鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員“雙重管理、雙向服務(wù)”活動(dòng)總結(jié)

**鎮(zhèn)黨員“雙重管理、雙向服務(wù)”活動(dòng)

工作總結(jié)

自開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員“雙重管理、雙向服務(wù)|活動(dòng)正式啟動(dòng)以來(lái)，**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，將其作為深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三實(shí)兩創(chuàng)”活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重要載體，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施，引導(dǎo)和動(dòng)員機(jī)關(guān)在職黨員“八小時(shí)以內(nèi)立足崗位、八小時(shí)以外奉獻(xiàn)社會(huì)”，充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員的先鋒模范作用。一、工作進(jìn)展情況

目前，全鎮(zhèn)共有**名機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員主動(dòng)聯(lián)系市區(qū)內(nèi)*個(gè)社區(qū)，其中機(jī)關(guān)單位；醫(yī)院；中學(xué)；派出所；信用社。返回報(bào)到回執(zhí)單**份，報(bào)到率達(dá)到85%以上。

二、主要措施

1、高度重視，建立機(jī)制

活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，**鎮(zhèn)黨委高度重視，設(shè)立了在職黨員雙重雙向管理辦公室，對(duì)居住在轄區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的在職黨員，實(shí)行單位黨組織雙重管理、雙向服務(wù)”。制定了《關(guān)于推行在職黨員“雙重管理、雙向服務(wù)”的實(shí)施意見(jiàn)》。并迅速建立“雙重管理、雙向服務(wù)”管理制度，加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委與社區(qū)黨組織雙方的互動(dòng)交流，向社區(qū)黨組織有效傳遞多樣化的需求，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，讓社區(qū)黨組織與我鎮(zhèn)黨委的關(guān)系

由過(guò)去的“松散型”變?yōu)椤熬o密型”，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)與社區(qū)黨建工作的延伸和拓展。

2、摸底調(diào)查，扎實(shí)推進(jìn)

**鎮(zhèn)黨委抽調(diào)黨辦工作人員對(duì)全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)行了調(diào)研和摸底登記，建立在職黨員信息臺(tái)帳，掌握每個(gè)單位黨組織的基本情況，詳細(xì)掌握在職黨員人數(shù)、所居住社區(qū)等數(shù)據(jù)，解決了黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接問(wèn)題，機(jī)關(guān)在職黨員認(rèn)真填寫(xiě)《在職黨員社區(qū)報(bào)到介紹信》，到所居住社區(qū)報(bào)到登記，并將回執(zhí)返回給在職黨員雙重雙向管理辦公室。同時(shí)，定期向各社區(qū)詢問(wèn)黨員在社區(qū)的表現(xiàn)和參加活動(dòng)情況，根據(jù)各社區(qū)所反映情況，把在職黨員參加社區(qū)建設(shè)活動(dòng)、在社區(qū)工作生活中表現(xiàn)情況，作為民主評(píng)議黨員、基層黨組織推薦和考核干部的重要內(nèi)容和依據(jù)。

3、大力宣傳，激發(fā)活力

**鎮(zhèn)黨委結(jié)合正在開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三實(shí)兩創(chuàng)”活動(dòng)，提出了“亮身份、樹(shù)形象、做24小時(shí)黨員”、“共同參與、共同關(guān)心、共同建設(shè)”等創(chuàng)建口號(hào)，引導(dǎo)廣大在職黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。積極鼓勵(lì)在職黨員到所在社區(qū)內(nèi)發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，積極為群眾服務(wù)，參與社區(qū)黨組織的各項(xiàng)創(chuàng)建工作，為社區(qū)建設(shè)和管理出力。鎮(zhèn)黨委適時(shí)向社區(qū)黨組織了解在職黨員在社區(qū)中活動(dòng)參與情況，增進(jìn)相互了解，解決實(shí)際困難，促進(jìn)在職黨員參與社區(qū)建設(shè)熱情。

三、存在問(wèn)題

一是部分在職黨員存在只報(bào)到、不活動(dòng)的現(xiàn)象；二是對(duì)本次活動(dòng)重視程度不夠高，認(rèn)領(lǐng)崗位不積極，參加活動(dòng)不夠經(jīng)常。

四、下一步打算

1、加強(qiáng)思想工作，提高服務(wù)意識(shí)。把機(jī)關(guān)在職黨員思想統(tǒng)一到為社區(qū)服務(wù)、為社區(qū)建設(shè)上來(lái)，提升在職黨員“八小時(shí)以外”管理教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、強(qiáng)化工作程序，提高活動(dòng)質(zhì)量。督促?zèng)]有報(bào)到的在職黨員主動(dòng)積極到所在社區(qū)報(bào)到，定期與不定期的到在職黨員所在社區(qū)了解情況，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，全程監(jiān)督。

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雙重管理雙向服務(wù)工作總結(jié)

一、基本情況

123市共有在職黨員1995人，駐區(qū)單位176個(gè)。目前，全市有1797名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，能經(jīng)常參與社區(qū)建設(shè)的在職黨員達(dá)到1530人，各駐區(qū)單位已累計(jì)對(duì)社區(qū)開(kāi)放活動(dòng)場(chǎng)所82處。

二、工作開(kāi)展情況

1、構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò)，把在職黨員納入社區(qū)管理的范圍。按照社區(qū)工作社會(huì)化、區(qū)域化、群眾性和公益性的特點(diǎn)，123市從三個(gè)層面構(gòu)建了在職黨員管理組織網(wǎng)絡(luò)。一是成立在職黨員管理工作協(xié)調(diào)委員會(huì)。組織、指導(dǎo)社區(qū)黨組織做好社區(qū)黨員的監(jiān)督管理工作，統(tǒng)一組織開(kāi)展以在職黨員為主體的重大黨性實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓展在職黨員參與社區(qū)建設(shè)和管理的內(nèi)容、途徑，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。二是建立在職黨員管理聯(lián)絡(luò)站。組織、指導(dǎo)本社區(qū)在職黨員聯(lián)絡(luò)小組開(kāi)展活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)在職黨員管理情況的匯總、分析和反饋。社區(qū)推選聯(lián)絡(luò)站站長(zhǎng)6名，副站長(zhǎng)12名。三是設(shè)立在職黨員聯(lián)絡(luò)監(jiān)督員。聘請(qǐng)了36名責(zé)任性強(qiáng)，群眾威信高，熱心社區(qū)工作的老黨員、人大代表、政協(xié)委員、居民代表為義務(wù)監(jiān)督員，加強(qiáng)對(duì)廣大在職黨員參加活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)管理、活動(dòng)指導(dǎo)和日常服務(wù)及監(jiān)督，并適時(shí)將在職

黨員在社區(qū)的表現(xiàn)情況向聯(lián)絡(luò)站進(jìn)行反饋。

2、建立規(guī)章制度，促進(jìn)在職黨員管理的規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)建立健全了各項(xiàng)制度，不斷規(guī)范在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)的管理工作，有效的激發(fā)了在職黨員參與社區(qū)工作熱情。一是在職黨員到社區(qū)報(bào)到、登記制度。在職黨員必須憑本單位黨組織統(tǒng)一開(kāi)具的黨員證明信或介紹信，到社區(qū)黨組織報(bào)到，將其編入“社區(qū)在職黨員名冊(cè)”和“黨員服務(wù)信息庫(kù)”后，開(kāi)出“社區(qū)報(bào)到回執(zhí)”，交由在職黨員帶回原單位黨組織。目前，全市共有1797名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，亮明身份，認(rèn)領(lǐng)公益崗位。二是建立了社區(qū)在職黨員民主評(píng)議制度。由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)組織部分離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員和居民群眾代表每年年底對(duì)在職黨員進(jìn)行一次民意測(cè)評(píng)和民主評(píng)議，民主評(píng)議結(jié)果是一般黨員干部的送交本人所在單位黨組織，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的送交市委組織部，并要求單位黨組織在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。三是建立了評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲協(xié)審制度。把在職黨員參加活動(dòng)情況納入到年度黨建工作考核目標(biāo)，社區(qū)黨組織通過(guò)“在職黨員社區(qū)活動(dòng)記錄卡”，記錄和反映在職黨員在社區(qū)中的表現(xiàn)和活動(dòng)情況，作為評(píng)選先進(jìn)基層黨組織一個(gè)重要依據(jù)，將黨員在社區(qū)的表現(xiàn)作為本人評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、年度考核和提拔任用等方面的重要考核內(nèi)容。

3、創(chuàng)新活動(dòng)載體，為在職黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。圍繞

實(shí)施“先鋒工程”，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，緊緊抓住群眾所需，以服務(wù)居民為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展了各種形式的載體活動(dòng)，為在職黨員在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒作用搭建平臺(tái)，使社區(qū)黨建工作向新、實(shí)、活推進(jìn)。一是從解決群眾困難入手，在扶貧幫困上發(fā)揮作用。針對(duì)社區(qū)中大量弱勢(shì)群體，把服務(wù)社區(qū)困難群體作為在職黨員服務(wù)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，按照“個(gè)人自愿、就近劃分、方便服務(wù)”的原則，通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”幫扶救助活動(dòng)，使有服務(wù)能力、服務(wù)愿意的在職黨員為下崗職工、困難群眾、失學(xué)兒童、孤寡老人和殘疾人實(shí)現(xiàn)了“無(wú)縫隙對(duì)接”服務(wù)。目前，全市共結(jié)成幫扶對(duì)子2670多個(gè)，先后幫助1100多名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，使1420名社區(qū)貧困居民擺脫了貧困，260多名貧困學(xué)生重新走進(jìn)了課堂。二是從滿足群眾精神文化需求入手，在建設(shè)文明社區(qū)上發(fā)揮作用。目前，全市以在職黨員為骨干成立了325個(gè)太極協(xié)會(huì)、書(shū)法協(xié)會(huì)、春花藝術(shù)團(tuán)等群眾組織，常年開(kāi)展文藝演出、美術(shù)、書(shū)法競(jìng)賽、健身等活動(dòng)，使社區(qū)“天天有節(jié)目、周周有活動(dòng)、月月有演出”，讓居民盡情品嘗豐富的文化大餐，極大地豐富了社區(qū)居民群眾的文化生活。三是從改善居民生活環(huán)境入手，在建設(shè)美好家園上發(fā)揮作用。結(jié)合三優(yōu)文明城市創(chuàng)建，大力加強(qiáng)城鄉(xiāng)“潔凈工程”和“四化”建設(shè)，組織開(kāi)展了清除城市“牛皮癬”、清理“垃圾山”、清洗護(hù)欄、美化樓院以及“保護(hù)母親河”、植樹(shù)造林、

靚化家園等公益性服務(wù)活動(dòng)，在職黨員義務(wù)獻(xiàn)工2萬(wàn)多人次，共植樹(shù)2萬(wàn)多株，栽花鋪草5萬(wàn)平方米，清理“牛皮癬”2800多處、垃圾1400多立方米，有力地推進(jìn)了社區(qū)生活、工作環(huán)境的改善。

三、存在的問(wèn)題

“雙重管理、雙向服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，既增強(qiáng)了全市在職黨員的自律意識(shí)和參加社區(qū)建設(shè)的主人翁責(zé)任感，同時(shí)也為單位黨組織掌握黨員情況，加強(qiáng)在職黨員的教育管理提供了新的渠道。雖然活動(dòng)取得了階段性成效，但也存在著一些問(wèn)題，主要有：

1、少數(shù)單位黨組織思想上輕視，存在“無(wú)關(guān)”思想，整體認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。由于長(zhǎng)期以來(lái)形成的單位意識(shí)，一些單位黨組織對(duì)社區(qū)黨的建設(shè)工作和社區(qū)黨組織參與在職黨員管理的重要性認(rèn)識(shí)不高，認(rèn)為只要在單位內(nèi)部搞好黨建工作、黨員在單位發(fā)揮好作用就行了，而社區(qū)黨建工作則是社區(qū)黨組織的事。有些單位黨組織對(duì)社區(qū)黨組織能否發(fā)揮協(xié)管作用持懷疑和觀望態(tài)度，被動(dòng)地應(yīng)付多，主動(dòng)配合少；有個(gè)別單位黨組織民主評(píng)議黨員和黨員評(píng)先選優(yōu)工作中很少主動(dòng)征求社區(qū)黨組織的意見(jiàn)，有時(shí)社區(qū)黨組織上門(mén)了解在職黨員的情況，單位也不太愿意提供。

2、社區(qū)黨組織工作中短視，存在“無(wú)為”思想，活動(dòng)方

式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。由于一些社區(qū)黨務(wù)干部受到年齡、文化、工作能力等主客觀條件的限制，在如何發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)中的作用等方面，顯得工作思路不寬，辦法不多，缺乏凝聚在職黨員積極參與社區(qū)活動(dòng)、發(fā)揮更大作用的協(xié)調(diào)水平和組織能力，在活動(dòng)形式上缺少創(chuàng)新，對(duì)到社區(qū)黨組織報(bào)到的在職黨員，有的只是組織參加治安巡邏、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)等活動(dòng)，往往只是交辦臨時(shí)性的工作任務(wù)；在服務(wù)社區(qū)的內(nèi)容上不夠豐富，還未形成在職黨員經(jīng)常化、制度化的服務(wù)社區(qū)居民、參加社區(qū)建設(shè)的良好運(yùn)行機(jī)制。

3、在職黨員參與中漠視，存在“無(wú)謂”思想，激勵(lì)約束機(jī)制有待進(jìn)一步完善。由于對(duì)在職黨員在社區(qū)工作生活中的表現(xiàn)在單位考評(píng)中所占分量較輕，因而，在職黨員對(duì)社區(qū)黨建工作，對(duì)在社區(qū)作用的發(fā)揮方面認(rèn)同感、關(guān)切度不是很高，參與的主動(dòng)意識(shí)和接受管理的積極性不是很高，雙重角色意識(shí)不是很強(qiáng)，他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到身居社區(qū)參與社區(qū)建設(shè)是自己應(yīng)盡的義務(wù)。雖然有些在職黨員已經(jīng)到社區(qū)登記報(bào)到，但報(bào)到后不能主動(dòng)、自覺(jué)地與社區(qū)黨組織取得聯(lián)系，參與社區(qū)建設(shè)；有些在職黨員能參加社區(qū)黨組織分配的工作，但僅僅是完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，這一點(diǎn)在單位對(duì)黨員進(jìn)行考評(píng)時(shí)又難以體現(xiàn)。

四、下步打算

1、進(jìn)一步健全雙向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)未報(bào)到在職黨員進(jìn)社

區(qū)。深入宣傳“八小時(shí)之內(nèi)努力工作在單位，八小時(shí)之外無(wú)私奉獻(xiàn)在社區(qū)”的原則，引導(dǎo)未報(bào)到在職黨員到社區(qū)報(bào)到，指導(dǎo)在職黨員積極參加社區(qū)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)并發(fā)揮先鋒模范作用。創(chuàng)新在職黨員監(jiān)管工作，探索在樓院建立在職黨員聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，有計(jì)劃地組織在職黨員積極開(kāi)展自我教育、自我監(jiān)督、自我管理等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，全面推進(jìn)在職黨員“雙重管理、雙向服務(wù)”活動(dòng)深入開(kāi)展。

2、進(jìn)一步健全雙向管理機(jī)制，指導(dǎo)在職黨員進(jìn)社區(qū)黨支部。深化單位黨組織與社區(qū)黨組織的“雙重管理”模式，不斷完善在職黨員“雙重管理”責(zé)任制、在職黨員報(bào)到登記制度、在職黨員活動(dòng)寫(xiě)實(shí)制度，通過(guò)把在職黨員編入社區(qū)黨支部等方式，確�！半p管”工作制度化、規(guī)范化。加大在職黨員參與“雙重管理、雙向服務(wù)”活動(dòng)中典型選樹(shù)力度，通過(guò)健全宣傳機(jī)制，在電視臺(tái)、報(bào)刊、廣播等廣泛宣傳，在全市營(yíng)造“人人參與社區(qū)活動(dòng)、人人關(guān)注社區(qū)發(fā)展”的濃厚氛圍。

3、進(jìn)一步健全雙向監(jiān)督機(jī)制，督導(dǎo)在職黨員進(jìn)樓院。深入開(kāi)展黨員亮相工程，深化黨員示范崗創(chuàng)建，全面開(kāi)展“亮身份、樹(shù)形象、做24小時(shí)黨員”和“一名黨員一面旗幟、一個(gè)支部一柱樁”等主題活動(dòng)，為在職黨員統(tǒng)一制作“黨員”標(biāo)志牌，并廣泛推行在樓道和居民小區(qū)宣傳欄公開(kāi)黨員身份、住址和聯(lián)系方式等，切實(shí)增強(qiáng)在職黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

4、進(jìn)一步健全雙向服務(wù)機(jī)制，倡導(dǎo)在職黨員進(jìn)志愿隊(duì)伍。依托陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì)，根據(jù)在職黨員特點(diǎn)和特長(zhǎng)，以便民、利民、安民、為民服務(wù)等為重點(diǎn)，倡導(dǎo)在職黨員加入志愿者服務(wù)隊(duì)伍，并積極開(kāi)展“三幫”（幫困、幫教、幫發(fā)展）和“三服務(wù)”（為社區(qū)環(huán)境美化服務(wù)、為社區(qū)治安管理服務(wù)、為社區(qū)居民實(shí)際困難服務(wù)）活動(dòng)，努力提高服務(wù)社區(qū)群眾水平，形成了“困有所幫、殘有所助、孤有所扶、老有所依”的良好社會(huì)風(fēng)尚。

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