執(zhí)行力提升工作總結(jié)

馬寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升工作總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于二七區(qū)201*年推進執(zhí)行力提升計劃有關(guān)要求的通知》文件精神，我院高度重視，大力宣傳，廣泛動員，精心組織，周密安排，狠抓落實，積極穩(wěn)妥開展專項活動，取得良好效果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、高度重視，快速啟動

收文后，我院研讀文件內(nèi)容，準(zhǔn)確把握文件精神，深刻領(lǐng)會活動意義，高度重視，迅速反應(yīng)，快速啟動，推動活動開展。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時成立“馬寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由院長擔(dān)任組長，其他班子成員為副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查和考核工作。

二是精心制定方案。根據(jù)上級要求，結(jié)合醫(yī)院工作實際，精心制定活動《實施方案》。《方案》明確了活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟、工作要求等內(nèi)容，并進一步細(xì)化活動目標(biāo)，明確相關(guān)措施。

三是召開動員會議。及時召開“執(zhí)行力提升年”活動動員大會，對干部職工進行思想發(fā)動，提高對活動重要性的認(rèn)識，及時把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府對“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來，增強做好工作的自覺性和主動性。動員大會由院長宋國斌主持，會議全面宣讀了醫(yī)院《實施方案》，院長從高度重視、切實增強進一步提高執(zhí)行力的緊迫感，把握重點、明確進一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容，精心組織、確保醫(yī)院進一步提高執(zhí)行力三個方面進行會議動員。四是廣泛動員宣傳。積極營造“執(zhí)行力提升年”活動開展的良好氛圍，組織開展討論，撰寫心得體會，開展公開承諾活動，組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談，提高干部職工落實各項工作的積極性。

五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。召開職工大會，集體學(xué)相關(guān)會議精神，印發(fā)自學(xué)內(nèi)容，使廣大干部進一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識能力儲備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強烈的事業(yè)心和使命感落實區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)局的工作部署。

六是扎實深入討論。集體學(xué)習(xí)結(jié)束，組織干部職工從自身實際和工作崗位出發(fā)，圍繞“十二方面內(nèi)容”開展討論。七是認(rèn)真履行承諾。對照承諾內(nèi)容，狠抓各項工作措施的落實，認(rèn)真開展“回頭看”工作，確保承諾事項逐步兌現(xiàn)。

二、對照目標(biāo)、尋找差距

一是廣泛征求意見。從貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署，執(zhí)行態(tài)度方面，執(zhí)行能力建設(shè)方面等11個方面聽取上級部門和服務(wù)部門的評價，就存在的突出問題進行了專項意見征求。

二是認(rèn)真查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實工作、必達(dá)目標(biāo)，組織干部職工針對“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個方面開展對照檢查。通過對照檢查，來發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。

三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見中反映出來的問題，按照“立說立行”的原則，及時召開專題整改工作會，通報意見征求情況，深刻剖析存在原因，制定切實可行的整改措施，明確整改責(zé)任，強力推進整改工作落實。

三、下一步工作打算

1、提高認(rèn)識，進一步夯實思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合實際，增強作風(fēng)紀(jì)律教育培訓(xùn)的針對性、靈活性、實效性，把自律與他律、教育與管理有機結(jié)合，確保工作作風(fēng)建設(shè)每推進一步，干部職工的道德素質(zhì)、規(guī)范意識、能力水平也隨之跟進一步。

2、完善機制，進一步實現(xiàn)長效管理。堅持以“完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管”為工作重點，不斷健全嚴(yán)格自律的內(nèi)部控制機制、有效的內(nèi)部管理監(jiān)督機制，繼續(xù)探索用制度管事、管人、管權(quán)的良性機制，并通過嚴(yán)格的績效考核，持續(xù)促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作再登新臺階。

3、明確任務(wù)，進一步把握工作重點。轉(zhuǎn)化應(yīng)用“執(zhí)行力提升”活動成果，“提高服務(wù)患者能力，確保醫(yī)療技術(shù)上水平；提高科學(xué)發(fā)展能力，確保隊伍建設(shè)上水平”，用實際行動為為醫(yī)院健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年12月3日

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金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升工作總結(jié)

根據(jù)《東蘭縣開展“執(zhí)行力提升工程”實施方案》《關(guān)于開展“執(zhí)行力提升工程”“學(xué)習(xí)討論”階段工作指導(dǎo)意見》（蘭執(zhí)辦[201*]1號）和《東蘭縣開展“執(zhí)行力提升工程”查擺問題階段工作指導(dǎo)意見》蘭執(zhí)辦201*2號通知要求等文件精神，我院高度重視，大力宣傳，廣泛動員，精心組織，周密安排，狠抓落實，積極穩(wěn)妥開展專項活動，取得良好效果�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、高度重視，快速啟動

收文后，我院研讀文件內(nèi)容，準(zhǔn)確把握文件精神，深刻領(lǐng)會活動意義，高度重視，迅速反應(yīng)，快速啟動，推動活動開展。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時成立“金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由院長擔(dān)任組長，其他班子成員為副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查和考核工作。

二是精心制定方案。根據(jù)上級要求，結(jié)合醫(yī)院工作實際，精心制定活動《實施方案》�！斗桨浮访鞔_了活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟、工作要求等內(nèi)容，并進一步細(xì)化活動目標(biāo)，明確相關(guān)措施。

三是召開動員會議。及時召開“執(zhí)行力提升”活動動員大會，對干部職工進行思想發(fā)動，提高對活動重要性的認(rèn)識，及時把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府對“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來，增強做好工作的自覺性和主動性。動員大會由院長班華浪主持，會議全面宣讀了醫(yī)院《實施方案》，院長從高度重視、切實增強進一步提高執(zhí)行力的緊迫感，把握重點、明確進一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容，精心組織、確保醫(yī)院進一步提高執(zhí)行力三個方面進行會議動員。

四是廣泛動員宣傳。積極營造“執(zhí)行力提升年”活動開展的良好氛圍，組織開展討論，撰寫心得體會，開展公開承諾活動，組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談，提高干部職工落實各項工作的積極性。

五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。召開職工大會，集體學(xué)相關(guān)會議精神，印發(fā)自學(xué)內(nèi)容，使廣大干部進一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識能力儲備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強烈的事業(yè)心和使命感落實區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)局的工作部署。

六是扎實深入討論。集體學(xué)習(xí)結(jié)束，組織干部職工從自身實際和工作崗位出發(fā)，圍繞“十二方面內(nèi)容”開展討論。七是認(rèn)真履行承諾。對照承諾內(nèi)容，狠抓各項工作措施的落實，認(rèn)真開展“回頭看”工作，確保承諾事項逐步兌現(xiàn)。

二、對照目標(biāo)、尋找差距

一是廣泛征求意見。從貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署，執(zhí)行態(tài)度方面，執(zhí)行能力建設(shè)方面等11個方面聽取上級部門和服務(wù)部門的評價，就存在的突出問題進行了專項意見征求。

二是認(rèn)真查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實工作、必達(dá)目標(biāo)，組織干部職工針對“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個方面開展對照檢查。通過對照檢查，來發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。

三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見中反映出來的問題，按照“立說立行”的原則，及時召開專題整改工作會，通報意見征求情況，深刻剖析存在原因，制定切實可行的整改措施，明確整改責(zé)任，強力推進整改工作落實。

三、下一步工作打算

1、提高認(rèn)識，進一步夯實思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合實際，增強作風(fēng)紀(jì)律教育培訓(xùn)的針對性、靈活性、實效性，把自律與他律、教育與管理有機結(jié)合，確保工作作風(fēng)建設(shè)每推進一步，干部職工的道德素質(zhì)、規(guī)范意識、能力水平也隨之跟進一步。

2、完善機制，進一步實現(xiàn)長效管理。堅持以“完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管”為工作重點，不斷健全嚴(yán)格自律的內(nèi)部控制機制、有效的內(nèi)部管理監(jiān)督機制，繼續(xù)探索用制度管事、管人、管權(quán)的良性機制，并通過嚴(yán)格的績效考核，持續(xù)促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作再登新臺階。3、明確任務(wù)，進一步把握工作重點。轉(zhuǎn)化應(yīng)用“執(zhí)行力提升”活動成果，“提高服務(wù)患者能力，確保醫(yī)療技術(shù)上水平；提高科學(xué)發(fā)展能力，確保隊伍建設(shè)上水平”，用實際行動為為醫(yī)院健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年3月10日

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