太公小學(xué)行政后勤工作總結(jié)

201*---201*學(xué)年度第一學(xué)期行政后勤工作總結(jié)

臨淄區(qū)太公小學(xué)

在過去的一學(xué)期里，年輕的太公小學(xué)在不斷地茁壯成長，在上級部門的關(guān)懷下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校的行政后勤工作得以有條不紊的進行。行政后勤的所有教師本著“服務(wù)師生，貢獻太公”的工作精神盡職盡責(zé)的做好本職工作，全身心地投入到學(xué)校的建設(shè)發(fā)展工作中去。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強教師隊伍建設(shè)，積極開展“愛與責(zé)任”活動

教師隊伍建設(shè)是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂所在，良好的師德是學(xué)校健康發(fā)展的保障。學(xué)校切實落實好師德師能的校本培訓(xùn)工作，做到六個要：要在日常工作中落實師德教育；要在落實國家課程推動素質(zhì)教育發(fā)展中落實師德教育；要在深化課堂教學(xué)改革提高教育質(zhì)量中落實師德教育；要在加強教師專業(yè)發(fā)展提高素質(zhì)中落實師德教育；要在不參與非法辦班、非法培訓(xùn)中落實師德；要在加強校園安全、規(guī)范辦學(xué)、減少作業(yè)提高素質(zhì)中提高師德。

開展“愛生親師”活動和為教師減負活動。切實開展好師生幫扶活動，拉近師生之間距離，增進師生之間的情感，增強社會與家庭對學(xué)校教育教學(xué)工作的認同感。同時請心理輔導(dǎo)老師舉辦心理講座及開展豐富多彩的文體活動，切實減輕教師的教學(xué)壓力和心理壓力，讓老師生活舒心、工作順心，提高教師的職業(yè)幸福感。

二、加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)管理制度。學(xué)校財會工作按照國家有關(guān)財政的法律法規(guī)、法令政策進行。堅持勤儉辦學(xué)，杜絕不合理開支，在保證重點，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預(yù)算，年終有決算。收支有據(jù)，及時報帳，規(guī)范了收費和報賬程序，使財務(wù)制度越來越規(guī)范，真正做到有章可循，有法可依。

按照上級有關(guān)規(guī)定，對新版工資軟件進行研究學(xué)習(xí)，并進行教師工資數(shù)據(jù)的全部錄入，做到不遺漏，不錯錄。開通學(xué)校余額賬戶，并與財政局進行協(xié)商申請加入國庫支付系統(tǒng)。開通學(xué)�；�本賬戶，實現(xiàn)學(xué)校賬戶與銀行賬戶的網(wǎng)上對賬。

三、完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，做好辦公用品的登記造冊。對各教室、辦公室固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計管理；明確購物申請制度以及物品報損制度等。統(tǒng)計各教室和功能室學(xué)生桌椅情況；與籌建處和監(jiān)理落實學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)規(guī)劃情況及校園綠化、美化情況，記錄教學(xué)及輔助用房情況，主要是間數(shù)與面積，進一步調(diào)研校舍基本情況，確定全校綜合樓、教學(xué)樓的規(guī)劃和房屋面積，規(guī)劃布置田徑場體育器材設(shè)施的安放；落實教師飲水情況，規(guī)范各辦公室水桶和水票的發(fā)放使用。

四、統(tǒng)計教師基本信息，完善學(xué)校事業(yè)單位基本情況。根據(jù)201*年教育事業(yè)統(tǒng)計工作，對于學(xué)校的基本信息在系統(tǒng)中進行了統(tǒng)計和錄入，包括學(xué)校名稱、地址、郵編、電話、網(wǎng)址、面積等基本信息以及學(xué)校的學(xué)生數(shù)、老師數(shù)、教室情況等。此外，去人社局辦理開通了學(xué)校的保險賬戶，同時把今年新招聘的5個老師的人事關(guān)系、工資關(guān)系和保險關(guān)系等辦理完畢。五、積極主動開展工作，人性化管理服務(wù)師生。

為更好的服務(wù)于師生，在規(guī)范管理中注重人性化的管理。任何工作的安排充分考慮教師的實際情況，盡量減少教師的負擔(dān)；當(dāng)教師在學(xué)校工作中遇到困難時勇于擔(dān)當(dāng)。面對教師提出的問題及時的解決，如：一年級一班和五班在刷拖把時，把下水道堵了，按照誰損壞誰負責(zé)的規(guī)定是自己疏通下水道，可是看到兩位女老師束手無策時，總務(wù)處還是找到工具給這兩個班疏通好了；老師們反映拖把需要掛起來，最好能鉆上個眼，對于老師的這種要求學(xué)校是積極響應(yīng)，自己的辛苦換來的老師的認可，換了和諧的同事關(guān)系。

六、關(guān)注學(xué)生的健康發(fā)展，構(gòu)建平安和諧校園。

首先，協(xié)助區(qū)疾控中心完成學(xué)生體檢，落實特殊體質(zhì)學(xué)生日常監(jiān)控工作；完成學(xué)生身體素質(zhì)達標(biāo)測試，申請國家體制健康網(wǎng)帳戶并上報學(xué)生基本身體情況；完成預(yù)防接種證的查驗工作，安排制定補種計劃；完善學(xué)校衛(wèi)生工作制度，制定突發(fā)性、群體性傳染病和食物中毒應(yīng)急預(yù)案，開展視力檢查和近視眼情況的調(diào)查與預(yù)防；完成學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檔案；對衛(wèi)生保健室進行規(guī)劃，對已配備器材進行整理，制定學(xué)校的缺課跟蹤記錄表和晨檢記錄表，完成山東省體檢填表。

其次，堅決貫徹落實區(qū)教育局關(guān)于安全工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時，與各處室密切配合，對師生進行安全防范的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。

1、明確責(zé)任，抓好落實。成立了路棟校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；層層簽訂安全責(zé)任書；制定了《臨淄區(qū)太公小學(xué)安全分工及崗位職責(zé)》；建立健全學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、建立安全監(jiān)督檢查的長效機制。嚴格執(zhí)行值班制度，每天上、放學(xué)要與保安一起在校門口值班，并且每天對校園的安全巡查不少于4次；校長、分管副校長、安全管理員每天要對學(xué)校進行安全巡查；每月組織一次全面的安全隱患排查。通過巡查建立安全臺賬，對出現(xiàn)的安全隱患及時整改。

3、扎實開展安全教育。一是開好安全教育課。二是利用國旗下講話、廣播站、宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站等形式宣傳安全、自救知識，營造講安全、重安全的校園氛圍。三是組織了9.18防空安全疏散演練。四是堅持落實路隊護送工作。

4、加強校園巡查力度。學(xué)校院墻尚未封閉，加之施工人員較多，存在一定的安全隱患，每天只要有時間就到校園巡查。

總之，學(xué)校行政后勤工作從維護學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，為師生提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障了教育教學(xué)工作的順利開展。

擴展閱讀：行政后勤工作計劃

201*年度行政后勤工作計劃

臨淄區(qū)太公小學(xué)

本年度我們將本著“以人為本，服務(wù)師生”的思想，建立服務(wù)意識，提升服務(wù)技巧，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管理，為全體師生和教育教學(xué)搞好服務(wù)。具體工作如下：

一、抓好教師管理工作。

（一）通過演講、樹立典型、師德標(biāo)兵評選等扎實有效的活動和舉措，進一步提升教師的師德水平，規(guī)范教師的言行，對于出現(xiàn)的問題及時與相關(guān)教師進行溝通交流，杜絕違背師德要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。教育教師認真對待學(xué)校安排的各項工作，學(xué)校盡量能把安排的工作進行量化，及時公布完成情況，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

（二）加強對中層干部的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)活動使相關(guān)人員能熟悉自己分管工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求及操作流程，對中層在管理中出現(xiàn)的問題要及時進行提醒，最好能提出合理化的建議，幫助其盡快、盡可能把工作落到實處，提升工作水平。分管校長要對中層干部分管工作的進度、項目、工作干到的程度、未開展工作的思路、材料的積累等做到心中有數(shù)，隨時督促、指導(dǎo)，杜絕工作沒有思路就開展、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、甚至延誤、落下具體工作的現(xiàn)象發(fā)生。

加強班子的職責(zé)管理，做好每一項工作，根據(jù)職能分工，各人要大膽工作，各層次要明確自己的職權(quán)與職責(zé)，勇于負責(zé)，善于改進，不繼總結(jié)，提高工作能力，做到職責(zé)上要分，思想上要合，工作上要分，目標(biāo)上要合，機構(gòu)要分，效益要合。

還可以組織相關(guān)人員到兄弟學(xué)校參觀檔案或?qū)W習(xí)管理來進一步開闊中層干部的視野，也可以邀請相關(guān)人員到校進行階段性指導(dǎo)或?qū)ｎ}性指導(dǎo)，努力使中層干部知道該干什么，什么時間干什么，干到什么程度，通過什么材料或其他形式的東西來體現(xiàn)自己的工作水平和業(yè)績。

二、完善各項制度，制定實施細則。健全各類崗位職責(zé)，提高努力恪守崗位職責(zé)的意識，提高工作效率和管理效益，加大檢查力度和評價力度，對完成工作不及時、完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象納入對教師的考核。

三、針對特殊時期、特殊事件及時排查與學(xué)校有關(guān)的各種矛盾，杜絕上訪事件的發(fā)生。通過發(fā)放調(diào)查表、召開座談會等形式及時了解教師、學(xué)生家長及周邊居民的思想動態(tài)，了解他們遇到的問題和困難，并且盡最大努力去幫助他們解決，對十分特殊的個例要做好監(jiān)控、上報等工作。

四、根據(jù)學(xué)校實際進一步修訂學(xué)校的專業(yè)技術(shù)推薦方案。讓廣大教師對試行稿進一步進行討論，提出合理化的修改建議，提交教代會通過執(zhí)行。

五、進一步討論和研究學(xué)校教師的考評方案、績效工資發(fā)放方案、人事制度改革方案、各種先進推薦辦法等，廣泛爭取教師的意見，使之更加科學(xué)、合理，操作性更強。

六、協(xié)助校長搞好校園文化設(shè)計與實施。201*年將是全面落實校園文化設(shè)計與實施的關(guān)鍵一年，對其要進行深入思考，對校長的決策提出自己的意見和建議。校園、功能室、樓道、操場都要根據(jù)主題和效果圖進行科學(xué)論證，努力使校園文化既有特色，又有檔次，一步到位。

七、積極協(xié)調(diào)，認真籌劃學(xué)校綠化、美化工作。

一是選擇好樹的種類及栽種的位置。(最好先出效果圖再實施)。二是草皮的種植及管理。漏土的的綠化帶及時補種。

八、進一步規(guī)范物品的購置與管理。

物品購置實行申請制度，填寫好申請單后，分管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字后再進行購買。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。

九、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

十、加強校產(chǎn)管理。隨著各種配備的逐步到位，各部門管理員對各種資產(chǎn)進行登記、建賬。對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，每學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作。加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各功能教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任及各功能室管理員考核評比掛鉤。

十一、對學(xué)校食堂進行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。

十二、抓好安全工作。制定防范措施和各種安全預(yù)案，抓好落實，定期演練。嚴格執(zhí)行教育局入校登記流程等各種安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，安保器械配全、配足，及時補充。進一步提高保安、門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，堅持每日巡視，排查校園設(shè)施，及時清除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。加強夜間和節(jié)假日的值班工作，完善校園防盜、監(jiān)控和消防設(shè)施的配備，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。做到文明值班，禮貌待人，學(xué)校要對保安、門衛(wèi)的工作情況進行抽查，并且與工資掛鉤。把警衛(wèi)室辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象。

另外，學(xué)校還要抓好傳染性疾病的防控工作及邪教的防范、打擊工作和對不穩(wěn)定因素的排查工作，確保校園政治安全。

十三、對各種材料及時整理、歸檔，健全行政后勤檔案材料，使各項工作更加完善。

總之，我們將依據(jù)行政后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性的工作實際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)的原則，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制，加強過程管理，圓滿完成201*年的各項工作。

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