201*年社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)
201*年社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)辦的具體指導(dǎo)下,AA以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極做好街道社區(qū)的群眾來信來訪來電及網(wǎng)上留言、電子郵件的接待、受理和調(diào)處工作,有效地化解了一批突出矛盾,為新城的發(fā)展創(chuàng)造了和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)匯報如下:
一、社區(qū)建設(shè)信訪情況
今年以來AA共受理三個街道社區(qū)建設(shè)方面的群眾來訪58批187人次,來信20件。目前已辦結(jié)75件,其余3件正在辦理之中,辦結(jié)率為96.2%。
交辦重點信訪事項及不穩(wěn)定因素7件,其中5件重點信訪事項、2件不穩(wěn)定因素。重點信訪事項已全部辦結(jié),群眾滿意率100%。
二、群眾反映的主要問題
1、三個街道城中村涉及土地征用補償、拆遷安置問題22批74人次,來信8件次。
2土地流轉(zhuǎn)、調(diào)整及使用問題28批135人次;干群矛盾7批22人次。
3、反映小區(qū)物業(yè)管理、下水道堵塞、樓頂漏水、水電、畜禽市場距離小區(qū)太近等問題來訪11批28人次,來信6件次,其他來信2件次。三、主要做法
AA堅持嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,反映群眾訴求,維護群眾合法權(quán)益,努力化解各類矛盾糾紛,維護社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
1、加強矛盾糾紛排查化解,把問題解決在萌芽狀態(tài)排查調(diào)處、督查督辦是新時期信訪部門的一項重要職能,信訪工作只有把問題想在前面,把工作做在前面,才能贏得主動權(quán)。特別是敏感時期和重大節(jié)日前及時召開維穩(wěn)工作或信訪工作會議,重點排查,專門部署。今年以來,AA結(jié)合工作實際,針對三個街道社區(qū)建設(shè)的實際情況,共排查出7個重點信訪問題和不穩(wěn)定因素,區(qū)聯(lián)席會議進(jìn)行了集中交辦,全部落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案措施,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,努力將問題化解在萌芽狀態(tài),化解在本區(qū)內(nèi)。
2、深入基層,著力解決重點信訪問題
認(rèn)真對待受理的初信初訪,搞好協(xié)調(diào),及時處理,把問題化解在基層,著力預(yù)防集體訪、突發(fā)性事件的發(fā)生。如鈺華街道鄧莊子村是拆遷村,今年春天集體到區(qū)上訪,信訪辦結(jié)合責(zé)任單位及有關(guān)部門幾次深入群眾之中,對群眾反映比較多、帶有傾向性的問題,給予充分重視并按政策給予解答,做好宣傳動員工作,使居民充分認(rèn)識拆遷工作的重要性和必要性,由于解開了廣大群眾的思想疑慮,對重點人采取了有效措施,保證了整體拆遷的順利進(jìn)行,避免了群眾到集體訪和越級訪問題的發(fā)生。
3、帶著感情做工作,創(chuàng)造穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境
從實際情況來看,大多數(shù)群眾是通情達(dá)理的,只要處置得當(dāng),工作到位,群眾信訪是可以得到化解的。但也有一些人明知沒有解決內(nèi)容,卻上訪不斷,比如上訪老戶田場宿舍的于寶和、寺西宿舍的郭連忠均是寶平街道的低保戶,兩個人雖然反映的內(nèi)容不同,但特點一樣。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門開過專門的協(xié)調(diào)會,有關(guān)部門多次研究、分析,做過多次解釋,仍無濟于事,性格偏執(zhí)。今年春節(jié)前,AA帶著慰問品,到家中問寒問暖,他們都很受感動,感受到了黨和政府的溫暖;AA還多次協(xié)調(diào)責(zé)任單位,為郭連忠聯(lián)系尋找就業(yè)機會,立足從根本上解決問題,為社區(qū)建設(shè)提供合理的社會環(huán)境。
四、目前的存在的具體問題
通過社區(qū)群眾來訪來信來電的情況看,目前仍有一些具體問題影響著居民正常生活,如小區(qū)因年限過長下水道經(jīng)常堵塞;小區(qū)夜間無照明,影響小區(qū)居民出行安全及存在其他安全隱患問題;樓頂漏水開發(fā)商與物業(yè)推諉等問題,這些問題影響著居民的情緒,處理不好容易引發(fā)越級訪問題,需要各職能部門緊密配合,制定切實可行的方案和措施,加以解決。在社區(qū)建設(shè)中,我們將逐步完善信訪工作的各項制度,勤奮努力,扎實工作,不斷增強做好社區(qū)信訪工作的責(zé)任感、使命感,為寶坻經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
AA201*年11月22日
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201*年河?xùn)|社區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)
河?xùn)|社區(qū)地處姜堰城北,東至振興路,西至姜溱河,南至姜堰大道,北至通揚河?偯娣e2.5平方公里,人口9280人。分為7個居民小區(qū),9個平房區(qū)和零散居住點。轄區(qū)內(nèi)有繁華的農(nóng)貿(mào)交易中心河?xùn)|街和大魚池菜市場。有商業(yè)網(wǎng)點200多個,緊鄰有4所中小學(xué)學(xué)校,3個駐會單位,1所醫(yī)療服務(wù)站。曾先后獲得泰州市文明社區(qū)、泰州市商業(yè)示范社區(qū)。榮獲省民主法制社區(qū)、省綠色社區(qū)等榮譽稱號。在創(chuàng)建和諧社區(qū)建設(shè)中,我們在創(chuàng)新管理模式,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化綜合治理,完善社區(qū)服務(wù),加強精神文明建設(shè)等方面初顯成效。
總結(jié)如下:
一、創(chuàng)新管理模式,實行民主自治
1、推行“一委一居一站一辦”管理模式。通過多方面的努力,這種一體化的組織架構(gòu),已經(jīng)基本實現(xiàn),社區(qū)管理制度健全落實。做到事事有人管,件件有人問,樣樣有人頂。條條塊塊、方方面面都有專人負(fù)責(zé),做到運轉(zhuǎn)正常,工作應(yīng)心得手。
2、社區(qū)黨建進(jìn)一步做到改進(jìn)和加強,在工作實踐中做到司令部、火車頭、先鋒隊的作用。為了創(chuàng)新黨建工作,我們構(gòu)筑平臺,展現(xiàn)黨員形象上做了一點嘗試。如展示黨員專長,委以重任,展示黨員興趣,投其所好,展示黨員愿望,推向前沿。使廣大離退休黨員有一個發(fā)展余熱的機會,在和諧社區(qū)建設(shè)中,發(fā)揮其先鋒模范作用。
3、把民主自治落到實處。為了增加社區(qū)工作的透明度,我們做到黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)、“三公開”,并及時有公開專欄上進(jìn)行公示。使廣大居民對社區(qū)的黨政工作看得見,摸得著管得住。把社區(qū)各項工和完全置于群眾的監(jiān)督之下。根據(jù)問卷測評,我們社區(qū)對開展“四個民主”滿意率達(dá)95%以上。廣大居民在遵守民主自治制度、自我管理、綜合各個小區(qū)樓組長的統(tǒng)計,居民對民主自治制度的知曉率和參與率都在90%以上。
二、加強基礎(chǔ)建設(shè)完善服務(wù)功能
1、在上級黨組織和政府的關(guān)懷下,我社區(qū)兩房(辦公用房和活動用房)建設(shè)及裝修工程已接近完成,總建筑面積達(dá)到710m處于姜堰鎮(zhèn)社區(qū)擁有兩房面積的前例。建立了“一站(集民政、計生、衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)、勞動保障、居家養(yǎng)老等功能的綜合服務(wù)中心)、五室(調(diào)解室、社區(qū)警務(wù)室、居民議事室、圖書閱覽室、文化活動室)、一欄(居務(wù)公開室專欄)一場(社區(qū)健身場所)”。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)就是為了優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。我們社區(qū)建有管理服務(wù)站,實行“一站”式服務(wù),服務(wù)項目近30多個,覆蓋居民衣、食、住、行等各個方面。社區(qū)困難居民實現(xiàn)社保盡保。家居養(yǎng)老、計生服務(wù)、衛(wèi)生保健服務(wù)正常開展,協(xié)助再就業(yè)、助殘活動、開展對流動人口的關(guān)注都做了大量的工作,在家政服務(wù)方面建立居民自助互助都落實到戶到人,為了使扶貧幫困落到實處,建立了愛心超市,解決居民的實際困難和應(yīng)急災(zāi)禍。在公共服務(wù)和公益服務(wù),我們搞了一次問卷調(diào)
22,查,群眾滿意率答到90%以上。
三、強化綜合治理維護社會治安穩(wěn)定
強化綜合治理,維護社區(qū)穩(wěn)定是為建設(shè)和諧社區(qū)保駕護航的重點工作。
1、社區(qū)明確一名專職調(diào)解員、負(fù)責(zé)調(diào)查、處理、化解居民中發(fā)生的矛盾。在解決一般矛盾糾紛做到擺事實,講道理,發(fā)揚風(fēng)格,禮讓在先使雙方皆大歡喜,全年處理居民糾紛有100多件,沒有發(fā)生一例處理不當(dāng)造成上訪惡性后果,調(diào)解率和成功率達(dá)接近98%。
2、社區(qū)建立了一支群防群治巡邏志愿者隊伍,每天特別在夜間深入小區(qū)和里街背巷進(jìn)行巡邏,有效地防止歹徒作案,使居民有一種安全感。
3、社區(qū)努力構(gòu)建人防、技防和物防“三位一體”架構(gòu),較好的小區(qū)都配備了警鈴、監(jiān)控錄像設(shè)施。社區(qū)安全防范、登記備案制度,綜合治理檔案具體、齊全受到司職能部門的肯定。
4、強化法制教育。社區(qū)以市民法制“學(xué)校為平臺,聘請司法工作者,每季度開設(shè)一次法制教育專題講座。社區(qū)還利用櫥窗、黑板報、文藝表演、發(fā)放宣傳資料等形式對居民進(jìn)行法制教育。普法教育達(dá)到100%,著重對食品安全、疾病防控、滅害事故等應(yīng)急反應(yīng)機制的落實。
5、對兩勞、吸毒、邪教、涉黑人員都落實了專人對他們進(jìn)行監(jiān)控,并隨時與駐區(qū)民警保持密切聯(lián)系,把他們的一舉一動列入掌控之中。
四、開展環(huán)境整治美化綠化
優(yōu)美的環(huán)境是建設(shè)和諧社區(qū)的重要內(nèi)容,為此,我們在工作中下了重錘。
1、建立了一支肯吃苦認(rèn)真負(fù)責(zé)的保潔隊伍并制訂嚴(yán)格的保潔制度,分別簽訂了責(zé)任協(xié)議實行獎罰考評制度,對公共場所加強管理確保保潔到位,同時對沿街店鋪,街面實行“門前三包“制度,共了60多份,大多數(shù)商家都能執(zhí)行。
2、堅持開展大掃除和除鼠、滅蠅活動,不斷提升居民公共衛(wèi)生習(xí)慣,消除臟、亂、差的現(xiàn)象。
3、及時對毀壞的路、燈、下水道進(jìn)行修理。我們協(xié)助職能部門修建道路850平米,疏通下水道270米,維修化糞池2座,新裝路燈6盞,維修23盞,組織志愿者對23棟樓道雜物進(jìn)行了清理,鏟除亂裁亂種200多平米,并且跟蹤清除墻面牛皮癬、小廣告。
4、加強環(huán)保監(jiān)管、突擊治理區(qū)域內(nèi)小餐飲、小旅館、網(wǎng)吧、灰氣、噪音污染我們有一支環(huán)保監(jiān)管隊伍,對亂排亂放實施有效監(jiān)控。
五、開展和諧創(chuàng)建實現(xiàn)文明祥和
1、提高公民思想品質(zhì)是實現(xiàn)和諧社區(qū)的重中之重,我們抓住不放,我們首先建立健全宣傳教育制度,充分發(fā)揮陣地宣傳作用,社區(qū)有教育基地市民學(xué)校。各小區(qū)有專欄、櫥窗、黑板報。定期正常對公民開展“三德”教育和社會主義榮辱觀教育。依靠學(xué)校社會家庭三位一體對青少年教育。這方面,今
年我們社區(qū)開設(shè)了三次專題講座,出了五期專欄,宣傳覆蓋達(dá)100%。
2、打造學(xué)習(xí)型社區(qū)。依托市民學(xué)校以及居民家中藏圖書,開展讀書評書活動。老黨員黃穩(wěn)成閱讀泰州市文史資料,寫了一篇學(xué)習(xí)心得登上了《泰州日報》,在社區(qū)內(nèi)學(xué)科學(xué),講科學(xué)、用科學(xué)蔚然成風(fēng)。
3、社區(qū)搭建了居民互動平臺。報名參加“一家人”活動近千人,參加“鄰里情”的有200多對居民戶。申請參加“景級家庭”、“和諧家庭”的有300多戶。鄰里互相照應(yīng),夫妻互相關(guān)愛,下輩對長輩孝敬的典型事例很多。居民王素芹的公公跌傷癱瘓,王素芹十年如一日不怕臟,不怕累的進(jìn)行照顧,公公激動的熱淚盈眶對媳婦說:“兒呀,你這樣對待我,我死也閉眼”。
4、為了創(chuàng)建和諧社區(qū),我們除了做到組織機制健全、目標(biāo)方案明確以外,還發(fā)動各類組織以及群團參加共建活動。參與和諧社區(qū)創(chuàng)建率達(dá)90%以上。我們還廣泛開展文明家庭,文明樓院,文明小區(qū)評選活動。年初申請,年中測評,年末進(jìn)行總結(jié)。社區(qū)文化蓬勃開展。我們已經(jīng)建立了大魚池、匯豐廣場兩處文化廣場,每天早晨或傍晚都有愛好文藝的居民在廣場進(jìn)行歌舞活動。我們還組建了一支居民文藝宣傳演出隊,自編自演一些文藝節(jié)目。他們編創(chuàng)的《和諧社區(qū)實在美》、《社區(qū)就是我的家》、《親幫親、鄰里幫鄰和諧賽黃金》的文藝節(jié)目,深入小區(qū)演出,受到居民的普遍贊美。
回顧一年來的和諧創(chuàng)建工作,對照黨和政府的要求還有差距。與先進(jìn)社區(qū)相比,也存在差距。我們充分認(rèn)識到社區(qū)是我們的家園,我們社區(qū)工作者深知責(zé)任重大,一定要繃緊工作之弦,不能有一絲一毫松懈。今后我們將在四個方面加強和諧社區(qū)創(chuàng)建工作,一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。兩委會成員一定要挑選精兵強將,每個成員都要成為拉得出,打得響,戰(zhàn)必勝的近排兵,二是落實管理責(zé)任。兩委成員要負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)社區(qū)各項工作,要做車頭,不做車尾,三是進(jìn)一步強化干部責(zé)任制。兩委會每個成員分工明確具體,各負(fù)其責(zé),各司其職。四是健全獎懲機制。做到獎優(yōu)罰劣,并與年終考評掛鉤。確保所有工作人員人人有責(zé),個個負(fù)責(zé)。我們有信心,有決心把我們社區(qū)建設(shè)得更加和諧,更加美好。
河?xùn)|社區(qū)
201*.12.28
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