201*年上半年雙聯(lián)工作總結(jié)

北湖區(qū)交通局

201*年上半年雙聯(lián)工作總

201*年是全面貫徹落實(shí)科發(fā)展觀、搶抓發(fā)展機(jī)遇、加速推進(jìn)交通體制改革的一年.上半年，我局的雙聯(lián)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深化認(rèn)識(shí)、突出重點(diǎn)、增實(shí)效”的工作思路，取得了一定的效，總結(jié)如下：一、機(jī)構(gòu)健全，措施得力

今年以，由于人事變動(dòng)，為了保雙聯(lián)工作的正常開展，委、政府重新整了以委副李建同志的工作小，下工作公室，有工作，先後出臺(tái)了《北湖201*年“”工作方案》和《北湖“”工作考考核分》，召了全小及位工作，明了由，位，位助及74直位成的有力的工作伍，每位都配置了信息，以便及反被企。

二、制度健全，造實(shí)效

市201*年目考核的要求，一是我真完善了五工作制度。即“”工作定期度督查制度（如：201*年5月份，我派出的同志，用近一月的全27家特困企和改制企行了走，

到了督查的目的），“”工作事制度、北湖工作目任制、“”工作走制度、“”工作信息卡制度。二是“四密合”，即：推“”工作“送暖、解”活的密合，推“”工作工思想政治工作的密合，推“”工作下工就工作的密合，推“”工作作建的密合，使之成政府部服企、系工群的一途。全74位、29，系企41，部1250人，半年的努力，助困企改制22家，基本解困22家，培下失人4800人，助下失人再就4396人，困工理低保619，理保3600人，助企引展金500多元。三、大局，服企

“解放思想，振精神，作、加快展”是新形下加快富民、推我跨越展的必然要求。按照建湖南最具放城市，湘、、省域中心城市的要求，我工作在一步各位和部保增、促展的同，持用展的思路、展的法，破解企展的。一是指企抓住中央出臺(tái)大需的十大措施和省委出臺(tái)的一系列目建措施的史遇，助企落支持企展的政策措施，及提供信息

和服，企展出力。如：位北湖法院在助住宅公司改制方面，通政策扶持、法律引，依法置600多元，拍近千元，企改制奠定了良好的基。二是破改制企全部入“”和困工扶，合理配置了源，措改制成本，做好工思想政治工作和就安置工作，推企改制的展，如：郴州市第一公司系一家集企，目前在工四百余人、退休工三百余人，由于市激烈，境化，企生存相，大部工下，有生活，居住在破潮的公房。根市、政府要求，公司準(zhǔn)行改制，改制方案前後3年，代通，政府批準(zhǔn)，主要通在北湖公司地16.2地用于安置有房，余38地牌出，所得出金用于工工和企改制。由于政府北湖地重新制控，新控虹西路隧道上方化控制，可供出用地27.5，牌所得出金不足以保改制等，一的“”工作，在王智同志的率下，多次到一公司查研究，召座，合一公司的具情，有、有步到有位、部行，通大量的工作，今年上半年一公司改制工作取得新的展，工拆合同工作已基本完成，已制好，土地已牌。三是提振信心，助非公有

制企渡。全各位和部及工作都能努力推落扶持中小企的融政策、政策，助企造良好的政策境和外部展境，促了非公企的健康有序展。

四、新扶思路，排解

企改制使工下或半下，基本生活以保障，如不切解一，不但影企改制的行，更重要的是影社定。我持以人本、民解困，以社定已任，充分位的能，新工作思，千方百困工排解。

1、社和民政部，符合低保件的企困工入低保。各位能深入困企，了解工的生活情，照低保政策，月平均收入低于保障的困工（包括家庭成人）相入了城市居民最低生活保障。今年619困工解了最低社保障。2、困工子弟提供方便。目前，昂，尤其是大中院校，使得考取大的困工子弟只能望校。各位能根家有政策，他出具助款、免、申助金、先安排勤工等家庭困的明材料，今年根上要求，在我展了“金秋助”活，活正在全面行摸底，取使每一困工的子弟及得到助，利跨入高等府

的，他的大。

3、展扶活。春期，按照委、政府的指示，全下春期走慰特困企及困工的文件通知，2727工作深入特困企行走慰，春期共走了27特困企及126特困，共放慰金10多元，大米100多袋、食油100多桶，使每一困工感受到了和政府的暖，他上一安定祥和的春，建和社、促安定的局面起到了的作用。

4、建立扶困效制。各位能真落“三一”活，每系一特困。全近千名特困子。祝建八十八周年，我位展困送暖活，特是政、宣部、政局、商局、人事局、安局等位郴州商、肉食水、日生公司、服二、服三等困行了走慰，送上了慰金二千多元，助他解了一些困，他感受到的暖。同我建立扶困效制，扶象、扶措施和扶展情等一一建卡立，了困工扶由分散向集中，由形向有形的，由日型向效型。五、加，新制

了努力建“政主、部、工作、社

支持”的社工作格局。我一是加了，各位的政一把手都能把“”工作作和政府的德政工程、民心工程在抓。都能主深入被企查研究，真理企的。二是建立了工作制，成位之做到了信息互通、工作互、明、分工作。利用“”工作刊交流工作，推先典型。三是建立了目任制。把“”和困工扶目和任落到位和位，入了民事的考核，而推了“”和扶工作的合，做到了上下。四是加大了宣力度，通各形式的泛宣，一步提高全社“”和困工扶工作的同。大社影，形成全社共同注、支持、主的良好氛。

上半年，我的“”工作然取得了一定的成，但是上的要求有一段距，在今後的半年，我一步真的十七大精神，落市、“”工作部署和要求，工作，努力把我“”和困工扶工作做得更好，我的科跨越式展作出新的。

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北湖區(qū)交通局

201*年上半年雙聯(lián)工作總結(jié)

開展“雙聯(lián)”工作是踐行“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措，是貫徹落實(shí)黨中央以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。我局根據(jù)自身工作的特點(diǎn)，充分發(fā)揮本部門的職能優(yōu)勢(shì)，積極開展“雙聯(lián)”工作，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將201*年上半年雙聯(lián)工作簡要總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把雙聯(lián)工作擺上了交通工作的重要議事日程

區(qū)委年初雙聯(lián)會(huì)議后，局黨委召開會(huì)議，專題研究和部署了雙聯(lián)工作，一是確立了由局黨委書記為組長，工會(huì)主席為副組長，股室負(fù)責(zé)人為成員的“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)“雙聯(lián)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是根據(jù)現(xiàn)存的一運(yùn)公司、二運(yùn)公司情況，明確了一運(yùn)公司改革改制，二運(yùn)公司穩(wěn)定經(jīng)營的雙聯(lián)工作思路。三是為企業(yè)排憂解難，幫扶困難職工，各級(jí)開展愛心助學(xué)活動(dòng)。

二、創(chuàng)新工作思維，積極為企業(yè)困難職工排憂解難局屬一運(yùn)、二運(yùn)兩家公司均為困難企業(yè)，人員多、債務(wù)重，困難職工多。一些職工基本生活難以保障，如不切實(shí)解決這一問題，不但影響企業(yè)改制的進(jìn)行，更重要的是影響社會(huì)穩(wěn)定。我局堅(jiān)持以人為本、為民解困，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為

己任，創(chuàng)新工作思維，千方百計(jì)為困難職工排憂解難。1、幫助企業(yè)為符合低保條件的困難職工納入低保范圍。我局組織人員深入困難企業(yè)，了解職工的生活情況，對(duì)照低保政策，將月平均收入低于保障線的困難職工（包括家庭成員@人）相繼納入了城市居民最低生活保障范圍。

2、為困難職工子弟讀書提供方便。目前，學(xué)費(fèi)昂費(fèi)，尤其是大中專院校，使得考取大學(xué)的困難職工子弟只能望校興嘆。我局積極開展金秋助學(xué)活動(dòng)，組織干部職工獻(xiàn)愛心，為困難職工子弟捐款，幫助困難職工子弟順利跨入高等學(xué)府的門檻，圓了他們的大學(xué)夢(mèng)。

3、做好節(jié)日走訪慰問工作。春節(jié)期間，局里組織走訪困難企業(yè)、困難職工，為困難職工送去黨和政府的溫暖。節(jié)前，局工會(huì)安排專人做好企業(yè)困難職工摸底調(diào)查，逐一造冊(cè)，切實(shí)做到不漏掉一戶困難職工。

4、建立扶貧幫困長效機(jī)制。我局認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)一”活動(dòng)，每個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)特困戶。黨員與特困戶結(jié)對(duì)子，扶貧對(duì)象、扶貧措施和扶貧進(jìn)展情況等一一建卡立檔，建立扶貧幫困長效機(jī)制。

三、穩(wěn)妥有序，積極推進(jìn)企業(yè)改革改制工作

一是推進(jìn)企業(yè)改制。市一運(yùn)公司企業(yè)改制經(jīng)過幾年來的艱苦努力，今年已經(jīng)取得了突破性進(jìn)展，全公司300多戶拆遷安置戶已全部簽訂了拆遷安置協(xié)議。通過與市國土部門

協(xié)調(diào)，已達(dá)成土地掛牌意向。二是幫扶企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營。市二運(yùn)公司是一家搬運(yùn)裝卸企業(yè)，由于缺乏資產(chǎn)，無安置資金，企業(yè)無法進(jìn)行改制。我局抓協(xié)調(diào)，做好職工思想工作，在穩(wěn)定人心的基礎(chǔ)上，積極開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，今年上半年，該公司裝卸業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)定發(fā)展。

201*年上半年，我局雙聯(lián)工作雖取得了一定成效，但工作貴在堅(jiān)持，我局將再接再厲，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，為交通企業(yè)的改革改制及社會(huì)穩(wěn)定大局作出新的努力。

二○一○年七月

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