職工醫(yī)院201*年工會(huì)工作總結(jié)

201*年醫(yī)院工會(huì)工作匯報(bào)

圍繞中心，服務(wù)大局，努力做好工會(huì)工作

一年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)的正確指引下，在醫(yī)院黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，職工醫(yī)院工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神，圍繞醫(yī)院工作中心，服務(wù)醫(yī)院工作大局，突出維護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督，積極參與，切實(shí)為醫(yī)院的改革服務(wù)，為確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做了大量細(xì)致有效的工作，取得了一定的成績(jī)。

一、認(rèn)真貫徹農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)精神，積極做好落實(shí)工作農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)為我們指明了奮斗目標(biāo)和工作思路。職代會(huì)后，醫(yī)院工會(huì)配合黨政班子認(rèn)真做好職代會(huì)的宣傳工作，圍繞工作中心，加大了教育力度，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的思想觀念。保證了醫(yī)院的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作的順利開(kāi)展，促進(jìn)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步提高。

二、加強(qiáng)“民主管理、黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)”制度全心全意依靠職工辦企業(yè)是我們黨的一貫方針，對(duì)我們醫(yī)院來(lái)講，教育職工搞好醫(yī)療服務(wù)提高醫(yī)療水平，是我們工作的指導(dǎo)思想。一年來(lái)，我院的“民主管理、黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)”工作不圖形式重實(shí)效，認(rèn)真按照黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定辦事，使廣大職工積極參與民主管理，特別使職工對(duì)重大事情和關(guān)注熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題以及切身利益相關(guān)問(wèn)題都做到心如明鏡，及時(shí)解決，及時(shí)公開(kāi)。今年，我院向職工公開(kāi)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)項(xiàng)目十多項(xiàng)，民主管理大會(huì)征集提案三方面問(wèn)題基本解決。如：提出1、關(guān)于改善就醫(yī)環(huán)境，維修房屋問(wèn)題，農(nóng)場(chǎng)投資28萬(wàn)元，維修醫(yī)院外墻重新設(shè)計(jì)院落；2、增加職工工資待遇問(wèn)題，農(nóng)場(chǎng)對(duì)醫(yī)院職工實(shí)行70%檔案工資加30%記效工資，增加了職工服務(wù)意思和工資收入。3、醫(yī)護(hù)人員到外地培訓(xùn)進(jìn)修問(wèn)題，今年送醫(yī)護(hù)人員去外地培訓(xùn)6人次，進(jìn)一步提高了醫(yī)院業(yè)務(wù)水平。這充分體現(xiàn)了企業(yè)的力量來(lái)源于職工，積極正確引導(dǎo)職工參與民主管理，形成了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。

三、加強(qiáng)教育職工素質(zhì)不斷得到提高

醫(yī)院工會(huì)積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開(kāi)展思想政治教育，重點(diǎn)是“三觀”、“三德”、醫(yī)療行業(yè)教育，“八榮八恥”、法制教育和女工“四自”教育以及先進(jìn)典型事跡教育等，采取各種形式鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、專業(yè)型”人才，鼓勵(lì)職工自學(xué)，并盡量為大家創(chuàng)造條件。結(jié)合我院自身工作性質(zhì)開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，提高專業(yè)技能。今年有24名醫(yī)護(hù)人員參加了學(xué)歷函授學(xué)習(xí)班。安全教育工作也常抓不懈，一年來(lái)沒(méi)有任何事故發(fā)生。職工思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

總之，201*年我院工會(huì)緊緊圍農(nóng)場(chǎng)的中心工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，團(tuán)結(jié)、教育、帶動(dòng)廣大職工發(fā)揮主人翁精神，正確維護(hù)醫(yī)院的整體利益和職工群眾的合法權(quán)益，為促進(jìn)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的成績(jī)，但工作還存在著一定不足，如：職工主人翁意思不強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不足，醫(yī)療水平和服務(wù)態(tài)度等有待提高。今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，為醫(yī)院的發(fā)展壯大而努力奮斗。

擴(kuò)展閱讀：201*年工會(huì)工作總結(jié)(修改)

重慶天原化工有限公司201*年度工會(huì)工作總結(jié)

201*年，各實(shí)體企業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)影響巨大，全年市場(chǎng)情況不盡人意，致使各生產(chǎn)裝置處于低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。盡管情況如此艱難，公司仍強(qiáng)抓管理、優(yōu)化運(yùn)行，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。公司各級(jí)工會(huì)組織在公司黨委和市化醫(yī)農(nóng)林水利工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，緊緊圍繞公司制定的“4132034”發(fā)展戰(zhàn)略，組織發(fā)動(dòng)廣大職工和工會(huì)干部，以“促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧企業(yè)”為目標(biāo)，在切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)合力等方面做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了較好成績(jī)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升工會(huì)干部素質(zhì)。

按照年初工作計(jì)劃，結(jié)合公司工作實(shí)際，認(rèn)真抓好了政治理論、黨的路線方針政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。采取自學(xué)、小組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)、專題講座、集中交流體會(huì)、等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，針對(duì)工會(huì)干部工作實(shí)際，參加市總工會(huì)組織的法律知識(shí)、勞動(dòng)保障、困難職工檔案填報(bào)等相關(guān)專題知識(shí)培訓(xùn)，推動(dòng)工會(huì)干部繼續(xù)解放思想、更新觀念、高效完成各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，科學(xué)謀劃工作，實(shí)現(xiàn)新突破。

一是健全機(jī)構(gòu)充實(shí)隊(duì)伍。公司工會(huì)共組建了11個(gè)分工會(huì)，設(shè)置了39個(gè)工會(huì)小組，工會(huì)會(huì)員成員844名。由于退休、轉(zhuǎn)崗、人員流動(dòng)等自然原因，部分分工會(huì)委員和職代小組組長(zhǎng)出現(xiàn)空缺，公司工會(huì)及時(shí)指導(dǎo)分工會(huì)增補(bǔ)人員，按照工會(huì)選舉法規(guī)定程序，共增補(bǔ)分工會(huì)委員5人，職代表小組長(zhǎng)6人，全年發(fā)展91名新會(huì)員入會(huì)。

二是完善相關(guān)制度。為保證工會(huì)工作的持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)，在201*年8月出臺(tái)了《重慶天原化工有限公司分工會(huì)工作考核辦法》，每季度對(duì)各分工會(huì)工作進(jìn)行考核打分，將每季度的考核得分情況作為年終工會(huì)評(píng)比的重要依據(jù)。此外，還出臺(tái)了《工會(huì)信息工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，推動(dòng)工會(huì)工作規(guī)范進(jìn)行。

三是切實(shí)履行職責(zé)。公司工會(huì)努力保障職工的主人翁地位和其它民主權(quán)利，在201*年的2月26日召開(kāi)的公司第一屆二次職工代表暨第一屆三次會(huì)員代表大會(huì)上，組織與會(huì)的職工代表、工會(huì)會(huì)員認(rèn)真聽(tīng)取審議了《公司行政工作報(bào)告》、《公司工會(huì)工作報(bào)告》、《201*年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制試行方案》、《201*年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》、《201*年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)告》等，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，最后，大會(huì)一致審議通過(guò)并原則同意。

三、服務(wù)中心工作，促進(jìn)天原又好又快發(fā)展。

一是以氯堿分廠離子膜工段被評(píng)為市級(jí)“工人先鋒號(hào)”為契機(jī)，大力倡導(dǎo)其他各分工會(huì)積極開(kāi)展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并配合行政做好節(jié)能減排、推行6S管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

二是在全司范圍內(nèi)開(kāi)展了“大戰(zhàn)678月，節(jié)能減排、提質(zhì)增效”和“慶國(guó)慶、迎廠慶，大戰(zhàn)第四季度”兩次大的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。工會(huì)作為競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，協(xié)同各職能部門科學(xué)合理的制定了各項(xiàng)指標(biāo)，以讓各競(jìng)賽單位看到希望但又不能輕易完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，有效地激發(fā)了競(jìng)賽熱情。此次活動(dòng)讓員工增強(qiáng)了節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效意識(shí)，在工作中主動(dòng)關(guān)心操作指標(biāo)。如，某某分廠某某提出建議，對(duì)進(jìn)行治理，解決了問(wèn)題，還有提出的的項(xiàng)目，每年可節(jié)省電費(fèi)萬(wàn)元，并解決了問(wèn)題，這些建議提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，為企業(yè)減少損失元，年創(chuàng)效萬(wàn)元以上。

四、適應(yīng)企業(yè)需要，積極提升職工素質(zhì)。

為使工會(huì)成為公司職工信賴之家，公司工會(huì)認(rèn)真組織廣大職工、會(huì)員開(kāi)展活動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì)組織貼近群眾，活動(dòng)形式活潑、內(nèi)容豐富的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，在潛移默化中引導(dǎo)和規(guī)范職工的行為，為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。

一是開(kāi)展了安全競(jìng)賽活動(dòng)。公司工會(huì)切實(shí)履行增強(qiáng)職工安全保護(hù)意識(shí)，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，遏制重大安全事故發(fā)生等方面作用，在201*年6月舉辦了“安康杯”第二屆消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。設(shè)置“佩戴呼吸器救人、原地穿著防毒服、四人50米報(bào)警接力和油盆滅火”等比賽項(xiàng)目4個(gè)，通過(guò)比賽和演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，鍛煉了員工的應(yīng)急救援本領(lǐng)，提高了企業(yè)防災(zāi)減

災(zāi)的能力。

二是各分工會(huì)工作卓有成效。公司工會(huì)要求各分工會(huì)根據(jù)自身實(shí)際情況，力爭(zhēng)每月開(kāi)展一項(xiàng)特色活動(dòng)，讓每一位員工，特別是“三班制”員工能夠參與其中。各分工會(huì)積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，在公司工會(huì)的大力指導(dǎo)和積極幫助下，各分工會(huì)開(kāi)展了崗位記錄賽、崗位技術(shù)練兵賽、籃球友誼賽、羽毛球賽、棋牌類比賽等形式豐富的活動(dòng)；氯堿、硅氯化物、供銷、質(zhì)控部等部門在職工中開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)；行政一分會(huì)組織了“迎奧運(yùn)，保平安”安全行車活動(dòng)；公用工程分工會(huì)開(kāi)展了跳繩、“斗地主”、打麻將等比賽。201*年全年，各分工會(huì)共開(kāi)展活動(dòng)14次，活動(dòng)信息被市總工會(huì)網(wǎng)站采用13條，且被市總工會(huì)評(píng)為201*年度信息工作先進(jìn)集體。這些活動(dòng)的成功開(kāi)展，有效的增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

三是表彰獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)士氣。為充分發(fā)揮先進(jìn)模范的示范帶頭作用，公司工會(huì)認(rèn)真作好公司評(píng)先工作，通過(guò)基層推薦、全委會(huì)評(píng)選。201*年度，共評(píng)選表彰先進(jìn)集體5個(gè)、先進(jìn)班組10個(gè)、先進(jìn)個(gè)人65名、先進(jìn)職工之家3個(gè)、工會(huì)積極分子16名、好會(huì)員48名；“三八”婦女節(jié)表彰2名先進(jìn)女干部、18名先進(jìn)女職工。在企業(yè)和員工中形成了樹(shù)先進(jìn)，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。

五、關(guān)心服務(wù)職工，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

一是切實(shí)關(guān)心職工生活，在節(jié)日期間開(kāi)展“送溫暖”工作。春節(jié)期間，工會(huì)對(duì)家庭困難、生病住院的25名職工進(jìn)行了慰問(wèn)，

向820名工會(huì)會(huì)員發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)品，并逐步建立健全了困難職工檔案；在“六一”兒童節(jié)，為全司未滿14周歲的職工子女共150人送上節(jié)日禮物；在7、8月酷暑時(shí)節(jié)，工會(huì)主動(dòng)關(guān)心奮戰(zhàn)在生產(chǎn)和建設(shè)一線的干部職工，為他們送去高溫慰問(wèn)品；7月開(kāi)展了“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為困難職工中子女考上大學(xué)的送去愛(ài)心助學(xué)金1700元，及時(shí)幫助他們渡過(guò)難關(guān)，步入大學(xué)殿堂；在中秋節(jié)，工會(huì)向全公司860名會(huì)員發(fā)出慰問(wèn)信和慰問(wèn)品，讓職工們都能體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。

二是關(guān)注職工民生建設(shè)，把關(guān)心落到實(shí)處。建立健全了職工來(lái)信來(lái)訪制度，要求各分工會(huì)和工會(huì)小組對(duì)職工的困難要及時(shí)反映、處理、反饋。公司工會(huì)還深入一線，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“第一知情人”和“第一求助人”的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)“媽媽心、婆婆嘴，閑不住的兩條腿”精神，傾聽(tīng)職工的呼聲，反映職工的意愿，幫助他們解決好生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題，真正成為職工信得過(guò)、離不開(kāi)的貼心人。全年慰問(wèn)困難病傷職工63人，幫助解決職工困難和問(wèn)題6件，使職工在異地他鄉(xiāng)感受到組織的關(guān)心和溫暖。

六、認(rèn)真組織活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工文明程度。

職工在遠(yuǎn)離家人的異地工作，對(duì)精神文化生活的需求顯得十分迫切。工會(huì)發(fā)揮“打球照相，吹拉彈唱”的專長(zhǎng)，用先進(jìn)的文化陶冶職工，抵制賭博、酗酒等不良習(xí)氣，提高職工文明水平，做好了以下六件事。

（一）充實(shí)完善文娛類設(shè)備，新訂購(gòu)了部分體育設(shè)施，確保閱覽室、乒乓室、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、小足球場(chǎng)、健身房、棋牌室能發(fā)揮豐富職工業(yè)余文化生活的作用。今年3月我司工會(huì)閱覽室獲全國(guó)總工會(huì)“職工書(shū)屋”稱號(hào)，獲贈(zèng)圖書(shū)201*余冊(cè)。工會(huì)迅速行動(dòng)，添置書(shū)架、完善圖書(shū)借閱制度、配備借閱用的電腦、整理圖書(shū)上架，自8月新書(shū)外借以來(lái)，共辦理借書(shū)證159本，借出圖書(shū)621冊(cè)次，才還提供66種雜志和14種報(bào)刊供職工借閱，在全公司形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（二）為在過(guò)年期間營(yíng)造濃厚的喜慶氛圍，公司工會(huì)協(xié)助行政舉辦了201*年“迎春晚會(huì)”，積極做好了節(jié)目的組織和排練工作，為全司職工獻(xiàn)上一臺(tái)精彩紛呈的節(jié)目。將一些實(shí)用型很強(qiáng)的物品作為晚會(huì)游戲獎(jiǎng)品，中獎(jiǎng)機(jī)率高達(dá)24.7%，得到員工的大力肯定。

（三）在“三八”婦女節(jié)，工會(huì)為240名女職工送去慰問(wèn)品，開(kāi)展了拔河比賽和投籃比賽，為讓活動(dòng)不顯得單調(diào)，專門組織男職工參與活動(dòng)，增強(qiáng)比賽的參與度和趣味性。

（四）為響應(yīng)全市“唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言”活動(dòng)，公司工會(huì)舉辦了大型的“紅歌唱響紅五月”首屆職工歌詠比賽，各分工會(huì)積極發(fā)動(dòng)、認(rèn)真參與，參與人數(shù)達(dá)300余人。為保證歌詠比賽的成功舉辦，工會(huì)還專門組建了公司樂(lè)隊(duì)，并統(tǒng)籌考慮購(gòu)買了電子琴、貝斯、小號(hào)、長(zhǎng)號(hào)、薩克斯、架子鼓等樂(lè)器，一方面為活動(dòng)提供設(shè)備，另一方面為職工提供了學(xué)習(xí)樂(lè)器的有效

途徑。

（五）鑒于公司籃球愛(ài)好者較多的情況，工會(huì)舉辦了“天原杯”首屆職工男子籃球比賽，11個(gè)分工會(huì)共組成8支參賽隊(duì)伍，比賽采用單循環(huán)積分制，歷時(shí)一個(gè)多月，經(jīng)過(guò)32場(chǎng)激烈對(duì)抗，決出了前三名，分別是氯堿代表隊(duì)、硅氯代表隊(duì)和甲烷代表隊(duì)，比賽吸引了大量職工前來(lái)觀看加油，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，豐富了職工的精神文化生活，促進(jìn)了職工與職工之間的交流溝通，展示了天原人團(tuán)結(jié)拼搏奮進(jìn)的良好風(fēng)貌。

（六）70周年廠慶活動(dòng)是全年工作的重點(diǎn)之一。公司工會(huì)負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的策劃及組織。從內(nèi)部節(jié)目到外請(qǐng)節(jié)目，從服裝到道具，從化妝到現(xiàn)場(chǎng)布置，每一個(gè)細(xì)節(jié)工會(huì)都必須考慮周全做到萬(wàn)無(wú)一失。節(jié)目中涉及100人的大合唱，演唱的兩首歌曲全是新歌，《走向復(fù)興》國(guó)慶期間新出爐的歌曲沒(méi)有正版伴奏，《我心中的天原》正在創(chuàng)作過(guò)程中還沒(méi)最終定稿，盡管如此，工會(huì)仍克服了重重困難，成功地組織了多達(dá)13次涉及一百人的排練；此外，為各個(gè)演員的服裝和道具跑遍的主城的大街小巷，不厭其煩的比較，力求能在晚會(huì)上達(dá)到最佳效果。通過(guò)各方努力，最終慶祝大會(huì)暨文藝晚會(huì)取得圓滿成功，并得到了參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。工會(huì)克服人員少、任務(wù)重等具體困難，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，犧牲晚上和周末加班加點(diǎn)完成了既定工作，為廠慶晚會(huì)的成功舉辦做出應(yīng)有的努力。

七、是做好黨和行政幫手、協(xié)助開(kāi)展工作。

201*年6月公司工會(huì)參加了“并崗減員增效”活動(dòng)和“崗位測(cè)評(píng)”工作，深入各工段、班組了解員工工作強(qiáng)度、工作環(huán)境、勞動(dòng)負(fù)荷量和操作難易程度等，為公司定崗定員提出合理化建議。此外，公司工會(huì)還參與到每月的安全大檢查、月度中層干部考評(píng)中，把切實(shí)維護(hù)職工的意愿和利益作為制定方案出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年來(lái)，公司工會(huì)始終把堅(jiān)持民主管理作為激發(fā)工會(huì)工作活力的基本措施。將《“三大紀(jì)律”考核管理辦法》、《設(shè)備管理處罰規(guī)定》、《安全環(huán)保獎(jiǎng)懲條例》等涉及職工切身利益事項(xiàng)提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)討論，充分收集各方意見(jiàn)后總結(jié)完善。

八、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，力求將工會(huì)工作做到最好工會(huì)作為

一年來(lái)，公司工會(huì)在公司黨委的大力支持下，在全體職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)。但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到許多地方仍須改進(jìn)。如，對(duì)基層分工會(huì)工作的指導(dǎo)服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、工作機(jī)制及工作方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新、工作的深度有待進(jìn)一步延伸。201*年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐步趨于好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)條件也逐步傾向正常，公司工會(huì)全體人員將克服已有困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，解決存在問(wèn)題，積極發(fā)揮好工會(huì)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用，積極主動(dòng)地為職工辦實(shí)事、辦好事，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

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