第三季度亮點(diǎn)工作總結(jié)

安檢大隊(duì)第三季度工作亮點(diǎn)總結(jié)

安檢大隊(duì)在第三季度能夠嚴(yán)格按照礦的安排認(rèn)真組織安全工作，第三季度在安檢科領(lǐng)導(dǎo)及安檢大隊(duì)所有成員的共同努力下取得了杰出的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作有了突出的成績(jī)。

東西翼大巷人車的順利通車，可以看出達(dá)標(biāo)工作取得的成績(jī)。我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下，以達(dá)到省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，通過(guò)加大投入，完善機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，按照公司整體部署，提出了“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)原則、三個(gè)并重、四個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)體系，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。概括起來(lái)，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加大投入，筑牢安全基礎(chǔ)

11年，通過(guò)投入補(bǔ)欠，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。特別是后四個(gè)月以來(lái)，我礦在集團(tuán)公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，另安排噸煤5元，用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在項(xiàng)目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計(jì)劃、后發(fā)生、�？顚Ｓ谩钡脑瓌t，優(yōu)先用于制約安

全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過(guò)程中嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達(dá)質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃。月末，由安全科牽頭、各科室負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)的單位，給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收未達(dá)到一級(jí)或有重大質(zhì)量問(wèn)題的單位進(jìn)行嚴(yán)肅追究。通過(guò)加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。二、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)

12年，我們堅(jiān)持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍上下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，借鑒取經(jīng)，提高整體隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感，使命感。通過(guò)辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn)手指口述、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。

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十二礦開掘戰(zhàn)線201*年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作安排

十二礦開拓科201*年9月

開掘戰(zhàn)線201*年第三季度工作總結(jié)

201*年第三季度，在十二礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開掘戰(zhàn)線全面貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理理念，時(shí)刻牢記“三不輕言”，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”，全面加強(qiáng)戰(zhàn)線內(nèi)部管理，以“安全第一，預(yù)防為主”為主線，圍繞十二礦黨政制定的工作目標(biāo)積極主動(dòng)地開展工作，現(xiàn)將201*年第三季度工作和第四季度工作打算匯報(bào)如下：

一、201*年第三季度工作總結(jié)

1-8月份上報(bào)集團(tuán)公司開掘總進(jìn)尺8084米，其中開拓進(jìn)尺1005米。

（一）開拓掘進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成情況：

1、7-8月份我礦實(shí)際下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃2835米，7-8月份實(shí)際完成1548.6米。

2、7-8月份我礦實(shí)際下達(dá)擴(kuò)修計(jì)劃130米，實(shí)際完成81米。3、7-8月份開拓工程計(jì)劃75米，實(shí)際完成106.2米。（二）重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、己15-31010進(jìn)風(fēng)巷，設(shè)計(jì)1000米，8月下旬已貫通。2、己15-17220底抽巷，設(shè)計(jì)910米，8月剩余695米。3、保護(hù)層己14-31030下進(jìn)風(fēng)巷，設(shè)計(jì)980米，8月剩余400米。4、保護(hù)層己14-31050下進(jìn)風(fēng)巷，設(shè)計(jì)1050米，8月剩余455米。

5、己14-31010下進(jìn)風(fēng)巷，設(shè)計(jì)580米，8月剩余200米。

6、己15-17-13180回風(fēng)巷，設(shè)計(jì)830米，8月剩余685米。7、己15-17-17080進(jìn)風(fēng)巷，設(shè)計(jì)1430米，8月剩余1135米。8、東翼回風(fēng)下山，設(shè)計(jì)1180米，8月剩余710米。

9、己三充填開采專用回風(fēng)巷，設(shè)計(jì)535米，8月剩余485米。（三）工作中遇到的主要困難和采取的措施

1、掘進(jìn)一隊(duì)施工的己15-17-13180進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷根據(jù)礦采掘接替要求對(duì)該兩掘進(jìn)工作面施工安排進(jìn)行重新調(diào)整。己15-17-13180回風(fēng)巷停頭、己15-17-13180進(jìn)風(fēng)巷暫緩施工先掘己三充填采面專用回風(fēng)巷。為保證該隊(duì)生產(chǎn)調(diào)整，我們采取以下措施：（1）、兩掘進(jìn)工作面停工前繼續(xù)按措施要求施工，保證工程質(zhì)量。（2）、做好兩個(gè)工作面收尾工作，加強(qiáng)掘進(jìn)頭前臉的支護(hù)，防止冒頂、吊頂。（3）、進(jìn)風(fēng)巷繼續(xù)向前施工8米，作為掘進(jìn)機(jī)硐室，并加強(qiáng)局部通風(fēng)保證瓦斯不聚集。（4）、加強(qiáng)己三充填面�；嘏c進(jìn)風(fēng)巷交叉點(diǎn)處支護(hù)，保證支護(hù)強(qiáng)度。（5）、做好回風(fēng)巷機(jī)電設(shè)備管理，保證停頭期間機(jī)電設(shè)備不失爆。

2、自8月17號(hào)掘進(jìn)五隊(duì)施工的己14-17220底抽巷又投入一臺(tái)EBZ-260型掘進(jìn)機(jī)，至此，開掘戰(zhàn)線井下投入生產(chǎn)的掘進(jìn)機(jī)將增至7臺(tái)，為做好掘進(jìn)機(jī)的使用管理，我們采取以下措施：（1）、根據(jù)各隊(duì)生產(chǎn)工期的安排，做好綜掘設(shè)備的租賃、檢修入井工作。（2）、提前對(duì)入井掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行地面安裝試運(yùn)行工作，確保正常使用。（3）、做好新掘進(jìn)設(shè)備的職工操作培訓(xùn)工作，讓掘進(jìn)機(jī)司機(jī)更加熟練掌握掘進(jìn)機(jī)的操作技術(shù)。（4）、積極做好使用單位與掘進(jìn)機(jī)生產(chǎn)廠家的溝通工作，

解決掘進(jìn)機(jī)使用過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。（5）、加強(qiáng)井下掘進(jìn)機(jī)日常檢修監(jiān)督檢查工作，提高區(qū)隊(duì)掘進(jìn)機(jī)檢修質(zhì)量。

3、本季度開掘戰(zhàn)線工作面調(diào)整幅度較大，其中掘進(jìn)一隊(duì)己15-17-13180回風(fēng)巷停頭轉(zhuǎn)至己14-31010下進(jìn)風(fēng)巷里段與掘進(jìn)三隊(duì)對(duì)頭掘進(jìn)；己15-17-13180進(jìn)風(fēng)巷轉(zhuǎn)至己三充填采面�；�；掘進(jìn)二隊(duì)由己14-31030上進(jìn)風(fēng)巷里段，轉(zhuǎn)至己16-17-17160進(jìn)風(fēng)巷；開拓隊(duì)東翼回風(fēng)下山轉(zhuǎn)至己14-31030上進(jìn)風(fēng)巷里段。各掘進(jìn)頭面的大幅度調(diào)整，必然會(huì)給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)難度，為此，我們采取以下措施：（1）、施工前做好設(shè)備安裝調(diào)試工作，保證施工前機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好。（2）、施工前提前做好措施的編制、審批、貫徹工作。（3）、施工前完善巷道各項(xiàng)安全設(shè)施，保證正常使用。（4）、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面開工前期的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。

（四）、第三季度工作的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)

1、為了加強(qiáng)掘進(jìn)工作面頂板管理，開掘戰(zhàn)線組織召開了分析座談會(huì)，對(duì)巷道臨時(shí)支護(hù)、施工工藝流程等環(huán)節(jié)作出了進(jìn)一步的規(guī)范。同時(shí)，我們激勵(lì)區(qū)隊(duì)干部職工對(duì)施工期間的頂板管理進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，各隊(duì)結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況發(fā)明了多種頂板支護(hù)設(shè)施、并制定了相應(yīng)的支護(hù)方案。另外，我們積極與專業(yè)生產(chǎn)前探支護(hù)的廠家技術(shù)人員聯(lián)系，結(jié)合我礦具體要求，對(duì)綜掘工作面掘進(jìn)機(jī)、巷道斷面參數(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了測(cè)量，9月份已投入使用，通過(guò)我們的努力9月份未發(fā)生一起頂板傷人事故，有效解決了掘進(jìn)工作面頂板管理不善的問(wèn)題。

2、本季度由于我們對(duì)掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)管理制定了針對(duì)性的

管理制度，并加大了戰(zhàn)線處罰力度，提高了區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)通風(fēng)設(shè)施檢查質(zhì)量。本月份開掘戰(zhàn)線局部通風(fēng)方面的安全信息明顯減少，杜絕了因通風(fēng)設(shè)施不完善，造成工作面停風(fēng)，和瓦斯高值現(xiàn)象。

（五）、工作中存在的不足

由于井下工作面敲幫問(wèn)頂制度落實(shí)不到位，區(qū)隊(duì)臨時(shí)支護(hù)的使用不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)危巖活矸處理的主動(dòng)性不強(qiáng)，8月11號(hào)掘進(jìn)二隊(duì)又發(fā)生一起危巖傷人事故。此次事故暴露出我們對(duì)掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查的主動(dòng)性不強(qiáng)，頂板管理上還存在諸多問(wèn)題。為此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸�加�?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，加大安全事故自主處罰力度，力爭(zhēng)將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。三、201*年第四季度工作安排：（一）、第四季度指標(biāo)預(yù)期完成情況。

（1）、開掘總進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成3150米（2）、開拓進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成150米（二）、第四季度重點(diǎn)工作：一、安全方面：

1、杜絕10級(jí)以上人身事故。

2、杜絕掘進(jìn)工作面計(jì)劃外的瓦斯超限事故。3、杜絕電氣失爆。

4、杜絕重大頂板事故、機(jī)電運(yùn)輸事故。二、生產(chǎn)方面：

1、積極推行機(jī)械化作業(yè)線，提高單進(jìn)水平。

近幾個(gè)月各掘進(jìn)工作面進(jìn)尺任務(wù)完成情況較差，綜掘、炮掘單進(jìn)較慢。各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)受設(shè)備故障、生產(chǎn)組織不合理、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化等多方面影響，開掘進(jìn)尺組織有些松懈，任務(wù)意識(shí)相對(duì)淡薄，嚴(yán)重影響了我礦采掘接替總體部署，影響了年度開拓工程計(jì)劃的完成。為加強(qiáng)開掘戰(zhàn)線進(jìn)尺速度，提高綜掘、炮掘單進(jìn)。我們本月必須做好以下方面工作：（1）、召開戰(zhàn)線分析討論會(huì)，分析各區(qū)隊(duì)影響進(jìn)尺的各項(xiàng)因素。（2）、積極與有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，為掘進(jìn)區(qū)隊(duì)切實(shí)解決施工過(guò)程中的具體問(wèn)題，為區(qū)隊(duì)生產(chǎn)組織創(chuàng)造必要條件。（3）、嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)考核制度，加強(qiáng)管理人員的任務(wù)意識(shí)，積極有效的組織生產(chǎn)。（4）、合理安排生產(chǎn)組織與人員出勤，提高生產(chǎn)工效。（5）、協(xié)調(diào)區(qū)隊(duì)做好機(jī)電設(shè)備故障的處理，縮減機(jī)電故障影響時(shí)間。

2、積極推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在第四季度的生產(chǎn)工作中，我們要狠抓掘進(jìn)工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持省一級(jí)水平。（三）、完成四季度工作采取的措施

1、加強(qiáng)戰(zhàn)線安全自主管理，加大責(zé)任追究力度。為做好本戰(zhàn)線在第二季度的安全生產(chǎn)工作，杜絕10級(jí)以上人身事故及重大生產(chǎn)事故的發(fā)生。本戰(zhàn)線第四季度采取以下措施：1、教育開掘戰(zhàn)線干部、職工牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照《規(guī)程》及《措施》要求施工，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。2、加大井下安全隱患排查力度，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患積極落實(shí)整改，并根據(jù)隱患類型追究責(zé)任。3、加大責(zé)任追究力度，對(duì)戰(zhàn)線出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)《戰(zhàn)線安全自

主管理辦法》嚴(yán)肅追究責(zé)任，確保安全技術(shù)措施在區(qū)隊(duì)、班組、職工中得到落實(shí)。4、加強(qiáng)技術(shù)管理。戰(zhàn)線定期組織對(duì)區(qū)隊(duì)的《技術(shù)措施》編制、措施學(xué)習(xí)貫徹、《作業(yè)規(guī)程》復(fù)查等情況進(jìn)行檢查。5、加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)“雙述”，要求每位職工熟練掌握本崗位“雙述”知識(shí)�？剖胰藛T定期對(duì)區(qū)隊(duì)職工培訓(xùn)和“雙述”情況進(jìn)行抽查。

2、為做好掘進(jìn)機(jī)管理工作，我們必須做好以下幾個(gè)方面工作：（1）、根據(jù)各隊(duì)生產(chǎn)工期的安排，做好綜掘設(shè)備的租賃、檢修入井工作。（2）、提前對(duì)入井掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行地面安裝試運(yùn)行工作，確保正常使用。（3）、做好新掘進(jìn)設(shè)備的職工操作培訓(xùn)工作，讓掘進(jìn)機(jī)司機(jī)更加熟練掌握掘進(jìn)機(jī)的操作技術(shù)。（4）、做好掘進(jìn)機(jī)拆卸、入井、運(yùn)輸、安裝過(guò)程中的各部件的保護(hù)，保證正常安裝。（5）、積極做好使用單位與掘進(jìn)機(jī)生產(chǎn)廠家的溝通工作，解決掘進(jìn)機(jī)使用過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

3、積極推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作使我們安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，也是“三基三抓一追究”中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜仨氉龅揭韵聨�點(diǎn)：1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)干部職工對(duì)我礦《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。2、組織區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核辦法》，掌握掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期組織對(duì)井下掘進(jìn)工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極給予協(xié)調(diào)解決。4、加強(qiáng)技術(shù)溝通交流。定期組織各區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法進(jìn)行交流溝通，并積極推

廣。

總結(jié)：

總體來(lái)說(shuō)，開掘戰(zhàn)線在201*年第三季度由于我們的努力，克服種種困難，取得一些成績(jī)，同時(shí)也暴漏出許多問(wèn)題。我們一定要在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，為我礦201*年第四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)佳績(jī)。

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