倉庫工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

在傍徨中我們迎來了201*年，金融危機(jī)的沖擊給每個人內(nèi)心種下了恐慌的種子。但一年過去了，我們得到了太多的驚喜，中國經(jīng)濟(jì)在逆境中乘風(fēng)破浪，完成了GDP8.2%的增長，帶動了世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。隨著經(jīng)濟(jì)的回暖，我們恒達(dá)也快速的走出了逆境，所有人的自信心都倍增，干勁十足，都為自己是恒達(dá)人而驕傲。

在這一年里，XX倉庫最主要的工作指標(biāo)有以下幾點(diǎn)：

1，全年原材料入庫5939.44噸，金額25133305.48元。其中次構(gòu)件2105.335噸，金額7340470.43元，不銹鋼板38.633噸，金額468060.53元，鋼帶2215.831噸，金額9116889.42元，彩板1579.641噸，金額8207885.1元，。另從灣倉庫轉(zhuǎn)撥次構(gòu)件材料994.67噸，金額3402554.03元。2，全年原材料總出庫5755.481噸，金額23738209.1元，其中次構(gòu)件材料2469.161噸，金額8557248.42元，不銹鋼38.633噸，金額468060.61元，鋼帶2058.902噸，金額8472430.58元，彩板1188.785噸，金額6240469.49元。

3，全年產(chǎn)成品入庫總量5969.646噸。其中檁條2248.885噸，壓型瓦1502.435噸，包邊106.471噸，不銹鋼天溝33.692噸，大門2.999噸，次構(gòu)件1803.042噸，直發(fā)料272.122噸。

4，全年產(chǎn)成品出庫理計5484.671噸。其中檁條2100.532噸，壓型瓦1399.389噸，包邊100.365噸，不銹鋼天溝23.13噸，大門2.092噸，次構(gòu)件1607.202噸，直發(fā)料251.961噸。全年總出庫磅計5134.496噸，差異比例在6.38%5，全年輔材入庫金額3355756.57元（其中包括XXX轉(zhuǎn)庫材料479800.9元），全年輔材出庫金額2725052.72元（其中包括工程用金額2298906.08元）。制造部累計耗用金額398287.31元，平均噸耗66.72元，其中次構(gòu)件工段累計耗用金額241803.17元，平均噸耗116.522元；XX工段累計耗用金額156484.14元，平均噸耗40.18元。（以上所有金額為不含稅金額）值得高興和喜悅的方面

1，能夠及時與技術(shù)部溝通，把差錯扼殺在倉庫這一環(huán)節(jié)。在12月17日申購XXX75mm厚巖棉100-120Kg/m3夾芯板時，發(fā)現(xiàn)其中0.62米84張和4.48米2張的清單寬度為2.9米，而其他的夾芯板寬度為0.9米，因怕是細(xì)化錯誤，及時打電話與技術(shù)部溝通，在確認(rèn)為細(xì)化錯誤時給予了及時修改。在10月份發(fā)放源豐板材雙面膠時，發(fā)現(xiàn)1，2#車間的量比3#車間的量多好多，為了防止多發(fā)，打電話與技術(shù)部溝通，確認(rèn)為技術(shù)部細(xì)化錯誤，根據(jù)技術(shù)部重新給予的實(shí)際量對雙面膠進(jìn)行了發(fā)放，對多余的量，在申購下一個工程時給予扣除，做到最小庫存。

2，做到對過往車輛嚴(yán)格把關(guān)。在11月份的一次裝車過程中，發(fā)現(xiàn)駕駛員在裝卸工不在的情況下給水箱加水（其車子停在車間，靠近消防栓），在發(fā)現(xiàn)時給予了制止。在查明事實(shí)原因時，發(fā)現(xiàn)其水箱確實(shí)所剩水很少，并非特意加水偷磅（此部車多次到本公司裝運(yùn)貨物，并無違規(guī)現(xiàn)象）。對其給予了口頭警告，并詳細(xì)說明了公司的規(guī)章制度。

3，對原蕪湖老廠剩余的PVC類材料進(jìn)行了整理。因蕪湖老廠在搬遷過程中，PVC類等材料未搬遷，一直放在油漆倉庫旁的房間里。因長時間無人管理，里面的物品已經(jīng)非常雜亂。在五月份時，對此部分材料進(jìn)行了徹底的整理和

清點(diǎn)，并將其轉(zhuǎn)移到新規(guī)劃的場區(qū)堆放。因年久未用，此批物品上面盡是灰塵和黃泥，為了不影響發(fā)往工地，還對此批材料進(jìn)行了清洗，使其煥然一新，便于工地現(xiàn)場驗(yàn)收。

4，對工程退回材料進(jìn)行了合理的分區(qū)擺放，并對可再次使用材料進(jìn)行了合理的利用。在工程退料過程中對壓型瓦，包邊，活動板房，保溫棉，PVC類等材料進(jìn)行清點(diǎn)，整理和區(qū)分。并根據(jù)種類，是否受天氣影響，是否可再次使用進(jìn)行合理歸類擺放。在09年合理利用工程退回保溫棉1062.2平方，金額為11045.95元（不含稅）。

5，能夠準(zhǔn)確的根據(jù)工程進(jìn)度配發(fā)工程直發(fā)輔材。在地腳錨栓進(jìn)場時，根據(jù)總調(diào)指令單上面的數(shù)量給予配發(fā)螺帽，防止因一次性配發(fā)到現(xiàn)場，而安裝隊未進(jìn)場，造成螺帽在現(xiàn)場丟失。在配送裝運(yùn)第一車檁條時，給予配發(fā)鍍塑鋼絲，便于工地及時安裝拉網(wǎng)，在配發(fā)鍍塑鋼絲后及時通知采購部，要求對直發(fā)現(xiàn)場的保溫棉，鋁箔，采光瓦等材料及時送貨到場。在屋面板進(jìn)場或現(xiàn)場壓瓦設(shè)備進(jìn)場時，要對所有屋面安裝材料（包括自攻釘，堵頭，支架，止水膠帶，雙面膠，玻璃膠等）進(jìn)行配發(fā)到場。在大門材料進(jìn)場時，對所有門上材料（包括滑輪，拉環(huán)，拉手，掛鎖，合頁等）進(jìn)行配發(fā)并在情況允許下對非直發(fā)工地的PVC類進(jìn)行配發(fā)。需要學(xué)習(xí)和完善的幾個方面

1，務(wù)實(shí)性不夠。在發(fā)放鍍塑鋼絲的過程中，因不了解情況，所有工程的鍍塑鋼絲在發(fā)放時都是參照杭州環(huán)保的計算公式：公斤=米數(shù)*0.00515來計算的，結(jié)果造成超威，海合，源豐，浩博幾個工程的鍍塑鋼絲在使用過程中都發(fā)現(xiàn)缺少現(xiàn)象，后經(jīng)實(shí)際測算，我司買的鍍塑鋼絲實(shí)際參數(shù)應(yīng)該是0.00656，與環(huán)保的參數(shù)相差很多。在根據(jù)實(shí)際參數(shù)的核算后，及時對各工程所缺量給予了補(bǔ)發(fā)，因工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)及時，才沒有對工程進(jìn)度造成延誤。通過這件事情，學(xué)習(xí)到了一切要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)具體情況來分析，不能一成不變的使用老規(guī)定，要靈活機(jī)變，對于工作不能養(yǎng)成習(xí)慣性思維。2，工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，時有差錯發(fā)生。在10月26日給予浙AM8228過磅過程中，由于車子在洗車，當(dāng)過磅時其車子前輪已超過地磅�；氐絺}庫核對過磅單與成品理計量時，發(fā)現(xiàn)磅計與理計不符，從新回到磅房才發(fā)現(xiàn)車子未全部上磅并給予重新過磅。在12月27日在申購協(xié)鑫科技用于雨篷板的規(guī)格為0.6*1000白銀灰505鍍鋁鋅彩板時誤寫成0.5*1000的規(guī)格，雖然采購部在購買材料時因?yàn)榱可�，而統(tǒng)一購買為0.6*1000白銀灰505鍍鋁鋅彩板（因包邊也是使用0.6*1000白銀灰505鍍鋁鋅彩板），才沒有造成嚴(yán)重后果。但這兩件事情給予我們敲響了警鐘，在工作中一定要仔細(xì)認(rèn)真，一絲不茍，不要因?yàn)橐粫r的疏忽大意，造成公司不必要的損失，同時不管是申購材料還是發(fā)放材料，一定要仔細(xì)核對，力求百分之百的準(zhǔn)確性。

3，對材料的跟蹤不到位。在材料申購過后，沒有做到根據(jù)工程進(jìn)度，具體把控材料的到庫日期，造成時有因材料未到位，而影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。在以后的工作當(dāng)中，一定要根據(jù)各個工程的實(shí)際情況及時登記申購與到貨情況表，并且對未到庫的材料及時通知采購，總調(diào)等部門，確保及時到位和生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。同時對發(fā)往現(xiàn)場的材料也要做好實(shí)時跟蹤，確�，F(xiàn)場材料及時到位，及時掌握現(xiàn)場到貨和制作情況。

4，成品出入庫差錯時有發(fā)生。因新進(jìn)員工對成品出入庫軟件不是很熟悉，加上自身沒有打算長期工作下去，導(dǎo)致成品出入庫好幾個工程的數(shù)據(jù)都有差錯。

雖然事后在認(rèn)真核對中，對數(shù)據(jù)進(jìn)行了修正。但還是浪費(fèi)了很多時間，極大的降低了工作效力，影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在以后的工作中，在入庫時一定要及時與制造部內(nèi)勤核對成品入庫數(shù)據(jù)，對不符的數(shù)據(jù)要及時給予修改。在成品出庫時，一定在出庫單開好后給予仔細(xì)核對，既要核對規(guī)格和數(shù)量，也要核對重量。對先出后入的成品要做好登記，入庫后及時查明是否庫存為零（因軟件自身原因，入庫與出庫的成品數(shù)據(jù)必須絲毫不差，多一個空格都出不了庫，所以先出庫的成品在入庫時一定要核對是否與之前出庫的一致），對庫存不為零的查明原因給予調(diào)整。定期對各個工程的出入庫進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

平時工作中存在的問題和解決建議

1，清單到位不及時。因XX車間與灣相距較遠(yuǎn)，有很多清單不能及時到位，導(dǎo)致一些工作不能及時展開。希望總調(diào)在技術(shù)部清單下發(fā)當(dāng)日讓傍晚班車把清單帶到XX門衛(wèi)處，對于一些聯(lián)系單，在傳真過后，要及時確認(rèn)是否接收成功，防止因傳真設(shè)備問題，導(dǎo)致傳真未接收到，而影響了工作的有序進(jìn)行。2，總調(diào)在沒有清單的情況下，以工程緊急為明，要求倉庫配發(fā)一些直發(fā)材料。南京天華工程配發(fā)的咬口機(jī)，總調(diào)張工以工地急需，自己在出差，不在公司為名，要求倉庫先給予發(fā)貨，后補(bǔ)聯(lián)系單。但發(fā)貨之后再多次催要的情況下，依然沒有給予倉庫任何書面說明。同樣后期所要的標(biāo)迪自攻釘也是以工程急需，先給予發(fā)貨，但之后也沒有給予任何書面說明，這種情況屢見不鮮。倉庫不發(fā)貨影響了工期需倉庫承擔(dān)責(zé)任，沒有任何憑證發(fā)貨追究責(zé)任，也是倉庫來承擔(dān)。希望公司相關(guān)部門能夠配合倉庫的工作，協(xié)商解決好每件事情，從根本上解決問題。3，工程退回材料很多情況下沒有退貨單，造成清點(diǎn)時不好核對。源豐板材等工程在工程退料過程中根本沒有退貨單，這樣就不方便倉庫清點(diǎn)數(shù)量，也存在著運(yùn)輸過程中丟竊的可能，倉庫在接收時無法清楚工地實(shí)際退回料，像電腦這些貴重物品，也沒有一個書面的清單，如果在運(yùn)輸途中丟失誰負(fù)責(zé)，由誰承擔(dān)？希望工程部在工程退料過程中給予書面的退貨清單，對退料物品盡量清點(diǎn)清楚，能夠區(qū)分類別的盡量區(qū)分，便于倉庫在接收時準(zhǔn)確核對。4，次構(gòu)件工段成品入庫的不及時。雖然在前面幾月的多次強(qiáng)調(diào)下，現(xiàn)在入庫不及時情況有所改善，但還是有個別工程的小直發(fā)料入庫不及時，像遠(yuǎn)大系列的，每只工程總量就幾噸，但卻有一些小構(gòu)件漏開入庫單了，在做成品收發(fā)存時，都出現(xiàn)了結(jié)存為負(fù)數(shù)的情況。雖然倉庫在出庫時對沒有入庫的構(gòu)件都有所登記，并及時通知次構(gòu)件工段內(nèi)勤，但不及時入庫的現(xiàn)象還是時有發(fā)生。入庫單單靠倉庫在出庫后補(bǔ)單是根本沒有解決本質(zhì)的問題。希望次構(gòu)件工段能夠在制作過程中及時登記入庫，避免因先出后入造成倉庫人員的重復(fù)勞動和不必要的錯誤，做到產(chǎn)量申報及時，報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。5，一些供應(yīng)商托運(yùn)的材料沒有任何憑證。希望采購部能夠及時與供應(yīng)商協(xié)商好，在送貨過程中做到送貨單與貨同行，并在送貨單上注明金額，需質(zhì)保書的材料隨車附帶質(zhì)保書。同時也希望采購部對購銷合同及時給予倉庫，便于倉庫對貨物及時接收和入庫（在09年發(fā)生過好幾次供應(yīng)商送貨來，而倉庫不知其貨物是哪家供應(yīng)商的情況）。對于直發(fā)工地的材料，回單也要及時回到倉庫，便于倉庫對現(xiàn)場材料的及時入庫和出庫。（因巢湖華益保溫棉回單沒有及時回

到倉庫，財務(wù)和決算辦都沒辦法對華益成本進(jìn)行核算，此項(xiàng)工作足足延遲了有一個星期）。201*年工作計劃和安排

1，穩(wěn)定人員。在09年一年中，深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來的諸多問題：1，差錯明顯增多，2，工作效率很大程度的降低，3，對其他員工的心理產(chǎn)生波動。在新的一年一定要穩(wěn)定人員，在工作中要建立一個非常融洽的氛圍，對新人員要體貼入微，想他們之所想，充分了解員工的心理狀態(tài)，調(diào)動人員的工作積極性，做到人性化管理。平時多交流，更多的宣傳企業(yè)文化，樹立一種集體榮譽(yù)感，以身為恒達(dá)人而自豪。2，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。在工作中要學(xué)會吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，養(yǎng)成平時寫工作日志的習(xí)慣，遇到問題要想方設(shè)法解決，而不是不管不問。人員之間要互相溝通學(xué)習(xí)，互相探討經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在互相學(xué)習(xí)中得到不斷進(jìn)步和提升。3，增強(qiáng)與其他部門的溝通。在工作當(dāng)中要加強(qiáng)與制造部，采購部，總調(diào)辦，技術(shù)部等部門之間的溝通，在遇到問題時需其他部門協(xié)調(diào)解決的，要及時與相關(guān)部門聯(lián)系，在第一時間對問題做出處理。同時在問題上產(chǎn)生分歧和矛盾時，也不要互相爭吵，爭吵解決不了問題，只有平靜心態(tài)，齊心協(xié)力從問題出發(fā)，把如何解決問題放在重點(diǎn)，從根源找原因，才能最快最有效的解決問題。4，持之以恒，端正態(tài)度。在工作當(dāng)中不能存在麻痹大意，遇到問題要及時處理，做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。在工作當(dāng)中一定要端正態(tài)度，對工作一絲不茍，時時保持著一個很好的心態(tài)，不怕苦，不怕累，不驕不躁，一步一個腳印的做好本職工作。在滿懷自信中我們迎來了201*年，在這新的一年里我們會更加勤奮，更加斗志昂揚(yáng)去投身于工作中。經(jīng)歷了風(fēng)雨讓我們知道了恒達(dá)這個大家庭的溫暖，讓我們知道了XXX精神的無堅不摧，我們會在這種精神下創(chuàng)作出更加美好絢爛的明天！

XX倉庫：VVV201*.01.08

擴(kuò)展閱讀：倉庫月工作總結(jié)

倉庫工作月總結(jié)范文

回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作；2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動壓機(jī)配件的入庫、出庫工作。4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時填回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作

1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作；

2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。

3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動壓機(jī)配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位（本篇免費(fèi)公文來自中科軟件園，轉(zhuǎn)載請注明）卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴(yán)格按照5S要求

1、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。4、物料進(jìn)倉后，應(yīng)及時下轉(zhuǎn)。

三、SAP系統(tǒng)操作

1、學(xué)習(xí)倉庫MIGO收貨及退貨。

2、學(xué)習(xí)SAP常用的事務(wù)代碼

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

2、進(jìn)口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作；庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作。

倉庫是學(xué)校首先要認(rèn)識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。

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