青魚社區(qū)居委會消防工作總結(jié)

青魚社區(qū)居委會消防工作總結(jié)

201*年以來，我社區(qū)消防工作在�？诮值擂k事處的正確領(lǐng)導和上級公安消防部門的精心指導下，始終把社區(qū)消防工作作為一項重要任務(wù)來抓，切實加強領(lǐng)導，認真研究，積極探索社區(qū)消防工作的新路子。堅持以“預防為主，消防結(jié)合”的工作方針，把消防安全工作納入社區(qū)規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�、法制化的軌道，形成上下齊抓共管，與時俱進、開拓進取、勵精圖治、團結(jié)奮斗、上下一條心，把這項民心工程從源頭上和根本上搞好，搞扎實讓居民滿意。一年來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生過大的火災事故，人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到了有效保障，全社區(qū)經(jīng)濟和社會得到穩(wěn)定和健康發(fā)展。現(xiàn)就一年來的消防工作作如下總結(jié)回顧。一、組織體系健全，責任主體明確

根據(jù)市、區(qū)、街道辦事處有關(guān)搞好“消防安全工作”的精神，結(jié)合社區(qū)實際情況，首先開了社區(qū)“兩委”班子、居民小組干部會議，統(tǒng)一思想和認識，大家一致認為搞好消防安全工作是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。是實現(xiàn)好、維護好、保護好廣大人民群眾的根本利益。是群眾要求，時代的呼喚。天下順治在民富，天下和靜在民樂。我們要帶著對人民群眾生命和財產(chǎn)高度的責任感、使命感來抓這項工作。使人民群眾在這片樂土上安居樂業(yè)。隨后我們成立了以社區(qū)副主任郭曉榮為組長，成員

為社區(qū)各居民小組組長。對消防工作負總責，全面負責消防工作。消防安全責任到人、管理到人，做到了層層抓落實。二、安全制度完善，檢查整改落實

我社區(qū)小組干部及黨員群眾為消防安全防范主力軍，以他們控制面，做到管理有序、措施得力、分工合作、緊密配合協(xié)調(diào)的工作機制。同時我們還進一步完善安全制度，建立了例會制度，“細化”了工作措施，每月有檢查、有落實、有記錄。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時整改、匯報。社區(qū)黨員群眾消防志愿者負責控制線，居民組長負責門巷，從而使消防安全防控網(wǎng)絡(luò)輻射到轄區(qū)重點地段及各小組。在消防安全工作中，我們認為防火工作必須天天講，時時抓，任何時候都不能放松。在防火檢查中，我們始終做到對轄區(qū)基本情況底數(shù)清，情況明；重點隱患不失控；嚴防范，做到不留死角，遇到問題及時向領(lǐng)導匯報。發(fā)現(xiàn)有安全隱患的當即進行整改，并處以警告，消除了火災隱患，確保了一方平安。三、宣傳教育活躍，群眾意識增強

為了進一步搞好消防安全教育工作，社區(qū)居委會充分利用各種安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)宣傳月等有利時機，加大干部對國家有關(guān)消防條例和消防法規(guī)以及消防業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高干部職工的防火安全意識，自覺做好安全防火。另一方面充分利用墻報、橫幅、黑板報、錄像、宣傳資料等形式對社區(qū)居民進行廣泛宣傳，社區(qū)組織居民進行消防知識培訓，使他們會使用滅火器、會報警、會逃生自救。使大家掌握了一般的滅火知識。

在街道辦事處防火安全指揮領(lǐng)導小組的指導下，盡管我們青魚社區(qū)在消防安全工作中做了一些工作，但離上級和居民對我們的要求還差的甚遠。我們會加倍努力，做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時俱進。增強遇見性、前瞻性、針對性，掌握主動權(quán)把這項工作搞得更好

201*

年10月29日

青魚社區(qū)居委會

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工程部201*年二月份工作總結(jié)

1．配合A2201、B1/F棋牌室客戶到供電局辦理好用電費用劃帳帳號轉(zhuǎn)換的相關(guān)手續(xù)。

2．配合南峰水處理公司完成大廈二次供水設(shè)施的清洗消毒工作，大廈生活用水符合國家標準。

3．配合移動公司完成大廈Ｃ19/F及12/F客戶的光纖鋪設(shè)工作。4.已安排人員對大廈高區(qū)水管止回閥機械磨損致滲漏進行了維修更換處理，現(xiàn)已運轉(zhuǎn)正常，

5.安排人員完成大廈設(shè)備、設(shè)施的安全檢查工作，對大廈生活水池報警系統(tǒng)作一次測試，以確保了春節(jié)期間設(shè)備、設(shè)施的正常運作。6.按深圳市住房和建設(shè)局要求完成大廈建筑能耗統(tǒng)計及報送工作。7.針對安全生產(chǎn)管理制度零散情況，完成了匯集與整理完善工作。8.配合供電公司完成大廈用電客戶用戶名及交費劃款帳號相對應的工作。

管理公司工程部二零一一年三月三日工程部201*年上半年工作總結(jié)

通過部門全體員工的齊心努力，部門上半年的工作得以順利的開展和圓滿的完成，保證了大廈設(shè)備、設(shè)施安全、經(jīng)濟運行，為此，我部做了如下工作：

完成上半年部門員工培訓工作計劃。部門分別于3月份和6月份進行了程序文件及物業(yè)管理法規(guī)知識的培訓學習，使員工更加明晰自身工作職責及重要，不斷提高自身質(zhì)素。

完成上半年大廈設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)工作。部門根據(jù)去年的管理評審要求，對大廈所有設(shè)備情況進行了一次檢查和分析，大廈設(shè)備基本處于良好運行狀態(tài)，并對相應的技術(shù)資料進行了相應的更新完善，同時，部門仍堅持按ISO9000質(zhì)量標準體系對大廈設(shè)備、設(shè)施實施管理，部門員工嚴格按計劃進行維修保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格按程序文件要求進行巡查，做到有問題及早發(fā)現(xiàn)、及時解決處理，保證了大廈設(shè)備、設(shè)施保持良好運行狀態(tài)，杜絕了隱患的萌芽與發(fā)生，保障了上半年沒有一起人為責任事故及重大設(shè)備、設(shè)施故障發(fā)生。

切實執(zhí)行大廈主要設(shè)備系統(tǒng)的維保工作，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定條款，保證了大廈水、電、空調(diào)、電梯運行正常。配合通力電梯公司進行大廈電梯的維護、保養(yǎng)工作，完成市技術(shù)監(jiān)督局的電梯年檢工作，大廈電梯全部取得了合格證；配合南峰水處理公司完成大廈二次供水設(shè)施的清洗消毒工作，大廈供水符合國家標準；配合嘉許偉聯(lián)機電公司進行大廈空調(diào)主機的保養(yǎng)工作，為保證空調(diào)系統(tǒng)的清潔和正常運行，提高中央空調(diào)末端設(shè)備的制冷效果，延長其使用壽命，部門組織員工自行完成了大廈客戶空調(diào)過濾網(wǎng)的清洗工作，保證了大廈空調(diào)的制冷效果；另因大廈冷卻塔填料已使用了12年，老化情況嚴重，按規(guī)定其使用期限是8-10年，為保證大廈空調(diào)系統(tǒng)的運行安全須進行更換，考慮公司財務(wù)情況，部門決定采取逐年更換的方式，經(jīng)市場調(diào)研與深圳金風冷暖設(shè)備有限公司簽訂了產(chǎn)品購買及安裝合同，合同總額為76585元，根據(jù)老化程度對3#冷卻塔散熱片填料進行了更換，系統(tǒng)使用效果很好；配合榮中消防公司對大廈消防系統(tǒng)的保養(yǎng)工作，完成大廈一、二季度的消防系統(tǒng)聯(lián)動檢查與試驗工作，并在考慮費用及現(xiàn)有設(shè)備狀況下，由霍尼維爾公司負責完成大廈消防電腦系統(tǒng)的升級改造并通過驗收，系統(tǒng)運作正常，保證了大廈消防安全；

另外部門今年上半年還完成了如下工作：完成大廈地下停車場天棚墻面、管道翻新改造工作；完成大廈B1/F停車場銹蝕給水管的更換工作；配合外單位完成停車場加裝圖像自動識別系統(tǒng)工作；配合外施工單位完成C20/F消防通道的恢復工作；完成羅芳村宿舍倉庫的建造工程；為公司創(chuàng)收及擴大管井工作面，將大廈A、B座管井風的廢熱水管和7/F熱交換間的熱交換器作廢品出售處理，并配合外購方完成拆卸工作，同時配合外施工單位完成7/F培訓室的裝修及加裝風機盤管工作；本著節(jié)省開支的原則，部門負責保質(zhì)保量完成了7/F培訓室資料柜的制作及安裝工作；根據(jù)市愛衛(wèi)辦關(guān)于大廈所有排污、排水溝均須加防蚊網(wǎng)的要求，配合施工單位進行了安裝，現(xiàn)已驗收投入使用；完成大廈空調(diào)冷卻塔回水垃圾網(wǎng)的清理工作；按供電局要求出臺了抄表管理規(guī)定等等。

部門仍秉承“客戶至上、服務(wù)第一”的宗旨，積極主動，盡心盡力為客戶服務(wù)，加強與客戶的溝通，不斷為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，做到在服務(wù)過程中禮貌待人，文明施工，保證了施工服務(wù)及時，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良，上半年部門共完成維修服務(wù)施工單約壹仟壹佰多張。根據(jù)每月維修、安裝服務(wù)統(tǒng)計評定，大廈客戶維修/安裝服務(wù)及時率達99.75%，維修/安裝合格率達100%。

部門也在不斷的工作積累中不斷完善，著眼細節(jié)，不斷改進我們的工作方法或是在工作中有疏漏的地方，如針對目前大廈客戶裝修運作過程中出現(xiàn)的糾紛問題，要求部門有關(guān)人員注意在審批裝修申請時，嚴格審核，嚴格執(zhí)行國家、公司相關(guān)安全規(guī)范，按原則把關(guān)，杜絕裝修遺留難題；針對客戶裝修后導致的煙、溫感地址碼不符的問題，要求中控室在客戶裝完煙、溫感后須前去確認，杜絕出現(xiàn)不一致的情況，起到更好地監(jiān)控作用，提高大廈及客戶的安全保障。強調(diào)運行員工巡檢時不能只看設(shè)備靜止狀態(tài)，對未運行的設(shè)備須按巡查周期點動試運行，深入檢查設(shè)備完好情況，以期及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕隱患。

總之，部門上半年的工作按計劃順利完成，但亦存在不足，主要表現(xiàn)在個別員工工作中的不嚴謹，致使出現(xiàn)小的差錯，再對外界發(fā)生的事情不能正確看待，從而影響工作的積極性與主動性。這就要求我們在今后的工作中努力去改進這種狀況，做到一絲不荀，積極進取，按時保質(zhì)保量完成各項任務(wù)，使部門工作做的更好。

管理公司工程部二OO六年七月六日

通知

根據(jù)公司要求，恢復首層室外噴水池運行，現(xiàn)作如下規(guī)定，由運行電工晚班對噴水池運行管理，每天早上8：00安裝噴水頭，啟泵運行，晚上10：30拆下噴水頭停泵，特此通告。

管理公司工程部

二OO九年元月十二日

天安國際大廈消防工作總結(jié)

在過去的歲月里，我們遵照市公安局有關(guān)消防安全工作的指示精神，特別是在消防局羅湖大隊的直接指導下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，對消防檢查發(fā)現(xiàn)的問題加大了整改力度，貫徹落實國家《消防法》和深圳特區(qū)《消防條例》的相關(guān)規(guī)定和宣傳培訓，進一步貫徹落實消防工作“十項職責”，加大消防檢查力度，進行大廈消防報警系統(tǒng)安全升級，在消防工作中取得了良好的成效，為大廈用戶保持了一個安全可靠的工作、營業(yè)和生活環(huán)境。一、進一步完善消防安全責任制，抓緊貫徹《十項職責》

公司領(lǐng)導十分重視消防安全責任制的完善和落實，在公司進行ISO9002質(zhì)量體系定期內(nèi)審過程中，將消防工作列為內(nèi)審檢查的重點，確保消防安全責任制落到實處。在經(jīng)理例會上多次強調(diào)安全工作的重要性，要求公司各級防火負責人履行好自己的職責，確保大廈火災事故為零。

１、落實“十項職責”，并將其納入公司ISO9002質(zhì)量體系。公司副總經(jīng)理親

自擔任大廈一級防火責任人，工程部經(jīng)理擔任消防主任，并嚴格按照“十項職責”落實責任制，規(guī)定各部門的行政第一把手為公司二級防火責任人，全面負責本部門的消防安全工作，并將各級防火責任人的職責寫入ISO9002質(zhì)量管理體系文件中。

為了使消防工作“十項職責”落到實處，我們還將“十項職責”納入公司ISO9002質(zhì)量管理體系，作為體系文件中消防管理的質(zhì)量記錄，并規(guī)定每年底由公司消防安全主任組織公司有關(guān)防火責任人對“十

項職責”具體要求進行一次自查評分。我們還對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。各部門平時根據(jù)“十項職責”的要求開展好本部門的消防安全工作。另外，公司還與大廈新入伙的用戶簽訂了防火責任書，將消防安全工作落實到每一個單位，所有客戶參與消防管理，開展群防群治。２、實行公司一級防火責任人與消防主任、各部門二緣與三級防火責任人以及基層員工逐級負責的三級消防安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤整改。

加強消防安全的監(jiān)督檢查是落實“十項職責”的重要環(huán)節(jié)，也是消除隱患、預防事故發(fā)生的重要手段。為此，公司在健全各項防火安全制度的基礎(chǔ)上，實行三級消防檢查制度�！鞍踩�主任定期組織全面檢查大廈消防安全情況，各部門二級、三級防火責任人定期檢查本部門的消防安全工作。物業(yè)監(jiān)管員及工程部值班員工每天巡查大廈消防情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即向有關(guān)部門報告，并視情況向責任部門或大廈用戶發(fā)出《消防整改通知書》”。這些已成為制度并納入公司ISO9002質(zhì)量管理體系文件中。今年通過了“三級”檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的隱患，全部都跟蹤落實整改，及時消除了不安全隱患。３、加強公司義務(wù)消防隊的培訓，提高火災自求能力。

為了提高公司員工的消防自救能力和意識，公司加強了以物業(yè)監(jiān)管員為主，其它部門員工共同參與的義務(wù)消防隊的相關(guān)相關(guān)培訓，隊長由負責大廈安全保衛(wèi)的主管擔任，本年度又充實了公司義務(wù)消防隊人員并加強了消防業(yè)務(wù)方面的訓練，義務(wù)消防隊分為報警組、滅火戰(zhàn)斗組、火場供水組、拯救組等四小組。各小組都制定了有明確的分工和職責，還制定了學習制度和訓練要求，并在今年進行了兩次消防訓練，三次消防知識理論培訓，大大地提高了員工自救能力和防火意識。

４、完善ISO9002質(zhì)量保證體系，加強大廈消防檔案資料的管理

為了激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，公司于９７年開始建立推行ISO9002標準，并升級為２００版ＩＳＯ９００１管理體系，還通過了復評，我們將大廈消防工作納入ISO900１標準日常運作，并逐步加以完善，從而建立了一套科學有效、規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理體系。另外公司還特別加強了大廈消防檔案、資料的管理。從大廈設(shè)計、施工、驗收以及整改的各項消防資料都集中建檔、專人管理，并建立了一套嚴格的歸檔、查閱、保密制度，檔案資料室還制定了防火安全責任，建立了防火責任制，為大廈的消防工作打下了基礎(chǔ)。

二、重視宣傳教育，使員工和客戶樹立火災憂患意識

公司歷來都重視消防的宣傳教育工作，視消防宣傳教育為消防管理的一個重要方面，并利用了多種形式大力普及消防知識和消防法規(guī)，不斷在員工和大廈用戶中樹立火災憂患意識，以達到共同做好大廈消防工作的目的，公司針對消防宣傳教育做了如下幾個方面的工作：

１、抓緊國家《消防法》和深圳市《消防條例》的宣傳培訓

為了使廣大員工學習掌握國家《消防法》和深圳市《消防條例》，公司人事行政部從市消防局買來了學習材料分發(fā)到公司各部門，并組織公司全體員工進行消防安全知識書面考試。通過有針對性的學習，使廣大員工和大廈用戶進一步加強了消防安全意識并懂得了社會每個成員的消防責任和義務(wù)。公司按照深圳市《消防條例》第十九條關(guān)于物業(yè)管理單位的消防安全職責，對大廈認真履行了物業(yè)管理公司的消防職責。２、充分利用大廈客觀環(huán)境，進行消防知識宣傳

去年公司為了在大廈用戶中進行消防知識的宣傳教育，充分利用了大廈客觀環(huán)境，開辟宣傳園地，舉辦了多種形式的宣傳教育活動，如在大廈宣傳欄中定期張貼消防知識宣傳廣告。通過照片、連環(huán)畫等形式，舉辦了大廈消防宣傳畫廊。通過開展大廈“消防安全月”在大廈大堂為用戶開設(shè)消防知識咨詢站，消防知識培訓班等，對用戶進行高層樓宇消防知識的宣傳教育。這一系統(tǒng)活動深受大廈客戶歡迎，達到了提高客戶的火災憂患意識，保證了大廈消防制度的執(zhí)行能在客戶中得到理解與支持。三、繼續(xù)保持“硬件”的優(yōu)勢，確保消防設(shè)施、設(shè)備完好

消防設(shè)備設(shè)施的可靠完整，是公司提高消防自防自救能力的基礎(chǔ)，不念舊惡做好消防工作的必要條件，幾年來，公司舍得花錢買平安，并在公司管理方針中規(guī)定了火災事故為零的硬指標。按公司“消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)制度”及消防檢查制度，物業(yè)監(jiān)督員定期組織消防檢查，工程部每季度作一次大廈消防聯(lián)動檢查，使消防設(shè)備設(shè)施時刻處于完好正常運作狀態(tài)。

四、嚴格裝修審批、加強施工監(jiān)管，驗收不走過場，杜絕消防除患

天安國際大廈是集商場、寫字樓、商住為一體的綜合性大廈，租戶流動性大，裝修長年不斷，為了確保租房進場后的裝修過程不發(fā)生火災事故，不留消防除患，公司根據(jù)ＩＳＯ９０００質(zhì)量保證體系要求，制定了翻沉合理、操作性強的裝修管理驗收文件，將消防安全作為裝修管理的重要內(nèi)容，并將裝修審批、監(jiān)管和驗收各階段的重要記錄納入ＩＳＯ９０００體系質(zhì)量記錄，定期接受內(nèi)部和外部審查，減少了裝修管理中人為的隨意性，有效地提高了裝修管理的力度和嚴密性。

五、加強大廈重點單位安全消防檢查，杜絕各類消防除患

管理公司定期組織大廈全面消防安全檢查，并將消防重點單位列為每次檢查的重點，檢查內(nèi)容包括大廈公共通道、走火樓梯是否暢通無阻，消防設(shè)備設(shè)施完好情況、客戶安全用電情況、安全使用煤氣情況、滅火器是否會操作、人員如何疏散、對占用消防樓梯前室和違規(guī)使用瓶半夜煤氣的單位發(fā)出消防隱患整改通知書，及時消防了大廈隱患。并配合消防重點單位進行火災撲救預演、定期與重點單位負責人溝通，強調(diào)安全防火的重要性。

總之，公司在市消防主管部門各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，作了一些工作，取得了一些成績，但從高標準、嚴要求的角度來衡量還存在一定距離，和兄弟單位相比還存在不足，今年我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，狠抓防火責任制和各項防火措施的落實，堅持消防管理科學化、規(guī)范化，形成“消防工作人人抓、人人管”的局面，使公司消防安全工作再上新臺階。

天安國際大廈物業(yè)管理有限公司二ＯＯ九年九月七日

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