201*年護(hù)理工作總結(jié)

201*年護(hù)理工作總結(jié)

201*年護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全院護(hù)士的共同努力下，遵循和落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。有效促進(jìn)我院護(hù)理管理制度規(guī)范化，使護(hù)理工作穩(wěn)步提高�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

1、護(hù)理部每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，就臨床護(hù)理工作中創(chuàng)新服務(wù)的好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，共同提高管理水平。通過(guò)每季度共同參與護(hù)理綜合質(zhì)量檢查，查漏補(bǔ)缺，互相借鑒提高管理水平。

2、先后組織護(hù)理部主任及科室護(hù)士長(zhǎng)參加省、市護(hù)理管理學(xué)習(xí)（全年共派出14人次外出學(xué)習(xí)），參加外出培訓(xùn)護(hù)士長(zhǎng)利用護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)介紹學(xué)習(xí)心得，明確現(xiàn)時(shí)的護(hù)理管理思路，了解前沿護(hù)理知識(shí)，跟上醫(yī)院護(hù)理發(fā)展步伐。

3、護(hù)理部對(duì)新任護(hù)士長(zhǎng)除了在道德思想、業(yè)務(wù)技術(shù)、溝通能力、創(chuàng)新知識(shí)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。采取跟班指導(dǎo)、交流等形式幫助她們盡快轉(zhuǎn)變角色，在短時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。二、采取多渠道加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。1、全年護(hù)理部組織舉辦護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)講課8次。內(nèi)容包括：優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，危重病人護(hù)理及護(hù)理安全教育，全體護(hù)理人員均按時(shí)參加。同時(shí)組織護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次，參加人員1250人次。2、安排護(hù)士外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流34人次。學(xué)習(xí)結(jié)束后，將新的知識(shí)以講課的形式傳授給每位護(hù)理人員，使新知識(shí)、新技術(shù)及時(shí)應(yīng)用于臨床工作中。

3、對(duì)全年新聘44名護(hù)士，護(hù)理部分批進(jìn)行為期7天的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。培訓(xùn)內(nèi)容“護(hù)士行為規(guī)范，護(hù)理操作，護(hù)理核心制度，消毒隔離，護(hù)理缺陷”，培訓(xùn)合格后分配到臨床科室，下科室后，科護(hù)士長(zhǎng)圍繞著帶教計(jì)劃，一對(duì)一進(jìn)行帶教，護(hù)理部深入科室檢查指導(dǎo)，現(xiàn)已有27人在科室參與值班。

4、對(duì)臨床工作3年以下及4-10年護(hù)理人員分批進(jìn)行9次基本操作培訓(xùn)及考核，合格率100%，穩(wěn)步提高了各級(jí)護(hù)理人員技術(shù)能力，有效降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)了“三基”及急救技術(shù)的培訓(xùn)及考核。3月對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理核心制度、專(zhuān)科急病護(hù)理常規(guī)考核。采取現(xiàn)場(chǎng)考核和現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，了解護(hù)士臨床工作能力。10月對(duì)全院195名護(hù)理人員進(jìn)行“徒手心肺復(fù)蘇及簡(jiǎn)易呼吸球囊使用”的培訓(xùn)，提高了護(hù)士急救水平。12月對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行理論、操作考核，參考率95%，合格率99.4%。

6、注重護(hù)生管理，加強(qiáng)臨床帶教。對(duì)48名進(jìn)院實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：專(zhuān)科疾病護(hù)理特點(diǎn)、基本技能操作及各項(xiàng)規(guī)章制度，為進(jìn)入臨床學(xué)習(xí)工作打好了基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度，保證護(hù)理安全。

1、成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，完善了各級(jí)質(zhì)控人員崗位職責(zé)及工作要求，加大護(hù)理質(zhì)量檢查力度。護(hù)理部每季度組織一次Ⅱ級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查，針對(duì)護(hù)理工作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織每月輪檢，對(duì)存在問(wèn)題限定整改期限，做到有檢查記錄，有分析及整改結(jié)果、跟蹤驗(yàn)證。每周對(duì)日常護(hù)理工作進(jìn)行督察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、改正。

2、按照二級(jí)甲等醫(yī)院要求，參照《陜西省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，完善護(hù)理工作制度。

3、定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論分析、總結(jié)及反饋，護(hù)理部將日常督察護(hù)理工作中存在問(wèn)題在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上及時(shí)通報(bào)，分析問(wèn)題發(fā)生的原因，提出解決辦法，體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)的改進(jìn)。

4、緊抓護(hù)士交接班、護(hù)理查房、危重病人病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)落實(shí)對(duì)危重病人、新入病人、手術(shù)病人床頭交接班。全年分別在內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科舉辦四次個(gè)案查房，通過(guò)查房有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余查閱資料，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從而提高理論知識(shí)水平，保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

5、按照醫(yī)院“感染辦”下發(fā)的院內(nèi)感染制度，加強(qiáng)院感管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)手術(shù)室、產(chǎn)房、急診科、傳染科、ICU等重點(diǎn)科室的監(jiān)查督導(dǎo)工作。

四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。

1、先后在內(nèi)二科、外三科、ICU,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作，使全院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房達(dá)到8個(gè)，占全院病房數(shù)的80%，達(dá)到市局優(yōu)服標(biāo)準(zhǔn)。

2、開(kāi)展優(yōu)服科室，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理模式，根據(jù)臨床工作特點(diǎn)合理排班。注重基礎(chǔ)護(hù)理，健康宣教等護(hù)理工作，在上級(jí)優(yōu)服檢查中得到極好的評(píng)價(jià)。

3、成立了護(hù)理服務(wù)隊(duì)，協(xié)助完成住院患者的入院、出院辦理及化驗(yàn)標(biāo)本的送檢工作，方便了患者就醫(yī)。

4、各科室對(duì)開(kāi)展優(yōu)服工作取得的經(jīng)驗(yàn)及心得體會(huì)積極投稿，院辦公室以通訊形式下發(fā)，以使大家共同交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)優(yōu)服工作進(jìn)一步的提升。

5、在外科病區(qū)成功舉辦優(yōu)服經(jīng)驗(yàn)交流觀(guān)摩會(huì)。各科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干相互交流、學(xué)習(xí)優(yōu)服經(jīng)驗(yàn)，更好的服務(wù)于患者。

201*年護(hù)理工作雖取得一定的成績(jī)，但介于護(hù)理隊(duì)伍年輕化，還暴露出一些不容忽視的問(wèn)題，如：

1）專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)薄弱，表現(xiàn)為理論上死記硬背，導(dǎo)致理論與實(shí)踐不能有效的結(jié)合，從而不能為患者提供全面的健康指導(dǎo)。

2）個(gè)別人員護(hù)理法律、法規(guī)意識(shí)淡漠，對(duì)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。

3)與特殊人群（酗酒鬧事等人群）缺乏溝通技巧，偶導(dǎo)護(hù)患爭(zhēng)議。4）個(gè)別人不能?chē)?yán)格按照護(hù)理核心制度要求自己，存在護(hù)理缺陷。201*年護(hù)理部將緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用PDCA循環(huán)管理模式，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，全面提升護(hù)理品質(zhì)。

擴(kuò)展閱讀：201*年中醫(yī)特色護(hù)理工作總結(jié)

201*年中醫(yī)特色護(hù)理工作總結(jié)

這一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在內(nèi)、外科主任大力支持及護(hù)士長(zhǎng)密切配合下。我院護(hù)理部依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，緊密結(jié)合201*年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則�；�本完成年初制定的計(jì)劃�，F(xiàn)總結(jié)如下:

一、為了加強(qiáng)護(hù)理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，護(hù)理部根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，從5月搬遷以來(lái)按時(shí)組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識(shí)及操作培訓(xùn)，并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理部統(tǒng)一出題考核一次，并有評(píng)分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)9節(jié)課，中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次，理論與操作全部合格。8月份指派護(hù)士長(zhǎng)們外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識(shí)及操作，待其回來(lái)后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)，由外出人員把學(xué)到的知識(shí)傳授給每一個(gè)護(hù)士，使護(hù)理人員不出門(mén)就能學(xué)到先進(jìn)的知識(shí)及新理論、新技術(shù)。

二、各科室開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理情況1.內(nèi)科開(kāi)展耳穴埋豆，9月以來(lái)操作了99例，中醫(yī)護(hù)理操作偏少，明年加強(qiáng)內(nèi)科開(kāi)展項(xiàng)目；2.外科開(kāi)展耳穴埋豆9月以來(lái)操作了101例；艾灸9月以來(lái)62例；中藥熏蒸11月以來(lái)198例；紅外線(xiàn)12以來(lái)21例。各科室基本能運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)對(duì)病人實(shí)施病情觀(guān)察、生活護(hù)理、飲食護(hù)理、情志護(hù)理等相應(yīng)的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo)。

三、開(kāi)展表格式中醫(yī)護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)，9月以來(lái)內(nèi)、外兩科各完成了8份辯證施護(hù)病歷�？剖颐吭轮嗅t(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次，護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點(diǎn)各制定了2個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求，人們觀(guān)念的改變對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求，而我院護(hù)理工作也存在諸多不足，如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白，中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中，我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況、新方法，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高中醫(yī)護(hù)理工作水平，更好地服務(wù)與人民。

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