全員績(jī)效考核工作月工作總結(jié)及計(jì)劃(10月)

全員績(jī)效考核項(xiàng)目月工作總結(jié)及計(jì)劃內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳

全員績(jī)效考核項(xiàng)目9月工作總結(jié)及10月計(jì)劃

[時(shí)間段]：201*-9-1201*-09-30一、上階段遺留問題完成情況：

無。

二、本階段工作完成情況：

任務(wù)：試在條件具備的業(yè)務(wù)部門試推全員考核。

目標(biāo)：9月底完成考核第一階段的工作：建立個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。部門生產(chǎn)管理部質(zhì)量部人力資源部辦公室IAD系統(tǒng)部TIS采購(gòu)部營(yíng)銷部信息管理部IAD工程部公司副總裁

負(fù)責(zé)人鄭志剛岳石玲黃奇琦李俊峰張雪峰鐘華李傳芳李云波劉治開吳光學(xué)考核人數(shù)22958-24228747約807完成22人已經(jīng)全部完成。已經(jīng)全部完成。已完成6人，另外2人轉(zhuǎn)正后再做已經(jīng)完成39人目前已交3份電子版，已經(jīng)全部完成。完成2個(gè)，其它不具備條件。已經(jīng)全部完成。已經(jīng)交2份。已經(jīng)完成4份。完成情況共計(jì)完成104份個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。

三、下階段工作計(jì)劃

[時(shí)間段]：201*-10-8201*-10-30工作計(jì)劃重點(diǎn)：

部門IAD工程部IAD市場(chǎng)部IAD變電工程系統(tǒng)集成工程一部硬件開發(fā)部系統(tǒng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人吳光學(xué)黃世祥陳盈周東紅史洪源郝志堅(jiān)、李天輝部門人數(shù)完成情況完成95%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。完成80%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。完成95%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。完成工程人員的三種職位說明書（現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目助理、項(xiàng)目實(shí)施工程師）以及90%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。完成95%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。完成開發(fā)類員工的職位說明書初稿。四、存在的問題及主要對(duì)策、需上級(jí)協(xié)助解決的問題

交通信息系統(tǒng)事業(yè)部的目標(biāo)應(yīng)確定。

黃奇琦

201*年9月29日

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全員績(jī)效考核項(xiàng)目9月工作總結(jié)及10月計(jì)劃

[時(shí)間段]：201*-9-1201*-09-30

一、上階段遺留問題完成情況：

無。

二、本階段工作完成情況：

任務(wù)：試在條件具備的業(yè)務(wù)部門試推全員考核。

目標(biāo)：9月底完成考核第一階段的工作：建立個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。

部門生產(chǎn)管理部質(zhì)量部人力資源部辦公室IAD系統(tǒng)部TIS采購(gòu)部營(yíng)銷部信息管理部IAD工程部公司副總裁

三、下階段工作計(jì)劃

[時(shí)間段]：201*-10-8201*-10-30工作計(jì)劃重點(diǎn)：部門IAD工程部IAD市場(chǎng)部IAD變電工程系統(tǒng)集成工程一部硬件開發(fā)部系統(tǒng)開發(fā)部

四、存在的問題及主要對(duì)策、需上級(jí)協(xié)助解決的問題

負(fù)責(zé)人吳光學(xué)黃世祥陳盈周東紅史洪源郝志堅(jiān)、李天輝部門人數(shù)完成情況完成95%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。完成80%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。完成95%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。完成工程人員的三種職位說明書（現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目助理、項(xiàng)目實(shí)施工程師）以及90%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。完成95%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。完成開發(fā)類員工的職位說明書初稿。負(fù)責(zé)人鄭志剛岳石玲黃奇琦李俊峰張雪峰鐘華李傳芳李云波劉治開吳光學(xué)考核人數(shù)22958-24228747約807完成22人已經(jīng)全部完成。已經(jīng)全部完成。已完成6人，另外2人轉(zhuǎn)正后再做已經(jīng)完成39人目前已交3份電子版，已經(jīng)全部完成。完成2個(gè)，其它不具備條件。已經(jīng)全部完成。已經(jīng)交2份。已經(jīng)完成4份。完成情況共計(jì)完成104份個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。

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交通信息系統(tǒng)事業(yè)部的目標(biāo)應(yīng)確定。

五、顧問的工作計(jì)劃

1、完成工作水平分級(jí)規(guī)范及管理辦法的定稿（技術(shù)專業(yè)任職資格管理規(guī)定）；2、按照管理三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范（管理者的任職資格管理規(guī)定）；3、修改中高層領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告管理規(guī)定，使其成為具有可操作性的管理規(guī)范；4、制定和利時(shí)公司職位管理規(guī)定，提交審閱討論定稿；

5、對(duì)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中項(xiàng)目組成員遇到的問題和個(gè)人績(jī)效計(jì)劃制定過程中遇到的問

題進(jìn)行答疑；

黃奇琦

201*年9月29日

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