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執(zhí)行力提升工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 16:48:54 | 移動(dòng)端:執(zhí)行力提升工作總結(jié)

執(zhí)行力提升工作總結(jié)

馬寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升工作總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于二七區(qū)201*年推進(jìn)執(zhí)行力提升計(jì)劃有關(guān)要求的通知》文件精神,我院高度重視,大力宣傳,廣泛動(dòng)員,精心組織,周密安排,狠抓落實(shí),積極穩(wěn)妥開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng),取得良好效果,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、高度重視,快速啟動(dòng)

收文后,我院研讀文件內(nèi)容,準(zhǔn)確把握文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意義,高度重視,迅速反應(yīng),快速啟動(dòng),推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)成立“馬寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查和考核工作。

二是精心制定方案。根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,精心制定活動(dòng)《實(shí)施方案》。《方案》明確了活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟、工作要求等內(nèi)容,并進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)目標(biāo),明確相關(guān)措施。

三是召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。及時(shí)召開(kāi)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)干部職工進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),及時(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府對(duì)“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來(lái),增強(qiáng)做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。動(dòng)員大會(huì)由院長(zhǎng)宋國(guó)斌主持,會(huì)議全面宣讀了醫(yī)院《實(shí)施方案》,院長(zhǎng)從高度重視、切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步提高執(zhí)行力的緊迫感,把握重點(diǎn)、明確進(jìn)一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容,精心組織、確保醫(yī)院進(jìn)一步提高執(zhí)行力三個(gè)方面進(jìn)行會(huì)議動(dòng)員。四是廣泛動(dòng)員宣傳。積極營(yíng)造“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開(kāi)展的良好氛圍,組織開(kāi)展討論,撰寫心得體會(huì),開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng),組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談,提高干部職工落實(shí)各項(xiàng)工作的積極性。

五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。召開(kāi)職工大會(huì),集體學(xué)相關(guān)會(huì)議精神,印發(fā)自學(xué)內(nèi)容,使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù),以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)局的工作部署。

六是扎實(shí)深入討論。集體學(xué)習(xí)結(jié)束,組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā),圍繞“十二方面內(nèi)容”開(kāi)展討論。七是認(rèn)真履行承諾。對(duì)照承諾內(nèi)容,狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”工作,確保承諾事項(xiàng)逐步兌現(xiàn)。

二、對(duì)照目標(biāo)、尋找差距

一是廣泛征求意見(jiàn)。從貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署,執(zhí)行態(tài)度方面,執(zhí)行能力建設(shè)方面等11個(gè)方面聽(tīng)取上級(jí)部門和服務(wù)部門的評(píng)價(jià),就存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)意見(jiàn)征求。

二是認(rèn)真查找問(wèn)題。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo),組織干部職工針對(duì)“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個(gè)方面開(kāi)展對(duì)照檢查。通過(guò)對(duì)照檢查,來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題。

三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見(jiàn)中反映出來(lái)的問(wèn)題,按照“立說(shuō)立行”的原則,及時(shí)召開(kāi)專題整改工作會(huì),通報(bào)意見(jiàn)征求情況,深刻剖析存在原因,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)整改工作落實(shí)。

三、下一步工作打算

1、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步夯實(shí)思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育培訓(xùn)的針對(duì)性、靈活性、實(shí)效性,把自律與他律、教育與管理有機(jī)結(jié)合,確保工作作風(fēng)建設(shè)每推進(jìn)一步,干部職工的道德素質(zhì)、規(guī)范意識(shí)、能力水平也隨之跟進(jìn)一步。

2、完善機(jī)制,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持以“完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管”為工作重點(diǎn),不斷健全嚴(yán)格自律的內(nèi)部控制機(jī)制、有效的內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制,繼續(xù)探索用制度管事、管人、管權(quán)的良性機(jī)制,并通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核,持續(xù)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作再登新臺(tái)階。

3、明確任務(wù),進(jìn)一步把握工作重點(diǎn)。轉(zhuǎn)化應(yīng)用“執(zhí)行力提升”活動(dòng)成果,“提高服務(wù)患者能力,確保醫(yī)療技術(shù)上水平;提高科學(xué)發(fā)展能力,確保隊(duì)伍建設(shè)上水平”,用實(shí)際行動(dòng)為為醫(yī)院健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年12月3日

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金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升工作總結(jié)

根據(jù)《東蘭縣開(kāi)展“執(zhí)行力提升工程”實(shí)施方案》《關(guān)于開(kāi)展“執(zhí)行力提升工程”“學(xué)習(xí)討論”階段工作指導(dǎo)意見(jiàn)》(蘭執(zhí)辦[201*]1號(hào))和《東蘭縣開(kāi)展“執(zhí)行力提升工程”查擺問(wèn)題階段工作指導(dǎo)意見(jiàn)》蘭執(zhí)辦201*2號(hào)通知要求等文件精神,我院高度重視,大力宣傳,廣泛動(dòng)員,精心組織,周密安排,狠抓落實(shí),積極穩(wěn)妥開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng),取得良好效果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、高度重視,快速啟動(dòng)

收文后,我院研讀文件內(nèi)容,準(zhǔn)確把握文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意義,高度重視,迅速反應(yīng),快速啟動(dòng),推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)成立“金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查和考核工作。

二是精心制定方案。根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,精心制定活動(dòng)《實(shí)施方案》!斗桨浮访鞔_了活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟、工作要求等內(nèi)容,并進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)目標(biāo),明確相關(guān)措施。

三是召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。及時(shí)召開(kāi)“執(zhí)行力提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)干部職工進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),及時(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府對(duì)“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來(lái),增強(qiáng)做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。動(dòng)員大會(huì)由院長(zhǎng)班華浪主持,會(huì)議全面宣讀了醫(yī)院《實(shí)施方案》,院長(zhǎng)從高度重視、切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步提高執(zhí)行力的緊迫感,把握重點(diǎn)、明確進(jìn)一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容,精心組織、確保醫(yī)院進(jìn)一步提高執(zhí)行力三個(gè)方面進(jìn)行會(huì)議動(dòng)員。

四是廣泛動(dòng)員宣傳。積極營(yíng)造“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開(kāi)展的良好氛圍,組織開(kāi)展討論,撰寫心得體會(huì),開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng),組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談,提高干部職工落實(shí)各項(xiàng)工作的積極性。

五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。召開(kāi)職工大會(huì),集體學(xué)相關(guān)會(huì)議精神,印發(fā)自學(xué)內(nèi)容,使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù),以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)局的工作部署。

六是扎實(shí)深入討論。集體學(xué)習(xí)結(jié)束,組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā),圍繞“十二方面內(nèi)容”開(kāi)展討論。七是認(rèn)真履行承諾。對(duì)照承諾內(nèi)容,狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”工作,確保承諾事項(xiàng)逐步兌現(xiàn)。

二、對(duì)照目標(biāo)、尋找差距

一是廣泛征求意見(jiàn)。從貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署,執(zhí)行態(tài)度方面,執(zhí)行能力建設(shè)方面等11個(gè)方面聽(tīng)取上級(jí)部門和服務(wù)部門的評(píng)價(jià),就存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)意見(jiàn)征求。

二是認(rèn)真查找問(wèn)題。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo),組織干部職工針對(duì)“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個(gè)方面開(kāi)展對(duì)照檢查。通過(guò)對(duì)照檢查,來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題。

三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見(jiàn)中反映出來(lái)的問(wèn)題,按照“立說(shuō)立行”的原則,及時(shí)召開(kāi)專題整改工作會(huì),通報(bào)意見(jiàn)征求情況,深刻剖析存在原因,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)整改工作落實(shí)。

三、下一步工作打算

1、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步夯實(shí)思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育培訓(xùn)的針對(duì)性、靈活性、實(shí)效性,把自律與他律、教育與管理有機(jī)結(jié)合,確保工作作風(fēng)建設(shè)每推進(jìn)一步,干部職工的道德素質(zhì)、規(guī)范意識(shí)、能力水平也隨之跟進(jìn)一步。

2、完善機(jī)制,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持以“完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管”為工作重點(diǎn),不斷健全嚴(yán)格自律的內(nèi)部控制機(jī)制、有效的內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制,繼續(xù)探索用制度管事、管人、管權(quán)的良性機(jī)制,并通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核,持續(xù)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作再登新臺(tái)階。3、明確任務(wù),進(jìn)一步把握工作重點(diǎn)。轉(zhuǎn)化應(yīng)用“執(zhí)行力提升”活動(dòng)成果,“提高服務(wù)患者能力,確保醫(yī)療技術(shù)上水平;提高科學(xué)發(fā)展能力,確保隊(duì)伍建設(shè)上水平”,用實(shí)際行動(dòng)為為醫(yī)院健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年3月10日

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