安監(jiān)科12月份安全工作總結(jié)

十二月份安全工作總結(jié)

安全監(jiān)察科

二○一○年十二月三十日

安監(jiān)科12月份安全工作總結(jié)

進(jìn)入十二月份以來，安監(jiān)科在礦黨委和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”的安全零理念，以“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全目標(biāo)內(nèi)部市場化考核為抓手，為趙固一礦實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了安定的發(fā)展環(huán)境。

一、安全生產(chǎn)狀況

安監(jiān)科在安全監(jiān)管上始終堅(jiān)持“作業(yè)現(xiàn)場零隱患、員工操作零三違、安全生產(chǎn)零事故”的理念和白礦長關(guān)于安全生產(chǎn)“趙固一礦今年是零死亡、明年還是零死亡、一直到礦井閉坑都是零死亡”的具體要求，狠抓制度落實(shí)和現(xiàn)場安全監(jiān)管，截止201*年12月30日，我礦自投產(chǎn)以來，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)600天，并且在12月份中全礦各單位未發(fā)生任何一起輕傷或三級以上等級事故，為我礦決戰(zhàn)第四季度，實(shí)現(xiàn)201*年安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)

為適應(yīng)上級單位的具體考核要求，安監(jiān)科不斷對目前現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行完善和修改，12月份修改下發(fā)了201*年十八項(xiàng)安全管理制度、安全包保制度、現(xiàn)場工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、安全會議制度以及規(guī)范隱患整改等一系列的規(guī)章制度，

同時(shí)對上級重要文件進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和貫徹，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度的具體要求實(shí)行安全監(jiān)管，確保我礦在安全管理制度上零缺陷，執(zhí)行制度零距離。

三、各項(xiàng)考核機(jī)制的執(zhí)行

安監(jiān)科在考核體系上依托“雙基”建設(shè)考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、安全目標(biāo)內(nèi)部市場化考核和安全伙伴考核等各項(xiàng)考核機(jī)制，建立了完善的安全考核體系，考核對象覆蓋了從副總工程師、礦長助理等礦級領(lǐng)導(dǎo)，到基層科員、員工，通過嚴(yán)格考核，提高了管理人員在安全生產(chǎn)中的管理水平和員工在現(xiàn)場的操作技能。

12月份初，雙基考核組對各區(qū)隊(duì)、專業(yè)科室進(jìn)行“雙基”建設(shè)考核共計(jì)十七家單位，其中處罰5家單位，獎(jiǎng)勵(lì)12家�？己税l(fā)現(xiàn)各單位主要存在如下問題：考核力度小；班前會值班記錄填寫不規(guī)范；現(xiàn)場隱患以及三違較多等等。以上問題通過加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管和處罰力度，可以得到有效的控制。

四、以一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理為重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管

在瓦斯管理上，始終堅(jiān)持西部地區(qū)按照高瓦斯區(qū)域進(jìn)行管理的要求，對西部瓦斯實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，12月份監(jiān)督西部通風(fēng)設(shè)施改造和西二回風(fēng)巷的掘進(jìn)貫通工作，通過各單位的參與，使得西翼通風(fēng)設(shè)施改造和西二回風(fēng)系統(tǒng)的形成這兩條重大安全隱患實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。

在防治水管理上，認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針，采取“防、堵、疏、排”相結(jié)合的綜合措施。東西兩翼開拓延伸，堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的原則。對于巷道掘進(jìn)中揭露的斷層，及時(shí)制定斷層帶加固方案，安排鉆機(jī)施工加固鉆孔，對斷層破碎帶進(jìn)行注漿加固，確保斷層破碎帶不發(fā)生滯后突水，保證了巷道安全。

在頂板管理方面，積極推廣應(yīng)用支護(hù)新材料、新工藝，同時(shí)加強(qiáng)采掘工作面地質(zhì)變化段的頂板管理工作，嚴(yán)格采煤工作面端頭支護(hù)、超前支護(hù)和掘進(jìn)工作面前探梁的使用，從根本上防止了頂板事故的發(fā)生。

五、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)

及時(shí)調(diào)整充實(shí)安監(jiān)隊(duì)伍，按照“公開、公平、公正”競爭的原則，堅(jiān)持實(shí)行了安監(jiān)員德、勤、績、能考核及末位淘汰制度，采取小組優(yōu)化組合的方法，試行了安監(jiān)員和被檢查單位人員相互投訴制度，促使其秉公執(zhí)法，杜絕了安監(jiān)人員借工作之便向區(qū)隊(duì)卡、拿、要現(xiàn)象的發(fā)生。為充分發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查的作用，我們把現(xiàn)場安全質(zhì)量與小班安監(jiān)員聯(lián)責(zé)考核，尤其是現(xiàn)場存在靜態(tài)隱患及質(zhì)量不合格的，從嚴(yán)聯(lián)責(zé)追究當(dāng)班安監(jiān)員的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了現(xiàn)場安監(jiān)員工作責(zé)任心。此外，在搞好專業(yè)安全檢查隊(duì)伍組織建設(shè)的同時(shí)，我們還全面加強(qiáng)了群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員等群眾安全

隊(duì)伍建設(shè)，從而共同構(gòu)筑了一張嚴(yán)密的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。

六、下一步的工作安排

1、繼續(xù)堅(jiān)持“雙基”建設(shè)為中心，加大基層、基礎(chǔ)建設(shè)，深化“五自”管理體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

2、加大對干部責(zé)任追究的責(zé)任力度，杜絕棚架現(xiàn)象發(fā)生。3、堅(jiān)持增加人不如增加設(shè)備、增加人不如培訓(xùn)人的理念，加大對全員的培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)提升員工的整體素質(zhì)、提升安全管理水平，走自主創(chuàng)新和全員創(chuàng)新之路。

4、在隱患的治理方面，我們遵循員工的無知和干部的無心是最大的安全隱患的原則，將管理重心下移，把一線班組作為安全管理的核心，形成“人人想安全、人人抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍。

5、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項(xiàng)安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復(fù)隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

6、強(qiáng)化精細(xì)化管理，按照集團(tuán)公司要求，在精細(xì)化方面加大管理力度，杜絕一般性隱患的存在，確保礦井達(dá)到國家一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

7、繼續(xù)強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支高效、廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍，確保礦井安全發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：安監(jiān)科12月份安全培訓(xùn)計(jì)劃

河南能源焦煤公司方莊一礦用心做事追求卓越

安監(jiān)科十二月份安全培訓(xùn)計(jì)劃

方莊一礦安監(jiān)科

201*-11

抓實(shí)職工安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)！河南能源焦煤公司方莊一礦用心做事追求卓越安監(jiān)科十二月份安全培訓(xùn)計(jì)劃

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，強(qiáng)化每位職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高職工綜合素質(zhì)，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求和專業(yè)需求，對安監(jiān)科全員進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，特制訂安監(jiān)科12月份安全培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一、培訓(xùn)目的

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作落實(shí)到生產(chǎn)中去，不斷提升安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

二、培訓(xùn)安排

1、時(shí)間：12月1日-12月15日

內(nèi)容：作業(yè)規(guī)程

2、時(shí)間：12月16日-12月31日內(nèi)容：安全技術(shù)措施三、培訓(xùn)對象安監(jiān)科全員四、培訓(xùn)方式

授課講師主要以作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施為主要內(nèi)容，在安監(jiān)科會議室進(jìn)行培訓(xùn)。

六、其他要求：

抓實(shí)職工安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)！河南能源焦煤公司方莊一礦用心做事追求卓越1、授課老師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，講課要理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合實(shí)物進(jìn)行授課。

2、必須將學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到表、學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)總結(jié)整理建檔。

3、學(xué)員無故不得請假。

4、嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不遲到、早退，手機(jī)一律設(shè)置在振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)。

抓實(shí)職工安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)！

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