企業(yè)幫扶工作總結(jié)
企業(yè)幫扶工作總結(jié)
縣委組織部:
自我入駐山東堅(jiān)石電力線路器材有限公司掛職煅煉以來(lái),全心全意為企業(yè)服務(wù);學(xué)習(xí)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本著“為企業(yè)發(fā)展服務(wù)!钡脑瓌t,我以最高的熱情,以主人翁的角度為公司提出合理化建議,并以一個(gè)全職員工的立場(chǎng)為公司的發(fā)展而盡心竭力地工作和學(xué)習(xí)。現(xiàn)將近期的工作總結(jié)如下:(一)協(xié)助人事部招工
公司業(yè)務(wù)量增加,由于縣城招工困難,每天騎摩托車到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳招工。企業(yè)員工以年輕人為主,在他們的思想深處,總認(rèn)為“外面的世界很精彩”,抱有哪怕不賺錢,也要到沿海去闖闖的心態(tài),無(wú)形中增加了內(nèi)地企業(yè)招工的難度。通過(guò)一個(gè)月的努力,共為企業(yè)招工52名在公司上班,有效地解決了生產(chǎn)用工難的問(wèn)題。
(二)其他工作
1、由公司辦公室牽頭,公司投入了2萬(wàn)余元,一次性定制了員工制服,規(guī)范了公司員工的著裝。還按各崗位的上崗條件對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)及考核,規(guī)范了上崗條件并按崗制配了《上崗證》,杜絕了串崗、代崗等不規(guī)范行為的發(fā)生。制定《著裝、配證規(guī)定》嚴(yán)格要求公司全體員工上班時(shí)間必須按要求配證、著裝,以樹(shù)公司良好的對(duì)外形象。
2、后勤工作的規(guī)范化、制度化管理
完善了《食堂管理制度》、《職工宿舍管理制度》、《門(mén)衛(wèi)值班制度》對(duì)公司安全工作及職工食、宿相關(guān)情況進(jìn)行了規(guī)范化制度化的管理。
辦公室牽頭搞好了電視活動(dòng)室,調(diào)整了職工食堂飯菜的結(jié)構(gòu)和員工伙食的質(zhì)量等。處處以公司職工為重,豐富了員工的精神文化生活,保證了員工的生活及工作條件,使公司職工能以更高的熱情投入到本職工作中去。
3、組織培訓(xùn),提高工作人員素質(zhì),以更好地配合公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作
辦公室工作的重點(diǎn)就是服務(wù)公司,服務(wù)于公司領(lǐng)導(dǎo),全力配合公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展對(duì)公司、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利的任何工作。6月份,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,本人牽頭請(qǐng)來(lái)縣勞動(dòng)就業(yè)局專業(yè)人員對(duì)公司辦公室人員進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn),如勞動(dòng)法、勞動(dòng)技能等相關(guān)工作進(jìn)行了培訓(xùn),公司員工的整體素質(zhì)得到相當(dāng)大程度的提高。4、其他相關(guān)工作的開(kāi)展辦公室的工作是看來(lái)簡(jiǎn)單卻相當(dāng)雜亂的一項(xiàng)工作,它無(wú)法具體化、程序化的操作,沒(méi)有固定的模式以供參考;它沒(méi)有固定的上、下班時(shí)間,只要有事就必須無(wú)條件地前住公司加班或代表公司去參加相關(guān)活動(dòng)、會(huì)議等;它要求相關(guān)人員必須要有較好的思想素質(zhì),較高的文化修養(yǎng),較廣的知識(shí)面,還要有很高的工作熱情,絕對(duì)的服務(wù)意識(shí),相應(yīng)的奉獻(xiàn)精神才能將工作順利的開(kāi)展。今年下半年,由辦公室牽頭,組織多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“國(guó)慶60周年慶!、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。并于10月份創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊《基層員工之聲》,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。(四)資金扶助
在了解了山東堅(jiān)石公司因受金融危機(jī)的影響,出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)狀后,為確保山東堅(jiān)石公司順利度過(guò)難關(guān),我局成立了為堅(jiān)石公司送溫暖活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。為堅(jiān)石公司籌措資金70多萬(wàn)元,保證了堅(jiān)石公司201*年上半年的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并為堅(jiān)石公司10名收入低于當(dāng)?shù)亍暗捅>”的建檔職工,遭遇天災(zāi)人禍造成家庭生活特別困難的重困職工,以及勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物、技術(shù)骨干中的困難家庭,送去慰問(wèn)金共5500元。(五)二期工程的建設(shè):
山東堅(jiān)石企業(yè)于201*年9月份投資500萬(wàn),用于二期工程的建設(shè),將公司西側(cè)閑置土地充分利用,現(xiàn)正在建造中。
總的來(lái)說(shuō),為了公司的發(fā)展,為了我在公司工作中的高素質(zhì)形象,我犧牲了自己很多的休息時(shí)間,放棄了很多私人時(shí)間。但付出是會(huì)有回報(bào)的,我拜了老師,交了朋友,開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了才干,這些豐富的營(yíng)養(yǎng)將滋養(yǎng)著我,受用終生。在今后的工作中,我將盡心盡力做好本職工作,為堅(jiān)石事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。掛職山東堅(jiān)石電力線路器材有限公司,感受企業(yè)經(jīng)濟(jì)和文化信息,必將使我終生受益匪淺。這里,我要向營(yíng)造這次感受掛職煅煉機(jī)會(huì)的縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝!崔瑞卿201*年12月10日
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互助縣幫企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)活動(dòng)
工作總結(jié)
自我縣干部幫企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),縣幫企活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)縣委、縣政府安排部署和幫扶工作相關(guān)要求,結(jié)合幫扶工作實(shí)際,深入調(diào)研,制定措施,廣泛開(kāi)展協(xié)調(diào)和宣傳工作,大力爭(zhēng)取各方面的配合支持,真心實(shí)意為企業(yè)解決實(shí)際困難,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)將我縣幫扶工作情況總結(jié)如下:
一、取得的成效及解決的實(shí)際問(wèn)題
(一)加強(qiáng)交流,宣講政策提振企業(yè)發(fā)展信心。幫扶活動(dòng)各工作組嚴(yán)格按照工作方案。一是認(rèn)真宣傳解讀相關(guān)政策措施,特別是我省出臺(tái)的工業(yè)“十項(xiàng)舉措”、支持小微企業(yè)“六十條”和即將出臺(tái)的《促進(jìn)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的政策意見(jiàn)》等政策措施,堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo),讓企業(yè)了解、掌握并運(yùn)用好政策。二是根據(jù)企業(yè)實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)研工作,針對(duì)新情況、新問(wèn)題、新矛盾,協(xié)同找準(zhǔn)癥結(jié),采取有效措施,堅(jiān)持一企一策,加大協(xié)調(diào)力度,切實(shí)解決中小微企業(yè)融資、土地、市場(chǎng)等方面存在的困難和問(wèn)題,破解企業(yè)發(fā)展瓶頸,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,明確了奮斗方向,理清了發(fā)展思路,充分利用市場(chǎng)“倒逼”機(jī)制,加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí),加大科技研發(fā)投入和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)多方協(xié)調(diào),幫助解決實(shí)際問(wèn)題。幫扶工作組進(jìn)駐企業(yè)后,由入駐干部通過(guò)個(gè)人努力解決融資困難、手續(xù)辦理、勞
資糾紛、產(chǎn)品營(yíng)銷等各類問(wèn)題236條,并積極銜接縣級(jí)相關(guān)部門(mén)共同協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題18條,其中:
1、農(nóng)牧組4條,一是資金方面,西海、通達(dá)、漢堯、威思頓和生產(chǎn)資料等5家公司分別落實(shí)貸款1500萬(wàn)元、1700萬(wàn)元、1500萬(wàn)元、800萬(wàn)元、1800萬(wàn)元,瑤池公司的項(xiàng)目資金不到位問(wèn)題已協(xié)調(diào)解決,楊光、浩園等18家養(yǎng)殖企業(yè)落實(shí)貼息貸款1410萬(wàn)元。二是農(nóng)戶科技培訓(xùn)方面,結(jié)合“農(nóng)民讀書(shū)月活動(dòng)”已協(xié)調(diào)安排“綠證培訓(xùn)”、“農(nóng)民田間學(xué)!、“陽(yáng)光工程”等培訓(xùn)班99期,截止目前已培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3250人次。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,到目前互豐、春天、綠革、楊光和瑤池等公司共實(shí)施食用菌基地建設(shè)、冬蟲(chóng)夏草純超微粉直接壓片生產(chǎn)線、蔬菜凍干、生豬屠宰加工及規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)等項(xiàng)目21項(xiàng),投資達(dá)1.37億元。四是園區(qū)企業(yè)方面,園區(qū)企業(yè)車輛在蘭家村進(jìn)出難問(wèn)題已與蘭家村協(xié)調(diào)得到解決;入園區(qū)企業(yè)反映土地證辦理困難的問(wèn)題,縣政府已確定了土地出讓價(jià)格,給企業(yè)以最低價(jià)優(yōu)惠出讓,該問(wèn)題基本解決。
2、工業(yè)一組6條,一是幫助互助青稞酒公司辦理青稞酒旅游產(chǎn)品與銷售基地在城建部門(mén)的手續(xù)。二是幫助上報(bào)了博川公司中國(guó)西部石膏產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心項(xiàng)目、聯(lián)邦公司年產(chǎn)1.2億塊粉煤灰頁(yè)巖燒結(jié)磚和年產(chǎn)10萬(wàn)立方米陶粒空心磚塊生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、金圓水泥公司年產(chǎn)95萬(wàn)噸水泥粉磨生產(chǎn)線項(xiàng)目、春天藥用公司建設(shè)冬蟲(chóng)夏草純超微粉直接壓片生產(chǎn)線項(xiàng)目。三是解決青海寧?kù)n鋼結(jié)構(gòu)有限公司用水、用電問(wèn)題,并協(xié)調(diào)國(guó)土資源局和塘川鎮(zhèn)政府,依據(jù)我縣土地相關(guān)政策,以政府規(guī)定土地出讓
價(jià)格征用土地,村民耕地補(bǔ)償款已按規(guī)定發(fā)放。四是為中儲(chǔ)糧儲(chǔ)備庫(kù)塘川分庫(kù)提供供水、供電方案。五是協(xié)調(diào)交警和運(yùn)管部門(mén)按照有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行檢查,解決建高混凝土公司車輛營(yíng)運(yùn)問(wèn)題。六是加快華鑫硅業(yè)等5家鐵合金企業(yè)整合重組步伐。
3、工業(yè)二組5條,一是落實(shí)博川地產(chǎn)公司投資5000多萬(wàn)元修建市政工程體育場(chǎng)政府項(xiàng)目金,并出讓320畝土地。二是用安裝計(jì)價(jià)器等方式,幫助互助縣威遠(yuǎn)出租車有限公司解決出租車經(jīng)營(yíng)者之間收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題。三是與銀行協(xié)商解決互助縣自來(lái)水公司水廠建設(shè)資金4000多萬(wàn)元。四是為威遠(yuǎn)路橋公司協(xié)調(diào)貸款1760萬(wàn)元。五是由青海省廣源建筑公司承建的農(nóng)業(yè)局蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)工程,已引進(jìn)資金充足的企業(yè)老板準(zhǔn)備開(kāi)工。
4、三產(chǎn)組2條,一是積極與建設(shè)銀行互助支行協(xié)商,幫助青海楊光良種豬養(yǎng)殖有限公司上報(bào)流動(dòng)資金貸款的相關(guān)資料,目前互助評(píng)級(jí)工作已完成,客戶準(zhǔn)入報(bào)告已報(bào)省分行,等待上級(jí)部門(mén)審批。二是步步高超市、青海省農(nóng)牧機(jī)械總公司、青海介實(shí)農(nóng)產(chǎn)品科技有限公司等企業(yè)反映管理環(huán)節(jié)薄弱后,駐企干部從建章立制入手,幫助企業(yè)建立健全了設(shè)計(jì)成本管理、財(cái)務(wù)管理、人員管理等方面的規(guī)章制度。
5、金融組1條,解決企業(yè)貸款難問(wèn)題,下發(fā)了貸款需求調(diào)查表,對(duì)全縣企業(yè)貸款需求進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題。針對(duì)制約中小企業(yè)發(fā)
展的貸款難融資難問(wèn)題,金融組充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),組織各銀行、擔(dān)保公司和中小微企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,通過(guò)幫扶活動(dòng),互助縣綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)安定投資開(kāi)發(fā)有限公司等34家企業(yè)從農(nóng)信社、建行、工行、農(nóng)行、國(guó)開(kāi)行融資4.6億元,有效解決了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金問(wèn)題。
(三)調(diào)整結(jié)構(gòu),破解企業(yè)發(fā)展瓶頸。通過(guò)幫扶組經(jīng)常性地到生產(chǎn)第一線,實(shí)地考察調(diào)研,參考國(guó)家有關(guān)政策、分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì),幫助企業(yè)制定符合自身發(fā)展策略,同時(shí)大力為企業(yè)作好推介工作,降低企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)固成熟市場(chǎng)。在“穩(wěn)增長(zhǎng)”的同時(shí),更加注重在“調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、增后勁”上下功夫,幫助企業(yè)提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,鼓勵(lì)其引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并消化、吸收和再創(chuàng)新,加快改善裝備、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、降低能耗、開(kāi)發(fā)新品,提升特色優(yōu)勢(shì)水平,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。協(xié)助各中小微企業(yè)健全經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)監(jiān)管、人員聘用、業(yè)績(jī)考核等各項(xiàng)內(nèi)部制度。同時(shí),組織開(kāi)展節(jié)本增效、挖潛改造等各項(xiàng)活動(dòng),不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生活力。從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的內(nèi)因。
二、宣傳工作進(jìn)展情況
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我縣及時(shí)動(dòng)員部署,深入扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)要求的各項(xiàng)工作,組織召開(kāi)各類會(huì)議6次,組織召開(kāi)省、地、縣全體抽調(diào)干部動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)3次,印發(fā)《青海省扶持小微企業(yè)發(fā)展政策文件匯編》資料書(shū)201*冊(cè),印制各類宣傳橫幅400
余條,舉辦培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)人員達(dá)480人次,并邀請(qǐng)省、地、縣新聞媒體開(kāi)展宣傳報(bào)道3次。具體來(lái)看:
(一)積極行動(dòng)、廣泛宣傳動(dòng)員。根據(jù)活動(dòng)有關(guān)安排,及時(shí)制定《互助縣幫企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)活動(dòng)實(shí)施方案》,廣泛動(dòng)員。利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)、印發(fā)宣傳資等形式,為幫企活動(dòng)營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍,使抽調(diào)人員、企業(yè)干部職工從思想認(rèn)識(shí)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、工作任務(wù)等方面得到充分認(rèn)識(shí),確保了幫扶活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高幫扶能力。舉辦了各類培訓(xùn)班和講座,以《青海省扶持微小企業(yè)發(fā)展政策文件匯編》為主要內(nèi)容,分析闡述了當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和廣闊前景,深刻解讀中央、省、地對(duì)有關(guān)優(yōu)惠政策,使干部對(duì)中小微企業(yè)扶持政策有了更深的了解,增強(qiáng)了抽調(diào)干部進(jìn)駐企業(yè)開(kāi)展幫扶活動(dòng)的信心,全面激發(fā)了抽調(diào)干部深入開(kāi)展幫企活動(dòng)的熱情和積極性。
(三)深入企業(yè),認(rèn)真宣講培訓(xùn)。干部進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行宣講,實(shí)行對(duì)口單位領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包企業(yè)的工作責(zé)任制,做到了宣傳宣與單位實(shí)際相結(jié)合,與項(xiàng)目申報(bào)相結(jié)合、與優(yōu)惠政策相結(jié)合,做到了“思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、抽調(diào)人員、保障措施”四到位,要求每位抽調(diào)干部做到不準(zhǔn)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、不準(zhǔn)接受企業(yè)宴請(qǐng)、不準(zhǔn)接受企業(yè)饋贈(zèng)、不準(zhǔn)干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、不準(zhǔn)擴(kuò)散企業(yè)內(nèi)部情況、不搞形式主義,以扎實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立了政府部門(mén)黨員干部良好形象。
三、現(xiàn)階段亟待解決的突出問(wèn)題
從各工作組查擺、分析的情況來(lái)看,目前我縣中小微企業(yè)亟待解決的突出問(wèn)題主要有四類。
(一)融資難問(wèn)題依然突出。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步增大。今年國(guó)家采取了穩(wěn)健的貨幣政策,各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、政府融資平臺(tái)貸款進(jìn)行了限制,信貸審批條件也更加嚴(yán)格,政府融資難度不斷增大,各中小微企業(yè)都不同程度面臨融資難問(wèn)題。
(二)工業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。受市場(chǎng)價(jià)格等諸多因素影響,主要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升,企業(yè)利潤(rùn)空間大大壓縮,主要產(chǎn)品產(chǎn)量大幅下降,工業(yè)總體增長(zhǎng)乏力。
(三)節(jié)能降耗難度較大。今年省上下達(dá)我縣規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗目標(biāo)任務(wù)下降3.5%,但很大程度上是因鐵合金、碳化硅等主要行業(yè)生產(chǎn)不景氣和季節(jié)性停產(chǎn)、半停產(chǎn)所致,若市場(chǎng)回暖必將拉動(dòng)能耗增長(zhǎng)。
(四)企業(yè)各類制度不健全。通過(guò)幫扶工作組深入調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)我縣企業(yè)管理理念落后,經(jīng)驗(yàn)管理仍然占有相當(dāng)大的比重,甚至在一些企業(yè)里居于主導(dǎo)地位,想當(dāng)然、亂指揮現(xiàn)象依然存在。管理制度不健全、不完善,并且執(zhí)行不嚴(yán)!盁o(wú)法可依”和“有法不依”兩種現(xiàn)象同時(shí)并存。歸納起來(lái)看,至少包括以下幾個(gè)方面:
1.未建立完整的內(nèi)控制度體系,營(yíng)造好的控制環(huán)境。2.職責(zé)分工不明確,操作流程不規(guī)范。
3.控制目標(biāo)不明確,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行流程制度,并對(duì)結(jié)果進(jìn)
行評(píng)估。
4.缺乏日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,責(zé)任人缺乏控制意識(shí)和責(zé)任心。
5.信息傳遞與溝通不暢。
四、需上報(bào)省、地協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題
目前活動(dòng)中還存在我縣不能解決的各類問(wèn)題,從各工作組梳理歸納的情況來(lái)看,
(一)農(nóng)牧組需要上報(bào)地區(qū)解決的問(wèn)題1個(gè):臨空經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)正在開(kāi)展征地拆遷工作,而被征占的養(yǎng)殖場(chǎng)的搬遷、重建問(wèn)題也日益突出,企業(yè)請(qǐng)求地區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)為他們協(xié)調(diào)解決新的建場(chǎng)用地和相關(guān)費(fèi)用減免。需要省上解決的問(wèn)題4個(gè):一是威思頓公司為保護(hù)農(nóng)民利益,實(shí)行原料保護(hù)價(jià)收購(gòu),企業(yè)生產(chǎn)成本高,建議政府出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)價(jià)收購(gòu)補(bǔ)貼措施;二是生產(chǎn)資料公司反映的農(nóng)資市場(chǎng)放開(kāi)后,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)保本微利,貸款利息支出額大,建議省級(jí)貸款貼息政策向縣級(jí)儲(chǔ)備單位傾斜;三是在畜產(chǎn)品價(jià)格不變的情況下,目前飼料價(jià)格上漲,養(yǎng)殖成本增加,會(huì)導(dǎo)致肉產(chǎn)品供應(yīng)量減少,建議省級(jí)部門(mén)出臺(tái)抵御畜產(chǎn)品市場(chǎng)低迷的政策;四是能繁母豬、奶牛等的保險(xiǎn)、補(bǔ)貼政策沒(méi)有連續(xù)性,建議省級(jí)部門(mén)進(jìn)一步嚴(yán)格相關(guān)政策措施,并擴(kuò)大保險(xiǎn)和補(bǔ)貼范圍,并將飼草料加工設(shè)備納入農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼范圍,加大良種工程補(bǔ)貼力度等等,進(jìn)一步提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖積極性。
(二)工業(yè)一組需要上報(bào)地區(qū)解決的問(wèn)題1個(gè):青海安青投資開(kāi)發(fā)有限公司的用地管轄權(quán)在海東工業(yè)園區(qū),需提交海東
工業(yè)園區(qū)解決。需要省上解決的問(wèn)題4個(gè):一是需要加大青稞酒市場(chǎng)打假整治力度;二是目前我縣工業(yè)用天然氣價(jià)格4月-11月為1.77元,11月-4月為1.9元。西寧地區(qū)工業(yè)用天然氣價(jià)格為1.72元,價(jià)格過(guò)高,上報(bào)省級(jí)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決;三是希望省經(jīng)委盡快下達(dá)“青海博強(qiáng)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司批復(fù)”,省工商局辦理“博強(qiáng)”商標(biāo)的注冊(cè)。四是懇請(qǐng)省相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決石膏企業(yè)鐵路運(yùn)力問(wèn)題。
(三)三產(chǎn)組需要上報(bào)地區(qū)解決的問(wèn)題1個(gè):部分企業(yè)均反映缺乏項(xiàng)目資金支持,企業(yè)發(fā)展的后勁不足,建議省級(jí)相關(guān)部門(mén)給予政策上的傾斜和項(xiàng)目上的支持。需要省上解決的問(wèn)題2個(gè):一是由于“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼資金不能按時(shí)足額到位,影響了執(zhí)行家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策的指定銷售網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)貼產(chǎn)品的銷售,惠民政策落不到實(shí)處,建議省財(cái)政部門(mén)盡快落實(shí)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金。二是鹽政執(zhí)法人員的工資現(xiàn)是由企業(yè)支付,希望省鹽務(wù)局解決鹽政執(zhí)法人員的編制問(wèn)題。
五、對(duì)策建議及下一步工作打算
(一)打通小微企業(yè)向大型銀行融資的通道。組積極搭建銀企合作平臺(tái),探索適合小微企業(yè)融資特點(diǎn)的信貸產(chǎn)品和擔(dān)保抵押方式,通過(guò)批量貸款支持,在充分滿足小微企業(yè)融資需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和效益共擔(dān),打通小微企業(yè)向國(guó)有大型銀行融資的通道,實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)和服務(wù)的重大創(chuàng)新。
(二)多方協(xié)調(diào)溝通,全面解決困難。召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì)等形式,集思廣益,共同討論還未解決的困難問(wèn)題,提出整改
的意見(jiàn)建議,制定切實(shí)可行的解決方案,積極與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取困難問(wèn)題在屬地解決。
(三)提高幫扶工作的針對(duì)性和互動(dòng)性。加強(qiáng)與企業(yè)和相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào),增強(qiáng)責(zé)任感,為企業(yè)全心全意辦實(shí)事,一心一意解難事。切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。
(四)客觀分析,認(rèn)真總結(jié)。對(duì)這次幫扶活動(dòng)做好分析和總結(jié),總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,為今后工作提供良好的范例。
互助縣干部“幫企業(yè)、穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(代)二一二年十一月一日
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