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人事專員201*年終工作總結(jié)

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人事專員201*年終工作總結(jié)

201*年年終工作總結(jié)

201*年7月29日,我加入公司人事課,從事人事專員的工作。入職近半年以來,主要負(fù)責(zé)的工作如下:一、招聘

1、更新招聘網(wǎng)站(卓博、中國(guó)人才熱線)職位發(fā)布信息、篩選簡(jiǎn)歷并通知面試;2、統(tǒng)計(jì)各部門201*年人才需求計(jì)劃;

3、參加廣州大學(xué)城201*屆校園招聘會(huì)(12月7日);

接收簡(jiǎn)歷46份,篩選簡(jiǎn)歷43份,通知復(fù)試29人,參加復(fù)試14人,錄用8人;二、培訓(xùn)

1、組織新員工入職培訓(xùn);

2、PPT培訓(xùn)教材修定、PPT語音視頻制作;

3、201*年年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)記錄的搜集、跟進(jìn);三、薪酬

1、離職工資核算;

2、制造二課工資預(yù)算、考勤核對(duì);

3、間接人員《加班申請(qǐng)表》審核\/每周;四、其它

1、深圳分公司社保、公積金開戶;

2、深圳分公司(陳瑋峰、伍尤國(guó)、鐘林芳)檔案、戶口落戶跟進(jìn);3、深圳分公司(段洋)“海外留學(xué)人才居住證”辦理跟進(jìn)、協(xié)助處理;4、協(xié)助準(zhǔn)備、主持201*國(guó)慶舞會(huì);5、部門文件收發(fā)管理;

6、外國(guó)人就業(yè)簽證辦理:新辦2人(松月部長(zhǎng)、廣瀨顧問)、延期2人(南云部長(zhǎng)、前原部長(zhǎng));7、HQIT營(yíng)業(yè)執(zhí)照201*年年審;

8、年終制造三課員工異常事件處理、挽留辭職員工;

201*年工作計(jì)劃

經(jīng)過近半年的工作,已對(duì)公司各方面有了比較全面的了解。在201*年工作中,最需改進(jìn)和加強(qiáng)的工作如下:一、招聘

1、增加招聘渠道(在可執(zhí)行的情況下),并增加招聘執(zhí)行力度,及時(shí)溝通;2、做好招聘數(shù)據(jù)記錄,及時(shí)分析,以便找出問題,提出對(duì)策;(如下表相關(guān)記錄)(1)招聘職位分析記錄:職位級(jí)別招聘原因需求人數(shù)已入職人數(shù)待入職人數(shù)

(2)應(yīng)聘者預(yù)約記錄

預(yù)約日期職位姓名電話預(yù)約面試日期二、其它

加強(qiáng)工作執(zhí)行力、創(chuàng)新力。積極學(xué)習(xí)、接收新的學(xué)習(xí)知識(shí)、工作方法;

實(shí)際面試日期

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工作總結(jié)

浙江眾泰新能源汽車科技有限公司綜合管理辦公室XXX

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個(gè)多月了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。回望201*年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:一.招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國(guó)汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng))、人才市場(chǎng)(高新區(qū)人才市場(chǎng)、浙江省人才市場(chǎng)、杭州人才市場(chǎng))、校園招聘(浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州汽車高級(jí)技工學(xué)校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。

201*年眾泰新能源汽車招聘匯總:201*年面試統(tǒng)計(jì)表時(shí)間201*年2月201*年3月201*年4月201*年5月201*年6月201*年7月201*年8月201*年9月201*年10月201*年11月201*年12月合計(jì)時(shí)間201*年4月11201*年4月19201*年5月18201*年5月25201*年7月20201*年11月9201*年11月24未錄用0212815131217563120招聘會(huì)錄用25104374201*7總面試人數(shù)2263819161921763157簡(jiǎn)歷份數(shù)26份6份16份3份201*年專場(chǎng)招聘會(huì)蘇州招聘會(huì)杭州機(jī)械專場(chǎng)高新區(qū)人才市場(chǎng)招聘會(huì)上海搜馬招聘會(huì)高新區(qū)人才市場(chǎng)招聘會(huì)4份本科:34份、碩士:20份,合計(jì):浙江工業(yè)大學(xué)校園招聘54份杭州電子科技大學(xué)校園本科:43份、碩士:13份,合計(jì):招聘56份二.人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理1、人事信息檔案的管理:

(1)材料定期及時(shí)整理、確保材料完善;

(2)了解材料安放位置,能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。2、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

關(guān)于201*年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計(jì)如下:

201*年合同續(xù)簽人員統(tǒng)計(jì)時(shí)間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人數(shù)16110341144513201*年眾泰新能源汽車?yán)m(xù)簽合同總計(jì)53人,從另一方面也體現(xiàn)了眾泰在對(duì)于留住老員工,避免人才流失這一塊做的很不錯(cuò)!三.員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新:1、花名冊(cè)、考勤表2、工作牌辦理3、員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)4、考勤指紋的錄入5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是201*年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計(jì):

201*年入離職人員統(tǒng)計(jì)時(shí)間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月入職025104374201*離職559862544130以上表格數(shù)據(jù)分析,201*年以來入職37人,離職52人,201*年底比201*年初竟然少了十幾個(gè)人,可見我司員工離職率較高!針對(duì)這個(gè)問題我也做了一定的分析:工作環(huán)境不合適,無法施展自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求;晉升機(jī)制不夠明確!四.培訓(xùn)方面1、培訓(xùn)工作分析

(1)及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;

(2)根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)能力;

(3)為了建立完善培訓(xùn)體系,盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)形式多樣化,我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,聯(lián)系濱江區(qū)工會(huì)和杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心,每月都會(huì)組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)!2、培訓(xùn)效果評(píng)估

(1)通過入職培訓(xùn),能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。(2)通過內(nèi)部培訓(xùn),增加員工知識(shí)面,提高員工工作技能。(3)通過外部培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)多樣化。3、培訓(xùn)匯總

201*年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場(chǎng),包括新員工入職培訓(xùn)9場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)19場(chǎng)、崗位培訓(xùn)5場(chǎng)、職場(chǎng)培訓(xùn)6場(chǎng);公司外部免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)行17場(chǎng),包括杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心13場(chǎng)、杭州是汽車協(xié)會(huì)3場(chǎng)、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)1場(chǎng)、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場(chǎng)。通過培訓(xùn)評(píng)估,大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工的一致好評(píng)!五.社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面

(1)已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;(2)離職人員辦理停保;(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;(4)辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提;(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;(7)辦理員工戶口遷移;六.存在不足以及改進(jìn)措施

綜上所述201*年我的工作任務(wù)基本上已完成,總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處:

1、我的專業(yè)知識(shí)有待提高,須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí),豐富工作

經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>

2、工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心,自覺開展工作的力度、深度

不夠,主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。

3、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),

很多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗(yàn),向更高的工作高度挑戰(zhàn)。七.201*年工作展望1、人力資源招聘

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時(shí)候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。2)及時(shí)地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3)招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)收集整理:每次面試人員信息及時(shí)整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。2、員工培訓(xùn)

1)完善公司培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。2)培訓(xùn)宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。3)及時(shí)與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn),豐富員工培訓(xùn)知識(shí)。

4)培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題。

XXX

201*年12月2日

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