小學(xué)201*骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

南陽第七小學(xué)201*骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊伍，我校以宛城區(qū)校本培訓(xùn)、科研沙龍為依托，努力提高骨干教師隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力，帶動了教師隊伍整體素質(zhì)的提升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，保障了實施。

1、年初，我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機(jī)構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組，由校長任組長，配備了各項培訓(xùn)的專職培訓(xùn)教師，明確分工，完善了崗位職責(zé)，使培訓(xùn)工作有條不紊、緊張有序。

2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng)，提供時間，每一項培訓(xùn)所需的費(fèi)用投入，學(xué)校盡力支持。

（二）、重新確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對象，明確了培訓(xùn)方向。我們通過對教師日常工作的管理和考核，將愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的教師姜偉明、李忠超等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則，重點(diǎn)抓好骨干教師的培訓(xùn)。

(三)、給骨干教師創(chuàng)造了脫穎而出的機(jī)會。

首先，我們對骨干教師進(jìn)行跟蹤聽課、個別指導(dǎo)、集體點(diǎn)評。其次，為骨干教師創(chuàng)設(shè)條件，通過優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學(xué)習(xí)、研討交流等形式，為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后，激勵他們積極主動地去探索與實踐，盡快的提高了教育科研能力，使之形成了各自的教育教學(xué)特色。本學(xué)期三月份，我校組織教師進(jìn)行了主題備課、校內(nèi)研討課、在此基礎(chǔ)上，4月上旬由周明會、許劍冰代表青年教師進(jìn)行了送教下鄉(xiāng)活動。通過組織骨干教師上課，起到了示范帶頭作用，提高了骨干教師的教育教學(xué)能力，激發(fā)了教師研究教育教學(xué)方法的興趣，帶動了全體教師的研究熱情。促進(jìn)了全體教師素質(zhì)的提高。（四）、有效落實了措施，提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、開展了教育教學(xué)科學(xué)研究。

我們努力營造了學(xué)校的科研氛圍，引導(dǎo)教師結(jié)合實際開展教育教學(xué)研究，積極提倡、推薦青年教師參加了各項科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。

2、開展了各項教研活動。在備課答辯、優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、家長開放課、匯報課、課后反思評課等活動中我校堅持以骨干教師為主，組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過程中的示范和帶頭作用，輻射和指導(dǎo)作用。

（五）、建立了評價機(jī)制，讓骨干教師在激勵中成長。考評采取了每項培訓(xùn)隨機(jī)評價，專題檢查和綜合評價相結(jié)合的方法。激勵了骨干教師的自我學(xué)習(xí)、提高。

綜上所述，我校將本著“全員培訓(xùn)，自學(xué)為主，學(xué)用結(jié)合，以用促學(xué)”的原則對骨干教師進(jìn)行了各項培訓(xùn)，把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)來抓，不遺余力地為骨干教師的成長搭建了舞臺。工作中，還有許多不足，我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高。

擴(kuò)展閱讀：201*年中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年諸城市中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作總結(jié)

為了全面貫徹實施《201*年諸城市中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)實施方案》，本中心在市教育局的指導(dǎo)下有計劃、有組織、有步驟、有成效地開展了中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作，取得了一定的成效�，F(xiàn)對培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

（一）健全機(jī)制、明確職責(zé)，為培訓(xùn)提供組織保障。

1、制定了《201*年諸城市中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)實施方案》，用于規(guī)范和指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作。從策略上保障了骨干教師培訓(xùn)工作的順利開展和進(jìn)行。

2、成立了諸城市中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作小組，全面領(lǐng)導(dǎo)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作，從組織上保障了骨干教師培訓(xùn)工作的順利開展和進(jìn)行。

3、明確了中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作小組主要職責(zé)、工作任務(wù)，從制度上保障了骨干教師培訓(xùn)工作的順利開展和進(jìn)行。

（二）分類培訓(xùn)、全面推進(jìn)，為培訓(xùn)提供策略上保障。1、按《培訓(xùn)方案》培訓(xùn)內(nèi)容分版塊培訓(xùn)：（1）教育理論通識部分培訓(xùn)；（2）教學(xué)能力和教學(xué)實踐部分培訓(xùn)；2、明確培訓(xùn)原則和主要培訓(xùn)形式。

原則：（1）智慧性原則；（2）實踐性原則；（3）創(chuàng)新性原則。

形式：（1）自主研修；（2）專家引領(lǐng)；（3）工作實踐；（4）考察學(xué)習(xí)。（三）強(qiáng)化過程、注重服務(wù)，為培訓(xùn)提供物質(zhì)上保障。

骨干教師培訓(xùn)重在過程培訓(xùn)，而過程培訓(xùn)的核心是職場培訓(xùn)�；�于教育教學(xué)第一線的培訓(xùn)是最有效的培訓(xùn)。因此我市在骨干教師培訓(xùn)過程中始終把握培訓(xùn)過程可行性、有效性、科學(xué)性。三個版塊的培訓(xùn)都做到了有計劃、有組織、有教材、有考核。同時為骨干教師提供必要的學(xué)習(xí)材料。教育局還建立了專項培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用于骨干教師培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)實施情況

（一）通識培訓(xùn)情況1、培訓(xùn)內(nèi)容

課程改革、學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、有效課堂教學(xué)方式方法、學(xué)科教學(xué)問題與對策、學(xué)科教學(xué)設(shè)計與教育技術(shù)應(yīng)用、教育教學(xué)研究方法、師德教育與教師專業(yè)發(fā)展、校本研修的設(shè)計與實施等。

2、培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)。3、培訓(xùn)教材：播放光盤。（二）學(xué)科培訓(xùn)情況

1、成立培訓(xùn)組織，加大培養(yǎng)力度

為了加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng)，促進(jìn)小學(xué)骨干教師把理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐，更好地發(fā)揮骨干教師在教學(xué)中的中堅作用及示范引領(lǐng)作用，“十一五”期間我市成立了小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班。通過跟蹤看課、理論學(xué)習(xí)、課例展示、課例觀摩、集體研討、專題講座、送教下鄉(xiāng)等形式，促進(jìn)骨干教師立足本學(xué)科教學(xué)實際，更快、更好地成長。

2、利用平臺建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

利用學(xué)科平臺為骨干教師提供了良好的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境，擴(kuò)大研訓(xùn)職能，促使研訓(xùn)工作科學(xué)化，實現(xiàn)了研訓(xùn)資源的交流與共享。每個學(xué)科都建立了“教材教法輔導(dǎo)”“教研天地”“經(jīng)典課例”“課題探究”“課程資源”“成長檔案”等10余個欄目，每個欄目下又增設(shè)了子欄目，內(nèi)容豐富，功能齊全，條例清晰，不但方便了教師瀏覽、查閱、交流、學(xué)習(xí)，而且也能及時有效地為骨干教師提供指導(dǎo)和服務(wù)，有效地反饋各種教育信息，使教師隨時對自己的成長足跡進(jìn)行了解、調(diào)整和完善，幫助教師在成長過程中始終保持積極狀態(tài)，關(guān)注過程，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3、利用集體備課，提高研訓(xùn)實效

集體備課是提高教學(xué)質(zhì)量的重要備課形式。它可使骨干教師集思廣益，將個人才智轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢，共同提高教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)科積極開展集體備課研究活動，通過教師座談、優(yōu)秀教研組集體備課過程展示、研訓(xùn)教師關(guān)于集體備課要求及建議的講座等，充分發(fā)揮骨干教師在集體備課活動中的中堅作用，促進(jìn)他們在活動中成長，在活動中提高，并進(jìn)一步發(fā)揮他們的輻射作用，帶動全市教師共同成長，共同發(fā)展。

4、利用案例研討促進(jìn)骨干教師專業(yè)成長

以案例為載體，廣泛開展案例研討，使骨干教師有意識地對自己教法、學(xué)生學(xué)法進(jìn)行整理，結(jié)合自身的教學(xué)實踐、教學(xué)過程、教學(xué)行為、教學(xué)方法不斷進(jìn)行反思，以研究者的眼光分析、解決問題，總結(jié)提煉教學(xué)經(jīng)驗，形成對話機(jī)制，以達(dá)到互相切磋、互相學(xué)習(xí)、同伴互助的目的。

三、培訓(xùn)的收獲

1、通過培訓(xùn)，更新了觀念，豐富了知識，開闊了視野。

2、通過培訓(xùn)，學(xué)會了很多新的教學(xué)方法和教學(xué)技術(shù)，提高了教育教學(xué)能力。3、通過培訓(xùn)，學(xué)會了科研，提高了科研能力，取得了一批成果。培訓(xùn)的課題研究和論文寫作，對骨干教師的研究能力是一次實實在在鍛煉，對骨干教師的發(fā)展是一次實實在在的啟發(fā)，相信廣大骨干教師在以后的工作中會不斷進(jìn)行課題研究，不斷產(chǎn)生研究成果，不斷提高學(xué)術(shù)水平，不斷擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響。

4、通過培訓(xùn)，建立了教師與學(xué)員之間以及學(xué)員與學(xué)員的交流平臺，為以后更加深入的學(xué)習(xí)和交流奠定了基礎(chǔ)。各個學(xué)科都建立了交流網(wǎng)站或QQ群，各個任課老師與學(xué)員之間也都建立了電子聯(lián)系。這種廣泛持久聯(lián)系的建立，對每一位教師都將是一個巨大的資源，都將為他們以后的發(fā)展起到很大的作用。

總的來說，通過收獲是應(yīng)該是很大的，而且有些收獲還是潛在的，還沒有顯露出來。有一位學(xué)員在總結(jié)中寫道：老師們的教育理念、敬業(yè)精業(yè)精神和務(wù)實創(chuàng)新精神，將會久遠(yuǎn)地影響我們。老師的精神和新課程的理念將會是我們今后教學(xué)生涯和人生征程中嶄新的起點(diǎn)。我們將會用實際行動來踐行新理念，并報答老師的教誨。我們一定會把在這里學(xué)到的新理念、新知識、新方法帶回去，在農(nóng)村教育教學(xué)實踐中發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用，為提高農(nóng)村教師隊伍整體水平作出最大貢獻(xiàn)。

四、存在的問題和今后工作策略

從本次骨干教師培訓(xùn)情況來看，主要存在以下問題：1、廣大骨干教師普遍感到工作壓力和心理壓力大；2、繁重的教育教學(xué)工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)在時間上相沖突；

3、骨干教師不但要參加骨干類別的培訓(xùn)同時還要參加正常的全員培訓(xùn)，培

訓(xùn)量有點(diǎn)過大。

今后應(yīng)從培訓(xùn)的實效性出發(fā)，盡量減輕骨干教師負(fù)擔(dān)，有針對性的開展培訓(xùn)，避免重復(fù)性培訓(xùn)，多為骨干教師提供必要的學(xué)習(xí)書籍，有計劃的組織骨干教師到教育先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，為骨干教師成長和發(fā)展搭建平臺。

諸城市教師培訓(xùn)中心201*年6月30日

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