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201*年度組織人事工作總結

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201*年度組織人事工作總結

201*年度工作總結

201*年,組織人事科在上級的正確領導和精心指導下,不斷深化績效工資的改革、創(chuàng)新和加強人事管理、全面提升組織人事工作服務水平,為全局的全面、協調、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機制體制保障,F將201*年工作總結如下:

1、全處現有職工200人:1、管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人;2、專業(yè)技術人員39人,其中高級10人(含副處級2人)、中級17人、助理9人、實習人員4人;3、工勤人員53人,其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人;4、退休人員29人;5、享受死亡職工遺屬撫恤費待遇人員17人。

2、制定了201*年年度工資預算計劃和績效工資計劃,完成了績效工資的申報工作。通過上級部門審批201*年績效工資總量增加x%。

3、完成了201*年度干部職工的年度考核工作。

4、建立獎勵性績效考核機制,抓好全處職工考核工作。經過深入調研、領導指導,根據《xx處績效工資實施辦法》結合我處實際,制定了績效工資考核細則,建立以績效考核為重點的考核機制。成立績效考核領導小組,從九月份實施以來依考核細則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應的獎勵性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識。

5、加強對職工工資的動態(tài)管理,及時為我處職工辦理工資審批。依據年度人事考核結果對年度考核合格人員200人進行薪級工資調整審批,以及對23位職工崗位變動后績效工資及時調整。

6、完成了201*年法人年檢。為及時的體現法人證書的有效性,今年3月我科室到上級完成了xx處,N廠及MM所的法人證書年檢。

7、實施醫(yī)療保險改革,根據《JS省直機關事業(yè)單位職工醫(yī)療

保險實施細則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關于印發(fā)《關于省直機關事業(yè)單位公費醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實施意見》的通知等有關文件精神。結合我處實際,經職工代表大會通過后,為我處在職及退休共計228位職工辦理了《JS市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險》及《大病補充醫(yī)療保險》。先后為21位同志辦理了

異地就醫(yī)的申報、審核工作,為5位同志辦理工傷申請、認定及醫(yī)療保險賠償。

8、完成了201*年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報后,我科室高度重視并且迅速做出反應,及時對基層單位用工需缺情況經行摸底申報。為D廠招到20名專業(yè)技術崗人員,入職簽訂合同后為他們辦理了相應的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù),為MM處及時的補充新鮮血液。

9、成立了專業(yè)技術人員聘任工作小組及職業(yè)道德評估小組,經過職評工作會議及職業(yè)道德評估會議后,推薦申報了14位具備晉升工程師資格條件的人員,并且14位同志申報成功。及時更新專業(yè)技術人才信息庫數據,我處現有高級職稱資格證書的職工有9位,有中級職稱資格證書的職工有25位。

10、為配合MM處完善相關制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作,進一步健全勞動人事管理制度,結合實行績效工資考核細則,我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。

11、按規(guī)定指導全處專業(yè)技術人員完成繼續(xù)教育的網上注冊報名,組織已報名人員參加繼續(xù)教育考試。

12、勞務派遣合同到期后及時的與勞務派遣單位重新簽訂了派遣合同;與請長假到期人員重新簽訂了請長假協議書。

13、及時向JS市勞動社會保險局調整在職人員社會保險金及調進調出人員社會保險金審批、轉移手續(xù),現全處參保人員200人(另有1人申報封存)。根據省局有關要求,為減少我處職工意外傷害經濟風險,為191名在崗職工投保了團體意外傷害責任險。

14、完成了201*年機構編制及網絡實名制的年檢工作。15、為全面提高職工履職能力和綜合素質,我科室起草制定了《MM處201*年度職工培訓計劃》。

16、MM處開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,組織人事科做為聯絡組,積極的配合領導及群眾路線教育活動小組開展教育學習、對照檢查和專題民主生活會等各項工作。及時的聯系基層群眾反饋他們的意見,同時在學習對照檢查過程中認真的轉變我科室的工作作風提高工作效率。17、完成了上級領導交代的其他工作。

201*年工作計劃

1、進一步推進改革創(chuàng)新工作,促進我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。深入細致地做好相關政策的宣傳和思想政治工作,做好政策解釋,引導廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。

2、制定201*年度工資預算計劃及績效工資申報、發(fā)放計劃。3、進一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作,使其更加完善。

4、根據省局統(tǒng)一部署按時準確的完成201*年人事和勞動工資年報工作,以及人事人才綜合宣傳工作。

5、完成單位干部職工年終考核工作。6、做好后備干部的考察、管理工作。

7、制定MM處《職工教育培訓計劃》,督促有關部門完成教育培訓的各項任務。

8、完成每年的薪級工資正常晉升及落實崗位變動工作人員的工資調整。

9、及時準確地完成各類信息報表的上報工作。

組織人事科201*年12月16日

擴展閱讀:201*年度組織人事計劃

201*年新賽股份公司組織人事工作要點

201*年新賽股份公司組織工作的總體思路是:堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以學習貫徹黨的十八大、兵團黨委六屆十一次全委(擴大會)精神為主線,圍繞服務公司經濟發(fā)展大局,緊扣一個目標(提高組織人事工作滿意度),深化兩項活動(創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐活動),抓好三項建設(領導班子和干部隊伍、人才隊伍、組織部門),進一步解放思想,改革創(chuàng)新,狠抓落實,強基固本,努力為公司經濟轉型跨越發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支撐。

一、切實加強領導班子和干部隊伍建設,努力提高領導班子思想政治水平和執(zhí)政能力

1.加強各級領導班子思想政治建設。深入貫徹落實十八大會議精神,重點抓好各級領導班子思想政治建設,促進領導班子在推進公司跨越式發(fā)展和長治久安的新實踐中提升能力。進一步加強干部黨性建設,重點開展堅定信念、對黨忠誠、服務人民、廉潔自律方面的黨性教育。組織黨委中心組學習不少于10次。

2.加強各級領導班子和干部隊伍建設。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰藴,加強對干部德的考察,選好干部配強班子。認真做好各級領導班子和領導干部考核、管理及后備干部工作,半年對基層領導班子考核一次。堅持干部分級管理與重點管理相結合,對重要部門、關鍵崗位的干部實行重點培養(yǎng)、重點管理、重點監(jiān)督。切實加強各級領導班子和干部隊伍特別是基層單位黨政正職的管理。在調整所屬企業(yè)班子的實踐中堅持“交叉任職、雙向進入”的辦法,在各企業(yè)由董事長(執(zhí)行董事)兼任黨(總)支部書記、總經理任黨(總)支部副書記、任命專職工會主席,規(guī)范法人治理結構,促進“三會一層”(股東大會、董事會、經理層和監(jiān)事會)正確履行職責,使黨組織行使政治上的領導權、管理上的參與權、行政上的監(jiān)督權。

3.加強領導班子民主集中制建設。堅持集體領導和分工負責制,完善公司黨委議事規(guī)則和決策程序,推動科學決策、民主決策、依法決策,提高領導班子議事決策水平;健全和落實民主生活會、談心談話等具體制度,形成團結協作、高效運轉、能及時發(fā)現解決自身矛盾的工作機制和管理機制,不斷增強班子的整體功能。按照規(guī)范的公司治理要求,把堅持黨的民主集中制原則,與發(fā)揮股東大會、董事會和監(jiān)事會作用有機結合起來,努力實踐和完善符合企業(yè)自身實際、獨具特色的決策方式,不斷提高對“三重一大”事項決策的民主化、公開化、制度化和科學化水平,

4.進一步加強干部監(jiān)督管理工作。堅決匡正選人用人風氣,堅持教育在先、警示在先、預防在先。完善“一報告兩評議”工作。不斷完善干部監(jiān)督工作機制,對用人上的問題要做到有發(fā)現就有查處,有查處就有問責,有問責就有通報。做好舉報受理和查核工作。堅持以干部選拔任用工作政策法規(guī)為依據,深入整治用人上不正之風,進一步提高選人用人公信度。

5.強化干部考核管理。認真總結近年領導班子和領導干部考核的成功經驗,出臺《新賽股份公司領導班子和領導干部考核辦法》。落實干部管理工作相關規(guī)定,加大對各單位內部管理、考核等制度落實情況的檢查力度。嚴格落實半年考核制度,把考核結果作為領導班子建設和干部教育培訓、選拔任用、激勵約束的重要依據之一,充分發(fā)揮考核的導向激勵作用。6.擴大民主,努力提高干部選拔任用工作水平。探索實行基層單位和部門(科室)正職管理人員等關鍵崗位人選產生由黨委成員無記名投票推薦的做法,進一步擴大干部提名環(huán)節(jié)的民主。積極推行差額推薦、差額考察、差額醞釀,改進差額選舉辦法,多角度、多側面考察干部,進一步優(yōu)化領導班子來源、經歷、年齡結構。完善干部考核評價機制,健全干部管理工作制度。

7.大力推進競爭性選拔干部工作。積極推行公開選拔、競爭上崗、公開遴選等競爭性選拔干部的辦法,擴大基層企業(yè)領導班子和工作部門公開選拔、競爭(競聘)上崗工作覆蓋面。堅持既優(yōu)化機關干部隊伍結構又穩(wěn)定基層干部隊伍的原則,逐步健全和完善從基層一線選拔優(yōu)秀干部和人才機制,形成領導來自基層、干部來自群眾、基層一線出干部的用人導向。

8.注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。不斷完善《關于加強培養(yǎng)選拔年輕干部的辦法》,有計劃地選派年輕干部到基層和生產一線,到艱苦和邊遠單位,到矛盾多、困難大、任務重的地方去經受鍛煉。注重從基層和生產一線選拔優(yōu)秀年輕干部充實到管理崗位。建立機關年輕干部到基層任職鍛煉制度,把基層工作經歷作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要條件。重視做好女干部、少數民族干部和非中共黨員干部的培養(yǎng)選拔工作,后備干部中要有一定比例。

9.加大干部交流輪崗、掛職鍛煉力度。按照自治區(qū)、兵團和師的統(tǒng)一部署,扎實推進與地方管理干部互掛交流工作。逐步加大公司各部門干部輪崗力度,進一步增強干部隊伍活力。引導年輕后備干部赴基層單位進行掛職鍛煉。

二、大力推進基層組織建設。10.健全書記抓、抓書記、一抓到底的基層黨建工作責任機制。強化黨組織書記基層黨建工作第一責任人的職責,建立黨建工作兩級聯述聯評聯考制度;堅持黨建帶群建,把群團組織中的優(yōu)秀分子吸納到黨組織來,不斷夯實組織基礎。

11.進一步加強基層黨組織帶頭人隊伍建設。選優(yōu)訓強基層黨組織書記,推行基層黨組織領導班子“兩推一選”;進一步加強基層黨組織書記的培訓力度,選派黨支部書記參加師舉辦的加強和創(chuàng)新社會管理和新任黨支部書記崗前培訓、集中學習黨的十八大精神等培訓班,以“發(fā)揮黨組織堡壘陣地和黨員模范作用”為主題,組織一期基層支部書記內部培訓,提高基層黨組織書記綜合素質,使基層黨組織切實擔負起社會管理的領導核心責任。

12.突出實踐特色,進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織引導基層黨組織和廣大黨員堅持“推動科學發(fā)展促跨越、發(fā)揮三大作用爭先鋒”活動主題,創(chuàng)新爭創(chuàng)載體,抓實“三亮三比三評”活動,推動創(chuàng)先爭優(yōu)不斷取得新成效。

13.大力推進黨內基層民主建設,統(tǒng)籌做好基層黨建其他工作。認真落實《關于農五師黨的基層組織實行黨務公開的實施意見》,保障黨員和職工群眾知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權;完善和規(guī)范黨領導下的重大事項民主決策機制,設公示欄定期公開黨務;落實《關于建立基層黨組織建設工作經費保障機制的通知》,確;鶎狱h組織活動的正常開展;加大基層黨建信息宣傳工作力度,進一步擴大基層黨建工作社會影響,為更好地開展工作營造更加良好的氛圍。

14.集中精力抓好黨的群眾路線教育實踐活動。緊緊圍繞教育實踐活動“為民、務實、清廉”的主題,通過有效措施和途徑,切實擺正黨員干部同職工群眾的關系,解決好“我是誰”的問題,真心實意地做人民的公仆,全心全意地為人民服務。要始終站穩(wěn)群眾立場,做決策、定政策都要想到員工的利益,學會換位思考。要進一步增進群眾感情,任何時候都不能忘了自己的根、自己的本,經常想想群眾在我們心中是什么位。對人民群眾要有敬畏之心,放下架子,甘當小學生。定期深入一線和群眾家庭進行談心談話,切實了解掌握職工的心聲,盡力解決職工的困難。各單位班子成員撰寫民情日記和談話記錄不少于30篇。

15.進一步加強政工系統(tǒng)效能建設。建立完善目標考核、督導檢查、反饋通報及日?荚u等抓落實的長效機制,加強重點工作督查督辦。進一步規(guī)范工作程序,提高政工工作科學化、規(guī)范化、制度化、精細化水平。推動政工深入基層、深入職工群眾,掌握第一手資料,為黨委當好參謀助手、為制定政策提供可靠依據。加強信息宣傳工作,加快組織人事系統(tǒng)信息化建設步伐。加強部門事務管理工作,推進節(jié)約型部門建設,不斷提高部門服務保障水平。

16.下大氣力解決基層黨建重點難點問題。按照基層組織建設年任務目標,深入推進基層黨建工作載體創(chuàng)新活動,適時評比表彰一批基層黨建工作載體創(chuàng)新優(yōu)秀項目,堅持不懈開展黨組織晉位升級工作;完善“四強四優(yōu)”活動考核標準,組織交流學習,提升黨建工作整體水平;按照《黨章》規(guī)定和工作需要,進一步規(guī)范基層黨組織設,理順基層黨組織隸屬關系。

三、開展干部教育培訓,提高干部整體素質

17.以任職培訓為重點,強化各級干部培訓。以公司新進領導班子成員為重點,強化能力培訓和實踐鍛煉,著力提高履職能力。有針對性的選派新進領導班子成員參加各類專題學習培訓。加大群眾工作、社會管理、維護穩(wěn)定、民族宗教、金融等方面的專題培訓力度,切實提高干部領導科學發(fā)展、駕馭市場局面、維護穩(wěn)定能力。繼續(xù)依托石河子大學開辦公司新型工業(yè)化培訓班,選拔年輕的業(yè)務骨干和基層單位管理人員參加培訓。

18.建立健全黨員發(fā)展教育管理和服務長效機制。采取定期宣講、黨員聯系職工群眾等多種方式,廣泛宣傳黨的路線方針政策和各級黨委重大決策,引導職工群眾積極向黨組織靠攏,壯大入黨申請人隊伍,加強入黨積極分子教育培養(yǎng),注重在生產和工作一線職工中發(fā)展黨員,優(yōu)化黨員隊伍結構,發(fā)展黨員中一線黨員的比例至少占總人數的30%;大力表彰宣傳先進典型,利用“新賽視線“組織優(yōu)秀黨員、黨務工作者,先進基層黨組織事跡宣傳;繼續(xù)做好生活困難黨員和老黨員關懷幫扶,建立公司黨內關懷幫扶激勵機制。扎實做好黨員干部現代遠程教育工作,認真落實遠程教育“雙學雙創(chuàng)雙爭”任務目標,圍繞基層組織建設年活動重點,認真組織開發(fā)一批優(yōu)秀電教課。

19.加強政工干部教育培訓和管理。積極建設學習型部門,增強改革創(chuàng)新意識和本領。認真落實加強和改進新形勢下政工干部教育培訓的意見,拓寬培訓渠道,進一步加大政工干部培訓力度。組織開展政工人員內部培訓,通過業(yè)務講座、工作交流以及參觀學習等方式,提高政工干部業(yè)務能力和政策水平。扎實細致地做好基礎性工作,推進組織人事工作科學化、規(guī)范化、制度化、精細化。

四、引進專業(yè)干部人才,推動發(fā)展

20.抓好《人才發(fā)展規(guī)劃》任務分解方案的制定。加大人才工作宣傳力度,開展人才工作調研活動,研究制定《新賽股份公司長期人才發(fā)展規(guī)劃任務分解方案》,督促抓好任務落實。21.抓好引進急需緊缺人才工作。按照引進急需緊缺人才計劃,會同所屬用人單位與引進對象對接洽談,做好引進人才認定、待遇落實等工作。

22.抓好重點人才項目的組織實施工作。配合實施好人才援疆計劃,圍繞油脂、紡織等產業(yè)開發(fā),做好國家專家團及援疆高新技術產業(yè)人才引進工作。

23.抓好各類人才隊伍建設。加強以高層次人才為重點的各類人才隊伍建設,組織實施青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)工程,抓好專業(yè)技術人才支撐體系建設,完善更新黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、油脂新技術研發(fā)人才等人才信息庫。五、做好老干部工作

24.全面加強老干部工作。進一步加強離退休干部黨支部建設和思想政治建設,抓好離退休干部政治待遇和生活待遇的落實,改進離退休干部服務管理工作。

25.以建黨92周年為契機,深入開展慰問活動。廣泛開展走訪慰問活動,幫助老干部解決各種實際困難,送去黨組織的關懷和溫暖。做好對有特殊困難離退休干部的幫扶工作,加強人文關懷,有針對性的開展服務,虛心聽取他們的意見和建議,不斷改進老干部工作。

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