201*年第四季度工作總結(jié)

201*年第四季度工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表技術(shù)質(zhì)量部門匯報(bào)今年第四季度的工作計(jì)劃及工作安排。根據(jù)公司分工，有我接替技術(shù)質(zhì)量的管理工作，這既是一種榮幸，但更多的又是一種責(zé)任和使命。我會(huì)盡心盡力完成公司交給的各項(xiàng)工作，任務(wù)。帶好技術(shù)質(zhì)量這個(gè)隊(duì)伍、班子。對(duì)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)這個(gè)技術(shù)質(zhì)量這個(gè)班子負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

這個(gè)季度對(duì)質(zhì)量部的工作計(jì)劃如下：

當(dāng)今市場(chǎng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多產(chǎn)品，尤其是我們的行業(yè)產(chǎn)品處于飽和或疲軟狀態(tài)，價(jià)格是客戶考慮的因素之外，客戶更多考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量，可靠性。

所以在這個(gè)季度質(zhì)量部工作大致分兩個(gè)方面：質(zhì)量部?jī)?nèi)部管理；車間質(zhì)量控制。

質(zhì)量部?jī)?nèi)部管理：

1、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，提高質(zhì)量部各在崗人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)；樹立以企為家的精神，使他們不脫崗、串崗，樹立他們?cè)趩T工中服務(wù)形象。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格分工，責(zé)任明確，出了問題有據(jù)可查，有法可以，有責(zé)可追。

3、對(duì)計(jì)量?jī)x器、量具，使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)、分發(fā)等嚴(yán)格管理。這些計(jì)量器具做為公司的測(cè)量系統(tǒng)，引領(lǐng)著我們的產(chǎn)品質(zhì)量。我們一定要把它使用好，維護(hù)好，精密儀器專人使用。

4、各種標(biāo)準(zhǔn)件制作，嚴(yán)格要求制過程，專人負(fù)責(zé)管理，確保標(biāo)準(zhǔn)件正確無誤。

5、外協(xié)件的檢驗(yàn)驗(yàn)收，外協(xié)廠作為我們的供應(yīng)商，他們的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。是我們產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。他們的質(zhì)量不過關(guān)，會(huì)給我們加工帶來很大的難度，增加廢品的產(chǎn)出，因此我們要嚴(yán)把外協(xié)質(zhì)量關(guān)。按圖紙，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。

質(zhì)量部車間質(zhì)量控制：

1、建立首件必檢制度，對(duì)事我們都強(qiáng)調(diào)“第一次”就要將事情做好，做對(duì)；那么對(duì)我們的產(chǎn)品則要強(qiáng)調(diào)第一次就要把質(zhì)量做好，避免返工，以浪廢材料、時(shí)間和人力，批量廢品出現(xiàn)等。從而爭(zhēng)取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。要廣大員工充分理解質(zhì)量與效益是相輔相成的。生產(chǎn)工人與質(zhì)量控制人員都應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保持高度敏感性，從而把質(zhì)量消除在盟芽狀態(tài)及各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、樹力上道工序不得向下道工序轉(zhuǎn)不合格的產(chǎn)品，視下道工序是自己的客戶，同時(shí)下道工序檢驗(yàn)上道工序，有問題及時(shí)反映糾正。

3、樹立三不放過原則：出了質(zhì)問題決不放過；問題的根源查不出清楚決不放過；找不到解決問題的辦法決不放過。

4、做好自檢、尋檢、完工檢，強(qiáng)化簽收制度。檢驗(yàn)員不簽單不可周轉(zhuǎn)。

5、加強(qiáng)質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓(xùn)，使他們懂技術(shù)，懂要求，懂標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，從而把質(zhì)量問題把握準(zhǔn)確，不致誤判、錯(cuò)判。進(jìn)而由質(zhì)量把關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量預(yù)防。

以上對(duì)質(zhì)量部的工作計(jì)劃安排。技術(shù)部這個(gè)季度的工作計(jì)劃：1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制，對(duì)客戶外來圖樣、樣品及客戶要求。嚴(yán)格設(shè)計(jì)出產(chǎn)品圖紙。根據(jù)我們公司產(chǎn)品特點(diǎn)合并參數(shù)，編制工藝。確保產(chǎn)品圖紙、工藝正確性、標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性，這是生產(chǎn)的綱領(lǐng)。

2、工裝的維護(hù)、維修，工裝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，一定要維護(hù)好，保養(yǎng)好。

3、加快中孔磨、座面磨的改造，進(jìn)一步提高中孔座面的加工質(zhì)量。4、根據(jù)客戶反饋改近H371、H372、H373等出口產(chǎn)品的加工方法，確保產(chǎn)品加工質(zhì)量。

5、做好HSD系列油嘴、洋馬油嘴等新品油嘴的開發(fā)、試制的準(zhǔn)備工作。

6、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù)，做好主機(jī)產(chǎn)品的配試。以上是這個(gè)季度技術(shù)部的重點(diǎn)工作。

總之，201*年是不平凡的一年，市場(chǎng)嚴(yán)峻，充滿挑戰(zhàn)，如何運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，科學(xué)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，贏得市場(chǎng)，是今后工作的重點(diǎn)。

明年工作思路、目標(biāo)。

1、在今年的基礎(chǔ)上，盡一步強(qiáng)化管理，穩(wěn)定并進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2、優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平，根據(jù)市場(chǎng)反饋情況增加配機(jī)品種。

3、繼續(xù)推進(jìn)新品開發(fā)，試制。總之我會(huì)立足本職工作，踏實(shí)工作。

李現(xiàn)華201*年9月24日

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201*年第三季度XXX工作總結(jié)

部門：人力資源部

填表日期：201*-12-23

一、崗位職責(zé)規(guī)定內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)與社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，核定和辦理在職職工各類社會(huì)保險(xiǎn)；

2、負(fù)責(zé)人事檔案及員工集體戶口的維護(hù)和管理工作；

二、截止到第三季度工作已完成情況

1、完成員工員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)新增業(yè)務(wù)6人，醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)新增業(yè)務(wù)4人，各項(xiàng)保險(xiǎn)減少業(yè)務(wù)1人；

2、完成員工醫(yī)�？ㄉ贽k業(yè)務(wù)2人，轉(zhuǎn)移接續(xù)函開據(jù)業(yè)務(wù)4人；3、辦理新進(jìn)員工集體戶口轉(zhuǎn)入手續(xù)11人；

4、完成員工檔案由省人才轉(zhuǎn)向市人才各項(xiàng)相關(guān)工作28人；5、完成職工檔案由單位向市人才轉(zhuǎn)移各項(xiàng)相關(guān)工作16人；6、完成XXX傷殘補(bǔ)助金以及康復(fù)報(bào)銷資料的整理及申報(bào)工作；7、完成員工生育津貼資料的整理及申報(bào)工作1人；8、完成員工慢性病資料的整理及申報(bào)工作2人；

9、完成第四季度離休老干部醫(yī)保費(fèi)的借款及報(bào)銷工作，并前往離休醫(yī)保處更換其病歷本；10、整理退休人員資料兩人；

11、完成相關(guān)業(yè)務(wù)部門投標(biāo)所需各項(xiàng)社保證明的辦理工作；12、完成養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)修改相關(guān)事宜;

13、聯(lián)系并辦理社保單位代管人員相關(guān)續(xù)費(fèi)、退費(fèi)事宜；

14、完成第三季度各月份各項(xiàng)社保轉(zhuǎn)賬單明細(xì)的整理及核對(duì)工作，并導(dǎo)入金蝶系統(tǒng)；

15、整理并向監(jiān)理所提供第三季度各月份社保明細(xì)（研發(fā)、非研發(fā)）；

三、完成的其它工作

1、整理填寫公司中層干部信息表；

2、在廳人事軟件輸入并完善公司全體人員信息；3、協(xié)助公司養(yǎng)老保險(xiǎn)的辦理工作；

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