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學(xué)校副校長年度考核工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 17:02:00 | 移動端:學(xué)校副校長年度考核工作總結(jié)

學(xué)校副校長年度考核工作總結(jié)

學(xué)校副校長年度考核工作總結(jié)

201*年上半年本人任鹽城市第一中學(xué)團(tuán)委副書記兼高二年級部副主任,下半年任鹽城市大岡中學(xué)副校長,分管學(xué)校安全、德育工作,一年來,我在自己的崗位上虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,全身心地投入自己的本職工作中。現(xiàn)主要將下半年的工作小結(jié)如下:

一、在思索中前行,在學(xué)習(xí)中提升。

本人能注重讀書學(xué)習(xí),提升自己的理論修養(yǎng)。12月份我參加了省第24期中小學(xué)校長任職資格班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),激發(fā)了我源源不斷的工作動力,并產(chǎn)生了強烈的責(zé)任感和使命感。通過學(xué)習(xí),我明確了工作目標(biāo),并朝著目標(biāo),在思索中前行。通過學(xué)習(xí)我理清了工作思路,身體力行,用心謀事,用心做事,不斷提升自己的工作能力和水平。

二、在開拓中進(jìn)取,在實踐中收獲。

本學(xué)期學(xué)校德育工作以抓學(xué)生常規(guī)為重點,以培養(yǎng)學(xué)生能力為目標(biāo),注重學(xué)生規(guī)范的養(yǎng)成教育。(一)常規(guī)管理方面:本學(xué)期學(xué)校常規(guī)管理主要從以下幾個方面入手,實現(xiàn)了有效管理。

1、在開學(xué)兩周內(nèi)所有學(xué)生全部換了新的胸卡,學(xué)校強化了胸卡的佩戴要求,通過一學(xué)期的跟蹤檢查,目前在校內(nèi)佩戴胸卡已成為學(xué)生的自覺行為;

2、本學(xué)期,學(xué)校為學(xué)生訂做了秋季和冬季兩套校服,所有學(xué)生在校園里必須統(tǒng)一穿校服,有效的阻止了社會青年隨意進(jìn)入校園的現(xiàn)象,避免了學(xué)生在穿著方面的攀比現(xiàn)象;

3、加大對學(xué)生發(fā)型的管理力度,本學(xué)期通過班級自查,年級部復(fù)查,政教處抽查等方式對學(xué)生的發(fā)型進(jìn)行了多次拉網(wǎng)式檢查,目前已基本杜絕了奇異發(fā)型、燙發(fā)、染發(fā)現(xiàn)象,學(xué)生精神面貌煥然一新;

4、加大對學(xué)生手機(jī)的收繳力度,通過開學(xué)初的大力宣傳,各年級部主任和班主任平時的深入檢查,本學(xué)期共收繳學(xué)生手機(jī)257部,其中高一年級48部,高二年級122部,高三年級87部,有效的減少了學(xué)生的一些違紀(jì)行為;

5、加大對男女生過密交往的檢查,通過課間和晚自習(xí)下的校園巡查,發(fā)現(xiàn)了一些過密交往現(xiàn)象并及時作出了相應(yīng)的處理;

6、加大對住宿生的管理力度,本學(xué)期通過學(xué)生在宿舍自主學(xué)習(xí)的安排,使學(xué)生的學(xué)習(xí)時間上投入更足了,學(xué)習(xí)、休息井然秩序;本學(xué)期組織年級部主任和班主任多次全范圍突擊檢查學(xué)生宿舍,再加上平時跟宿值班教師的檢查,學(xué)生外出上網(wǎng)現(xiàn)象基本絕跡;

7、加大對租房學(xué)生的管理,通過班主任的走訪排查,共查明外住無家長陪讀學(xué)生共52人,通過晚自習(xí)后校外的一些檢查發(fā)現(xiàn)了一些存在問題,學(xué)期結(jié)束前已經(jīng)要求外住生必須由家長申請并全程陪同,否則必須住回學(xué)校;

8、加大對違紀(jì)學(xué)生的處罰力度,本學(xué)期通過國旗下講話、學(xué)生大會、家長會、廣播會、班會等多個渠道加大了對學(xué)生的宣傳教育,學(xué)生打架斗毆現(xiàn)象明顯減少,對于突發(fā)的一些學(xué)生打架事件,年級部和政教處都能在最短的時間內(nèi)調(diào)查情況,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。

(二)德育活動方面:通過開展豐富多彩的德育活動,培養(yǎng)學(xué)生的道德情操。通過開展主題班會、集體宣誓、勵志跑操、邀請勵志演講家、優(yōu)秀大學(xué)生做報告等形式多樣的信心教育活動,增強學(xué)生的自信,激發(fā)學(xué)生的潛能。通過重陽節(jié)敬老活動、愛心捐贈活動、感恩主題班會、主題征文等活動,喚醒學(xué)生的感恩意識,培養(yǎng)人文情懷。通過校園文化藝術(shù)節(jié)、特色巡禮周等活動,培養(yǎng)學(xué)生特長,充分展示個性,促進(jìn)全面發(fā)展。通過“慶元旦”班級拔河比賽等活動,增強了學(xué)生的班級榮譽感和凝聚力。

(三)德育隊伍建設(shè)方面:

班主任是學(xué)校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質(zhì)直接決定著學(xué)校教育管理的水平。學(xué)校把班主任隊伍建設(shè)放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能夠?qū)W習(xí)、熱愛學(xué)生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團(tuán)隊,通過扎實有效的培訓(xùn)工作,我;窘ǔ闪艘恢煹赂呱、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)意識強、工作作風(fēng)實的班主任隊伍。

(四)家校協(xié)作方面:

家庭、社會的因素也是影響學(xué)生身心發(fā)展的重要生態(tài)因素。學(xué)校充分依托家長會、家長委員會、校信通、網(wǎng)上家長學(xué)校這些平臺,不斷對家長宣傳家庭教育的先進(jìn)理念和教育策略,受到了廣大家長的好評,增強了家校聯(lián)手合作的效果。家長學(xué)校已成為我校與家庭聯(lián)系的紐帶,成為學(xué)校教育和家庭教育交流的橋梁,融洽了家校關(guān)系,形成了學(xué)校工作家長支持,家教困惑學(xué)校幫助的良好局面。

(五)安全工作:堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治”的原則。通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。一是加強值班,確保安全:本著全員德育的思想理念,學(xué)期初學(xué)校調(diào)整了常規(guī)管理值班表,全體中層及以上干部、班主任及部分青年教師參與了包括校門口、食堂、教學(xué)樓、宿舍區(qū)、商店等處的值班管理,學(xué)生中午和晚上在宿舍的自主學(xué)習(xí)時間,每個樓層都有值班班主任,宿舍每天都有老師跟宿值班。讓管理無處不在,真正實行了全員、全程、全方位管理,同時加強了值日督查制度,要求各值班點必須有值班記錄,并及時公布考核結(jié)果。二是加強教育,促進(jìn)自護(hù):認(rèn)真做好安全教育月工作,開展豐富多彩的教育活動,加強交通安全教育與管理。三是加強檢查,及時整改:通過一些專項活動,如專項進(jìn)行“清剿火患”戰(zhàn)役活動,檢查教育教學(xué)設(shè)施的安全。

回首一年來的工作,忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚了“增強服務(wù),公正廉潔,以身作則,團(tuán)結(jié)民主,務(wù)實創(chuàng)新”的工作作風(fēng)。今后,我將進(jìn)一步虛心學(xué)習(xí),勤奮工作努力做好自己的各項本職工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:副校長年度考核總結(jié)[1]

副校長年度考核總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,又一年在繁忙的工作中悄然而去。201*年,作為副校長,我在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)。全身心地投入學(xué)校的工作中,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升上,勤奮磨礪,默默耕耘。在不斷收獲中繼續(xù)前行,F(xiàn)將過去一年的工作匯報如下:一、加強學(xué)習(xí),在思索中前行。

一直以來,我都比較注重讀書學(xué)習(xí),提升自己的理論修養(yǎng)。一年來,我通過學(xué)習(xí),激發(fā)了我源源不斷的工作動力,并產(chǎn)生了強烈的責(zé)任感和使命感。通過學(xué)習(xí),我明確了工作目標(biāo)。并朝著目標(biāo),在思索中前行。通過學(xué)習(xí)我理清了工作思路,身體力行,用心謀事,用心做事。二、開拓進(jìn)取,在實踐中收獲。一年來,作為副校長,我都努力做到對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。以理服人,淡泊名利,嚴(yán)于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。教育教學(xué)工作我用心去做,深入去做,與教師交心談心,與學(xué)生促膝交談,盡心打造良好的教書育人氛圍,學(xué)校教育教學(xué)工作成效明顯。

1、以教學(xué)工作為中心,視提高質(zhì)量為生命線作為分管教學(xué)工作的我強調(diào)要落實“有效教育”:①規(guī)范課程計劃,保證課程落實。②規(guī)范常規(guī)督查,實時聽課觀班。在質(zhì)量管理上我注重堅持“四個細(xì)化”:①細(xì)化教學(xué)操作,強化質(zhì)量意識。②細(xì)化管理檔案,完善質(zhì)量體系。③細(xì)化統(tǒng)計分析,實施質(zhì)量考核。④細(xì)化互動機(jī)制,提升質(zhì)量水平。我明晰管理思路,抓各類計劃的執(zhí)行,抓教學(xué)各環(huán)節(jié)的落實,組織召開教學(xué)質(zhì)量會議,明確工作目標(biāo),有的放矢的針對性地開展工作,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。2、以德育工作為先導(dǎo),視全面發(fā)展為主旋律

德育工作中,我抓實“量化星”活動、集體備班活動、主題教育活動,有力地促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。我?guī)ь^深入到學(xué)生家庭,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和家庭情況,向家長傳授家庭教育的知識,把關(guān)愛送到每一個孩子家中。

在體衛(wèi)藝工作中我注重創(chuàng)新思路、活躍形式,彰顯特色。組織全校學(xué)生積極參加體育鍛煉,扎實推進(jìn)“大課間活動”,開展了豐富的第二課堂活動。組織有特長的老師創(chuàng)編了校本教材。在市級的體育比賽中獲得較好的廳成績。3、以教師培訓(xùn)為基點,視專業(yè)發(fā)展為催化劑

我十分注重對教師進(jìn)行校本培訓(xùn),以“4項活動”,全面促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。①開展培訓(xùn)活動②開展教研活動。③開展競賽活動。④開展作業(yè)督查活動。引領(lǐng)教師積極參加各級各類的教學(xué)研討活動,有力保障了全校教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

三、嚴(yán)以律己,在行動中履責(zé)。

我嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,顧全大局,在工作中,我善于聽取意見或建議,遇到問題,虛心請教。關(guān)注年輕教師的成長,常與他們進(jìn)行交流,經(jīng)常聽評課,。

回首一年來的工作,我和學(xué)校班子成員緊密配合,發(fā)揮集體的智慧,認(rèn)真履行了職責(zé)。今后,我將進(jìn)一步為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量執(zhí)著地堅守,踏實地耕耘,以期碩果不斷結(jié)出

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