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08年12月份安全生產總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 16:55:29 | 移動端:08年12月份安全生產總結

08年12月份安全生產總結

08年12月份安全生產總結

在廠部領導下,我車間全體干部員工經過1個月的努力保證了安全生產,沒有發(fā)生一起安全生產事故,安全第一,預防為主,我們做了大量的工作來消滅事故隱患,現將我們12月份的預防工作總結如下:

一、始終堅持開好班前班后會,班前會要抽查12名員工背

誦本崗位的安全操作規(guī)程和危險預知,目的就是讓員工熟悉安全操作規(guī)程和注意本崗位的危險因素,對本崗位的生產情況和環(huán)境情況做到心中有數,班后要認真總結作為下班的借鑒。

二、要求班組長走動管理,檢查崗位工的操作情況和了解每一個

崗位的環(huán)境情況發(fā)現問題及時處理,及時采取安全措施。三、始終堅持對員工的操作技能培訓,每月對所培訓的內容進行

考試,我們燒結二車間皮帶較多,并且皮帶是容易發(fā)生安全事故的設備,12月份我們對員工進行了皮帶機操作知識培訓和考試要求人人過關,不放過任何一名員工。

四、煤氣是我車間的重點危險源,我們對煤氣系統(tǒng)設備進行了登

記標號,要求員工熟練掌握每一個設備的位置和操作規(guī)程,按要求點檢并做好記錄,停送煤氣操作要求相關干部到現場指揮和監(jiān)督操作,做到萬無一失。

五、12月份天氣已冷根據廠部精神及時做好了防凍防滑防火防

煤中毒的安全措施,制定了防凍預案,地面不能有積水,防止凍結,及時檢查消防設施,更重要的是要求員工按操作規(guī)程操作消除火災根源,要求班前班后提醒員工上下班要注意交通安全。

六、堅持周五安全例會不動搖,學習安全方面的知識和典型事故

案例,來提高員工的安全意識和安全能力。

七、任何安全事故的發(fā)生必然存在事故隱患,所以排查事故隱患

并及時整改這是我們燒結二車間始終堅持的預防事故發(fā)生的重要措施。

八、制定了嚴格的安全生產管理制度,責任明確,層層把關。

09年1月份正是天氣最冷的季節(jié),我們要加強冬季的安全生產措施,臨近春節(jié)加大班前班中喝酒查出力度,發(fā)現帶酒上崗嚴格按照集團和廠部制度處罰,保證1月份不發(fā)生任何安全事故。

燒結二車間201*年1月9日

擴展閱讀:安全環(huán)保部12月份安全生產總結分析201*.1.7

寧夏青銅峽水泥股份有限公司

201*年12月份安全生產總結分析

一、安全生產目標完成情況

12月份在公司的有力領導和各單位的齊抓共管下,安全生產工作能夠有序開展,公司(從業(yè)人員)未發(fā)生輕傷及以上安全生產事故,完成了公司當月下達的安全生產(輕傷)事故控制目標。

二、安全文件和會議精神的傳達學習及執(zhí)行情況

本月根據集團公司及上級安全主管部門下發(fā)的文件及會議精神,公司組織學習并下發(fā)相關文件和通知,要求各單位傳達學習,同時對相關落實情況進行了驗證,具體是:

1、組織學習青安監(jiān)發(fā)【201*】114號《關于集中開展安全生產大檢查的緊急通知》文件精神,并于12月19日下發(fā)的安全生產專項檢查安排,12月27-29日,檢查小組對礦山分廠、二分廠、太陽山分廠、動力部、技術質量部、太陽山分廠后續(xù)項目部等部門進行了安全生產專項檢查。共查出安全隱患27項,并以整改通知單的形式下發(fā)到各相關單位責令限期整改。

車庫屋頂面有幾處墻體脫落采區(qū)各移動箱式變壓器無接地安全保護

1#水泥庫南側二層樓梯拐角處有較大空洞11#水泥庫南側收塵器平臺(二層)無防護欄桿

1#-11#水泥庫東側散裝二層玻璃窗戶有3#線煤立磨稀油站房內給設備采暖

的個別已出現脫落情況煤爐無排煙筒

2、根據集團公司下發(fā)關于防范硫化氫中毒事件的相關文件,公司要求礦山

分廠、二分廠、動力部和太陽山分廠認真組織編制本單位的受限空間硫化氫氣體中毒事故應急預案,12月25日公司制定了《受限空間硫化氫氣體中毒事故應急預案》并下發(fā)到各單位。12月29日前各單位組織開展的了一次"受限空間硫化氫氣體中毒應急演練"。

演練前進行推演

(太陽山分廠演練)

(動力部演練現場圖片)

(二分廠演練現場圖片)

(礦山分廠演練現場圖片及總結會)

二、安全檢查、整改和考核情況

1、日常檢查情況

本月安全管理人員嚴格按照職責要求,每天對生產現場進行安全監(jiān)督檢查,并對檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知到相關責任單位。日常檢查出來的安全隱患有14項,口頭通知并要求現場立即整改7項,下發(fā)整改通知單7項,雖均按期整改,但水泥裝車現場仍存在監(jiān)督不到位現象,多次出現運輸司機不佩戴防護用品進行裝車。

整改前整改后

整改前整改后

整改前整改后

整改前整改后

12月11日車號為陜K73305的司機在沒有佩戴安全帽的情況下站在2號包機欄桿上,且不但不聽勸阻,態(tài)度極差。

2、安全綜合檢查和專項檢查情況

本月于27日-29日組織了1次安全生產大檢查,主要是節(jié)日前及上級安監(jiān)部門下發(fā)文件要求,檢查內容包括:①采區(qū)安全;②火工品、燃油管理;③機械、電器設備設施安全管理;④機動車輛、起重機械、鍋爐、壓力容器等特種設備管理;⑤防雷防防靜電設施;⑥化學藥品管理;⑦安全防護設施情況;⑧員工安全培訓教育及臺帳建立情況(包括特種作業(yè)人員持證情況;⑨勞保用品發(fā)放及佩戴情況;⑩崗位取暖及夜間照明及其它情況等。此次檢查共檢查出安全隱患27項,未按期整改2項[條件不充足,需要時間進行整改:礦山分廠采區(qū)各移動箱式變壓器無接地安全保護,要求分廠制定出整改方案于201*年3月30日前整改完畢;1#水泥包裝東側臨時電纜長期在地面布置,人員易碰觸觸電,存在較大用電安全隱患,分廠制定出整改方案(動力部配合)后實施,限于201*年2月15日整改完畢],隱患整改率92.6%。

3、上級主管部門專項檢查

12月6日由市安監(jiān)局、工業(yè)和商務局、建設局組成的檢查小組對我公司的開展的“安全生產百日專項整治”行動進行檢查驗收;12月27日市安委會檢查小組對我公司的年度安全生產目標進行現場考核;通過現場檢查與審核,檢查小組對我公司在安全管理方面所作的工作和取得的成績給予了表揚與肯定。4、安全隱患臺賬的建立情況

安全環(huán)保部建立了公司安全隱患臺賬,對檢查出來的每一項安全隱患都落實整改,整改驗證達到效果后進行銷號,每一項安全隱患都記錄在檔。5、外包單位(項目建設)及相關方安全管理情況;

截止12月底公司先后有3個外包項目,并已全部完成施工作業(yè),現有長期施工外包單位5個,這些單位在施工前均按公司外包施工(單位)安全管理規(guī)定與之簽訂了安全管理協議和進場人員的安全培訓等。本月短期外包單位施工單位有2個,在施工前均與對方簽訂了安全管理協議,明確雙方的安全職責;在施工前對本月進廠施工的兩個外包單位的6名進場人員進行了安全教育培訓和安全技術交底,將施工安全風險及時告知施工人員;在施工中對作業(yè)現場的安全措施和作業(yè)人員的行為規(guī)范進行檢查。6、月度安全生產考核情況。

201*年12月安全生產現場考核

在本月的現場檢查中,未有異常排放情況發(fā)生,現場整體衛(wèi)生情況良好。

三、安全教育培訓情況

為了檢驗公司各單位對員工的安全教育培訓效果,增強員工的安全意識和風險控制能力,為201*年評先選優(yōu)和201*年全員競聘上崗提供基本依據。公司組織于201*年12月10-12日對全體員工進行安全生產知識考試。本次全員考試共設五個考場(本部三個考場,太陽山分廠二個考場),分十八場進行。為保證考試的公正性和考試成績的真實性,全過程均在封閉式的條件下進行,由公司董事長擔任總監(jiān)考,其他五名高管作為分考場的主監(jiān)考員監(jiān)督全過程考試。此次參與考試的人員共計795人,是歷年來參與人數最多、重視程度最高、考評過程最嚴格的一次考試。為了體現考試成績的公平與公正性,閱卷過程由副總經理陳少峰與安全環(huán)保部部長帶領6名安全員統(tǒng)一進行。通過考評與統(tǒng)計,達到60分以上人員:705人,占總人數的88.7%;達到70分以上人員622人,占總人數的78.2%;達到80分以上人員:497人,占總人數的62.5%;達到90分以上人員:222人,占總人數的27.9%;達到95分以上人員:64人,占總人數的8.1%;達到98分以上人員:9人,占總人數的1.1%;60分以下人員:90人(其中未參加考試4人,包括1名工傷人員;不識字22人)。

考場安排封閉式試卷主監(jiān)考開卷

總監(jiān)考員哈總巡回各考場監(jiān)考分考場考試情況分考場考試情況

商混站人員參加考試太陽山分考場考試情況分廠領導與員工同場參加考試

五、勞保用品的領用與使用情況1、本月發(fā)放的勞保用品情況

12月份,按公司制定的勞保用品發(fā)放辦法及時對各分廠及部門發(fā)放各種勞動保護用品。共計發(fā)放勞保用品381人次。各單位能及時將本單位勞保用品領用發(fā)放情況如實返回。12月公司各部門按發(fā)放定額將本部門勞保用品足額發(fā)放。隨著冬季來臨,氣溫降低,公司領導考慮為確保職工冬季工作保暖和安全需要,對部分新員工發(fā)放棉工作服,對分廠崗位工和電工發(fā)放棉勞保鞋和棉電工鞋,保障了職工的勞動安全。安全環(huán)保部對各分廠及部門領用情況如實進行了統(tǒng)計、核對與登記,無多領、冒領現象,并對公司全體員工勞保用品的領用及時進行了臺賬登記。2、勞保用品領用臺賬建立情況;

各單位均能按要求建立本單位人員勞保用品臺賬。3、勞保用品的使用情況。

生產單位員工穿戴勞保用品的自覺性和主動性較職能部門做的普遍要好,在本月的檢查中,未發(fā)現有員工未穿戴勞保用品的現象。六、安全生產事故按照“四不放過原則”的處理情況

本月未發(fā)生安全生產事故。七、環(huán)保及現場管理情況

12月份,公司部分生產線停機,3#生產線1日到20日停機檢修停機,21日開機,從目測的情況看,生產線各環(huán)保設備無明顯的異常排放情況發(fā)生。

通過各單位的持續(xù)改進,生產現場的清潔狀況明顯改觀,臟、亂、差

現象大大減少,特別是二分廠和動力部現場管理進步較大。存在的問題有:

1、由于氣溫較低,增濕塔管道易凍結,3#生產線生料磨停機時,偶爾窯尾會發(fā)生異常排放。

2、由于窯尾在線監(jiān)測系統(tǒng)的數據已上傳到自治區(qū)環(huán)保廳,并時時進行監(jiān)測,對窯尾廢氣排放提出了更高的要求,加之分廠對窯尾在線監(jiān)測系統(tǒng)的維護管理跟不上,導致該系統(tǒng)常常出現問題。為此,要求分廠安排專人進行維護管理,責任到人,盡快制定該崗位的作業(yè)指導書和安全操作規(guī)程,建立運行記錄,以確保系統(tǒng)正常運行。

以上問題都不難解決,關鍵是落實好人員去管理和維護。八、其他安全管理工作情況

1、制訂公司電采暖設備(爐)使用安全管理辦法,經公司批準后下發(fā)各單位學習貫徹。目前,各單位申請36個崗位,公司批準了17個崗位,其中太陽山分廠1個崗位、礦山分廠7個崗位、二分廠5個崗位、動力部4個崗位。11月份對各崗位取暖情況進行了排查,未發(fā)現違規(guī)使用電采暖爐的情況,安全環(huán)保部已制作了電采暖設備(爐)使用許可證準備下發(fā)。

電采暖爐使用許可證

2、投入10萬元的太陽山分廠礦山石灰石輸送機兩側安全防護網安裝工作完成。

3、對公司已到期的27臺起重設備按照新的標準進行安裝和維修整改,已通過區(qū)技術質量監(jiān)督局的現場檢定,和太陽山分廠12臺起重機械一并進行了注冊登記。

4、完成了太陽山項目的安全設施設計專篇的審核工作,已通過區(qū)安監(jiān)局的備案。

九、安全生產管理工作中還存在的突出問題和解決辦法

(1)通過公司組織的全員安全生產知識的考試,發(fā)現一些員工對安全工作不重視,在公司下發(fā)考試復習資料和考試通知的情況下,沒有認真對待,根本不認真學習,還想用照抄等方式蒙混過關,安全生產的意識非常淡漠。對一些常識性和基本的安全知識都不知道,安全的知識水平很低,安全技能根本無從談起。所以各單位還要認真思考,切實加強低素質員工的安全知識和技能的培訓,關鍵是管好人,規(guī)范人的行為,把住安全生產的第一道防線。持續(xù)不斷提高員工的安全意識和對風險的控制能力,適應和滿足公司安全發(fā)展的需求。

(2)設備安全方面,檢查和關注最多的是設備運行和運轉部位的安全防護。對設備安全的一些深層次的問題檢查和關注較少,如設備的連鎖安全保護、電氣接地保護、儀器儀表的校驗和各種報警設施、消防設施、安全閥及安全附件的檢測等。

(3)生產現場中有些明顯的安全隱患發(fā)現不了,說明安全隱患排查不細、不全面,也反映出崗位安全責任落實的不到位。各單位的領導和管理人員要堅持帶頭查隱患,調動每一個員工查隱患,建立本單位查改安全隱患的獎懲考核機制,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。各單位層層監(jiān)督機制和互相監(jiān)督方面運行的不好,如通勤車的運行監(jiān)督,為了保證通勤車的安全運行,確保員工和車輛財產安全,公司安排專人監(jiān)督,形同虛設,不敢管,

怕得罪人的思想太嚴重。

(4)擴建、改造等工程項目的負責人和管理人員安全管理意識不強,有些項目的安全管理隨波逐流,由外包單位任意左右,沒有項目安全管理的把控能力,施工中的安全違章行為經常發(fā)生,屢禁不止,安全風險特別的高。如果照此發(fā)展,不發(fā)生事故是僥幸,發(fā)生事故是必然。項目建設中的安全管理跟不上公司快速發(fā)展的需求,項目安全管理缺乏信心和強有力的管理手段。項目負責人和管理人員要虛心學習項目安全管理的知識,強化安全準入門檻,嚴格施工作業(yè)前的安全知識培訓和安全風險告知,把住安全施工的第一道防線。持續(xù)推進施工安全標準化,嚴格考核,把施工安全工作放在第一位,把施工質量放在第一位,把施工進度放在第二位。

(5)冬季受外界氣溫低的影響,人身體的本能反應遲鈍,遇到雪天等安全生產事故控制的難度增大,尤其是高處作業(yè)和上下班車輛道路行駛的控制。

(6)生產單位應急救援預案演練的參與度不夠,大部分人沒有演練的概念。各單位還要針對本單位的特點,做好重點事故預案的演練,增加頻次,讓員工清楚一旦發(fā)生類似事故如何逃生,如何救援等基礎知識,把好安全生產的最后一道防線。

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