連采隊(duì)班組建設(shè)第一季度工作總結(jié)
連采隊(duì)班組建設(shè)第一季度工作總結(jié)
連采隊(duì)
201*年3月15日
連采隊(duì)班組建設(shè)階段總結(jié)
1季度通過隊(duì)干部的有力指揮和全隊(duì)員工的共同努力,我隊(duì)的班組建設(shè)工作取得了一定的成績(jī),但是也存在一些不足之處,現(xiàn)將這個(gè)季度的工作總結(jié)如下:一、取得的成績(jī):
安全型班組建設(shè)方面,我隊(duì)1月份沒有發(fā)生輕傷及其以上的人身事故,真正做到了安全生產(chǎn)“零傷害”;隊(duì)干部與班組長(zhǎng)積極使用本質(zhì)安全信息系統(tǒng),每人每月錄15條安全隱患,利用三維模擬仿真系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn);深入學(xué)習(xí)我公司最近幾起事故學(xué)習(xí)材料,使全體員工對(duì)安全有了更深刻的認(rèn)識(shí);積極開展群安網(wǎng)員查隱患工作。
標(biāo)準(zhǔn)型班組建設(shè)方面,我隊(duì)將礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)分配到班組,制定區(qū)隊(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃與班組生產(chǎn)計(jì)劃,并把生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化到旬、日;隊(duì)干部認(rèn)真組織生產(chǎn),積極處理各種突發(fā)事故,一月完成進(jìn)米991,欠計(jì)劃9米,二月完成進(jìn)米605米,欠計(jì)劃95米,三月計(jì)劃400,目前已完成405米,預(yù)計(jì)完成600米;成立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程推廣小組,制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程活動(dòng)計(jì)劃與提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的措施;對(duì)員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,使員工熟知自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,嚴(yán)格按照作業(yè)流程操作;班前會(huì)時(shí)將工作具體到每個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并做好交接班記錄。
創(chuàng)新性班組建設(shè)方面,我隊(duì)制定201*年度“五小成果活動(dòng)”管理制度,活動(dòng)方案,激勵(lì)政策;成立亮點(diǎn)推廣與五小成果創(chuàng)新管理組織機(jī)構(gòu);我隊(duì)1月份有兩項(xiàng)五小成果,分別是井下記錄盒存放架與皮帶機(jī)頭封閉裝置,2月份五小成果是跨皮帶風(fēng)機(jī)架子,3月份五小成果是防爆裝載機(jī)鏟斗預(yù)放平裝置。
績(jī)效型班組建設(shè)方面,我隊(duì)所有員工均納入績(jī)效考核系統(tǒng),有指標(biāo)、有考核、有結(jié)果,按月公式績(jī)效考核結(jié)果、工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)金等分配結(jié)果;制定連采隊(duì)工資二次分配方案與連采隊(duì)獎(jiǎng)金分配方案,對(duì)于方案中不合理的地方,每月進(jìn)行一次修訂;每月組織學(xué)習(xí)公司及本單位在精益化管理方面的知識(shí)。
技能型班組建設(shè)方面,積極開展“十個(gè)一”活動(dòng),制定十個(gè)一活動(dòng)方案,全面開展一線職工“查本崗位事故隱患、提安全合理化建議”活動(dòng)。
學(xué)習(xí)型班組建設(shè)方面,根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)公司班前會(huì)管理辦法》神東【201*】253號(hào)文件召開班前會(huì),三班班前會(huì)積極使用班組建設(shè)管理軟件召開班前會(huì),班前會(huì)內(nèi)容分為兩日一題學(xué)習(xí),班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,調(diào)度會(huì)精神學(xué)習(xí),隊(duì)干部工作安排,班組長(zhǎng)工作安排,文件精神學(xué)習(xí)等內(nèi)容;在上個(gè)月底召開下個(gè)月培訓(xùn)需求會(huì)議,制定下個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃,員工月培訓(xùn)有三級(jí)模塊培訓(xùn),休班培訓(xùn),師帶徒培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,操作規(guī)程,規(guī)章制度,職業(yè)健康等內(nèi)容。
和諧型班組建設(shè)方面:1、黨建方面,認(rèn)真落實(shí)本單位年度工作安排,組織全隊(duì)員工開展黨史知識(shí)競(jìng)答,開展黨員一諾三評(píng)活動(dòng),黨員按月召開三會(huì)一課,按月開展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),按月開展黨員身邊無三違活動(dòng),三月份開展推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員入黨活動(dòng);2、工會(huì)方面,開展201*年春節(jié)期間社會(huì)治安綜合治理工作,開展201*年春節(jié)娛樂活動(dòng),積極參加礦組織的“安康杯”活動(dòng);3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,成立以黨支部書記谷春凱為首的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂神東寸草塔二礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,認(rèn)真學(xué)習(xí)寸草塔二礦廉潔教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料;4、計(jì)劃生育方面,簽訂神華神東寸草塔二礦201*年計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書;5、團(tuán)青方面,積極開展團(tuán)員教育培訓(xùn)工作與青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng);6、積極開展連采隊(duì)宣傳報(bào)道工作,一季度共發(fā)表6篇報(bào)道,分別是連采隊(duì)順利完成煤層搬家倒面工作,連采隊(duì)順利通過一處F7正斷層,連采隊(duì)順利貫通3-1煤主運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷間聯(lián)巷工作,連采隊(duì)齊心合力過斷層,連采隊(duì)組織員工觀看應(yīng)急預(yù)案救援模擬仿真案例視頻,連采隊(duì)順利通過F-12正斷層;7、積極開展班組文化建設(shè),認(rèn)真貫徹黨的十八大精神與公司文化理念,及時(shí)更新兩報(bào)三刊,讓員工第一時(shí)間了解公司動(dòng)態(tài)。自控型班組建設(shè)方面,制定連采隊(duì)班組建設(shè)管理辦法,加強(qiáng)隊(duì)干部與班組長(zhǎng)管理,按月召開隊(duì)委會(huì),班委會(huì),開展員工對(duì)隊(duì)干部、班組長(zhǎng)評(píng)價(jià)活動(dòng);積極開展員工日評(píng)價(jià)、月評(píng)星活動(dòng)。二、存在的不足:
班組在1月份有兩名員工發(fā)生一般性三違,不安全行為管控不到位,2、3月加強(qiáng)管理后,沒有發(fā)生三違;因巷道遇到較大面的斷層,1、2月份沒有完成進(jìn)米,但三月份加強(qiáng)生產(chǎn)組織與設(shè)備檢修,已經(jīng)追上進(jìn)度;因31煤層地質(zhì)變化較大,冒頂、片幫嚴(yán)重,經(jīng)常需要加強(qiáng)支護(hù),支護(hù)材料超標(biāo);創(chuàng)新型建設(shè)方面,創(chuàng)新內(nèi)容較少,科技含量低,推廣性差;學(xué)習(xí)型方面,因部分員工年齡偏大,學(xué)歷較低,學(xué)習(xí)能力低下,培訓(xùn)工作推廣較差。
連采隊(duì)
201*年3月15日
擴(kuò)展閱讀:班組工作總結(jié)1
班組工作總結(jié)
一年以來,電法室在王宏偉的帶領(lǐng)下,積極要求進(jìn)步,不斷加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。技術(shù)、學(xué)習(xí)上不斷要求進(jìn)步。
電法室主要負(fù)責(zé)雙側(cè)向、高分辨三側(cè)向、微球、新三參數(shù)、微球微電極井徑組合儀、數(shù)字三側(cè)向、小井眼雙側(cè)向、絕緣端節(jié)等電法儀器的維修、保養(yǎng)、改造、驗(yàn)收任務(wù)。同時(shí)要保障47個(gè)隊(duì)的生產(chǎn)需要。
年初,公司下達(dá)了8000余口井的數(shù)據(jù)采集任務(wù),同時(shí)室里還有6項(xiàng)技術(shù)革新任務(wù),1種儀器的制造,2種儀器驗(yàn)收任務(wù)。室里現(xiàn)有成員17名,長(zhǎng)期外派2名前線人員,1名中心長(zhǎng)期借調(diào),年初有1名老師傅調(diào)離本室,又調(diào)來兩名年輕的同志,人員減少的同時(shí)技術(shù)力量也有所削減,再加上休假、療養(yǎng)的,造成人員少、任務(wù)重的現(xiàn)象,針對(duì)這一情況,室主任王宏偉制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃和隨機(jī)應(yīng)變的措施,力爭(zhēng)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù),為測(cè)井小隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)的儀器,以確保8000余口井的數(shù)據(jù)采集任務(wù)的順利完成,主要從以下幾個(gè)方面入手。一、端正思想、端正態(tài)度
首先、我要求室里人員不斷地堅(jiān)持思想學(xué)習(xí),用先進(jìn)的、文明的思想武裝自己的頭腦,使每個(gè)人認(rèn)清作為青年人所肩負(fù)的任務(wù)和使命。積極開展民主生活活動(dòng),以增強(qiáng)作為企業(yè)主人的責(zé)任感,認(rèn)真搞好創(chuàng)建“五好班組”活動(dòng)。
其次、在中心領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,學(xué)習(xí)了“五好班組”創(chuàng)建的重要性和必要性,以提高每個(gè)人在生產(chǎn)中的執(zhí)行力、加強(qiáng)責(zé)
任心。
最后、將“八榮八恥”的先進(jìn)思想,在室里開展了學(xué)習(xí),并展開討論,使每個(gè)人認(rèn)清不足、查找出差距,同時(shí)加以改正。
二、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)以提高整體技術(shù)水平,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,提高工作效率
1、開展“師帶徒”活動(dòng):讓技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅,帶領(lǐng)年輕的同志一起工作,在工作中邊干邊教,以使年輕的同志盡快能獨(dú)立完成任務(wù),2名剛參加工作3年的同志能獨(dú)立頂崗,新來的兩名年輕的同志由有經(jīng)驗(yàn)的兩位老師傅帶領(lǐng),很快就進(jìn)入角色,現(xiàn)在已能進(jìn)行簡(jiǎn)單的獨(dú)立維修。
2、廣泛開展技術(shù)交流活動(dòng):為提高整體技術(shù)水平,我開展了在室員之間進(jìn)行技術(shù)交流,技術(shù)討論等活動(dòng),讓大家互相學(xué)習(xí)對(duì)方的長(zhǎng)處,以彌補(bǔ)自己的不足,提高自己的技術(shù)水平。同時(shí),在遇到疑難問題時(shí),要求大家積極討論,認(rèn)真分析,集思廣益,以尋找一個(gè)最好的解決辦法,我要求每個(gè)人至少想出1個(gè)辦法,選擇最佳方案進(jìn)行革新、改造,這樣也會(huì)為大家留下很深的印象。現(xiàn)完成技術(shù)革新2項(xiàng)。
3、開展各種技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng):室主任王宏偉要求室里人員除積極參加中心舉辦的等培訓(xùn)外,室里還安排了“現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”、“數(shù)字三側(cè)向原理”“微球微電極井徑組合儀”等培訓(xùn)。積極與廠家溝通,相互交流,尋求寶貴意見,同時(shí)在生產(chǎn)要求大家不斷總結(jié),不斷進(jìn)步。
4、閑暇時(shí)間要求室員學(xué)習(xí)“英語”、“計(jì)算機(jī)”等知識(shí),同
時(shí)要求到其他室去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)不同儀器的原理、維修、保養(yǎng)。
5、微球微電極井徑組合儀是剛投產(chǎn)的儀器,為盡快的掌握,先對(duì)儀器的工作點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量,請(qǐng)儀器廠家講課,對(duì)主體全部拆開,重新組裝,以達(dá)到盡快掌握的目的。三、生產(chǎn)上一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真
一年來,生產(chǎn)任務(wù)重,儀器數(shù)量少,使用的小隊(duì)多,本室承擔(dān)戰(zhàn)區(qū)井一半曲線、外圍井近一半曲線的任務(wù),為能及時(shí)、保質(zhì)保量的為小隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)儀器,室主任王宏偉帶領(lǐng)大家不辭辛苦,想小隊(duì)之所想、急小隊(duì)之所急,加班加點(diǎn)的完成儀器維修、保養(yǎng)任務(wù),以確保測(cè)井任務(wù)的順利完成。迄今,共完成儀器維修、保養(yǎng)2685根次。在一年的生產(chǎn)工作中主要我從以下幾個(gè)方面入手。
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),決不允許不合格的儀器出勤,對(duì)每一支還回的儀器都要求做認(rèn)真的檢查,從線路的工作點(diǎn)、儀器的配接、絕緣、通斷、各種元器件的固定、線路板的固定、變壓器的固定、各線路板的連線、機(jī)械推靠、儀器的外觀、平衡缸油情況等等入手,小到一個(gè)螺絲,大到一個(gè)變壓器,決不放過。
2、對(duì)每支儀器建立儀器維修檔案,將一年中還回的次數(shù)、故障原因、故障現(xiàn)象記錄下來,進(jìn)行綜合分析,同時(shí)對(duì)常出現(xiàn)故障的地方進(jìn)行重點(diǎn)分析,找出原因,并加以改進(jìn),以減少故障率,提高儀器的使用效率,延長(zhǎng)儀器的使用壽命。為提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打好基礎(chǔ)。就拿新三參數(shù)原滾珠絲杠來說,由于儀器是整體推收,力量較大,滾珠很容易破碎,影
響推靠,進(jìn)而影響測(cè)井質(zhì)量,而且絲杠不容易換,針對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行分析后,提出改用螺紋傳動(dòng)絲杠的辦法,有效的減少了絲杠的維修率。對(duì)每種儀器進(jìn)行普查,主要是普查儀器的老化、設(shè)計(jì)不合理等情況。發(fā)現(xiàn)之后,進(jìn)行分析,并提出改正辦法,目的是減少維修次數(shù),提高工作效率。例如,高分辨三側(cè)向線路容易出現(xiàn)虛焊現(xiàn)象,經(jīng)普查、分析,發(fā)現(xiàn)是線路板、探頭老化嚴(yán)重造成的,提出改進(jìn)措施。改進(jìn)情況如下:
(1)、28支高分辨率三側(cè)向模擬井對(duì)比曲線已完成,28支完井曲線已完成
(2)、24支高分辨率三側(cè)向電極環(huán)已全部更換完,滿足絕緣、通短要求
(3)、28支高分辨率三側(cè)向線路已調(diào)試完成,并完成地面校驗(yàn)
(4)、28支高分辨率三側(cè)向28芯接頭已更換完畢四、儀器制作精益求精
制造、驗(yàn)收投產(chǎn)數(shù)字三側(cè)向42只,主要工作有以下幾個(gè)方面:
(1)、電路結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、制作,室里專門抽調(diào)2名得力的同志,完成這項(xiàng)工作,得到中心的好評(píng)。
(2)、探頭改造方面,多次與廠家結(jié)合,提出應(yīng)該改進(jìn)的部位、方法,取得了很好的效果,滿足了儀器設(shè)計(jì)的需要。(3)、儀器配接、調(diào)試,部分白天黑夜,認(rèn)真工作,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
(4)、上井對(duì)比,共上井對(duì)比30余次,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查找原因,并進(jìn)行解決。
(5)、完成儀器的投產(chǎn)任務(wù),并承擔(dān)起今后的維修、保養(yǎng)任務(wù),大大緩解了公司的生產(chǎn)。五、典型的涌現(xiàn)
李偉,作為一名優(yōu)秀的儀修人員,一年來勤勤懇懇,任勞任怨,工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié),不斷的進(jìn)取,起到了楷模的作用,他的先進(jìn)事跡很多,在此只舉幾個(gè)有代表性的例子。
1、201*年在恢復(fù)已經(jīng)停產(chǎn)一年的高分辨率三側(cè)向測(cè)井儀的工作中,室主任王宏偉同志安排我負(fù)責(zé)高分辨率三側(cè)向線路部分的維修恢復(fù)工作。由于高分辨率三側(cè)向已經(jīng)投產(chǎn)使用達(dá)十年之久,線路部分的電路板大多數(shù)已經(jīng)變形腐蝕,元器件多數(shù)老化,性能降低,所以維修工作異常艱難,而且當(dāng)時(shí)公司要求在五天之內(nèi)必須要恢復(fù)28只高分辨率三側(cè)向測(cè)井儀,在這種時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,全體成員在室主任工程師的帶領(lǐng)下,進(jìn)入了全面的維修恢復(fù)工作中。線路可以說是一只儀器的中心樞紐,對(duì)于它的恢復(fù)容不得一點(diǎn)馬虎,于是我開始對(duì)這28只線路進(jìn)行全面的檢查恢復(fù),由于電路板的老化,使多數(shù)電路板的覆銅皮斷裂脫落,于是我通過萬用表的測(cè)量確定,將斷裂的覆銅皮用焊錫連接上,脫落嚴(yán)重的就通過短接導(dǎo)線進(jìn)行跨接,達(dá)到元器件間的連通完好。元器件部分也由于使用年限的問題出現(xiàn)了老化,性能降低的問題,譬如在檢查振蕩線路部分時(shí),通過萬用表的測(cè)量我發(fā)現(xiàn)
大部分深淺側(cè)向的頻率發(fā)生了改變,超出了標(biāo)準(zhǔn)值的范圍,于是我通過可調(diào)電阻器將深淺側(cè)向的頻率分別調(diào)整到115Hz和810Hz,通過更換舊電阻使儀器的頻率達(dá)到正常值,保證了儀器信號(hào)的準(zhǔn)確性,另外還有許多電容和集成芯片也都損壞,我都通過細(xì)心的測(cè)量檢定判斷出來,并進(jìn)行元器件的更換。由于時(shí)間過于緊張,那幾個(gè)白天我?guī)缀鯖]有離開過工作臺(tái),晚上下班后就在室里吃口盒飯,然后繼續(xù)工作,連續(xù)三天我們都工作到凌晨1點(diǎn)左右,最后,在大家的共同努力下,我們終于在公司要求的五天時(shí)間內(nèi)完成了28只高分辨率三側(cè)向測(cè)井儀的維修恢復(fù)工作。
2、微球微電極井徑組合儀是電法室新投產(chǎn)的組合性測(cè)井儀器,它的投產(chǎn)使測(cè)井隊(duì)的測(cè)井效率大大提高。由于微球微電極井徑組合儀是集成了微球測(cè)井儀和綜合儀的功能,所以它的機(jī)械推靠必不可少,另外由于逐年增加的測(cè)井工作量,使得組合儀的測(cè)井頻率大大提高,從而導(dǎo)致組合儀的機(jī)械推靠部分維修工作量大大增加,譬如極板,井徑腿等部件的更換都需要大量的人力和時(shí)間,但是隨著測(cè)井任務(wù)的增加,過長(zhǎng)的維修時(shí)間已經(jīng)不允許,這樣就對(duì)我們維修技術(shù)人員提出了一個(gè)問題,怎么樣能提高維修效率。因此,針對(duì)組合儀的工裝工具便產(chǎn)生了。作為維修技術(shù)人員,我也在不斷的探索提高維修效率的方法。注油密封體拆卸工具是更換井徑電位器不可缺少的工裝,在以往的拆卸更換工作中,這個(gè)部分就是靠一個(gè)螺絲擰進(jìn)中心的絲扣里,然后通過鉗子硬拔出來,非常不方便,于是我便考慮如何能省力而又快捷的
取出密封體,后來通過多方面的想法和試驗(yàn),我確定了工裝的制作方法,就是由一根直徑6mm長(zhǎng)300mm,兩頭都帶扣的鋼筋桿,和一個(gè)中間帶有8mm直徑大的圓孔的橢圓鋼塊組成,這樣,通過鋼筋桿一頭旋進(jìn)活塞器,另一頭絲扣備上一個(gè)螺絲,然后用穿在鋼筋桿上的鋼塊擊打螺絲,密封體就輕而易取的下來了,節(jié)省了維修時(shí)間和強(qiáng)度。這樣的工裝雖然非常簡(jiǎn)單,但是它起到的作用卻相當(dāng)重大。
3、雙側(cè)向測(cè)井儀是電法測(cè)井的主要儀器,而且它的電路最為復(fù)雜,因?yàn)闃?gòu)成的回路很多,回路中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致儀器測(cè)量值的不準(zhǔn)確。作為從事維修該儀器多年的技術(shù)人員,在維修工作中我總結(jié)了許多的經(jīng)驗(yàn)和方法,譬如該儀器在1歐姆檔到1000歐姆檔測(cè)量值都正常時(shí),卻在0.2歐姆檔的測(cè)量值出現(xiàn)較大的偏差,這時(shí)我會(huì)根據(jù)自己維修的經(jīng)驗(yàn)判斷出問題出現(xiàn)在功放板的10微法電容上,只要更換了出現(xiàn)問題的深側(cè)向或者淺側(cè)向的10微法電容,儀器的測(cè)量值就會(huì)恢復(fù)正常,因?yàn)樵谛n信號(hào)時(shí),電容的性能只要有輕微的變化,就會(huì)對(duì)測(cè)量值產(chǎn)生很大的影響,如果用萬用表對(duì)10微法電容進(jìn)行測(cè)量,也不會(huì)看出有什么問題,象這種問題多數(shù)是依靠對(duì)儀器的了解和長(zhǎng)期積累的維修經(jīng)驗(yàn)。
4、共完成技術(shù)革新5項(xiàng),發(fā)表論文1篇。六、及時(shí)溝通、回訪
為確保儀器更好的使用,針對(duì)有故障修好后的儀器采用進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、用戶回訪等辦法,及時(shí)與小隊(duì)溝通,并作好
跟蹤記錄,今年共回訪136次,上井67次另外,在回訪中發(fā)現(xiàn)使用不好的儀器,要求小隊(duì)進(jìn)行配車,共同查找原因,以達(dá)到最終解決問題的目的,迄今共完成配車58次。為保障生產(chǎn),無論節(jié)假日,白天黑夜,我及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修。累計(jì)加班、加點(diǎn)450次,最長(zhǎng)工作到凌晨3:30分驗(yàn)收大連三參數(shù)25只,復(fù)電阻率2只。七、技術(shù)成果
逐漸完成技術(shù)革新、改造,并開展QC活動(dòng),今年,有技術(shù)革新6項(xiàng),現(xiàn)已完成調(diào)試任務(wù),QC活動(dòng)一次。發(fā)表技術(shù)論文2篇。八、其他方面
1、圓滿完成中心及公司交給的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真對(duì)待中心領(lǐng)導(dǎo)及各職能崗交給的各項(xiàng)任務(wù),并能及時(shí)、認(rèn)真的完成。
2、積極參加公司、中心的各項(xiàng)活動(dòng),包括文體類、各種競(jìng)賽等。
3、修舊利廢共完成9項(xiàng),節(jié)約資金52萬余元。4、為更好地建設(shè)中心,提建議,提好的建議。在中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,電法室圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),在這一年中,對(duì)每個(gè)室員來說都付出了自己的汗水和心血,電法室有信心能更好的完成以后的工作,為創(chuàng)建百年油田而奮斗。
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