婦產(chǎn)科年終總結(jié)

婦產(chǎn)科護理年終總結(jié)

201*年是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了201*年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、在政治思想方面，我們始終以“三個代表”重要思想作為引導我們科室各項工作的航標，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本的工作思路，以院長和各個主管部門的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全年工作目標，不斷強化內(nèi)部管理。通過全科室共同努力下，我科室住院人次增高，業(yè)務量增長。積極參加各項政治活動，維護領(lǐng)導、團結(jié)同事、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨，社會評價口碑良好。

二、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、院領(lǐng)導落實了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如：責任護士、巡回護士各盡其職，嚴密觀察產(chǎn)程，觀察胎心音，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程及胎心音變化情況。杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，并有記錄；(2)護理操作時要求三查七對；(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程：(4)急救器材、藥品查對簽字制；(5)一年來未發(fā)生大的護理差錯。(6)消毒物品每日檢查及時更換過期物品。3、堅持床頭交接班制度及晨間會陰護理，預防產(chǎn)婦會陰感染。二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。2、不向病人收取紅包。

3、繼續(xù)開展健康教育，出入院健康宣教。三、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、嚴格要求本科室人員認真參加三基考試。2、認真學習醫(yī)院下發(fā)文件

3、參加醫(yī)院組織護理業(yè)務學習，以提高專業(yè)知識四、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

3、對急救箱和急救車定期檢查有無過期藥品、物品。4、一次性用品使用后各能及時毀形，浸泡，集中處理。5、治療室、產(chǎn)房均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地出院病人床單進行了終末消毒

四、存在問題：

1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2、個別護士責任心不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一些產(chǎn)婦產(chǎn)后

未能做產(chǎn)后催乳，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

5、洗嬰室設(shè)計欠缺，冬天洗嬰毛毛得不到良好的保暖措施。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

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201*年婦產(chǎn)科年末工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導各位同志們大家好：

201*年度以來，我科室在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的奮斗目標，立足崗位，拼搏奉獻，取得了一定的成績，現(xiàn)將我科室今年以來的工作情況總結(jié)如下：一、政治思想方面

我科室全體醫(yī)護人員堅持全心全意為人民服務的主導思想積極參加各項政治活動，維護領(lǐng)導，團結(jié)同志培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，使我科室201*年度患者滿意度最高，無患者投訴現(xiàn)象。二、業(yè)務工作方面

積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務能力為前提，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極配合全院職工齊心協(xié)力，努力認真完成各項工作，在201*年度中我科室的每一位醫(yī)生都能夠熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診治，能夠熟練診斷處理產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦產(chǎn)科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常見手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一個病人，在最大限度上避免了誤診、誤治，一年來我科室共接診住院患者約1100余人次，其中產(chǎn)婦約900余人，通過剖宮產(chǎn)分娩的患者約800余人，自然分娩患者約80余人，與201*年度相比自然分娩人數(shù)有所下降，中期引產(chǎn)及保胎患者共計約150人，婦科手術(shù)包括子宮切除、盆腔腫物、宮外孕、前庭大腺囊腫等共計約60例，輸卵管吻合術(shù)一例，以上病例無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛住院患者都按時出院，201*年我科室門診共接診患者約3000余人，婦產(chǎn)科門診自開展無痛人流手術(shù)后門診收入明顯提高，并且門診小型微創(chuàng)手術(shù)如取上環(huán)、人工流產(chǎn)、清宮術(shù)輸卵管通水等手術(shù)無一例醫(yī)療事故差錯發(fā)生，并有著收費合理患者滿意度高入院容易等好評。我科室本年度住院部及門診總共為醫(yī)院創(chuàng)收約210萬元，

三、醫(yī)患關(guān)系方面

我科室存在其特殊性，所以醫(yī)患溝通很重要也很困難，但婦產(chǎn)科全體醫(yī)護人員相互理解、團結(jié)一致、對住院分娩病人耐心做好醫(yī)患溝通，讓患者及家屬了解產(chǎn)程中可能發(fā)生的情況，并理解這一過程，這樣我們的醫(yī)患關(guān)系非常融洽。四、管理方面

①嚴格遵守排班制度及首診負責制度，杜絕了空崗漏崗而發(fā)生醫(yī)療事故，堅持床頭交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理、如搶救室的患者和普通病房的危重患者，作為科室早會及交接班時討論的重點，并引起各班的重視，②我科室消毒責任明確、正規(guī)并及時記錄，③手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指征及加強圍手術(shù)期的管理降低手術(shù)風險、對危重病人盡快診治，并請示上級領(lǐng)導會診討論，對我院現(xiàn)有水平及條件不能診治的患者及時轉(zhuǎn)診，手術(shù)嚴格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。④加強醫(yī)療文件的書寫的管理，我科室堅持出院患者病歷及時完成并層層把關(guān)，力爭每一份病例一次成型安全出科。五、增收與節(jié)支方面

增收方面：我科室在全科人員的努力配合及護士長的嚴格督促下熟練掌握各項收費標準，把該收的錢一分不少收回來，加強催款力度避免患者欠費現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電各種一次性耗材及藥品浪費。為科室及醫(yī)院創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

六、存在的不足

①個別醫(yī)護人員態(tài)度強硬、缺乏耐心愛心并缺少對工作的熱情、使醫(yī)患關(guān)系緊張

②個別醫(yī)生無菌觀念不強沒能嚴格遵守無菌操作制度

③多數(shù)醫(yī)護人員時間觀念不強，遲到早退現(xiàn)象嚴重，包括我本人。七、努力方向

①加強專業(yè)知識的學習，提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，希望院領(lǐng)導提供醫(yī)生每年一名醫(yī)生外出進修學習的機會和每月或每周院內(nèi)學習及特殊病人討論的機會。

②積極開展新項目，如：開展產(chǎn)前準媽媽課堂及產(chǎn)后康復知識的宣教工作，積極鼓勵患者在條件允許的情況下能夠經(jīng)陰道分娩，以提高自然分娩率。門診即將開展陰道灌洗上藥等治療陰道炎的新技術(shù)以及宮頸錐切等技術(shù)。

以上就是我科室在過去的一年中所做的點點成績和取得的微小收獲，其中有很多缺點和不足，我們會繼續(xù)努力工作，展望未來我們?nèi)沃囟�道遠充滿希望，我相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，在我們科室每個成員的努力工作下，在我院各個兄弟科室的密切配合下，我們會克服一切困難堅決杜絕重特大醫(yī)療事故的發(fā)生，努力成為201*年全院效益最高患者滿意度最高醫(yī)護人員最團結(jié)的模范科室。

婦產(chǎn)科：xxx

201*年12月19日

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