中小學師德師風建設(shè)調(diào)查問題整改情況總結(jié)

白沙鄉(xiāng)中心小學師德師風建設(shè)

查擺整改總結(jié)

為了更好地加強我校的師德師風建設(shè)，我們對學生、家長、及社會各界人士進行了師德師風建設(shè)調(diào)查問卷，通過匯總，調(diào)查結(jié)果已反饋給各位老師。通過自查整改，現(xiàn)將整改情況總結(jié)如下：

一是師德師風建設(shè)落實制度。學校每學期初要更新校務(wù)公開欄，將各項條款公布于眾。組織教師學習文件，并與每一位教師簽訂師風建設(shè)目標責任書，增強教師的使命感和責任感。無違規(guī)收費行為。并向家長作出承諾，公布舉報電話，設(shè)立意見箱，在家教問題上，學校在教師大會上反復強調(diào)不得有償家教。校長在與教師簽訂責任書中也有兩條提到禁止有償家教。應(yīng)該說，有償家教的情況得到了有效遏制。有一些教師用休息時間對學生進行個別輔導不收分文，中層以上干部無從事有償家教的情況。

二是師德建設(shè)常抓不懈。一是領(lǐng)導重視，師德建設(shè)始終列入學校日常工作。學校領(lǐng)導高度重視師德師風工作，把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程，先后多次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務(wù)。要求教師學習了《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式，力求使學習收到最好的效果，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。二是加大管理力度，經(jīng)常自查自糾。校領(lǐng)導把師德師風作為重點問題，在教師大會上反復宣傳，明確要求。要求教師根據(jù)工作崗位對工作作風、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。要求全體黨員積極參與到師德師風建設(shè)中去，大力配合學校開展師德師風工作，把師德師風和黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做師德師風的楷模。同時，設(shè)立師德師風投訴箱，向?qū)W生、家長公開學校投訴電話，接受學生、家長對師德師風的監(jiān)督，每學期開展師德師風問卷調(diào)查，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，學校及時給予了處理、整改。另外，學校將師德師風建設(shè)與年度考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來，有效地促進了師德師風建設(shè)的各項措施落到實處。三是密切家校聯(lián)系，做好幫扶工作。學校建立了良好的家校聯(lián)系制度，用好班主任工作手冊，組織開展“教師家訪每家”活動，進一步密切家校聯(lián)系。加強校際聯(lián)系和幫教銜接工作，及時掌握我校生源的基本情況，防患于先。繼續(xù)建立、健全后進學生檔案，留守學生檔案，完善幫教責任制，落實幫教措施，積極主動爭取家庭和社會力量的支持進行幫教。及時了解不良行為學生的思想動態(tài)，切實關(guān)心他們的學習、生活。同時重視對異常行為學生的心理咨詢和心理輔導，幫助他們解除心理障礙。繼續(xù)做好扶貧幫困工作，凸現(xiàn)辦學亮點。四是重視班級管理，抓好班主任隊伍建設(shè)。學校不斷完善班主任工作考核獎勵機制，加大班主任工作的考核力度，定期公布檢查、考核結(jié)果；辦好班主任培訓班系列活動，通過探討德育理念、交流工作經(jīng)驗、觀摩教育活動、學習教育理論等多種形式，提升班主任的理論水平和工作水平，重視對青年班主任的培養(yǎng)，檢查、考核新老班主任結(jié)對情況；抓好班主任后備隊伍建設(shè)；每年評選、表彰優(yōu)秀班主任，完善考核激勵機制，對成績突出的班主任，在考核評優(yōu)、職務(wù)晉升上予以優(yōu)先考慮，以鼓勵先進。

三是教學管理形成規(guī)范。一是制定明確制度，確保備課、教學質(zhì)量。我校要始終把教學常規(guī)管理當作教學工作的重點來抓。我們要求各教研組按照學校行事歷的要求，確保每周一次的集體教研活動，確立主題、主講人，以書面形式加以記錄，并一式二份，及時上交教務(wù)處，教研組經(jīng)討論統(tǒng)一后各教師再根據(jù)所教的班級備課。將說課評課作為教研組活動的主要內(nèi)容，在一人主講，大家共同討論的基礎(chǔ)上確定教學的主要內(nèi)容、方法、難度、例題作業(yè)。教研組內(nèi)強調(diào)進度、內(nèi)容、例題、練習、作業(yè)的統(tǒng)一。在宏觀管理上，既強調(diào)統(tǒng)一性，又強調(diào)個人獨創(chuàng)性。同時加大檢查力度，增加抽查，減少普查，確保有檢查就有結(jié)果，有結(jié)果就有體現(xiàn)，優(yōu)秀者展示，低下者誡勉，通過各備課組內(nèi)部自查、教研組長定期檢查、教務(wù)處組織相關(guān)人員抽查、每學期兩次普查等形式來確保備課、教學工作質(zhì)量。二是健全教研活動制度，提高教學水平。教研組建設(shè)的重點是提高教研質(zhì)量和檔次。通過教育教學理論的學習和知識更新，特別是加強對新教材和新課標的研究，要求教師“打好界內(nèi)球，注意擦邊球，不打界外球”。能正確領(lǐng)悟教學目標，準確把握教材難度，重點難點落實到位。各教研組認真編寫章節(jié)教學重難點和章節(jié)單元練習，真正做到“備課從細、上課崇活、作業(yè)求精、輔導務(wù)實、考核樹正、教改創(chuàng)新”，全面提高我校教師的綜合素質(zhì)。三是認真組織考試，促進學生發(fā)展。學校教務(wù)處嚴格管理考試過程，嚴肅考紀，安排均符合上級規(guī)定�？荚囘^程中，還通過巡視檢查和學生問卷調(diào)查把監(jiān)考情況列入教師考核內(nèi)容之中，包括教師領(lǐng)卷、進場時間是否準時，有無做與監(jiān)考無關(guān)的事等方面。對違反監(jiān)考紀律導致差錯的教師將予以公示。四是充分利用硬件，組織實踐活動。學校嚴格按照課程方案組織好學科實驗，充分利用實驗室及其設(shè)備，開足開齊課程，并按規(guī)范操作，作好實驗課各項記載。做好各專用教室及其設(shè)施設(shè)備的后勤保障工作，為教師學生服務(wù)。同時，按課程計劃要求開設(shè)體育、音樂、美術(shù)必修課及相關(guān)選修課，積極開展豐富多彩的文體活動，培養(yǎng)學生高尚的審美情趣。加強學生健康教育特別是青春期教育，使學生掌握科學的衛(wèi)生知識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

今后相當長的一段時間，我們要繼續(xù)在教職員工中深入開展“樹師表形象，揚教育新風”的活動，努力提高教職員工的整體素質(zhì)，并進一步加強學校的教育管理，切實提高教育教學質(zhì)量，把學校的師德師風建設(shè)、教學管理，民主評議工作抓細抓實，艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，辦人民滿意的學校。

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師德師風建設(shè)調(diào)查問題整改情況總結(jié)

為了更好的加強我校的師德師風建設(shè)，我們對學生、家長、及社會各界人士進行了師德師風調(diào)查問卷，通過匯總，調(diào)查結(jié)果已反饋給各位老師。通過自查整改，現(xiàn)將整改情況總結(jié)如下：

一是師德師風建設(shè)落實制度，學校每學期初要更新校務(wù)公開欄，將各項條款公布于眾。組織教職工學習文件，并與每一位教職工簽訂行風建設(shè)目標責任書，增強教職工的使命感和責任感。無違規(guī)收費行為。并向家長作出承諾，公布舉報電話，設(shè)立意見箱，在家教問題上，學校在教職工大會上要反復強調(diào)不得有償家教。校長在與教師簽訂責任書中也有兩條提到禁止有償家教。應(yīng)該說，有償家教的情況得到了有效遏制。有一些教師用休息時間對學生進行個別輔導不收分文，中層以上干部無從事有償家教的情況。

二是師德建設(shè)常抓不懈。一是領(lǐng)導重視，師德建設(shè)始終列入學校日常工作。學校領(lǐng)導高度重視師德師風工作，把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程，先后多次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務(wù)。要求教師學習了《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式，力求使學習收到最好的效果，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。二是加大管理力度，經(jīng)常自查自糾。校領(lǐng)導要把師德師風作為重點問題，在教職工大會上反復宣傳，明確要求。要求教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。要求全體黨員積極參與到師德師風建設(shè)中去，大力配合學校開展師德師風工作，把師德師風和黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做師德師風的楷模。同時，設(shè)立師德師風投訴箱，向?qū)W生、家長公開學校投訴電話，接受學生、家長對師德師風的監(jiān)督，每學期開展師德師風學生問卷調(diào)查，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，學校及時給予了處理、整改。另外，學校將師德師風建設(shè)與年度考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來，有效地促進了師德師風建設(shè)的各項措施落到實處。三是密切家校聯(lián)系，做好幫扶工作。學校建立了良好的家校聯(lián)系制度，用好班主任工作手冊，用好校訊通，組織開展“教師訪萬家”活動，進一步密切家校聯(lián)系。加強校際聯(lián)系和幫教銜接工作，及時掌握我校生源的基本情況，防患于先。繼續(xù)建立、健全后進學生檔案，留守學生檔案，完善幫教責任制，落實幫教措施，積極主動爭取家庭和社會力量的支持進行幫教。及時了解不良行為學生的思想動態(tài)，切實關(guān)心他們的學習、生活。同時要重視對異常行為學生的心理咨詢和心理輔導，幫助他們解除心理障礙。繼續(xù)做好扶貧幫困工作，凸現(xiàn)辦學亮點。四是重視班級管理，抓好班主任隊伍建設(shè)。學校政教書處要不斷完善班主任工作考核獎勵機制，加大班主任工作的考核力度，定期公布檢查、考核結(jié)果；辦好班主任培訓班系列活動，通過探討德育理念、交流工作經(jīng)驗、觀摩教育活動、學習教育理論等多種形式，提升班主任的理論水平和工作水平，重視對青年班主任的培養(yǎng)，檢查、考核新老班主任結(jié)對情況；抓好班主任后備隊伍建設(shè)；每年評選、表彰若干名優(yōu)秀班主任，完善考核激勵機制，對實績突出的班主任，在考核評優(yōu)、職務(wù)晉升上予以優(yōu)先考慮，以鼓勵先進。

三是教學管理形成規(guī)范。一是制定明確制度，確保備課、教學質(zhì)量。我校要始終把教學常規(guī)管理當作教學工作的重點來抓。我們要求各備課組按照課程計劃的要求，確保每周一次的集體教研活動，確立主題、主講人，以書面形式加以記錄，并一式二份，及時上交教務(wù)處，備課組經(jīng)討論統(tǒng)一后各教師再根據(jù)所教的班級備課。要將說課評課作為備課組活動的主要內(nèi)容，在一人主講，大家共同討論的基礎(chǔ)上確定教學的主要內(nèi)容、方法、難度、例題作業(yè)。備課組內(nèi)強調(diào)進度、內(nèi)容、例題、練習、作業(yè)的統(tǒng)一。在宏觀管理上，既強調(diào)統(tǒng)一性，又強調(diào)個人獨創(chuàng)性。同時加大檢查力度，增加抽查，減少普查，確保有檢查就有結(jié)果，有結(jié)果就有體現(xiàn)，優(yōu)秀者展示，低下者誡勉，通過各備課組內(nèi)部自查、教研組長定期檢查、教務(wù)處組織相關(guān)人員抽查、每學期兩次普查等形式來確保備課、教學工作質(zhì)量。二是健全教研活動制度，提高教學水平。今后學校要確保每一學科每周一次的教研活動。教研組建設(shè)的重點是提高教研質(zhì)量和檔次。通過教育教學理論的學習和知識更新，特別是加強對新教材和新課標的研究，要求教師“打好界內(nèi)球，注意擦邊球，不打界外球”。能正確領(lǐng)悟教學目標，準確把握教材難度，重點難點落實到位。各備課組認真編寫章節(jié)教學重難點和章節(jié)單元練習，真正做到“備課從細、上課崇活、作業(yè)求精、輔導務(wù)實、考核樹正、教改創(chuàng)新”，全面提高我校教師的綜合素質(zhì)。三是認真組織考試，促進學生發(fā)展。學校教務(wù)處要嚴格管理考試過程，嚴肅考紀，安排均符合上級規(guī)定�？荚囘^程中，還要通過巡視檢查和學生問卷調(diào)查把監(jiān)考情況列入教師考核內(nèi)容之中，包括教師領(lǐng)卷、進場時間是否準時，有無做與監(jiān)考無關(guān)的事等方面。對違反監(jiān)考紀律導致差錯的教師將予以公示。四是充分利用硬件，組織實踐活動。學校要嚴格按照課程方案組織好學科實驗，充分利用實驗室及其設(shè)備，開足開齊理化生實驗課，并要按規(guī)范操作，作好實驗課各項記載。做好各專用教室及其設(shè)施設(shè)備的后勤保障工作，為教師學生服務(wù)。同時，按課程計劃要求開設(shè)體育、音樂、美術(shù)必修課及相關(guān)選修課，積極開展豐富多彩的文體活動，培養(yǎng)學生高尚的審美情趣。建立素質(zhì)較高的籃球、乒乓球、田徑代表隊，高質(zhì)量地辦好美術(shù)、書法等興趣小組。指導學生不斷發(fā)展文學等社團。加強學生健康教育特別是青春期教育，使學生掌握科學的衛(wèi)生知識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

今后相當長的一段時間，我們要繼續(xù)在教職員工中深入開展“樹師表形象，揚教育新風”的活動，努力提高教職員工的整體素質(zhì)，并進一步加強學校的教育管理，切實提高教育教學質(zhì)量，把學校的師德師風建設(shè)、教學管理，民主評議工作抓細抓實，艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，辦人民滿意的學校。

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