業(yè)務部201*年工作總結

呼和浩特市裕景天出租汽車有限責任公司業(yè)務部201*年工作總結及201*年工作計劃

時光荏苒，歲末的鐘聲敲響之際，201*年即將過去，過去的一年當中在公司領導正確領導及兄弟部門的協助下，業(yè)務部工作順利完成，現對業(yè)務部201*年度工作做如下的總結：

一、日常工作

作為公司核心部門，業(yè)務部門日常工作包括每月的刷卡、催繳承包費、處理投訴及等，在201*年1-3月份中，業(yè)務部對承包司機進行定期的組織學習，學習內容包括文明營運、遵章守法及相關的宣傳和教育；4月份，在運管部門的組織下我公司組織部分駕駛員參加大青山植樹活動，為創(chuàng)建綠色家園獻一份力；5月份對我公司的車輛進行年審及二養(yǎng)，對年審不達標車輛積極整改并協調運管部門補審，基本上兩次全部年審合格；6月份對所有車輛的氣罐進行檢驗，并一次全部通過檢驗合格，保證了車輛的營運安全性，本月公司組織所有駕駛員及副班司機進行上崗證培訓，考試合格率在百分之九十八以上，對于培訓不合格駕駛員組織補考，保證所有營運司機持證上崗；7月份對本公司車輛計價器進行全面檢驗，檢驗合格率在百分之九十九以上，對于個別計價器檢驗不合格予以馬上更換；8月份對所有車輛進行年檢，并協調運管部門及機場有關部門組織成立“裕景天機場應急車隊”，其主要職能是在特殊情況（比如旅游旺季、雨雪等特殊天氣等）下旅客打不上車，應急車隊所屬車輛將在有條件情況下積極參與到運送旅客的行動中；9月份對本公司所屬車輛駕駛員在前三個季度零投訴的給予一定的物質獎勵，包括大米、花生油等，其旨在于鼓勵駕駛員在營運過程中文明營運，降低投訴率；10月份組織所有駕駛員及副班司機在內蒙古大商城量制工作裝；11月份對公司車輛進行二養(yǎng)，公司內部，對運管部門要求的安全標準化進行全面系統(tǒng)的梳理和補充；12月份對安全標準化、質量信譽考核做準備。

二、投訴工作

（一）公司已制定并下發(fā)了投訴工作制度，設立了總經理為第一責任人的投訴處理領導機構；

（二）公司按照要求建立了統(tǒng)一的投訴舉報通知和歸檔流程，能夠做到當月案件分類歸檔，統(tǒng)一存放。

（三）在接到出租汽車受理案件后，我公司嚴格按照出租分局所規(guī)定的流程進行處理，在出租分局要求的時間內組織辦理，并將處理結果在每月25日前書面上報出租分局投訴處理辦公室。

（四）在201*年，我公司無嚴重違章投訴、嚴重超期投訴車輛；每月違章投訴率較去年同期有一定改善，投訴總體情況呈逐年下降趨勢。

三、工作中的不足在201*年，業(yè)務部工作存在諸多不足之處，（一）由于人員變動較大，部門員工專業(yè)技術有待進一步加強，解決問題的能力需進一步提高。

（二）對駕駛員的培訓力度不夠，導致的投訴量問題增加，如何較少投訴率將是部門201*年工作重點。

四、201*年工作計劃

（一）加強專業(yè)技能，提升服務能力。

業(yè)務部將加強員工技能培訓，做好工作銜接，避免出現因人員流動造成的工作脫節(jié)。

（二）做好外部工作溝通

積極做好與出租分局的工作銜接，配合好相關工作，加大宣傳力度，進一步提升公司聲譽。

（三）做好投訴處理工作

通過對201*年投訴報告的分析，加強對投訴過多司機的培訓，做好投訴量同期對比下降。

各位領導，以上為業(yè)務部201*年的工作總結，在今后的工作業(yè)務部將對以往工作中出現的問題加以改正和完善，并以最飽滿的熱情完成上級主管部門、公司及領導交代的各項工作。

業(yè)務部：201*年12月31日

擴展閱讀：支行國際業(yè)務部201*年工作總結

xx支行國際業(yè)務部201*年工作總結201*年，在面對國際金融市場風云變幻、外貿進出口持續(xù)下滑的不利局面，在支行黨委的正確領導和大力支持下，201*年我行國際業(yè)務取得了長足發(fā)展，較好地完成了各項工作任務，現將全年工作簡要總結如下：

一、201*年主要工作完成情況

年末，累計辦理國際結算xx萬美元，同比多辦理xx萬美元，完成市行年度計劃的124.06%,任務完成率居系統(tǒng)內第一名；累計全年實現結售匯xx億美元，完成市行年度計劃的x%,任務完成率居系統(tǒng)內第一名。國際結算量和結售匯指標均超額完成市行年度計劃，是系統(tǒng)內唯一完成這兩項指標的支行。全年實現國際結算手續(xù)費收入xx萬元，實現結售匯手續(xù)費收入xx萬元。實現外匯中間業(yè)務收入xx萬元，同比下降20.78%，完成市行計劃的37.80%。

二、201*年主要工作措施

（一）抓學習強素質，提高駕馭全局能力

國際業(yè)務部成立以來，我部始終把把加強學習作為提高工作能力的重要任務來抓，做到學以立德、學以培智、學以致用、學以修身。針對我部國際業(yè)務實際情況重點做好了以下幾個方面：一是抓好政策學習。積極關注國內外經濟形勢、外貿和同業(yè)發(fā)展動態(tài)，認真領會支行黨委提出的經營戰(zhàn)略部署，著力在學習的深度和廣度上下功夫，進一步增強了工作開展的針對性、預見性和主動性。二是抓好業(yè)務學習。針對國際業(yè)務知識更新頻繁、變化快的特點，我部積極倡導做知

識型員工，經常進行集中學習和業(yè)務交流，多次參加上級行、外管局組織的各種業(yè)務培訓，著力在解決外匯業(yè)務發(fā)展中遇到的難點和熱點問題上下功夫，不斷提高業(yè)務水平和駕馭、管理外匯業(yè)務的能力。

（二）扎實開展客戶普查工作，全面掌握客戶資源分布借助下半年市行開展客戶大普查契機，我部高度重視客戶營銷工作，進一步將客戶普查作為完善客戶基礎壯大客戶群體的一項基礎性工作來抓，作為破解我行國際業(yè)務客戶營銷乏力、業(yè)務發(fā)展受限的一項突破性工作來抓。在客戶普查中，我部把普查目標進一步鎖定為201*年度進出口額100萬美元以上的所有客戶及201*年度辦理跨境人民幣業(yè)務的所有客戶，共普查63戶，其中新開戶1戶。通過普查我們對客戶、對市場有了更深入、系統(tǒng)、細致的了解，尤其是對潛在客戶的業(yè)務辦理情況，同業(yè)產品的開辦情況，有了更進一步的認識，從而明確了我行產品與政策方面的優(yōu)劣勢，為以后開展業(yè)務打下了堅實的基礎。如在普查中，我們進一步了解到xx有xx這一產品需求，為此我們積極與企業(yè)溝通了解，并會同市行相關部門把材料逐級申報到上級行，目前，該項業(yè)務正在進一步運作中。

（三）加強與企業(yè)溝通聯系，進一步密切銀企關系良好的銀企關系對我行業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展至關重要，為此我部始終把與客戶關系的維護作為一項基礎性工作來抓。一是每天以郵件形式向企業(yè)發(fā)布從各種渠道取得的外匯牌價動態(tài)和外匯資訊，供企業(yè)參考，豐富對客戶的信息和咨詢服務，進一步密切銀企關系。二是邀請重點客戶參加我行

組織的業(yè)務培訓。今年11月份，我部邀請xx豐共四名業(yè)務制單人員參加我行在青島組織的《新ISBP實施后焦點解讀與應用》業(yè)務講座，通過共同參加業(yè)務講座，進一部加強了與企業(yè)業(yè)務人員的相互了解，為以后在工作中更好的開展合作打下了堅實的基礎。

總的來說，201*年我部認真貫徹了支行黨委的工作要求，加大了工作力度。但是仍然有許多問題存在，整體形勢不容樂觀，業(yè)務發(fā)展基礎還比較薄弱，發(fā)展的道路任重道遠。具體表現在以下幾個方面：一是外匯存款增長基礎不夠牢固。外匯存款僅僅依靠xx豐等企業(yè)，存款規(guī)模有限；二是部分業(yè)務指標距市行計劃差距較大，短板現象十分嚴重。如國際貿易融資在系統(tǒng)內僅有我行和xx、營業(yè)部三家支行尚未開展；跨境人民幣結算業(yè)務在系統(tǒng)內僅有我行、xx、xx三家支行未開辦；三是客戶拓展工作開展不力。新客戶拓展工作進展緩慢，優(yōu)質客戶資源不足，發(fā)展后勁乏力，客戶拓展需進一步加強；四是外匯中間業(yè)務發(fā)展不平衡現象比較明顯。外匯中間業(yè)務收入在系統(tǒng)內處于低水平，中間業(yè)務收入及收入結構需進一步提高和調整。

三、201*年主要工作思路和措施

在面對當前復雜多變、不利的外貿經濟形勢下，唯有加快發(fā)展、搶抓機遇，乘勢而上才能立于市場不敗之地。為此我部決心凝心聚力，轉變作風，真抓實干。

（一）突出抓好外匯存款增長工作，力爭市場份額要堅決打好存款保衛(wèi)戰(zhàn)，夯實有效發(fā)展基礎。存款是經營的基礎，要下大力氣抓好外匯存款的組織工作。一是要狠

抓重點客戶，提升同業(yè)份額。重點做好xx豐外匯存款的維護、拓展工作，把大額外幣分層計息活期存款這一工作作為突破口，積極準備相關資料，主動聯系市行、省行相關人員，通過部門聯動，上下聯動，要盡最大努力去爭取使該產品能得到總行的成功審批。二是狠抓業(yè)務產品，拉動存款穩(wěn)定增長。要不斷加大新產品的營銷力度，通過營銷產品帶動外匯存款增長。

（二）積極調整業(yè)務結構，促進開展貿易融資等業(yè)務目前我行中間業(yè)務收入水平低的重要原因之一就是外匯業(yè)務結構不合理。我行中間業(yè)務收入主要依托xc等大型企業(yè)，對其業(yè)務依存度較高，而兩個企業(yè)均為出口外向型紡織企業(yè)，隨著人民幣升值的壓力不斷增大，出口交單數量較往年相比已大幅減少，中間業(yè)務收入僅僅依靠少量的國際結算手續(xù)費收入來維持。國際結算發(fā)展到今天，早已不是單純的資金收付，在結算的同時提高貿易融資等業(yè)務是必由之路。

盡管目前我行面臨全市外貿形勢下滑的環(huán)境及因全市出現不良貸款，信貸部門加大對我行的監(jiān)管力度等不利局面，我部仍要積極尋求調整業(yè)務結構的舉措。下一步，一是只要有可能就要大力發(fā)展貿易融資業(yè)務，增加貿易融資手續(xù)費收入，這是增加我行外匯中間業(yè)務收入的有效途徑之一；二是從新產品、新業(yè)務入手，積極營銷新產品、新業(yè)務，努力拓寬外匯業(yè)務收入渠道，培育新的國際業(yè)務增長點；三是重點發(fā)展外匯交易類產品，增加結售匯及外匯買賣收入。在人民幣升值的背景下，要密切關注匯率走勢，在合適時機要力推遠期結售匯業(yè)務。目前，我行遠期結售匯業(yè)務相比建行

有優(yōu)勢，但近期與中行相比，我行在價格及詢價流程上要遜于中行，下一步在可能的情況下，要積極尋求改進。（三）加強市場拓展，全力做好客戶營銷工作

在當前外匯業(yè)務競爭激烈的大背景下，我部要積極轉變國際業(yè)務的營銷觀念，樹立起市場營銷意識。市場營銷，絕不能寄希望于“等、靠、要”的被動營銷方式，要建立“主動尋找、主動發(fā)現、主動出擊”的營銷理念，要知難而上，采取“爭、搶、找”的主動出擊方式，提高營銷能力和效果。在內部渠道方面，我部要和相關部門積極聯手，在信息溝通和業(yè)務合作方面建立多邊交流和營銷機制，努力在同業(yè)市場上挖掘業(yè)務潛力。

借助客戶普查契機，要進一步把客戶分為維護提升類和重點突破類。對于維護提升類客戶，如xx集團、xx醫(yī)藥化工、金城生物藥業(yè)、xx創(chuàng)大等要在繼續(xù)維護好的同時，努力提高市場份額；對于重點突破類客戶，如xx生物科技股份有限公司要積極與信貸、公司部門協同合作、聯合營銷，以信貸資金介入為契機，為客戶提供本外幣一體化的全方位的金融服務，同時繼續(xù)跟進對xx醫(yī)用器材、山東xx制藥等大客戶的營銷拓展。另外，在營銷大客戶的同時，積極關注中小型客戶，下一步我部將加大營銷力度，在風險可控的基礎上，爭取在中小型客戶市場上取得進展。

友情提示：本文中關于《業(yè)務部201*年工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，業(yè)務部201*年工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《業(yè)務部201*年工作總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/399353.html

• 上一篇：201*財務總監(jiān)工作總結范文_免費下載
• 下一篇：工作總結開頭和結尾怎么寫？