201*年總務(wù)工作總結(jié)

201*-201*年度美溪中心小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

美溪中心小學(xué)總務(wù)主任徐葉喜

本學(xué)期，我們總務(wù)處按照上級部署，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進一步優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)觀念，確立崗位意識，增強質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、目標(biāo)意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，為學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的順利開展而充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我們認為有以下幾個方面值得進行全面分析和總結(jié)：

一、完善管理，狠抓后勤隊伍建設(shè)

后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門，管理的好壞直接影響著學(xué)校其他各處工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進行。進一步完善各項管理制度，對現(xiàn)有后勤的各種規(guī)章制度進行整理、修訂、健全，并加強對后勤人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使后勤服務(wù)更加規(guī)范，使各自的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)更明確，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，提高工作效率。

二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想，積極開展各項工作

本學(xué)期，后勤人員根據(jù)學(xué)校的工作安排，努力完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。（1）、財務(wù)、資產(chǎn)管理認真落實收費公示制度，杜絕了亂收費現(xiàn)象，堅持收支公示，增強了資金管理的透明度，把有限的資金用在刀刃上。及時對學(xué)校的財產(chǎn)進行清查和維護，將校產(chǎn)建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護和有效使用。

（2）、學(xué)校基建、設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。

總務(wù)處在校長領(lǐng)導(dǎo)下，利用假期，還對教室、宿舍的的門窗、課桌凳、床位等進行了全面維修。平時對各項維修，總務(wù)處在人力緊缺的情況下，基本上做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時修理。如教室、辦公室及宿舍窗簾的更換維修，以及學(xué)生寢室、食堂水電設(shè)備的維修等。對所轄蘭湖教學(xué)點也經(jīng)常檢查詢問，完成了校舍電路改造。我處出色地完成了本學(xué)期各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性的工作任務(wù)。保證了整個學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進行。（3）、安全工作

.牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，克服“說起來重要，忙起來次要”的消極理念，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。

堅持地毯式檢查校舍設(shè)施，及時排除安全隱患。實行安全月報制度，本學(xué)期我們經(jīng)常對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進行了地毯式檢查，及時排除了圍墻、閘刀等處的安全隱患。

食堂衛(wèi)生工作管理到位，學(xué)校與食堂及采購點簽訂了食品衛(wèi)生、安全責(zé)任狀。本學(xué)期我們把防食物中毒、創(chuàng)文明食堂放在重要地位，加強食堂管理，執(zhí)行食品衛(wèi)生法，堅持日查工作，平時加強督促、管理，發(fā)現(xiàn)有不守條例的現(xiàn)象，及時采取措施。對油、鹽、米、醬油、醋實行定點采購。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)處的行動積極，措施有力，我校順利通過了教育局的多次檢查，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了全校師生的用餐衛(wèi)生安全。

認真做好清產(chǎn)核資，財務(wù)預(yù)算工作，保證學(xué)校財物、資金科學(xué)利用，提高教學(xué)裝備的完好率和使用率。

三、堅持做好“兩免一補”及留守兒童之家建設(shè)。

“兩免一補”及留守兒童之家建設(shè)是黨的一項重要教育民生工程。為了讓教育民生工程惠及廣大學(xué)生，我校堅決貫徹上級文件精神，堅持免收學(xué)費，免費向?qū)W生提供教科書，并及時登記造冊。安排專人管理循環(huán)使用教科書，建立循環(huán)使用教科書借閱收回制度，避免書籍流失，提高使用效益。為了讓貧困寄宿生補助真正起到扶助困難群體的作用，我校堅決規(guī)范操作流程，堅持按上級要求及我校補助細則方案辦事。因我校工作細致，貧困寄宿生補助工作獲得家長的好評，群眾滿意度較高，提高了我校的美譽度。四、規(guī)范財務(wù)管理，提高義保經(jīng)費使用效益。

我校堅持按財務(wù)制度及預(yù)算使用義保經(jīng)費，把有限的財力用到教育教學(xué)和教師培訓(xùn)上，切實提高資金使用效益，杜絕一切不合理開支。本學(xué)年，我校加強了食堂財務(wù)管理，建立健全賬目體系。有出納帳、會計賬、采購使用臺賬，使食堂財務(wù)更透明。另外，我校還建立財務(wù)公開，民主理財，促進學(xué)校財務(wù)進一步規(guī)范。五、積極爭取資金，創(chuàng)設(shè)更好的硬件條件。

本學(xué)年，我校積極向上爭取資金，按標(biāo)準(zhǔn)化配備了音樂室、美術(shù)室、探究室的所有器材，更換了教室所有的老課桌，學(xué)校的育人環(huán)境得到很大提升。另外，學(xué)校周轉(zhuǎn)房、附屬幼兒園、教學(xué)電子白板安裝，正在逐步落實中。六、存在不足。

1.要在學(xué)生中加強愛護公物、節(jié)約能源的教育，在建立更有效的機制、加強內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量的工作。

2.加強辦公微機的管理，提高安全使用率。3.加強紙張節(jié)約使用的管理，必須雙面打印。

總之，后勤管理工作千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。本學(xué)期我們后勤處的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤處該做的各項工作。為適應(yīng)新形勢的要求，我們總務(wù)處的同志還要繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好來年的各項工作。

美溪中心小學(xué)總務(wù)處

201*年6月30日

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總務(wù)科201*年度工作小結(jié)

201*年即將結(jié)束。這一年來，總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校全年工作目標(biāo)要求，認真履行總務(wù)工作職責(zé)，執(zhí)行總務(wù)工作計劃，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)環(huán)境和為師生員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，認真開展各項后勤保障務(wù)工作；在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務(wù)教學(xué)、保障訓(xùn)練”的原則，堅持科學(xué)管理，強化制度管理，在現(xiàn)有人手的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，圓滿的完成了今年的工作目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)就一年來工作情況作一個系統(tǒng)的小結(jié)。

一、加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

今年以來，科室人員以18大精神為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，認真加強師德建設(shè)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，大家進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，進一步明確了學(xué)�？倓�(wù)工作的重要性，更加充分認識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責(zé)，在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，做好日常后勤工作，切實為教學(xué)訓(xùn)練提供堅強保障

學(xué)�？倓�(wù)工作存在量大面廣。為了加強對物資采購、基建維修，水電氣管理、設(shè)備維護、校園綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，堅持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、加強水電氣管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責(zé)任制，實行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了學(xué)校使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。同時加強了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。

2、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的維修項目，熱情接待，按章辦事，盡量及時修理，保證質(zhì)量。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為教學(xué)解除后顧之憂。今年4月初，總務(wù)科在認真巡查的基礎(chǔ)上，對學(xué)校綜合館的照明燈進行了檢查維修，及時解決了照明問題，保障了場館正常使用。

3、認真負責(zé)，逐步改善校園衛(wèi)生狀況，加大文明創(chuàng)建力度。為了迎接全國衛(wèi)生城復(fù)檢和省級文明單位創(chuàng)建工作，對我校田徑場外墻進行了出新。開展了校園衛(wèi)生保潔工作，每天對學(xué)校環(huán)境清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對保潔工的考核，加強了對學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時清運，校內(nèi)道路通暢干凈�？紤]到人手問題，校內(nèi)公廁清掃工作聘請專人負責(zé)，確保清潔好用。

4、加強管理，綠化美化校園。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護，對死樹和枯枝敗葉進行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。

5、嚴格財產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學(xué)校各部門領(lǐng)取物品堅持按章辦事，力爭做到物盡其用。

6、科學(xué)進行資產(chǎn)管理。今年以來加強學(xué)校房地產(chǎn)、低值易耗品以及實習(xí)實訓(xùn)材料的管理，確保資產(chǎn)正常合理使用。及時清理了學(xué)校部分功能用房，優(yōu)化配置。做到資產(chǎn)申請、批示、采購、進庫、領(lǐng)用和出庫流程合理，管理規(guī)范。

7、科學(xué)規(guī)范管理，認真做好學(xué)校場館如田徑場和體育館對社會開放的日常工作。切實保證每日開放有專人管理，專人清掃，開放有記錄，安全有保障。

8、加強校內(nèi)停車場的管理，確保規(guī)范有序。

9、嚴格基建維修工程管理。今年以來，學(xué)校對宿舍樓進行了大范圍的維修出新并對衛(wèi)生間進行了改造�？倓�(wù)科在校部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持多家詢價，在保質(zhì)保量的前提下，完成了宿舍的維修工程。

雖然做了大量工作，但工作中還存在許多不足，既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用仍有浪費現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理還時有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng)新意識，在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題，隨著學(xué)校進一步發(fā)展，這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善，使學(xué)校后勤工作再上一個新臺階。

201*年11月10日

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