營銷總監(jiān)201*年度工作總結(jié)
201*年度工作總結(jié)及計劃
201*年對于金域藍(lán)灣來說是成長的一年,對于我個人也是意義重大的一年。在這三百多個日子里,我們經(jīng)歷了夜以繼日緊張籌備、緊鑼密鼓的團結(jié)作戰(zhàn)、熱鬧非凡的喧囂;在這三百多個日子里,我們也同心同德,攜手奮進。在傳說末日之年后的201*,我們經(jīng)歷了以下大事件:
一、尋獲有力支持,確定合作單位
為了能夠強強聯(lián)合,建立從內(nèi)至外具備頑強實力的攻堅團隊,第一季度中我們依照公司程序,有序地組織進行了形象推廣設(shè)計服務(wù)招標(biāo)以及營銷顧問服務(wù)招標(biāo)兩項重要工作,確定了優(yōu)秀的合作單位:北京***文化傳播有限責(zé)任公司以及北京****房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司。并且提出了出色的項目整體VI系統(tǒng)設(shè)計以及整盤營銷計劃。
二、開工好彩頭,金域藍(lán)灣揚帆起航
五月十八日,我們在那片平坦的土地上吶喊宣戰(zhàn),金域藍(lán)灣如璀璨艷陽冉冉升起,從無到有,我們都一一留下見證,還有那迎風(fēng)吟唱的贊歌。
三、設(shè)立臨時接待中心,迎接八方賓客
雖然工程建設(shè)的緊鑼密鼓,臨時接待中心的籌備設(shè)立也就被提上了議程并且立刻實施。
經(jīng)由各部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合,我們的臨時接待中心在嚴(yán)峻的條件下如火如荼的加緊建設(shè),并如期投入使用,這中間的曲折雖然很多,但我們?nèi)耘f克服了地塊條件限制、施工難度限制、城管市政限制等一系列困難,于6月21日正式對外開放蓄客?粗R時接待中心里每一處精心的布置,皆來自全體銷售部的努力,我們心情非常的感動。值得欣喜的是,在前期未對外宣傳開放的一段時間內(nèi),我們臨時接待中心自然來訪客戶絡(luò)繹不絕,項目的口碑宣傳從此拉開序幕。
四、挑選推廣合作渠道,籌備銷售物料
依據(jù)《金域藍(lán)灣項目201*年營銷方案》,在五、六月份,策劃工作的重點除了臨時售樓部的設(shè)立之外,還有制定《營銷推廣計劃》、聯(lián)系確定推廣合作渠道、籌備銷售物料等工作,為此,我們與廣告設(shè)計公司和營銷策劃公司加班加點,利用一切資源,制定了周密詳盡的工作計劃,并將浮于紙上的計劃任務(wù)逐一落地實現(xiàn),我們先后確定了報媒、網(wǎng)媒、戶外led、短信等多種宣傳渠道,涵蓋了平面、立體、短頻快等多種類型的推廣方式,并制定了詳細(xì)全面的推廣排期,我們每一次創(chuàng)意設(shè)計都受到業(yè)界同仁及客戶的關(guān)注。
五、正式售樓部建成,歡樂降臨金域藍(lán)灣
9月,伴隨著嘻哈包袱鋪帶來的歡聲笑語,金域藍(lán)灣與廣大客戶們迎來了第一次正式的華麗的親密接觸,我們一起細(xì)細(xì)體味了金域藍(lán)灣的實力以及品質(zhì)。宮廷般的殿堂、考究的家具擺設(shè)全方位的展示了金域藍(lán)灣這一品牌為**當(dāng)?shù)貛淼母淖兣c價值,香榭麗舍法式公園里的夢幻家園,是比夢幻更美好的現(xiàn)實。
六、盛大開盤,震撼全城
9月28日,這個日子應(yīng)該出現(xiàn)在金域藍(lán)灣的里程碑上,這一天,我們?yōu)?*城房地產(chǎn)市場創(chuàng)造了一個奇跡。超過一千六百人聚集在我們的接待中心,共同見證金域藍(lán)灣的熱賣,這一刻,金域藍(lán)灣真正意義上的一炮而紅。
七、和平女神降臨,書寫新的傳說
她是女神繆斯,她是太陽神阿波羅,他們駕著四匹耀目駿馬奔騰而來,帶來對金域藍(lán)灣的祝福與護佑。10月,我們?yōu)槟墙鸸忪陟诘袼芙夷粫r的場面,相信在場的每一個人都記憶猶新,和平女神是金域藍(lán)灣送給業(yè)主的禮物。
八、中國好聲音,在金域藍(lán)灣響起
如果說,201*年最值得關(guān)注的項目是金域藍(lán)灣,那么201*年最值得關(guān)注度綜藝節(jié)目就是中國好聲音了。而富有營銷創(chuàng)意的我們在這最為紅火的時刻將兩者巧妙的聯(lián)系在了一起,為全城的朋友帶來了一場最為震撼的視聽盛宴,“金域藍(lán)灣”,至今仍是個傳說,在這一營銷創(chuàng)意上,我們將中海、萬達(dá)通通PK下去,無可比擬,不容顛覆。
九、編制招標(biāo)及合同文件
今年一年,我與項目共同成長一個重要實例就是營銷相關(guān)的招標(biāo)文件和合同的編制簽訂工作。回頭想想,自己也被震驚了,這一年,我竟然發(fā)起主辦了相關(guān)合同達(dá)56份之多,這個數(shù)字如果不是年終總結(jié)來回溯細(xì)數(shù),還真是沒有什么概念。
這一年,我們與金域藍(lán)灣共同成長,經(jīng)歷了很多,在這里我就不一一贅述了。201*年,我們沒有被傳說中的末日帶走,相信201*年,我們將譜寫新的紀(jì)元。在201*年我對自己的工作作如下安排:
一、盡快確定《金域藍(lán)灣項目201*年營銷方案》及《營銷推廣計劃》,為201*年的營銷工作找尋一條指引主線。
二、第一季度完成全年主要營銷相關(guān)事宜的招投標(biāo)及合同的簽訂。這也是我在今年的工作中遇到的一個重大問題,分散節(jié)點籌備較為靈活但耽誤時間和人力,我在多方咨詢和研究后決定在201*年改變工作步驟和習(xí)慣,更合理的安排節(jié)點事宜。
三、迎春開門紅,我預(yù)計在三月份舉辦一次大型的活動,既是回饋老業(yè)主老朋友們的厚愛與支持,更重要的是結(jié)識一批新的資源,以沖刷201*年開年業(yè)績。
四、將按照201*年新制定的平衡計分卡的要求,努力完成任務(wù),為銷售部充當(dāng)先鋒與后盾。
希望201*年我們的金域藍(lán)灣能大放異彩,再創(chuàng)輝煌。
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安定區(qū)煙草專賣局(營銷部)201*年度安
全工作總結(jié)
(一)、加強安全管理,確保安全管理上水平。
1、以職業(yè)健康安全認(rèn)證為契機,夯實安全管理基礎(chǔ)。根據(jù)職業(yè)健康安全管理要求狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,首先加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu)。安全工作是企業(yè)的生命線,是各項工作的重中之重。安定區(qū)局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子始終將安全工作擺在日常工作的首位,不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善各項安全管理工作制度,促進安全工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。進一步建立健全了由“一把手”親自負(fù)責(zé),副局長、副主任及各股室、專賣管理所負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。并設(shè)立了專職安管員,進一步健全了安全管理工作機構(gòu),加強安全管理工作隊伍。依據(jù)安全管理要求對全體職工進行制度化培訓(xùn),通過每月一次安全管理集中培訓(xùn)、每周一次重點崗位人員培訓(xùn),晨例會對每個人員的安全培訓(xùn)使安全培訓(xùn)制度化,進一步提高了全體職工的安全責(zé)任意識。
2、層層落實安全責(zé)任,參加各類安全管理活動。根據(jù)市局安全管理目標(biāo)和區(qū)局分目標(biāo)完成的要求,從本單位安全責(zé)任第一責(zé)任人到分管安全責(zé)任人到股、室層層簽訂安全管理責(zé)任書,確實做到“安全管理、人人有責(zé)”的安全管理原則。根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)國家局關(guān)于認(rèn)真落實國務(wù)院辦公廳繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動的通知》(定煙安201*4號)精神,要求,區(qū)局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,深入開展“繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年”活動,召開專題會議研究部署安全檢查工作,在重要節(jié)假日前開展了節(jié)前安全大檢查,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和安委會成員組成檢查組,對
卷煙中轉(zhuǎn)庫房、卷煙配送車輛、專賣執(zhí)法車輛、職業(yè)安全健康管理體系運行情況等進行了全面細(xì)致的檢查。在檢查過程中我們始終堅持“四不放過”的原則,即隱患整改不及時不放過;不徹底不放過;不復(fù)查不放過;不吸取教訓(xùn)不放過。
3、認(rèn)真辨識危險源,為各項工作順利開展保駕護航。區(qū)局(營銷部)對本單位辨識的危險源進行了一次全面細(xì)致的辨識,更新危險源清單,通過梳理現(xiàn)有一般危險源126個,重要危險源31個,對重要危險源進行有效控制。在6月份為中轉(zhuǎn)庫配備的4具滅火器進行打壓檢修,對即將過期的9具車載滅火器進行重新購置配備,并為檔案室配備了2具二氧化碳滅火器,起到了消除火災(zāi)隱患,防范于未然的作用。
4、定西市局(公司)職業(yè)健康安全體系內(nèi)審組9月對區(qū)局(營銷部)職業(yè)健康安全體系運行水平及各項工作流程進行了內(nèi)部審核檢查,針對部分流程的不規(guī)范性的問題,區(qū)局(營銷部)進行了及時的糾正。通過市局(公司)內(nèi)審,使全員對職業(yè)健康安全體系有了更深層次的感性認(rèn)識,在日常工作中均按規(guī)定的流程要求去做,形成一個全面控制、高效運轉(zhuǎn)的職業(yè)健康安全體系。
5、在重要節(jié)假日前開展了節(jié)前安全大檢查,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和安委會成員組成檢查組,對各卷煙配送車輛、專賣執(zhí)法車輛進行了全面細(xì)致的檢查。
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