三思三創(chuàng)總結(jié)匯報

汽運二隊關(guān)于主題教育、學習創(chuàng)新團隊和黨內(nèi)創(chuàng)

先爭優(yōu)工作調(diào)研總結(jié)

本月，汽運二隊按照公司安排，結(jié)合年初兩級公司黨委擴大會和職代會精神，對我單位今年以來“三思三創(chuàng)”主題教育開展情況、學習創(chuàng)新團隊和黨建及人才隊伍建設情況進行了調(diào)研，下面是對具體開展情況的匯報：

（一）“三思三創(chuàng)”主題教育活動開展情況：根據(jù)公司黨委活動方案的安排，3月份車間召開了專題會，結(jié)合自身情況，對方案進行了細化，按照每個階段工作任務和目標認真開展了一系列活動。

（1）組織全員進行了“思想觀念差什么，跨越發(fā)展為什么，創(chuàng)先爭優(yōu)做什么”大討論情況。面臨主業(yè)降成本，車隊車輛逐漸減少、經(jīng)營投入成本大等矛盾問題，汽運二隊今年的經(jīng)營形勢是比較嚴峻的，在這種形勢下，進行這項主題討論活動，既是對職工的一次形勢教育也是對大家的一次思想洗禮，大家更深刻的認識到了：掙不回錢確實沒收入，在這種形勢下，職工在設備日常消耗上轉(zhuǎn)變最明顯。據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，一季度單車平均消耗萬元，臺班收入萬元，與去年同比消耗降低個百分點，臺班增加個。

2、開展“群策群力，反思找差”活動情況。通過對“十一五”以來車間經(jīng)營生產(chǎn)活動中的得與失回顧，集中反映出三方面問題：一是在經(jīng)營指標控制上，責任分工不明確，單車核算不深入，單車指標不明確，職工沒有指標意識，好多職工還是存在“干多干少一個樣”，掙不掙錢工資沒影響的

思想。導致一直以來經(jīng)營生產(chǎn)沒有明顯改觀和突破。二是在安全管理上，存在車間逐級工作作風漂浮，安全檢查拘泥于形式，工作開展不扎實，強調(diào)客觀多、查找自身原因少，心理上存在檢查降標，所以在執(zhí)行力上不強，考核手軟，工作勁力不足，缺乏居安思危的意識。例如，去年上半年汽運二隊安全形勢原本比較穩(wěn)定，然而，由于后半年疏忽大意，發(fā)生了十一月份的兩起事故。三是在6S管理上，職工普遍認識不足，貫徹不深入。例如：一季度公司6S檢查評比過程中，評比排尾。

3、開展“提升境界，創(chuàng)新發(fā)展”措施整改提升情況。按照主題教育活動第一階段查找的不足，車間結(jié)合實際，深層次找原因，并且有針對性的分別制定了措施，部分已經(jīng)取得了初步成效。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是嚴格執(zhí)行單車核算管理及單車掛鉤考核分配機制，層層細化各項指標，把增收、降耗壓力釋放到每一個人，使每名職工有壓力、有目標，體現(xiàn)市場經(jīng)濟多勞多得的原則；加大費用支出管控力度，特別是車輛油料消耗費用，每周調(diào)度室都對每臺車油料消耗進行統(tǒng)計分析，單車油料消耗超計劃指標的，分析原因，并按規(guī)定落實考核；材料、備件費用的支出，每項要求班長簽字，車間領導、專業(yè)審批把關(guān)，包括專業(yè)現(xiàn)場確認，做到層層把關(guān)，堵塞了管理漏洞，控制了不必要浪費和流失；完善掛鉤體系，運用保包核的引導和激勵作用調(diào)動全體職工增收節(jié)支的積極性，實現(xiàn)增收節(jié)支。二是調(diào)增“嚴”字當頭，把安全管理工作抓實、抓細，重點是以人為本，抓各項安全教育工作；明確責任，抓逐級職責落實；以制度為準繩，狠抓檢查考核；以周分析機制，抓問題分析。通過強化教育，逐層抓落實，嚴格考核管理和問題分析，1至5月份沒發(fā)生一起工傷事故和交通事故，為生產(chǎn)經(jīng)營順行創(chuàng)造了條件。三是以6S年為契機，強化設備管理。狠抓修理檢修質(zhì)量標準化和司機操作質(zhì)量標準化操作，增強司機自檢、自修、三檢制落實的自覺性，杜絕設備事故的發(fā)生；嚴格落實定檢定修和定期保養(yǎng)制度，在深入排摸設備技術(shù)狀況的情況下，制定了科學可行的設備定保計劃；深入開展“紅旗機臺”、“黨員示范機臺”評比，通過正、反激勵的形式，提高設備管理水平，增加職工主動參與維護設備的意識。1到5月份落實保養(yǎng)車32臺，評比出“紅旗機臺”、“黨員示范機臺”8個，設備完好率達到98.88，出車率達到96.10。

（二）學習創(chuàng)新團隊建設情況：1、以創(chuàng)建學習型企業(yè)為平臺，深入推進品牌團隊建設。進入201*年，車間將課題研究作為經(jīng)營生產(chǎn)中難點和弱點的突破，制定出“以治理跑冒滴漏為重點，推進6S進機臺”和“深化電噴技術(shù)應用，拓展經(jīng)營生產(chǎn)增收點”兩項技術(shù)攻關(guān)課題兩項，車間領導、專業(yè)分別制定了“創(chuàng)建多元經(jīng)營新格局，以五個一流建設帶動車間生產(chǎn)經(jīng)營大發(fā)展”和“以強化基本制度落實為抓手，提升職工安全生產(chǎn)技能實現(xiàn)本質(zhì)安全”等5項管理創(chuàng)新課題，修理團隊針對修車過程中遇到的備件問題，也加大了修舊利廢和小革小改技術(shù)攻關(guān)。目前各項課題都正在按計劃進行，其中治理跑冒滴漏課題，我們以問題最大的吊車設備入手，至今已經(jīng)處理4臺漏油，深化電噴技術(shù)應用課題，我們已經(jīng)利用職工空余時間，通過觀看電教片的形式，組織學習8次，參與學習的有4人；領導、專業(yè)管理創(chuàng)新課題已經(jīng)完成1項。修理團隊技術(shù)攻關(guān)也在按部就班的進行，截止4月底，修理團隊骨干修理廢舊馬達、發(fā)電機個，修復發(fā)動機臺，解決困難備件，例如自卸車轉(zhuǎn)向助力器、皮卡車掛檔座等多次次，降低了設備故停臺時，保證設備正常出車。經(jīng)過核算，14月份，車間通過修舊利廢和技術(shù)攻關(guān)，節(jié)省資金元。

當然，取得成績的同時，也存在一些方面的不足。例如：團隊平均年齡較高，整體技能水平不高，學習力不強，造成團隊創(chuàng)新能力不足。下一步車間將重點對10年年底新進的1名退伍軍人進行培養(yǎng)，通過技術(shù)能手趙朝海帶徒、鼓勵學習考證，盡快成為團隊技術(shù)骨干。如果可能的情況下，希望今年能夠吸納23名技校畢業(yè)生，充實修理團隊青年后備力量。（三）黨建工作：1、支部班子和骨干隊伍建設情況。首先，在創(chuàng)建學習領導班子方面，201*年，汽運二隊領導、專業(yè)每人都結(jié)合負責的專業(yè)難點、弱點，制定了攻關(guān)研究課題（在創(chuàng)新團隊里已經(jīng)提到）；結(jié)合讀書活動，每人又制定了自己的讀書計劃；在黨組織抓安全方面，因為今年交通形勢比較嚴峻，為了充分發(fā)揮黨員人數(shù)多的優(yōu)勢，發(fā)揮黨組織作用，組織廣大黨員做起了“安全員”，參與到安全檢查中，與去年同期比，今年司機自檢問題多了，各級查到的問題少了，前4個月完成了交通事故為零的目標，在實際工作中充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

但是，橫向與兄弟單位比較，我們的工作還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在課題研究的進度緩慢。下一步，支部利用支部會，定期了解成員課題研究情況，確保課題進度和質(zhì)量。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況。為落實公司職代會確定的“6S年”工作，順利推進6S進機臺和實現(xiàn)去全年安全運行目標，車間以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺，大力開展黨內(nèi)立功競賽活動，推選出維檢班、客車班、運轉(zhuǎn)一班三個五優(yōu)黨小組，技術(shù)骨干趙朝海、國喜文、裴忠新3名六好黨員，龐俊隸、許煥林以及卜兆武3個車間級紅旗機臺，管榮山、玄兆安2名優(yōu)秀黨員機臺。通過活動的開展最大限度的調(diào)動了全體職工投身到經(jīng)營生產(chǎn)活動中的積極性。

在活動開展中，也顯現(xiàn)出一些不和諧的因素，主要體現(xiàn)在爭優(yōu)創(chuàng)先活動參與面窄，沒有調(diào)動起全員參與的積極性，僅有一部分人參與了，另外，爭優(yōu)創(chuàng)先在6S工作中作用沒有發(fā)揮出來，沒有貫徹在車隊整個經(jīng)營活動中。下一步車間將在這兩方面入手，以各專業(yè)開展主題活動為突破口，推動爭先創(chuàng)優(yōu)在經(jīng)營生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

3、各支部黨員發(fā)揮先進性作用考評工作開展情況。首先支部班子人員統(tǒng)一思想，提高黨員考評工作認識。在《中共首鋼礦業(yè)公司協(xié)力公司委員會關(guān)于對黨員發(fā)揮先進性作用考評的工作方案》下發(fā)后，車間召開了支部會，成立了以支部書記為組長的黨員發(fā)揮先進性作用考評領導小組，做到了分工明確，責任到人，并且車間細化了黨員考評工作方案，定期研究考評工作開展情況；其次，車間召開了由各黨小組參加的支部擴大會議，安排部署黨員考評工作，使文件內(nèi)容迅速傳達到了每名黨員，提高了黨員對此項工作的思想認識；其次，以黨小組為單元，定期開展黨員考評工作，并且每名黨員簽訂了發(fā)揮先進性作用公開承諾。但是，在具體操作中，也發(fā)現(xiàn)了一定的問題，主要體現(xiàn)在黨員進行自我打分時執(zhí)行打分標準不嚴格，個別黨員沒有按照標準進行自打分，該扣分的項目沒有扣；個別黨員對軟件打分標準理解錯誤，操作軟件不熟練，導致出現(xiàn)雙重加分現(xiàn)象；四是黨小組把關(guān)不嚴，對該扣未扣分的項目沒有在黨小組評議時扣分。當然，主要責任還在于支部把關(guān)不嚴，沒有全面系統(tǒng)的對各小組黨員打分情況進行檢查，導致黨員考評工作出現(xiàn)漏洞。針對這些問題，下一步車間將在每次黨員考評過程中，由支部班子成員承包黨小組，指導班組考評工作，確保了考評工作順利開展，使黨員考評工作真正對黨員起到激勵和鞭策作用，使他們能及時看到自己在工作中存在的不足，從而調(diào)動廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

擴展閱讀：三思三創(chuàng)心得體會

“三四三創(chuàng)”心得體會

通過對“三思三創(chuàng)”的學習，作為一名黨員的我大受啟發(fā)�！八歼M思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”主題教育實踐活動是市委按照中央和省委的部署，堅持科學發(fā)展的要求，因應人民群眾的期待，審時度勢，高瞻遠矚，對我市科學發(fā)展實踐活動中存在的制約因素進行集中攻堅的重要戰(zhàn)略部署，是市委、市政府立足時代新起點、營造發(fā)展新優(yōu)勢、謀求思想新解放、促進精神新提升、推動作風新改進的重大舉措，是當前和今后一段時期各級黨委政府必須以一天都不耽擱、一刻都不延誤的緊迫感，抓緊抓實的一項重大任務。

思變、創(chuàng)新：就是要我們解放思想，不因循守舊、固步自封，就是讓我們創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新工作方法。要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員個人的主動性和創(chuàng)造性，做到勤于學習、善于創(chuàng)新。結(jié)合自身工作實際，個人認為要做好以下幾個方面工作：第一，要加強自身學習，要在勤于學習上下工夫。勤于學習就是學習要做到勤奮，持續(xù)不間斷，把學習融于工作和生活，在工作和生活中學習，在學習中工作和生活。勤于學習同時也是會學習，講求方法。要善于在各種信息和知識中進行判別和選擇，選擇那些正確的對自己有用的東西。要理論聯(lián)系實際，邊學邊用，學用結(jié)合，進行創(chuàng)造性的學習。第二，要在善于創(chuàng)新上動腦筋�！皠�(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”。同樣，創(chuàng)新也是一名共產(chǎn)黨員不斷提高應對復雜形勢、駕馭復雜局面能力的必然要求，提高提高自身綜合素質(zhì)、成為學習型黨員的必然要求；第三，勤思勤學勤總結(jié)，通過參與“三思三創(chuàng)”活動，我們應該做到要勤于思考工作中遇到的難題和問題；要勤于學習理論知識、業(yè)務知識，勤于向?qū)嵺`學習，把一些好的做法和經(jīng)驗及時進行總結(jié)，以便將來更好指導自己的學習和實踐。

以上僅是我前階段學習“三思三創(chuàng)”的點滴心得體會，與其他同志相比，自己學得還很不夠，在下階段及今后的日子里，我決心進一步加強黨的理論和知識的學習，提高黨性修養(yǎng)，密切聯(lián)系自己工作實際，不斷提高自己的政治思想覺悟和實際工作的能力，更加勤奮扎實的做好本職工作，永葆黨員本色。

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