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大水坑二小201*201*學年度第一學期

總務工作總結

緊張而有序的一學期已經過去。回顧過去的這一學期,總務處根據學校對總務工作的具體要求，結合學期工作計劃和學校實際情況，在校委會的正確領導和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務處全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結：

一、切實加強后勤人員隊伍建設

總務處不斷組織全體后勤教師和食堂、門衛(wèi)等臨時人員進行業(yè)務知識等方面的學習和培訓，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識，投入到學校后勤工作中來。通過學習，后勤人員的主人翁意識進一步增加，自身素質得到進一步提高，服務意識進一步增強。每一位后勤人員在工作中努力做到廉潔自律、作風正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻，盡心盡責去完成各項任務。

二、營養(yǎng)改善計劃工作落實情況

開學初我們搬進了新校園，對餐廳新設備進行安裝，確保開學按時供餐。再一次召開專門營養(yǎng)改善計劃專題會，組織學習文件精神，確定了以“改善學生營養(yǎng)狀況，增強學生體質，促進學生健康成長，

不斷提高教育教學水平”的指導思想，不斷修改完善《營養(yǎng)改善計劃實施方案》以及《營養(yǎng)改善計劃工作制度》設了儲藏室，總務處具體負責實施，嚴把收貨、儲存、加工、發(fā)放、用餐五大環(huán)節(jié)工作質量，明確責任人，落實工作職責及制度。各項制度裝框上墻，各種表冊收繳歸檔，自此項工作開展至今無任何因產品質量或加工不到位導致的安全事故發(fā)生，深受廣大師生和家長的好評。制定了“營養(yǎng)改善計劃工程”實施工作程序，明確職責，責任到人。充分發(fā)揮食品衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到操作規(guī)范、把關嚴格、監(jiān)督到位的工作機制，建立食品出入庫登記制度和發(fā)放、儲存管理制度，配備專人進行具體工作，送貨人員上門服務，過秤必須是三人以上。對每天供應的食品數量、食品質量、外觀品質、衛(wèi)生情況等進行嚴格把關和監(jiān)督，既不能缺斤短兩，更不準參水供給。對大宗食品實行定點采購，保證食品質量。嚴格杜絕腐爛變質、未經檢驗檢疫、來源不明、不符合衛(wèi)生要求的食品上餐桌，做到了原料儲存生熟、葷素分開，加工食品的工具和容器分開使用、定位存放、保持清潔。嚴把學校食堂準入關口，主動配合食品安全主管部門，切實做好學校食品安全管理工作。辦理了餐飲服務許可證，和清真餐廳準營證，對食堂工作人員做了身體健康檢查，取得健康證的方可上崗。對原料存放、加工操作、備餐、分餐等場所進行合理設，保持食堂內外環(huán)境整潔。嚴格執(zhí)行有關衛(wèi)生操作規(guī)定，建立食品原材料采購索證索票、進貨查驗和采購記錄制度，確保采購、加工等各個環(huán)節(jié)的食品安全。使“營養(yǎng)改善計劃工程”不僅成為“營養(yǎng)工程”，還要成為放心工程和安全工程。食堂工作人員由學校認真挑選政治思想好，心理素質好，有健康的身體，責任心強、服務態(tài)度好的同志擔任。

取得有效健康證后方可上崗。學校對所有食堂工作人員定期進行操作過程培訓，規(guī)范操作各個環(huán)節(jié)。食堂工作人員做到四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。不能穿拖鞋上崗，不能戴首飾上崗，工作期間必須穿工作服進行操作。上崗前和便后，應洗手消毒，不得穿戴工作衣，帽進入廁所。不準在操作間吸煙、挖鼻孔掏耳朵、不對著食品打噴嚏、咳嗽、不準隨地吐痰，不準亂丟廢棄物等，杜絕出現(xiàn)所有易污染食品的不衛(wèi)生動作。不準在操作規(guī)間堆放私人物品。確保讓每一位學生吃到放心、舒心的飯。

三、校園文化建設

做好新校舍的布工作。校安工程竣工已交付使用，做好校園美化、綠化、硬化工作是本學期重要任務。政教處制定了詳實的校園文化建設和班級文化建設方案，做好各班級、各辦公室的布。教務處對實驗室、儀器室、多功能室、美術室、遠程教育室等室內進行布。辦公室對會議室、黨建室室內進行布�？倓仗帉λ奚�、餐廳以及各辦公室進行了布。各處室的布突出了文化特色，突出寄宿制學校特點。以愛生教育為主線，大力開展校園文化建設。對校園整體進行規(guī)劃，讓每一面墻壁都會“說話”努力營造書香校園、文化校園的氛圍。

四、加強綜合治理，全面做好安全保衛(wèi)工作

1、進一步加強學校安全制度建設，完善各項安全制度，做到職責和分工明確，內容詳細、具體、層層負責，使責任落實到每一個處室、每一個班級、每一個人。

2、切實加強對學校多媒體教室、計算機教室、食堂、財務室等重點部位的安全檢查，督導各項制度的落實情況，加強安全檢查工作，定期對校園設備進行安全檢查，認真抓好學校房屋、電器的使用與管理，排除一切安全隱患。

3、進一步加強門衛(wèi)的管理，嚴格執(zhí)行學校門衛(wèi)制度。全學期未發(fā)生一起校園安全事故。

五、加強管理，使財務管理制度化精細化

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行上級的財務政策，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目等現(xiàn)象，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

六、存在的問題

1、要在學生中加強愛護公物、愛護花草樹木、愛護環(huán)境的教育；2、建立更有效的機制，加強內部管理，進一步提高全體后勤工作人員工作效率。

總之，以上是我們總務處本學期所做的主要工作。在此對所有領導、老師表示由衷的感謝，因為我們的工作得到了你們的理解、支持和幫助。我相信我們總務后勤在大家的支持、幫助下，一定能把工作做得更好。

大水坑二小總務處201*年1月15日

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201*年學�？倓仗幑ぷ骺偨Y

201*年是一個不平凡的一年。這一年我處在校長的領導下，全處工作人員齊心協(xié)力，和衷共濟為學校解決了多年想解決的幾道難題，得到了大家的好評。我們的做法是；

（一）加強學習，提高服務意識和技能。

我處后勤工人，基本都來自農村，80%未經過任何專業(yè)訓練。因此加強學習，努力提高服務意識和技能，尤為突出重要。

為了解決這個問題，我們利用晚上舉辦職工學習班。采取以老帶新集體學習與個別輔導相結合的方式：如政治學習、人人都要掌握的技能象食堂刷卡機的應用等采用集體學習，如自來水龍頭的更換等是在現(xiàn)場手把手教。

通過學習使大家明確：在學校里工作的人，都是為學生服務的，都是做育人工作。老師是教書育人，我們是服務育人。有的通過學習還確實學會了不少技術，他們常說：“到陽光打工不但得了工資，還學到了手藝�！鼻鍧嵐�孫中和原總認為自己是大老粗，說話粗聲粗氣，工作上不夠主動。如今一年四季在校，工作搶重、累、臟活干，大家都是孫爺爺長，孫爺爺短對他一片敬意。

（二）衛(wèi)生安全，長抓不懈。

衛(wèi)生安全是學校工作中頭等大事，它關系到青少年健康成長，關系到千百萬家庭的和睦幸福和社會穩(wěn)定。因此我們總是“經”常念（衛(wèi)生安全逢會必講），嚴把三關（飲食服務許可證、健康證、司爐證三證齊全。），責任到人（誰的崗位誰負責）。勤于檢查（每天有學生會值日檢查，政教處總務處復查，學校領導抽查），處罰到位（發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，屬于工作失誤追咎贖職責任）。

由于我們做到長抓不懈，一年來我校衛(wèi)生安全工作，未出任何事故，平安無事。

（三）集中財力，更新設備

我校是發(fā)展中學校，辦學資金是有限的。如何使有限的經費發(fā)揮出最大的經濟效益，我們的做法是；精打細算，合理調配資金。在保障教學正常供給的前題下，可用可不用的經費，堅決不用。每年集中財力重點解決12個急需解決的問題。本年度我們花了一百多萬元新建女生住宅樓，使將近300名同學遷入新居。微機室50臺微機老掉牙，我們把它全換上聯(lián)想品牌機。食堂刷卡機全部更新，所有學生寢室全部裝上開水機，洗衣機，給師生生活提供了很大方便。

（四）加強管理，責任到人

學期開學前，我們將教寢室的財產配齊配足，再與各班簽訂財產保管責任書。實行財產保管責任到班，班再責任到人。平時小修歸班，大修歸學校。期末驗收財產收回，損壞丟失按價賠償。學生教寢室每天都有學生會檢查和政教總務兩處復查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。由于實行責任制，一般來講損壞、丟失率較低，有的班級還經常是零。

（五）辦好食堂，為教學護航。

民以食為天，“空著肚子是讀不好書的。”為了讓師生全力以赴搞好教學，我們加大對食堂的管理力度，努力辦好食堂，為教學保駕護航。

首先是引入競爭機制，取消獨家經營壟斷。學校共有800多人在食堂就餐，本來有一個食堂就可以。我們?yōu)榱朔乐钩邪�商搞壟斷，又引進一家開辦第二食堂。事實證明；有競爭就有活力，有活力，才有創(chuàng)新。開辦兩食堂比一個食堂好多了，“哪家好？我們就到哪家里吃”。師生就餐有選擇，大家都感到滿意。

其次要求食堂經營面向大家，要符合不同經濟條件人群的需求；“經濟條件好的不外跑，條件一般的吃得好，家庭困難的吃得飽。”現(xiàn)在食堂里早餐花樣有十幾種，花2-3元就可以了；中晚餐5元，吃飯不定量，如果你還想再好一點可以單獨炒菜，基本上能滿足師生的需求。

另外對食堂飲食衛(wèi)生安全要時刻記在心頭，要勤于督促、勤于檢查，確保師生吃上價廉物美放心飯菜。

時光荏苒，歲月如虹。新的一年又到了，我們將以新的姿態(tài)，去迎接新的任務。我們堅信；只要我處全體工作人員一如既往吃苦耐勞和衷共濟，我們的服務將一定能得到師生的滿意。

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