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08年12月份安全生產(chǎn)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 16:55:29 | 移動端:08年12月份安全生產(chǎn)總結(jié)

08年12月份安全生產(chǎn)總結(jié)

08年12月份安全生產(chǎn)總結(jié)

在廠部領(lǐng)導(dǎo)下,我車間全體干部員工經(jīng)過1個(gè)月的努力保證了安全生產(chǎn),沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全第一,預(yù)防為主,我們做了大量的工作來消滅事故隱患,現(xiàn)將我們12月份的預(yù)防工作總結(jié)如下:

一、始終堅(jiān)持開好班前班后會,班前會要抽查12名員工背

誦本崗位的安全操作規(guī)程和危險(xiǎn)預(yù)知,目的就是讓員工熟悉安全操作規(guī)程和注意本崗位的危險(xiǎn)因素,對本崗位的生產(chǎn)情況和環(huán)境情況做到心中有數(shù),班后要認(rèn)真總結(jié)作為下班的借鑒。

二、要求班組長走動管理,檢查崗位工的操作情況和了解每一個(gè)

崗位的環(huán)境情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)采取安全措施。三、始終堅(jiān)持對員工的操作技能培訓(xùn),每月對所培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行

考試,我們燒結(jié)二車間皮帶較多,并且皮帶是容易發(fā)生安全事故的設(shè)備,12月份我們對員工進(jìn)行了皮帶機(jī)操作知識培訓(xùn)和考試要求人人過關(guān),不放過任何一名員工。

四、煤氣是我車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)源,我們對煤氣系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了登

記標(biāo)號,要求員工熟練掌握每一個(gè)設(shè)備的位置和操作規(guī)程,按要求點(diǎn)檢并做好記錄,停送煤氣操作要求相關(guān)干部到現(xiàn)場指揮和監(jiān)督操作,做到萬無一失。

五、12月份天氣已冷根據(jù)廠部精神及時(shí)做好了防凍防滑防火防

煤中毒的安全措施,制定了防凍預(yù)案,地面不能有積水,防止凍結(jié),及時(shí)檢查消防設(shè)施,更重要的是要求員工按操作規(guī)程操作消除火災(zāi)根源,要求班前班后提醒員工上下班要注意交通安全。

六、堅(jiān)持周五安全例會不動搖,學(xué)習(xí)安全方面的知識和典型事故

案例,來提高員工的安全意識和安全能力。

七、任何安全事故的發(fā)生必然存在事故隱患,所以排查事故隱患

并及時(shí)整改這是我們燒結(jié)二車間始終堅(jiān)持的預(yù)防事故發(fā)生的重要措施。

八、制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,責(zé)任明確,層層把關(guān)。

09年1月份正是天氣最冷的季節(jié),我們要加強(qiáng)冬季的安全生產(chǎn)措施,臨近春節(jié)加大班前班中喝酒查出力度,發(fā)現(xiàn)帶酒上崗嚴(yán)格按照集團(tuán)和廠部制度處罰,保證1月份不發(fā)生任何安全事故。

燒結(jié)二車間201*年1月9日

擴(kuò)展閱讀:安全環(huán)保部12月份安全生產(chǎn)總結(jié)分析201*.1.7

寧夏青銅峽水泥股份有限公司

201*年12月份安全生產(chǎn)總結(jié)分析

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

12月份在公司的有力領(lǐng)導(dǎo)和各單位的齊抓共管下,安全生產(chǎn)工作能夠有序開展,公司(從業(yè)人員)未發(fā)生輕傷及以上安全生產(chǎn)事故,完成了公司當(dāng)月下達(dá)的安全生產(chǎn)(輕傷)事故控制目標(biāo)。

二、安全文件和會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況

本月根據(jù)集團(tuán)公司及上級安全主管部門下發(fā)的文件及會議精神,公司組織學(xué)習(xí)并下發(fā)相關(guān)文件和通知,要求各單位傳達(dá)學(xué)習(xí),同時(shí)對相關(guān)落實(shí)情況進(jìn)行了驗(yàn)證,具體是:

1、組織學(xué)習(xí)青安監(jiān)發(fā)【201*】114號《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神,并于12月19日下發(fā)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查安排,12月27-29日,檢查小組對礦山分廠、二分廠、太陽山分廠、動力部、技術(shù)質(zhì)量部、太陽山分廠后續(xù)項(xiàng)目部等部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。共查出安全隱患27項(xiàng),并以整改通知單的形式下發(fā)到各相關(guān)單位責(zé)令限期整改。

車庫屋頂面有幾處墻體脫落采區(qū)各移動箱式變壓器無接地安全保護(hù)

1#水泥庫南側(cè)二層樓梯拐角處有較大空洞11#水泥庫南側(cè)收塵器平臺(二層)無防護(hù)欄桿

1#-11#水泥庫東側(cè)散裝二層玻璃窗戶有3#線煤立磨稀油站房內(nèi)給設(shè)備采暖

的個(gè)別已出現(xiàn)脫落情況煤爐無排煙筒

2、根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)關(guān)于防范硫化氫中毒事件的相關(guān)文件,公司要求礦山

分廠、二分廠、動力部和太陽山分廠認(rèn)真組織編制本單位的受限空間硫化氫氣體中毒事故應(yīng)急預(yù)案,12月25日公司制定了《受限空間硫化氫氣體中毒事故應(yīng)急預(yù)案》并下發(fā)到各單位。12月29日前各單位組織開展的了一次"受限空間硫化氫氣體中毒應(yīng)急演練"。

演練前進(jìn)行推演

(太陽山分廠演練)

(動力部演練現(xiàn)場圖片)

(二分廠演練現(xiàn)場圖片)

(礦山分廠演練現(xiàn)場圖片及總結(jié)會)

二、安全檢查、整改和考核情況

1、日常檢查情況

本月安全管理人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求,每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,并對檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知到相關(guān)責(zé)任單位。日常檢查出來的安全隱患有14項(xiàng),口頭通知并要求現(xiàn)場立即整改7項(xiàng),下發(fā)整改通知單7項(xiàng),雖均按期整改,但水泥裝車現(xiàn)場仍存在監(jiān)督不到位現(xiàn)象,多次出現(xiàn)運(yùn)輸司機(jī)不佩戴防護(hù)用品進(jìn)行裝車。

整改前整改后

整改前整改后

整改前整改后

整改前整改后

12月11日車號為陜K73305的司機(jī)在沒有佩戴安全帽的情況下站在2號包機(jī)欄桿上,且不但不聽勸阻,態(tài)度極差。

2、安全綜合檢查和專項(xiàng)檢查情況

本月于27日-29日組織了1次安全生產(chǎn)大檢查,主要是節(jié)日前及上級安監(jiān)部門下發(fā)文件要求,檢查內(nèi)容包括:①采區(qū)安全;②火工品、燃油管理;③機(jī)械、電器設(shè)備設(shè)施安全管理;④機(jī)動車輛、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備管理;⑤防雷防防靜電設(shè)施;⑥化學(xué)藥品管理;⑦安全防護(hù)設(shè)施情況;⑧員工安全培訓(xùn)教育及臺帳建立情況(包括特種作業(yè)人員持證情況;⑨勞保用品發(fā)放及佩戴情況;⑩崗位取暖及夜間照明及其它情況等。此次檢查共檢查出安全隱患27項(xiàng),未按期整改2項(xiàng)[條件不充足,需要時(shí)間進(jìn)行整改:礦山分廠采區(qū)各移動箱式變壓器無接地安全保護(hù),要求分廠制定出整改方案于201*年3月30日前整改完畢;1#水泥包裝東側(cè)臨時(shí)電纜長期在地面布置,人員易碰觸觸電,存在較大用電安全隱患,分廠制定出整改方案(動力部配合)后實(shí)施,限于201*年2月15日整改完畢],隱患整改率92.6%。

3、上級主管部門專項(xiàng)檢查

12月6日由市安監(jiān)局、工業(yè)和商務(wù)局、建設(shè)局組成的檢查小組對我公司的開展的“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治”行動進(jìn)行檢查驗(yàn)收;12月27日市安委會檢查小組對我公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場考核;通過現(xiàn)場檢查與審核,檢查小組對我公司在安全管理方面所作的工作和取得的成績給予了表揚(yáng)與肯定。4、安全隱患臺賬的建立情況

安全環(huán)保部建立了公司安全隱患臺賬,對檢查出來的每一項(xiàng)安全隱患都落實(shí)整改,整改驗(yàn)證達(dá)到效果后進(jìn)行銷號,每一項(xiàng)安全隱患都記錄在檔。5、外包單位(項(xiàng)目建設(shè))及相關(guān)方安全管理情況;

截止12月底公司先后有3個(gè)外包項(xiàng)目,并已全部完成施工作業(yè),現(xiàn)有長期施工外包單位5個(gè),這些單位在施工前均按公司外包施工(單位)安全管理規(guī)定與之簽訂了安全管理協(xié)議和進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)等。本月短期外包單位施工單位有2個(gè),在施工前均與對方簽訂了安全管理協(xié)議,明確雙方的安全職責(zé);在施工前對本月進(jìn)廠施工的兩個(gè)外包單位的6名進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,將施工安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)告知施工人員;在施工中對作業(yè)現(xiàn)場的安全措施和作業(yè)人員的行為規(guī)范進(jìn)行檢查。6、月度安全生產(chǎn)考核情況。

201*年12月安全生產(chǎn)現(xiàn)場考核

在本月的現(xiàn)場檢查中,未有異常排放情況發(fā)生,現(xiàn)場整體衛(wèi)生情況良好。

三、安全教育培訓(xùn)情況

為了檢驗(yàn)公司各單位對員工的安全教育培訓(xùn)效果,增強(qiáng)員工的安全意識和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,為201*年評先選優(yōu)和201*年全員競聘上崗提供基本依據(jù)。公司組織于201*年12月10-12日對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試。本次全員考試共設(shè)五個(gè)考場(本部三個(gè)考場,太陽山分廠二個(gè)考場),分十八場進(jìn)行。為保證考試的公正性和考試成績的真實(shí)性,全過程均在封閉式的條件下進(jìn)行,由公司董事長擔(dān)任總監(jiān)考,其他五名高管作為分考場的主監(jiān)考員監(jiān)督全過程考試。此次參與考試的人員共計(jì)795人,是歷年來參與人數(shù)最多、重視程度最高、考評過程最嚴(yán)格的一次考試。為了體現(xiàn)考試成績的公平與公正性,閱卷過程由副總經(jīng)理陳少峰與安全環(huán)保部部長帶領(lǐng)6名安全員統(tǒng)一進(jìn)行。通過考評與統(tǒng)計(jì),達(dá)到60分以上人員:705人,占總?cè)藬?shù)的88.7%;達(dá)到70分以上人員622人,占總?cè)藬?shù)的78.2%;達(dá)到80分以上人員:497人,占總?cè)藬?shù)的62.5%;達(dá)到90分以上人員:222人,占總?cè)藬?shù)的27.9%;達(dá)到95分以上人員:64人,占總?cè)藬?shù)的8.1%;達(dá)到98分以上人員:9人,占總?cè)藬?shù)的1.1%;60分以下人員:90人(其中未參加考試4人,包括1名工傷人員;不識字22人)。

考場安排封閉式試卷主監(jiān)考開卷

總監(jiān)考員哈總巡回各考場監(jiān)考分考場考試情況分考場考試情況

商混站人員參加考試太陽山分考場考試情況分廠領(lǐng)導(dǎo)與員工同場參加考試

五、勞保用品的領(lǐng)用與使用情況1、本月發(fā)放的勞保用品情況

12月份,按公司制定的勞保用品發(fā)放辦法及時(shí)對各分廠及部門發(fā)放各種勞動保護(hù)用品。共計(jì)發(fā)放勞保用品381人次。各單位能及時(shí)將本單位勞保用品領(lǐng)用發(fā)放情況如實(shí)返回。12月公司各部門按發(fā)放定額將本部門勞保用品足額發(fā)放。隨著冬季來臨,氣溫降低,公司領(lǐng)導(dǎo)考慮為確保職工冬季工作保暖和安全需要,對部分新員工發(fā)放棉工作服,對分廠崗位工和電工發(fā)放棉勞保鞋和棉電工鞋,保障了職工的勞動安全。安全環(huán)保部對各分廠及部門領(lǐng)用情況如實(shí)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、核對與登記,無多領(lǐng)、冒領(lǐng)現(xiàn)象,并對公司全體員工勞保用品的領(lǐng)用及時(shí)進(jìn)行了臺賬登記。2、勞保用品領(lǐng)用臺賬建立情況;

各單位均能按要求建立本單位人員勞保用品臺賬。3、勞保用品的使用情況。

生產(chǎn)單位員工穿戴勞保用品的自覺性和主動性較職能部門做的普遍要好,在本月的檢查中,未發(fā)現(xiàn)有員工未穿戴勞保用品的現(xiàn)象。六、安全生產(chǎn)事故按照“四不放過原則”的處理情況

本月未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。七、環(huán)保及現(xiàn)場管理情況

12月份,公司部分生產(chǎn)線停機(jī),3#生產(chǎn)線1日到20日停機(jī)檢修停機(jī),21日開機(jī),從目測的情況看,生產(chǎn)線各環(huán)保設(shè)備無明顯的異常排放情況發(fā)生。

通過各單位的持續(xù)改進(jìn),生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔狀況明顯改觀,臟、亂、差

現(xiàn)象大大減少,特別是二分廠和動力部現(xiàn)場管理進(jìn)步較大。存在的問題有:

1、由于氣溫較低,增濕塔管道易凍結(jié),3#生產(chǎn)線生料磨停機(jī)時(shí),偶爾窯尾會發(fā)生異常排放。

2、由于窯尾在線監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)已上傳到自治區(qū)環(huán)保廳,并時(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)測,對窯尾廢氣排放提出了更高的要求,加之分廠對窯尾在線監(jiān)測系統(tǒng)的維護(hù)管理跟不上,導(dǎo)致該系統(tǒng)常常出現(xiàn)問題。為此,要求分廠安排專人進(jìn)行維護(hù)管理,責(zé)任到人,盡快制定該崗位的作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程,建立運(yùn)行記錄,以確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

以上問題都不難解決,關(guān)鍵是落實(shí)好人員去管理和維護(hù)。八、其他安全管理工作情況

1、制訂公司電采暖設(shè)備(爐)使用安全管理辦法,經(jīng)公司批準(zhǔn)后下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹。目前,各單位申請36個(gè)崗位,公司批準(zhǔn)了17個(gè)崗位,其中太陽山分廠1個(gè)崗位、礦山分廠7個(gè)崗位、二分廠5個(gè)崗位、動力部4個(gè)崗位。11月份對各崗位取暖情況進(jìn)行了排查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用電采暖爐的情況,安全環(huán)保部已制作了電采暖設(shè)備(爐)使用許可證準(zhǔn)備下發(fā)。

電采暖爐使用許可證

2、投入10萬元的太陽山分廠礦山石灰石輸送機(jī)兩側(cè)安全防護(hù)網(wǎng)安裝工作完成。

3、對公司已到期的27臺起重設(shè)備按照新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和維修整改,已通過區(qū)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的現(xiàn)場檢定,和太陽山分廠12臺起重機(jī)械一并進(jìn)行了注冊登記。

4、完成了太陽山項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的審核工作,已通過區(qū)安監(jiān)局的備案。

九、安全生產(chǎn)管理工作中還存在的突出問題和解決辦法

(1)通過公司組織的全員安全生產(chǎn)知識的考試,發(fā)現(xiàn)一些員工對安全工作不重視,在公司下發(fā)考試復(fù)習(xí)資料和考試通知的情況下,沒有認(rèn)真對待,根本不認(rèn)真學(xué)習(xí),還想用照抄等方式蒙混過關(guān),安全生產(chǎn)的意識非常淡漠。對一些常識性和基本的安全知識都不知道,安全的知識水平很低,安全技能根本無從談起。所以各單位還要認(rèn)真思考,切實(shí)加強(qiáng)低素質(zhì)員工的安全知識和技能的培訓(xùn),關(guān)鍵是管好人,規(guī)范人的行為,把住安全生產(chǎn)的第一道防線。持續(xù)不斷提高員工的安全意識和對風(fēng)險(xiǎn)的控制能力,適應(yīng)和滿足公司安全發(fā)展的需求。

(2)設(shè)備安全方面,檢查和關(guān)注最多的是設(shè)備運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)部位的安全防護(hù)。對設(shè)備安全的一些深層次的問題檢查和關(guān)注較少,如設(shè)備的連鎖安全保護(hù)、電氣接地保護(hù)、儀器儀表的校驗(yàn)和各種報(bào)警設(shè)施、消防設(shè)施、安全閥及安全附件的檢測等。

(3)生產(chǎn)現(xiàn)場中有些明顯的安全隱患發(fā)現(xiàn)不了,說明安全隱患排查不細(xì)、不全面,也反映出崗位安全責(zé)任落實(shí)的不到位。各單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要堅(jiān)持帶頭查隱患,調(diào)動每一個(gè)員工查隱患,建立本單位查改安全隱患的獎懲考核機(jī)制,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。各單位層層監(jiān)督機(jī)制和互相監(jiān)督方面運(yùn)行的不好,如通勤車的運(yùn)行監(jiān)督,為了保證通勤車的安全運(yùn)行,確保員工和車輛財(cái)產(chǎn)安全,公司安排專人監(jiān)督,形同虛設(shè),不敢管,

怕得罪人的思想太嚴(yán)重。

(4)擴(kuò)建、改造等工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和管理人員安全管理意識不強(qiáng),有些項(xiàng)目的安全管理隨波逐流,由外包單位任意左右,沒有項(xiàng)目安全管理的把控能力,施工中的安全違章行為經(jīng)常發(fā)生,屢禁不止,安全風(fēng)險(xiǎn)特別的高。如果照此發(fā)展,不發(fā)生事故是僥幸,發(fā)生事故是必然。項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理跟不上公司快速發(fā)展的需求,項(xiàng)目安全管理缺乏信心和強(qiáng)有力的管理手段。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理人員要虛心學(xué)習(xí)項(xiàng)目安全管理的知識,強(qiáng)化安全準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格施工作業(yè)前的安全知識培訓(xùn)和安全風(fēng)險(xiǎn)告知,把住安全施工的第一道防線。持續(xù)推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格考核,把施工安全工作放在第一位,把施工質(zhì)量放在第一位,把施工進(jìn)度放在第二位。

(5)冬季受外界氣溫低的影響,人身體的本能反應(yīng)遲鈍,遇到雪天等安全生產(chǎn)事故控制的難度增大,尤其是高處作業(yè)和上下班車輛道路行駛的控制。

(6)生產(chǎn)單位應(yīng)急救援預(yù)案演練的參與度不夠,大部分人沒有演練的概念。各單位還要針對本單位的特點(diǎn),做好重點(diǎn)事故預(yù)案的演練,增加頻次,讓員工清楚一旦發(fā)生類似事故如何逃生,如何救援等基礎(chǔ)知識,把好安全生產(chǎn)的最后一道防線。

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