電氣車間201*年工作總結(jié)

電氣車間工作總結(jié)

201*年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年，可謂是緊張而有序的。我們?cè)谠嚿�產(chǎn)過(guò)程中保證了電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，也暴露出的一些問(wèn)題，不斷進(jìn)行改進(jìn)。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求�，F(xiàn)將我們車間工作匯報(bào)如下：一、安全管理工作

1、車間主任、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)，并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車間每月召開(kāi)安全工作例會(huì)兩次，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng)，保證開(kāi)會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。

2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使人人明確自己的安全責(zé)任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺(jué)、主動(dòng)。（三）、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

我們對(duì)車間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育，做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容，成績(jī)不合格者不能上崗。同時(shí)，我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)

安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。經(jīng)過(guò)車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、車間管理工作1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)處、機(jī)動(dòng)處的要求下，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了電氣巡回檢查表、電動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表，要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真填寫(xiě)，并嚴(yán)格按制度要求技術(shù)員檢查，主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過(guò)努力，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失。

1、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，愛(ài)惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過(guò)車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

2、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類問(wèn)題，崗長(zhǎng)、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)圖紙，認(rèn)真分析講解，提高了青工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了青工解決問(wèn)題的能

力。

3、建立健全各類技術(shù)臺(tái)帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，比如電動(dòng)機(jī)、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

4、車間制定了電動(dòng)機(jī)、高低壓柜接線檢查制度，對(duì)所有電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查，落實(shí)到人，填寫(xiě)檢查記錄表，防止施工過(guò)程中接線出現(xiàn)問(wèn)題，影響生產(chǎn)，避免4#鍋爐給水泵電機(jī)接線問(wèn)題再次發(fā)生。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問(wèn)題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來(lái)解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問(wèn)題。

三、運(yùn)行、調(diào)試、維修、檢修工作

1、值班人員認(rèn)真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運(yùn)行，仔細(xì)調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù)，

達(dá)到0.98以上，得到供電公司功率因數(shù)嘉獎(jiǎng)119397元（1-10月）。

2、設(shè)備的日常維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作，同時(shí)也是保

證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項(xiàng)電動(dòng)機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我們立足于自己解決，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3、根據(jù)機(jī)動(dòng)處下達(dá)的檢修任務(wù)，認(rèn)真完成。檢修電動(dòng)機(jī)20臺(tái)，小

修電動(dòng)機(jī)（加油）51臺(tái)。

4、氣化、凈化、甲醇、凝結(jié)水、合成變電所施工完成，順利送電

運(yùn)行，正式接管變電所運(yùn)行管理。南北臨時(shí)箱變停止運(yùn)行。硝

酸電纜重新敷設(shè)、電纜接頭、試車工作。

5、及時(shí)完成鍋爐減溫減壓間損壞電纜，保證鍋爐按時(shí)開(kāi)車。6、拆除提前批敷設(shè)的臨時(shí)電纜，全部改為正式電纜。7、認(rèn)真調(diào)整、修復(fù)通訊電話，保證電話暢通。

8、配合基建處協(xié)調(diào)電氣施工管理，參與電氣設(shè)備驗(yàn)收，電氣設(shè)備

具備試生產(chǎn)條件。

9、配合施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)電機(jī)具備并網(wǎng)發(fā)電條件。四、目前存在的問(wèn)題和需改進(jìn)的措施

1.1#發(fā)電機(jī)試車為完成，1#主變壓器未送電運(yùn)行。2.部分原材料未到貨，影響現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、改造工作。3.電氣設(shè)備檔案已建立，細(xì)節(jié)內(nèi)容需進(jìn)一步完善。發(fā)電機(jī)操作規(guī)程及變電站操作規(guī)程需進(jìn)一步完善、修訂。

4.電氣人員數(shù)量不足，新員工素質(zhì)需提高，急需電氣技術(shù)人員。

5.電動(dòng)起重設(shè)備部分安裝不規(guī)范，需整改。

6.物資、材料招標(biāo)中建議避免最低價(jià)中標(biāo)，以提高材料質(zhì)量。7.中水變電所施工沒(méi)有完成，變壓器未送電，發(fā)電機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行手續(xù)未完成。水汽濃水處理工程因材料未到?jīng)]有完成。全廠弱電系統(tǒng)正在施工，沒(méi)有完成。

我們車間力爭(zhēng)在明年的工作中將上述問(wèn)題一一解決，人員問(wèn)題需公司協(xié)調(diào)解決。明年，我們車間將努力搞好車間安全、生產(chǎn)管理工

作，以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

電氣車間二六年七月二日

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電氣車間201*安全年工作總結(jié)

暨201*年工作計(jì)劃

第一部分：201*年工作總結(jié)

201*年我們?cè)诠�司各�?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，緊扣公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及不同階段的中心工作，以安全為總線，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)思想貫徹，全面提升管理水平，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將年度的安全工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)

車間認(rèn)真落實(shí)公司201*年1#文件精神，針對(duì)車間自身特點(diǎn)，采取各種安全管控措施，才使得電氣車間成為各生產(chǎn)車間平穩(wěn)運(yùn)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

1、大力開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，除要求各班組每周匯總隱患排查情況外，管理人員每周四帶領(lǐng)各班長(zhǎng)進(jìn)行車間級(jí)綜合隱患互檢，隱患打分排名，全年共查處各類隱患400多條，并按要求進(jìn)行了整改，隱患及時(shí)整改率為100％，全年車間共糾“三違”人員200余人次，并對(duì)“三違”人員談心幫教，使“三違”人員能夠明白違章帶來(lái)的后果，提高了個(gè)人的安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)安全教育工作。車間每周利用班前會(huì)，對(duì)所有人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)公司的安全文件、學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)，同時(shí)對(duì)上周工作過(guò)程中存在的的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評(píng)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改時(shí)間的落實(shí)，使班組的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高，有力地保證了人身和供電設(shè)備的安全。并且每月就班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行排隊(duì)，對(duì)前四名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名進(jìn)行考核。

3、針對(duì)夏季雷雨多的特點(diǎn)，三月份、十月份我車間對(duì)防雷接地設(shè)施進(jìn)行了搖測(cè)，不合格點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了整改；對(duì)雨季三防物資裝備進(jìn)行了補(bǔ)充，做到物資數(shù)量充足，進(jìn)入冬季，為防止小動(dòng)物進(jìn)入變電站內(nèi)造成開(kāi)關(guān)跳閘及短路事故，車間提前對(duì)所有高、低壓配電室進(jìn)行擋鼠板、驅(qū)鼠儀進(jìn)行檢查、更新補(bǔ)充，并對(duì)各類連通孔洞等進(jìn)行加固封堵。

4、全年除巨能公司對(duì)兩條110KV線路設(shè)施進(jìn)行正常巡檢后，我們又安排人員進(jìn)行了節(jié)前特巡，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已同巨能公司及時(shí)整改，保障了110KV總電源的正�？煽�，由于今年9月110KV變電站2#主變低壓側(cè)密封箱絕緣板受潮，有灰塵，造成短路，針對(duì)此情況，對(duì)110KV變壓器10KV側(cè)母線進(jìn)行改造，并對(duì)110KV站兩趟及變壓器絕緣子進(jìn)行刷防污閃涂料，現(xiàn)運(yùn)行正常。

5、今年按《電力安全規(guī)程》要求分兩次對(duì)車間所有員工進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，合格率達(dá)到100%；加強(qiáng)對(duì)供電事故應(yīng)急處置的演練，我們的兩次定期進(jìn)行演練，要求不走過(guò)場(chǎng)，做到每個(gè)員工都會(huì)在事故情況下進(jìn)行正確、安全的處置。

8、利用春檢，對(duì)站內(nèi)主變絕緣油進(jìn)行了化驗(yàn)，對(duì)SF6開(kāi)關(guān)進(jìn)行了含水率試驗(yàn)，對(duì)高壓開(kāi)關(guān)進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn)，保護(hù)試驗(yàn)，所有數(shù)據(jù)合格，并對(duì)站內(nèi)38套安全絕緣用具全部進(jìn)行了安全試驗(yàn)。電氣日常檢修以狀態(tài)檢修為主，全年共檢修高壓電機(jī)10余臺(tái)，對(duì)低甲1120KW的貧液泵進(jìn)行了檢修，這是電氣車間成立以來(lái)檢修最大容量的高壓電機(jī)，檢修更換軸承后各項(xiàng)數(shù)據(jù)平穩(wěn)合格。檢修低壓電機(jī)60余臺(tái)；灰塵是影響電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要隱患，我們每周五安排專人對(duì)運(yùn)行環(huán)境惡劣區(qū)域的控制、變頻等設(shè)備進(jìn)行定期的吹、清工作，有效減低設(shè)備的故障率。

9、在5月份的年度大檢修工作中，我車間順利圓滿完成計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目18項(xiàng)，計(jì)劃外檢修項(xiàng)目10余項(xiàng)，檢修期間所有管理人員及檢修人員、及部分運(yùn)行抽調(diào)人員全部參與，多次加班加點(diǎn)工作，把檢修安全在首位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，緊抓進(jìn)度，從材料準(zhǔn)備，人員分工、質(zhì)量控制驗(yàn)收等幾方面保證了大修安全、順利完成。

10、針對(duì)后半年造氣爐改造項(xiàng)目，施工隊(duì)伍較多，臨時(shí)電源較多的現(xiàn)象，車間開(kāi)展每月最少2次的施工電源檢查，對(duì)檢查出問(wèn)題，通知施工單位進(jìn)行整改，保證了施工安全。

11、為了提高車間人員在事故情況下的應(yīng)急處置能力，在今年對(duì)運(yùn)行進(jìn)行了2次事故演習(xí)，增強(qiáng)了車間人員的事故處置能力。

12、為了保障消防設(shè)施的完好，每月對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

第二部分：明年工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼即將進(jìn)入一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的201*年，車間主要肩負(fù)著造氣系統(tǒng)改造的重?fù)?dān)，在改造過(guò)程的安全與否，關(guān)系到天溪公司改造的進(jìn)展，面對(duì)即將到來(lái)的挑戰(zhàn)，我們就安全目標(biāo)去努力：一、安全目標(biāo)1.人身傷亡事故為02.電氣火災(zāi)事故為0

3.無(wú)計(jì)劃停電，造成全廠停車事故為04.隱患整改率100%，每周檢查1次5.安全設(shè)施完好率100%

6.防雷接地測(cè)試率及完好率100%（每年外檢1次，內(nèi)檢1次以上）7.絕緣用品合格率100%8.票證的填寫(xiě)、執(zhí)行合格率100%

9.消防、氣防完好率100%，每月檢查4次

在即將到來(lái)的一年中，我們既要保證系統(tǒng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，又要肩負(fù)著造氣系統(tǒng)改造及停車檢修的重?fù)?dān)，這關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展，為了保障明年公司計(jì)劃的順利進(jìn)行，我們要做到：

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司安全文件，按照要求，組織周二會(huì)議，及班前班后會(huì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、探討、總結(jié)，落實(shí)車間有效地防范措施。

2、加大隱患排查治理力度，加重隱患查處獎(jiǎng)罰力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患車間員工進(jìn)行重獎(jiǎng)，管理人員對(duì)電氣所屬設(shè)備每周進(jìn)行一次的隱患排查活動(dòng)，對(duì)檢查出的隱患，下發(fā)整改單，安排定人、定時(shí)進(jìn)行處理。

3、加大現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度，根據(jù)實(shí)際情況，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，每月進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)前一二名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后一名進(jìn)行考核。4、認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全知識(shí)教育及培訓(xùn)工作，通過(guò)事故案例教育和每年發(fā)生的事故進(jìn)行細(xì)致的分析、總結(jié)，使員工能夠真正杜絕違章。班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月進(jìn)行學(xué)習(xí)記錄檢查，納入月度績(jī)效考核。

5、在停車檢修期間，認(rèn)真做好安全工作，由于航天爐改造，配套配電室電氣設(shè)備的安裝，要做好事故預(yù)案的完善、培訓(xùn)和演練工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)和引導(dǎo)安全作業(yè)的良好習(xí)慣，做到事無(wú)巨細(xì)，有章可循，按章操作，不發(fā)生人身傷亡事故。

6、201*年是公司造氣爐技改的關(guān)鍵一年，外來(lái)施工人員將會(huì)更多，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取做到人人安全施工，順利完成改造工作。

7、加強(qiáng)全員的兩票的管理、安全規(guī)程的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公

司的票證管理，重要的工作實(shí)現(xiàn)專職監(jiān)護(hù)。

8、加強(qiáng)停車檢修期間檢修的安全措施、危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)，保障檢修工作、技改工作安全順利地進(jìn)行。

9、停車檢修結(jié)束后，針對(duì)性對(duì)車間應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改完善，更具有可操作性、安全性。

10、針對(duì)造氣爐新增配電室的新員工，加強(qiáng)安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保障技改后的順利試車、開(kāi)車。

11、加強(qiáng)對(duì)施工電源及停車檢修期間臨時(shí)電源的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。12、做好事故預(yù)案的完善和演練工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)和引導(dǎo)安全作業(yè)的良好習(xí)慣，做到事無(wú)巨細(xì)，有章可循，按章操作，不發(fā)生人身傷亡事故

13、在技改項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，加強(qiáng)三查四定工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，保證試車的順利進(jìn)行

安全是生產(chǎn)的保障，是車間長(zhǎng)足健康發(fā)展的基石，在新的一年里，面對(duì)新挑戰(zhàn)，安全工作要更加的嚴(yán)格化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，以確保技改項(xiàng)目安全順利進(jìn)行，保障公司既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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