201*上半年“雙千”總結(jié)
201*年江浦街道“雙千結(jié)對”活動總結(jié)
自楊浦區(qū)政府提倡開展區(qū)千名公務(wù)員聯(lián)系千戶困難家庭幫困結(jié)對活動以來,江浦街道在區(qū)機關(guān)黨工委和黨組織的高度重視下和公務(wù)員的積極參與下,認(rèn)真解讀和開展“雙千”幫困活動,將“民心工程”落實到實際工作中來。街道參與結(jié)對助困、助學(xué)31戶家庭,同時在江浦社區(qū)其他機關(guān)、事業(yè)單位結(jié)對家庭已達近百戶。
街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次在全體機關(guān)干部會議上傳達和組織學(xué)習(xí)有關(guān)”雙千”活動精神,責(zé)任到各個科室和分管部門,建立聯(lián)動機制,嚴(yán)格要求民政干部及時了解困難家庭情況,認(rèn)真核對每戶困難程度,以保證社區(qū)內(nèi)困難家庭得以得到及時幫助。通過幫困活動為貧困群眾緩解困難,幫助了江浦社區(qū)的困難家庭子女,很大程度上解決了他們在學(xué)費上的壓力,為其完成學(xué)業(yè)起到了至關(guān)重要的作用;而社區(qū)的大病、重病特困家庭也通過“雙千”結(jié)對活動緩解了醫(yī)療費用支出困難的壓力。
201*年,我街道“雙千結(jié)對”助學(xué)22戶家庭困難學(xué)生。中學(xué)生2名,每人700-1300元助學(xué)金,共計201*元;高中及三校生11名,每人每年700-1300元助學(xué)金,共計11000元;大學(xué)生9名,每人每年2500元助學(xué)金,共計22500元。有1名困難家庭學(xué)生分別完成中考和高考,考入理想學(xué)校。他是:陳一居委的尤圓。
在幾年的助學(xué)過程中,有兩位位困難學(xué)生今年也已順利畢業(yè)。遼四居委的徐偉畢業(yè)于西安石油大學(xué),知青子女,父病故,母外來媳打臨工,低保家庭,家庭的不幸導(dǎo)致了男孩完成學(xué)業(yè)也成了問題。街道通過居委的及時反饋,才得以與李威結(jié)上對。與之結(jié)對的領(lǐng)導(dǎo)派專人向其一家送去慰問,主要目的是幫助徐偉能完成學(xué)業(yè)。徐偉非常感謝黨和政府的關(guān)心,并表示會銘記于心。還有一位是張家浜居委的王晶,立信會計畢業(yè)。
我們將繼續(xù)努力擴大“雙千結(jié)對”的規(guī)模,對全街道“雙千結(jié)對”情況進行全面梳理,切實做到處級領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部個人結(jié)對全覆蓋、科室結(jié)對有新意。讓更多困難人員及困難家庭得到實實在在的幫助,為構(gòu)建和諧楊浦作出我們的貢獻。
201*年7月27日
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內(nèi)蒙古呼鐵新能物流股份有限公司上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
201*年上半年在鐵路局和多元中心的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照呼鐵物質(zhì)公司的總體工作部署,呼鐵新能在積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展思路,充分發(fā)揮;方(jīng)營資質(zhì)資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,在整合液體化工及白貨物流業(yè)務(wù)資源,聚合自備運力資源和物流節(jié)點資源上取得戰(zhàn)略性的發(fā)展。截止到年內(nèi)6月30日,呼鐵新能重點經(jīng)營指標(biāo)分別為:
營業(yè)收入1094.7萬元,完成上半年計劃必保指標(biāo)(高線1400萬、必保1200萬)的92%;
實現(xiàn)利潤98.4萬元,完成上半年計劃必保指標(biāo)(高線400萬,必保200萬)的49%;
營業(yè)成本995.97萬元,較預(yù)算指標(biāo)913萬元增加了1.05%;銷售費用25.97萬元,較預(yù)算107萬元減少0.25%;管理費用197.37萬元,較預(yù)算140.58增加1.41%。一、在鞏固白貨化工產(chǎn)品鐵路物流經(jīng)營及甲醇等危貨物流既有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)運力資源和有效貨源的鐵路物流運輸經(jīng)營。
1、201*年1-6月份,呼鐵新能與北京局、沈陽局實現(xiàn)了跨局間的優(yōu)勢合作,利用3列B15E保溫車和部分毒品棚車為天野化工、中鹽集團、宜化化工、君正化工、齊華礦業(yè)等自治區(qū)各大
重點企業(yè),在烏海西站、吉蘭泰站、臨河站、烏拉山站、呼和浩特西站、至北京局、哈爾濱局、沈陽局間整列發(fā)運化工產(chǎn)品及涉農(nóng)產(chǎn)品化肥,共計物流運輸產(chǎn)品60萬噸。較好的實現(xiàn)了路企直通,合作雙贏,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。
2、積極爭取運力資源,201*年5月,呼鐵新能與巴盟成運公司、集寧車輛段合作,簽訂了三方協(xié)議,租賃巴盟成運的20輛P62N型企業(yè)自備棚車,在集寧車輛段進行轉(zhuǎn)K2提速改造,通過對自備運力資源的有效整合,以及與自治區(qū)各大化工企業(yè)的深入合作,積極開展鐵路物流運輸經(jīng)營業(yè)務(wù),以保障公司的快速、持續(xù)、健康發(fā)展。
3、進入二季度,由于市場持續(xù)低迷導(dǎo)致貨源緊張,加之B15E保溫車全部進入疲勞期將全部退出鐵路運輸序列,同時由于特殊原因產(chǎn)生惡性競爭致使公司白貨物流業(yè)務(wù)受到巨大損失,所有業(yè)務(wù)面臨無法接續(xù)經(jīng)營的局面下,呼鐵新能積極了解相關(guān)政策,深入企業(yè)摸清貨源,與北京局、太原局、沈陽局初步建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,抓緊制定了B15E替代車型B21、B23重去重回運輸方案及營銷方案,力爭在市場回暖的情況下,通過公司的鐵路運輸綜合優(yōu)勢和運力資源優(yōu)勢與各大企業(yè)進行更深入的合作,最終實現(xiàn)合作雙贏。
4、積極與中鐵集裝箱公司聯(lián)系,開發(fā)新的鐵路物流運輸項目。初步與大唐托電鋁業(yè)公司和阜豐生物科技公司建立合作關(guān)系,并根據(jù)企業(yè)提供的貨物名稱及到站測算了運營及物流成本,
確定裝車貨源及裝車流向。同時,多方面了解多元中心近期地區(qū)公司政策,合理避免與地區(qū)公司發(fā)生業(yè)務(wù)沖突。運輸計劃開口審批工作得到了呼和浩特站的大力支持,力爭在9月份實現(xiàn)物流運輸經(jīng)營業(yè)務(wù)。
5、積極鞏固與寶雞華海公司合作基礎(chǔ),在鞏固既有節(jié)點甲醇物流經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)經(jīng)營其它品類的鐵路物流運輸經(jīng)營。截止到201*年3月,在甲醇市場持續(xù)低迷的情況下,每月平均發(fā)運144車,單噸收益20元/噸,上半年收入128160萬元。
6、積極推進神華烏海能源公司西來峰煤焦瀝青、甲醇等一系列;返奈锪鬟\輸經(jīng)營工作。目前,煤焦瀝青名錄已經(jīng)公布,正在做改變包裝運行報告。甲醇發(fā)運鐵路專用線接軌許可手續(xù)已提交完畢,地方安評順利通過,北交大危貨運輸安全評估報告已起草完畢,近期鐵道部組織北交大專家專題會議研究通過該項報告。
二、認(rèn)清經(jīng)營形勢,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,創(chuàng)新經(jīng)營理念,增強工作信心。
1、整章建制,流程管理。201*年上半年,呼鐵新能對公司所屬綜合部、財務(wù)部、運營部及分公司按照《綜合事務(wù)管理辦法》《預(yù)算管理實施辦法》、《購銷業(yè)務(wù)流程》、《增值稅專用發(fā)票管理辦法》、《白貨經(jīng)營裝車工作流程(試行)》和相關(guān)工作制度,嚴(yán)格卡控,規(guī)范流程化管理。并根據(jù)分工及崗位責(zé)任制,做到工作內(nèi)容有反饋,工作內(nèi)容有結(jié)果,責(zé)任到人,權(quán)責(zé)明確,管理順暢。
2、完善相關(guān)制度,建立卡控措施。根據(jù)目前經(jīng)營管理實際,為進一步規(guī)范經(jīng)營管理工作,全面推動公司的正常管理和有序運營,公司建立了交班會及經(jīng)營會議制度、逐級負責(zé)制度、看板管理制度、績效考核制度、經(jīng)營管理互動及合理化建議制度及物流運輸經(jīng)營培訓(xùn)制度等相關(guān)制度,通過各項制度有力的執(zhí)行,使各項管理流程化、常態(tài)化,從而進一步加強員工自身的工作能力,有效的激勵信心,更好的完成車輛運營和物流經(jīng)營等相關(guān)工作,以促進呼鐵新能快速持續(xù)健康的發(fā)展。
201*年下半年工作思路:
一、完善公司法人治理結(jié)構(gòu),明晰公司所有者和經(jīng)營者的職責(zé)。按照《公司法》之規(guī)定,公司的資產(chǎn)所有者應(yīng)及時將經(jīng)營的資產(chǎn)及資源配給經(jīng)營者,由經(jīng)營權(quán)人充分經(jīng)營資源,創(chuàng)造價值,從而實現(xiàn)對股東的回報。同時,召開股東會、董事會、監(jiān)事會,充分發(fā)揮公司三會作用,推進企業(yè)制度創(chuàng)新,明確呼鐵新能的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略。
二、按照指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),加快新項目的開發(fā)建設(shè),擴大保持既有項目的運營能力,不斷增強綜合實力,提高市場競爭力。
1、繼續(xù)鞏固和加大發(fā)展白貨運輸?shù)慕?jīng)營成果。在現(xiàn)有改造的20輛P62N自備運力的基礎(chǔ)上,積極與外局實現(xiàn)跨局合作,充分利用自身優(yōu)勢,合理營銷運力資源,廣泛利用B10、B21、B23、毒品棚車、礦專車、集裝箱等現(xiàn)有車源,努力提高車輛周轉(zhuǎn)效率,
每月每列車列必保周轉(zhuǎn)3趟,單噸收益不低于25元/噸。在此基礎(chǔ)上,公司各部門及分工公司,嚴(yán)格按照《白貨經(jīng)營裝車工作流程》、《看板管理辦法》及一系列相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,確保實現(xiàn)既定經(jīng)營目標(biāo)。
2、積極推進毒品棚車、主行棚車及主行敞車(拉運煤焦瀝青)開發(fā)運營的工作力度,積極爭取路局的政策支持,加大營銷力度和溝通協(xié)調(diào)工作。
3、加快推進神華烏海能源公司煤焦瀝青、甲醇等一系列;返奈锪鬟\輸經(jīng)營工作。煤焦瀝青鐵路物流運輸經(jīng)營力爭在10月底開展經(jīng)營,年發(fā)運煤焦瀝青10萬噸,單噸收益25元/噸,全年收入250萬元。甲醇物流經(jīng)營力爭在9月底運營。
4、積極推進與內(nèi)蒙古中北石油有限公司合作,經(jīng)營危化品及成品油貿(mào)易和物流運輸業(yè)務(wù)。充分利用公司的資質(zhì)資源和鐵路運輸優(yōu)勢,加快中北石油公司專用線的改擴建和危貨名錄公布工作,協(xié)調(diào)鐵道部及路局相關(guān)部門在該專用線開展安全評價及向鐵道部申報公布專用線運輸資質(zhì)等工作上給予大力支持,盡快履行投入運營發(fā)揮該條專用線的能效,盡快實現(xiàn)雙方互惠共贏、共同發(fā)展、優(yōu)勢互補的目標(biāo)。
5、內(nèi)蒙古慶華集團甲醇產(chǎn)品達到的鐵路危貨運輸名錄公布工作。(阿拉善盟烏斯太經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)慶華物流園區(qū)包蘭線)進入五月以來,由于慶華集團甲醇產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)為芳烴,該企業(yè)的產(chǎn)品不在外運銷售,導(dǎo)致我公司于寶雞華海公司合作經(jīng)營的72輛
G60K型甲醇企業(yè)自備罐車鐵路物流運輸業(yè)務(wù)全面停止,造成合作方企業(yè)巨大的經(jīng)濟損失,直接影響公司的合作信譽與經(jīng)營收入。為使該批車輛盡快運作起來產(chǎn)生效益,經(jīng)過與慶華集團的協(xié)商,可以使用該批車輛進行甲醇的外購,但須辦理鐵路危貨到達名錄公布工作,該項工作已通過地方安評并以報至鐵道部相關(guān)職能部門待批,近期將會研究予以通過。在鞏固慶華物流園區(qū)節(jié)點甲醇物流經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)經(jīng)營其它品類的跨局間鐵路物流運輸經(jīng)營,下大力氣尋找經(jīng)營的利潤空間,盡快實現(xiàn)企業(yè)間的合作雙贏和利潤的最大化。
6、大唐多倫煤化工有限公司168萬噸甲醇、芳烴等煤化工產(chǎn)品鐵路物流運輸項目。(錫林郭勒盟多倫縣--集通鐵路多倫地鐵)經(jīng)過三年多與大唐多倫煤化的接洽,雙方研究和制定了一些合作意向,但由于集通鐵路與多倫地鐵沒有相關(guān)的鐵路接軌手續(xù),鐵道部運輸局就無法辦理危貨發(fā)運和到達資質(zhì)的安評和行政許可,致使合作一度中斷。下半年,公司將繼續(xù)與大唐多倫煤化工有限公司保持積極聯(lián)系,利用呼鐵新能的鐵路運輸資源和危貨運輸資質(zhì)資源優(yōu)勢與其建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在爭取到集通鐵路公司的支持下,共同為大唐多倫辦理危險品鐵路運輸?shù)南嚓P(guān)手續(xù),爭取早日開通投入運營。
二、關(guān)于路局和中心需要協(xié)調(diào)解決的問題。呼鐵新能物流公司經(jīng)過近三年的積極運作,已成為我局多元經(jīng)營唯一依法從事鐵路危化品、煤化工和石化產(chǎn)品物流及貿(mào)易的專業(yè)化企業(yè)。作為
多元經(jīng)營新的經(jīng)濟增長亮點,急需路局及多元中心在我局管內(nèi)烏海及鄂爾多斯地區(qū)物流結(jié)點的開發(fā)及專用線共用等方面給予政策傾斜,支持呼鐵新能利用來之不易的珍貴資源,將液體化工物流產(chǎn)業(yè)做大做強。
內(nèi)蒙古呼鐵新能物流股份有限公司
二○一二年六月二十六日
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