目前物業(yè)管理公司歸屬于房產(chǎn)部門，各有各的上級(jí)，居委會(huì)對(duì)其沒有約束力，形成了管理與服務(wù)“兩張皮”的現(xiàn)象。

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