201*年百日安全無事故活動總結(jié)

蘇杭河煤礦201*年

“百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)

蘇杭河煤礦按照公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實開展了“百日安全無事故活動”，提高全員安全意識，促進了全礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安全無事故活動”總結(jié)如下：一、落實責任、精心組織，確保活動健康開展。

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照抓重點、重點抓的工作思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導思想和明確目標，使全礦干部、職工充分認識開展“百日安全無事故活動”的重要性，進一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長為組長的“百日安全無事故活動”領(lǐng)導小組，明晰了組長周全抓，分管負責人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責任分化，使活動的開展在組織上得以保證，并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。二、宣傳教育，營造氛圍

在礦長親自主持召開了專項會議，精心研究、部署活動開展工作基礎(chǔ)上，又通過礦安全會、生產(chǎn)會和礦班前會迅速傳達了公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時，迅速下發(fā)了公司和蘇杭河煤礦制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動方案、“安全生產(chǎn)年”活動方案和宣傳報告提綱，先后通過宣傳標語和帳帖橫幅和各種會議等形式，進行學習和貫徹。（1）、并在辦公樓黑板報上出四期“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題礦區(qū)黑板報；掛橫幅10幅；在礦區(qū)貼標3次，共計150多條；投映教育4次，放投映的內(nèi)容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護支架采煤方法》、《煤礦安全質(zhì)量標準化管理》等一系列投映教育，經(jīng)過一系列的宣傳，營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。（2）、我礦還組織礦領(lǐng)導認真開展了每周一、三、五工作流程，周一進行全礦安全大檢查并召開安全辦公會議，對上周安全工作進行總結(jié)，對本周安全工作進行安排；周三進行“一通三防”和質(zhì)量標準化專項檢查；周五進行機運專項檢查。（3）、每個星期二組織各科室、采掘區(qū)隊職工學習安全理論知識和學習《煤礦安全質(zhì)量標準化》工作；共計100多人職工參加了每個星期的學習，使全礦職工的大大提高了安全生產(chǎn)意識。（4）、各職能科室、區(qū)隊認真開展了安全質(zhì)量標準化工作和6S治理工作。礦技術(shù)科制定了蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標準化實施方案，并對全礦副科級以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標準化工作正在穩(wěn)步推進；礦調(diào)度室制定了蘇杭河煤礦6S治理實施方案，并對全礦班長以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦6S治理工作正在全礦實施整理、整頓環(huán)節(jié)，工作進展順利。（5）、在全礦開展了職工本人手抄本崗位責任制、自己進行本崗位非正式風險評估和每人向企業(yè)提一條合理化建議的活動。本活動的開展，增強了職工責任心、風險意識和主人翁意識。（6）、組織全體職工參加了“科學發(fā)展、安全發(fā)展”安全知識競賽答題活動；安全科對安全員、瓦檢員進行了業(yè)務(wù)考試，并把安全教育工作從課堂逐步與現(xiàn)場相結(jié)合，糾正了一些不規(guī)范的作業(yè)行為，提高了職工的安全意識和操作技能。（7）、整頓了管理人員工作作風和職工勞動紀律整頓，安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、帶班領(lǐng)導嚴格執(zhí)行班前、班中和班后匯報制度，嚴格執(zhí)行與職工同時下井、同時升井制定；嚴禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。（8）、宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過各種活動的開展，大力宣傳了企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員、安全守衛(wèi)，并從安全中受益。

三、以開展活動為渠道，促進“百日安全無事故”活動深入實施。

為確�！鞍偃瞻踩珶o事故”活動深入開展，礦領(lǐng)導、跟班區(qū)隊長和專職安全員、瓦檢員齊抓共管，扎實、認真、有效的開展安全活動。

一是，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，組織各級干部認真學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進一步增加各級干部的安全生產(chǎn)責任意識。認真組織全體職工學習“煤礦安全質(zhì)量標準化”要求。并組織全體員工對礦“永無止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進行深層次的認知和感悟，激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的最大心理效能，把安全生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺行動。同時嚴格落實崗位責任制，充分發(fā)揮安全員、瓦檢員、區(qū)隊跟班人員的現(xiàn)場管理監(jiān)督作用，實行專業(yè)和職能部門相結(jié)合的“雙控”管理，堅持24小時檢查不斷線，及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

二是，全面開展活動。進一步強化班前和崗位教育，利用班前會、班后重點學習礦《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全措施》、《煤礦安全質(zhì)量標準化管理》等。進一步提高職工的安全素質(zhì)，營造“遵章守紀光榮、違章違紀可恥”的氛圍。

四、以落實安全制度為前提，堅持有疑必停的原則，強化三項管理。一是，嚴格執(zhí)行了“礦領(lǐng)導干部帶班下井制度”。通過落實管理責任，突出工作重點，嚴細管理考核，保證了工程質(zhì)量在關(guān)鍵點上、銜接點上不出現(xiàn)任何差錯。同時本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則，嚴格落實“自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化”實施方案。集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，全面提升安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平。

二是，堅持了有疑必停的原則，強化“一通三防”、頂板管理、機電運輸?shù)陌踩�管理。加大現(xiàn)場管理力度，嚴格落實“干部跟班補充規(guī)定”和“區(qū)隊長跟班補充規(guī)定”，確保重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點工程有管理干部和專職安全員在現(xiàn)場安全把關(guān)，充分發(fā)揮各級管理人員作用。五、開展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患

“百日安全無事故”活動開展以來，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動做到了不間斷。通過各區(qū)隊自檢自查，職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專項檢查等形式，重點對探礦區(qū)倉采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤層柔性掩護支架采煤工作面的頂板、“一通三防”、機電設(shè)備及運輸、火工用品等進行全面大檢查，并對所檢查的安全隱患進行跟蹤落實整改。4月1日---7月9日，由礦領(lǐng)導親自組織帶隊開展全礦安全大檢查和隱患排查，以及地面后勤組參加，對全礦井上下定期和不定期及隨機檢查28次，查出隱患、問題845條；所查的安全隱患、問題，已按照“四定”的原則下發(fā)給每個區(qū)隊，全部落實整改，做到了現(xiàn)場管理到位，監(jiān)督檢查到位，措施執(zhí)行到位，隱患整改到位。

另外，狠抓了反“三違”的活動，重點是查處職工習慣性違章作業(yè)行為，通過反“三違”的活動，職工的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全科實行專人專管包片制，對井下進行全面巡查，特別是重大安全隱患處蹲點看護并要求停工整改。堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、嚴查違章作業(yè)、嚴管勞動紀律。六、結(jié)語和下一步的計劃

通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，實現(xiàn)了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作，使我礦無嚴重“三違”現(xiàn)象，無重大安全隱患問題的存在。使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，職工安全意思和操作技能顯著提高，安全管理人員的管理水平有較大的提高。

歷時一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動結(jié)束了，但安全工作只有起點，沒有終點。我們將繼續(xù)堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三和事故可以避免”的理念，進一步強化安全，促使我礦的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。我們下一步計劃是：

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好質(zhì)量標準化建設(shè)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2.加強“一大兩小”和運輸提升管理，杜絕重傷事故的發(fā)生。

3.加強安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞

好礦井安全生產(chǎn)。

4.加強職工安全知識培訓，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)，杜絕習慣性違章。

5．加強勞動紀律，嚴禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。

6.加強采掘工作面火工品的領(lǐng)取、保管、使用和清退工作；炸藥、雷管在工作面使用必須執(zhí)行現(xiàn)場爆破記錄制度，火工品必須裝入專用火工品箱管理，嚴禁混放、亂放。

7.繼續(xù)宣傳“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。

蘇杭河煤礦

二一二年七月一日

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蘇杭河煤礦201*年

“百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)

蘇杭河煤礦按照公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實開展了“百日安全無事故活動”，提高全員安全意識，促進了全礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安全無事故活動”總結(jié)如下：一、落實責任、精心組織，確�；顒咏】甸_展。

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照抓重點、重點抓的工作思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導思想和明確目標，使全礦干部、職工充分認識開展“百日安全無事故活動”的重要性，進一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長為組長的“百日安全無事故活動”領(lǐng)導小組，明晰了組長周全抓，分管負責人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責任分化，使活動的開展在組織上得以保證，并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。二、宣傳教育，營造氛圍

在礦長親自主持召開了專項會議，精心研究、部署活動開展工作基礎(chǔ)上，又通過礦安全會、生產(chǎn)會和礦班前會迅速傳達了公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時，迅速下發(fā)了公司和蘇杭河煤礦制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動方案、“安全生產(chǎn)年”活動方案和宣傳報告提綱，先后通過宣傳標語和帳帖橫幅和各種會議等形式，進行學習和貫徹。（1）、并在辦公樓黑板報上出四期“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題礦區(qū)黑板報；掛橫幅10幅；在礦區(qū)貼標3次，共計150多條；投映教育4次，放投映的內(nèi)容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護支架采煤方法》、《煤礦安全質(zhì)量標準化管理》等一系列投映教育，經(jīng)過一系列的宣傳，營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。（2）、我礦還組織礦領(lǐng)導認真開展了每周一、三、五工作流程，周一進行全礦安全大檢查并召開安全辦公會議，對上周安全工作進行總結(jié)，對本周安全工作進行安排；周三進行“一通三防”和質(zhì)量標準化專項檢查；周五進行機運專項檢查。（3）、每個星期二組織各科室、采掘區(qū)隊職工學習安全理論知識和學習《煤礦安全質(zhì)量標準化》工作；共計100多人職工參加了每個星期的學習，使全礦職工的大大提高了安全生產(chǎn)意識。（4）、各職能科室、區(qū)隊認真開展了安全質(zhì)量標準化工作和6S治理工作。礦技術(shù)科制定了蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標準化實施方案，并對全礦副科級以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標準化工作正在穩(wěn)步推進；礦調(diào)度室制定了蘇杭河煤礦6S治理實施方案，并對全礦班長以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦6S治理工作正在全礦實施整理、整頓環(huán)節(jié)，工作進展順利。（5）、在全礦開展了職工本人手抄本崗位責任制、自己進行本崗位非正式風險評估和每人向企業(yè)提一條合理化建議的活動。本活動的開展，增強了職工責任心、風險意識和主人翁意識。（6）、組織全體職工參加了“科學發(fā)展、安全發(fā)展”安全知識競賽答題活動；安全科對安全員、瓦檢員進行了業(yè)務(wù)考試，并把安全教育工作從課堂逐步與現(xiàn)場相結(jié)合，糾正了一些不規(guī)范的作業(yè)行為，提高了職工的安全意識和操作技能。（7）、整頓了管理人員工作作風和職工勞動紀律整頓，安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、帶班領(lǐng)導嚴格執(zhí)行班前、班中和班后匯報制度，嚴格執(zhí)行與職工同時下井、同時升井制定；嚴禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。（8）、宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過各種活動的開展，大力宣傳了企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員、安全守衛(wèi)，并從安全中受益。

三、以開展活動為渠道，促進“百日安全無事故”活動深入實施。

為確�！鞍偃瞻踩珶o事故”活動深入開展，礦領(lǐng)導、跟班區(qū)隊長和專職安全員、瓦檢員齊抓共管，扎實、認真、有效的開展安全活動。

一是，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，組織各級干部認真學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進一步增加各級干部的安全生產(chǎn)責任意識。認真組織全體職工學習“煤礦安全質(zhì)量標準化”要求。并組織全體員工對礦“永無止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進行深層次的認知和感悟，激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的最大心理效能，把安全生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺行動。同時嚴格落實崗位責任制，充分發(fā)揮安全員、瓦檢員、區(qū)隊跟班人員的現(xiàn)場管理監(jiān)督作用，實行專業(yè)和職能部門相結(jié)合的“雙控”管理，堅持24小時檢查不斷線，及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

二是，全面開展活動。進一步強化班前和崗位教育，利用班前會、班后重點學習礦《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全措施》、《煤礦安全質(zhì)量標準化管理》等。進一步提高職工的安全素質(zhì)，營造“遵章守紀光榮、違章違紀可恥”的氛圍。

四、以落實安全制度為前提，堅持有疑必停的原則，強化三項管理。一是，嚴格執(zhí)行了“礦領(lǐng)導干部帶班下井制度”。通過落實管理責任，突出工作重點，嚴細管理考核，保證了工程質(zhì)量在關(guān)鍵點上、銜接點上不出現(xiàn)任何差錯。同時本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則，嚴格落實“自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化”實施方案。集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，全面提升安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平。

二是，堅持了有疑必停的原則，強化“一通三防”、頂板管理、機電運輸?shù)陌踩�管理。加大現(xiàn)場管理力度，嚴格落實“干部跟班補充規(guī)定”和“區(qū)隊長跟班補充規(guī)定”，確保重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點工程有管理干部和專職安全員在現(xiàn)場安全把關(guān)，充分發(fā)揮各級管理人員作用。五、開展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患

“百日安全無事故”活動開展以來，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動做到了不間斷。通過各區(qū)隊自檢自查，職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專項檢查等形式，重點對探礦區(qū)倉采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤層柔性掩護支架采煤工作面的頂板、“一通三防”、機電設(shè)備及運輸、火工用品等進行全面大檢查，并對所檢查的安全隱患進行跟蹤落實整改。4月1日---7月9日，由礦領(lǐng)導親自組織帶隊開展全礦安全大檢查和隱患排查，以及地面后勤組參加，對全礦井上下定期和不定期及隨機檢查28次，查出隱患、問題845條；所查的安全隱患、問題，已按照“四定”的原則下發(fā)給每個區(qū)隊，全部落實整改，做到了現(xiàn)場管理到位，監(jiān)督檢查到位，措施執(zhí)行到位，隱患整改到位。

另外，狠抓了反“三違”的活動，重點是查處職工習慣性違章作業(yè)行為，通過反“三違”的活動，職工的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全科實行專人專管包片制，對井下進行全面巡查，特別是重大安全隱患處蹲點看護并要求停工整改。堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、嚴查違章作業(yè)、嚴管勞動紀律。六、結(jié)語和下一步的計劃

通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，實現(xiàn)了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作，使我礦無嚴重“三違”現(xiàn)象，無重大安全隱患問題的存在。使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，職工安全意思和操作技能顯著提高，安全管理人員的管理水平有較大的提高。

歷時一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動結(jié)束了，但安全工作只有起點，沒有終點。我們將繼續(xù)堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三和事故可以避免”的理念，進一步強化安全，促使我礦的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。我們下一步計劃是：

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好質(zhì)量標準化建設(shè)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2.加強“一大兩小”和運輸提升管理，杜絕重傷事故的發(fā)生。

3.加強安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞

好礦井安全生產(chǎn)。

4.加強職工安全知識培訓，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)，杜絕習慣性違章。

5．加強勞動紀律，嚴禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。

6.加強采掘工作面火工品的領(lǐng)取、保管、使用和清退工作；炸藥、雷管在工作面使用必須執(zhí)行現(xiàn)場爆破記錄制度，火工品必須裝入專用火工品箱管理，嚴禁混放、亂放。

7.繼續(xù)宣傳“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。

蘇杭河煤礦

二一二年七月一日

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