第一篇:團(tuán)組織建設(shè)典型經(jīng)驗介紹
近年來,在區(qū)委和上級團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力推進(jìn)全區(qū)團(tuán)的基層組織建設(shè),廣泛開展各種主題教育活動,切實加強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大團(tuán)員青年圍繞全區(qū)中心工作,開展了一系列富有特色的活動,團(tuán)的工作取得了一定成效。
一、拓寬團(tuán)的工作領(lǐng)域,基層團(tuán)組織建設(shè)成效顯著。強(qiáng)化團(tuán)員意識教育,保持團(tuán)員的先進(jìn)性和模范性
團(tuán)的基層組織建設(shè)是團(tuán)組織各項工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來團(tuán)的基層組織建設(shè)面臨的情況日益復(fù)雜化、多樣化,新問題、新矛盾層出不窮,給我們的工作帶來了一定的難度。面對新情況、新問題,我們堅持黨建帶團(tuán)建的工作思路,加大薄弱環(huán)節(jié)的團(tuán)建力度,逐步推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè),基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。
1、鞏固、完善基層組織體系,擴(kuò)大團(tuán)組織對團(tuán)員青年的有效覆蓋。
(1)鞏固學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、農(nóng)村團(tuán)的基層組織。加強(qiáng)中學(xué)團(tuán)的建設(shè),抓好團(tuán)員發(fā)展的源頭。配齊配強(qiáng)中學(xué)團(tuán)委書記,充分發(fā)揮中學(xué)團(tuán)組織在基層團(tuán)建中的基礎(chǔ)性作用。加強(qiáng)街道團(tuán)委建設(shè),著力配齊配強(qiáng)街道專職團(tuán)干部,按照“區(qū)域覆蓋、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,形成以街道團(tuán)委為核心,轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位團(tuán)組織廣泛參與,具有開放性、協(xié)作性、充滿活力的街道社區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合“青年文明社區(qū)”創(chuàng)建,制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)團(tuán)建的意見》,共成立社區(qū)團(tuán)支部16個,延伸團(tuán)的工作觸角。切實抓好松散癱瘓的“城中村”團(tuán)支部的整頓工作,尤其是針對部分村團(tuán)支部出現(xiàn)的“空殼”現(xiàn)象,著力選配好團(tuán)支部書記,積極推薦他們進(jìn)入村兩委班子。按照全省基層“黨建帶團(tuán)建”工作會議精神和農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的“四個一”要求,配合基層黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)。
(2)大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新型社會組織團(tuán)的基層組織。加大了非公有制經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建力度,進(jìn)一步完善聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)、社區(qū)建團(tuán)等多種建團(tuán)方式,成立了以亞鑫大排檔、長安城堡大酒店、譚魚頭火鍋總店為代表的非公企業(yè)團(tuán)委。重視民辦學(xué)校的團(tuán)建工作,在西安電子科技專修學(xué)院、博新舞校、輔輪中學(xué)、尊德中學(xué)建立健全團(tuán)的組織。
(3)構(gòu)建基層團(tuán)組織聯(lián)系青年的新型紐帶。組建碑林區(qū)社區(qū)青年中心,推動團(tuán)的工作發(fā)展和實現(xiàn)青年工作社會化。充分發(fā)揮青年中心在整合資源、凝聚人才、直接聯(lián)系青年方面的優(yōu)勢,延伸團(tuán)的工作手臂。
2、推進(jìn)基層團(tuán)組織制度建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)員教育管理,增強(qiáng)基層團(tuán)組織的內(nèi)在活力。
(1)健全團(tuán)內(nèi)制度。全區(qū)各級團(tuán)組織以學(xué)校為依托,以社區(qū)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn),本著“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”的原則,不斷拓寬團(tuán)員發(fā)展面,加大團(tuán)員發(fā)展力度。加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)制度建設(shè),建立健全了團(tuán)員活動制度,規(guī)范了團(tuán)的活動儀式,較好地堅持了團(tuán)區(qū)委例會制度和基層團(tuán)隊干部例會制度,規(guī)范了團(tuán)員證管理制度、團(tuán)員情況統(tǒng)計制度和團(tuán)費(fèi)收繳管理和使用工作。注重加強(qiáng)在生產(chǎn)一線和中學(xué)生中的團(tuán)員發(fā)展工作。及時把一批批優(yōu)秀青年吸收到團(tuán)內(nèi)。幾年來,各基層團(tuán)組織共舉辦團(tuán)前培訓(xùn)班216期,培訓(xùn)11000人次,發(fā)展團(tuán)員6880名。
(2)加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)。幾年來,我們著力于培養(yǎng)團(tuán)干部的“奉獻(xiàn)、務(wù)實、奮斗”精神,教育團(tuán)干部牢固樹立“有為才有位”的思想,做勤奮學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的表率,通過組織培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等形式,加強(qiáng)對團(tuán)干部的培養(yǎng)鍛煉,拓寬工作視野,提高了整體素質(zhì)。目前,全區(qū)直屬團(tuán)隊干部90以上為大專以上文化程度,基本實現(xiàn)了年輕化、知識化、專業(yè)化的目標(biāo)。不斷加強(qiáng)團(tuán)隊干部的理論學(xué)習(xí),更新團(tuán)隊干部的知識面。共舉辦團(tuán)隊干部培訓(xùn)班15期,受訓(xùn)干部450余人次。
(3)高度重視“推優(yōu)”工作。團(tuán)區(qū)委始終堅持把推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨,推薦優(yōu)秀青年上崗作為實施青年人才工程的重點(diǎn)來抓。共有3300余名團(tuán)員提出了入黨申請,其中90以上的人參加了各種形式的黨課培訓(xùn),近100名優(yōu)秀青年經(jīng)各級團(tuán)組織推薦入黨,推薦優(yōu)秀青年上崗120多名。
二、加強(qiáng)團(tuán)員意識教育,增強(qiáng)團(tuán)員的團(tuán)性觀念,是團(tuán)建的重要內(nèi)容,也是增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。
近年來,團(tuán)區(qū)委充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,從抓團(tuán)員青年日常工作、生活的小事入手,增強(qiáng)團(tuán)員先進(jìn)意識,開展“加強(qiáng)團(tuán)員意識教育”活動,保持團(tuán)員的先進(jìn)性和模范性。
1、建立團(tuán)日活動制度。團(tuán)區(qū)委把每年的“五四”、“七一”、“十一”、“春節(jié)”前后定為團(tuán)日活動時間,要求各基層團(tuán)組織必須保證在團(tuán)日開展活動,并將活動情況報送團(tuán)區(qū)委。基層團(tuán)組織基本能在規(guī)定的時間組織全體在冊團(tuán)員和入團(tuán)積極分子認(rèn)真開展團(tuán)日活動。團(tuán)區(qū)委要求基層團(tuán)組織每次團(tuán)日活動都有一個主題,內(nèi)容主要包括組織團(tuán)員開展各類學(xué)習(xí)教育活動、過組織生活和面向社會開展各種服務(wù)性、公益性活動。“五四”期間一般為“新團(tuán)員入團(tuán)集體宣誓、老團(tuán)員重溫入團(tuán)誓詞”的“宣誓日”,“七一”期間為“我是后備軍,黨在我心中”的“黨性教育日”,“十一”期間為“我為祖國作貢獻(xiàn)”的“公益活動日”,“春節(jié)”期間為團(tuán)員大會、團(tuán)員評議、團(tuán)籍注冊的“評議注冊日”。其中,新團(tuán)員入團(tuán)集體宣誓、老團(tuán)員重溫入團(tuán)誓詞、團(tuán)員評議、團(tuán)籍注冊作為一項制度長期堅持下來,各類愛國主義教育活動和各種服務(wù)性、公益性活動能長期開展。
2、規(guī)范團(tuán)的活動儀式。一是規(guī)范團(tuán)旗、團(tuán)徽、團(tuán)歌的使用。團(tuán)區(qū)委要求各基層團(tuán)組織舉辦各類活動和工作會議,必須使用團(tuán)旗,室內(nèi)要掛團(tuán)旗、戶外要舉團(tuán)旗;團(tuán)員和團(tuán)干部要佩帶團(tuán)徽;室內(nèi)活動要先唱國歌,活動或會議結(jié)束后唱團(tuán)歌。二是規(guī)范新團(tuán)員入團(tuán)宣誓、老團(tuán)員重溫入團(tuán)誓詞儀式。要求中學(xué)發(fā)展團(tuán)員的儀式一定要在全校學(xué)生大會上進(jìn)行,有條件的團(tuán)組織可選擇在有教育意義的地方舉行宣誓儀式。三是規(guī)范18歲成人宣誓儀式。在18歲成人宣誓儀式上,要加上老團(tuán)員重溫入團(tuán)誓詞儀式和團(tuán)員唱團(tuán)歌,參加人員為18歲成人宣誓儀式的團(tuán)員。成人宣誓儀式上團(tuán)員和非團(tuán)員在站位上有所區(qū)分。目前,成人儀式教育活動已在我區(qū)各中學(xué)基本普及。我們還積極開展14-16歲成人預(yù)備期教育,激發(fā)中學(xué)生的成人意識。
3、嚴(yán)把入團(tuán)關(guān)。發(fā)展新團(tuán)員,嚴(yán)格按照團(tuán)章規(guī)定的入團(tuán)條件和程序辦理,并加強(qiáng)發(fā)展對象的團(tuán)前教育,嚴(yán)把入團(tuán)關(guān)。一要組織發(fā)展對象參加團(tuán)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核;二要組織發(fā)展對象學(xué)唱團(tuán)歌;三要組織發(fā)展對象參加志愿服務(wù)活動。
4、統(tǒng)一佩帶團(tuán)徽。要求全區(qū)團(tuán)干部、青年文明號及其創(chuàng)建單位的團(tuán)員、團(tuán)員教師和學(xué)生團(tuán)員,在參加重大活動時必須佩帶團(tuán)徽。其它窗口行業(yè)、服務(wù)行業(yè),尤其是人流量大的商場和餐廳,以創(chuàng)建青年文明號為抓手,要求團(tuán)員戴團(tuán)徽上崗。各級青年文明號的評選和檢查,也把團(tuán)員是否佩帶團(tuán)徽上崗列為考核內(nèi)容。
5、組織開展學(xué)唱團(tuán)歌活動!拔逅摹逼陂g,要求基層團(tuán)組織特別是學(xué)校團(tuán)委組織團(tuán)員學(xué)唱團(tuán)歌,保證每人都會背、會唱、愿意唱、放聲唱。
6、完善團(tuán)費(fèi)收繳制度。要求基層團(tuán)組織每個季度收一次團(tuán)費(fèi)。團(tuán)區(qū)委每年能按時完成團(tuán)費(fèi)上繳任務(wù)。
7、深化團(tuán)干部和團(tuán)員青年的團(tuán)員意識。強(qiáng)化團(tuán)干部和團(tuán)員青年的團(tuán)員意識,增強(qiáng)團(tuán)員的先進(jìn)性,要求團(tuán)干部和先進(jìn)青年帶頭參加團(tuán)的各項活動,通過活動樹立團(tuán)的形象,展示團(tuán)員風(fēng)采。
三、存在的問題及今后的工作思路、計劃.
總結(jié)近期來我我班的基層團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)員意識教育情況,我們感到仍然存在不少問題,主要是:基層團(tuán)組織建設(shè)發(fā)展不平衡,中學(xué)、機(jī)關(guān)單位團(tuán)組織健全,團(tuán)的工作能積極開展,非公企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村團(tuán)組織仍需進(jìn)一步健全,團(tuán)的工作水平需進(jìn)一步提升;團(tuán)員日常管理有待于進(jìn)一步規(guī)范,團(tuán)組織制度建設(shè)及團(tuán)的干部隊伍建設(shè)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。為此,我們將從以下四個方面抓起:
1、切實加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)力度。通過深入細(xì)致的調(diào)查研究,按照逐步推進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則,堅持黨建帶團(tuán)建,采取多種建團(tuán)形式,在條件成熟的非公企業(yè)適時建立團(tuán)的組織,開展團(tuán)的活動。組織召開碑林區(qū)黨建帶團(tuán)建推進(jìn)會,逐步使非公企業(yè)建團(tuán)率不斷提高。同時,以服務(wù)促建設(shè),以服務(wù)求活躍,加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)組織制度建設(shè),強(qiáng)化管理,逐步規(guī)范非公企業(yè)團(tuán)的活動。
2、加強(qiáng)團(tuán)員的先進(jìn)性教育。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員意識教育,通過創(chuàng)新團(tuán)的活動方式,開展團(tuán)日活動、重溫入團(tuán)誓詞等活動,教育團(tuán)員牢記自己是青年中的先進(jìn)分子,應(yīng)有比普通青年更高的目標(biāo)和追求,增強(qiáng)廣大團(tuán)員的光榮感和責(zé)任感。加強(qiáng)團(tuán)員的發(fā)展和管理,嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),保證團(tuán)員的先進(jìn)性。進(jìn)一步完善“推優(yōu)”工作機(jī)制,努力幫助黨組織做好優(yōu)秀青年的推薦工作,使“推優(yōu)”工作真正成為發(fā)展青年黨員的主渠道。
3、強(qiáng)化團(tuán)干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部理論武裝,加大對團(tuán)干部學(xué)習(xí)的檢查、考核工作力度,抓好時間、內(nèi)容、人員和效果“四個落實”。不斷增強(qiáng)團(tuán)干部的服務(wù)意識,切實維護(hù)青年的合法權(quán)益,重點(diǎn)幫助有困難的青年解決學(xué)習(xí)、工作、生活中的實際問題。加大團(tuán)干培訓(xùn)工作力度,抓好基層團(tuán)干部的集中培訓(xùn),完善團(tuán)干部的知識結(jié)構(gòu),提高團(tuán)干部的政策理論水平和做好本職工作的能力。
4、推進(jìn)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。一是堅持和完善團(tuán)的組織生活制度,從基層團(tuán)的工作實際出發(fā),因地制宜組織實施。二是完善基層團(tuán)組織工作制度。進(jìn)一步健全工作調(diào)研制度,建立團(tuán)內(nèi)信息交流制度和團(tuán)務(wù)公開制度,健全工作考核制度。三是完善團(tuán)干部管理制度。進(jìn)一步完善團(tuán)干部選拔配備制度,積極做好團(tuán)干部協(xié)管工作,特別是要加大推薦團(tuán)干部的工作力度,切實解決好基層團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗問題。
第二篇:新農(nóng)村建設(shè)典型經(jīng)驗介紹
西和縣蘇合鄉(xiāng)老莊村新農(nóng)村建設(shè)典
型經(jīng)驗介紹
蘇合鄉(xiāng)老莊村位于縣城西北10公里處,全村共12個村民小組448戶2165人,于201*年底列為西蘇新農(nóng)村示范長廊建設(shè)試點(diǎn)村。三年來,蘇和鄉(xiāng)老莊村按照新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境整潔、管理民主”的二十字方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合實際,按照“政府主導(dǎo)、村民主體、搭建平臺、脫貧致富”的總體要求,以新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃為藍(lán)圖,以災(zāi)后重建為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)為依托,堅持“五化”配套,著力改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件、促進(jìn)農(nóng)民增收,不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高農(nóng)民綜合素質(zhì),全面促進(jìn)老莊村全面建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,建設(shè)富裕、和諧、生態(tài)的社會主義新農(nóng)村。截止目前,老莊村新農(nóng)村示范點(diǎn)累計投入新農(nóng)村建設(shè)資金1398.6萬元,取得了顯著成效。
一、主要成效
(一)結(jié)合實際、規(guī)劃先行
縣、鄉(xiāng)黨委高度重視新農(nóng)村建設(shè)工作,專題研究確定了新農(nóng)村建設(shè)思路。建設(shè)新農(nóng)村,規(guī)劃是前提。好的規(guī)劃是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一系統(tǒng)工程健康發(fā)展的重要保證。為此,
鄉(xiāng)村兩級廣泛進(jìn)行調(diào)研,充分了解村情民意;組織外出參觀,認(rèn)真借鑒外地經(jīng)驗,為做好規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。在規(guī)劃中,我們立足高標(biāo)準(zhǔn),做到規(guī)劃一步到位,建設(shè)分步實施。在全村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中,從整體上,針對村內(nèi)實際作出具體可行的環(huán)境整治規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,力求體現(xiàn)因地制宜,富于特色的建設(shè)理念,突出重點(diǎn)發(fā)展馬鈴薯、經(jīng)濟(jì)林果及勞務(wù)輸出等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
(二)健全組織、落實責(zé)任
成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任組長,村書記、主任,任副組長的社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并實行領(lǐng)導(dǎo)、干部分工負(fù)責(zé)制,確定各自的工作職責(zé),層層落實責(zé)任,形成建設(shè)社會主義新農(nóng)村的強(qiáng)大合力。
(三)政府主導(dǎo)、民主決策
發(fā)揮農(nóng)民群眾主體作用,提高群眾參與的積極性。老莊村新農(nóng)村建設(shè)項目資金以財政投入為主,引導(dǎo)與動員群眾為輔,通過宣傳發(fā)動,充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用,激發(fā)群眾參與建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,調(diào)動各方面力量,有序推進(jìn)我村新農(nóng)村建設(shè);目前村民基本上都能配合政府、投工投勞。
(四)整合資金、提高效率
加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,我村以提高新農(nóng)村建設(shè)效率為目的,優(yōu)化整合扶貧、農(nóng)業(yè)、交通、財政、新農(nóng)辦等部門的支農(nóng)惠農(nóng)政策及資金,集中投向基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治、農(nóng)田水利等建設(shè)項目,集聚和放大項目資金的使用效應(yīng),全面提升新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)模和層次。
二、具體做法
(一)大力改善群眾生產(chǎn)生活條件,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
以居住環(huán)境明顯改善,全面實現(xiàn)“五化”標(biāo)準(zhǔn),土壤、大氣、水質(zhì)無污染,環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)為發(fā)展目標(biāo),將推進(jìn)農(nóng)民聚居點(diǎn)建設(shè)工作作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手。完成宅基地墊方4715立方米,建設(shè)住宅新區(qū)1處,異地住房重建63戶,完成了影響新農(nóng)村安全的山平溝、種家溝、王家溝三條流域的排洪治理,新修村社道路8公里,小巷道硬化10700平方米,完成“一池三改”120座,便民橋一座,新建通訊網(wǎng)絡(luò)一處,新修排水渠6000米,新修了500米的護(hù)村河堤,新建護(hù)坡一處350米,新修文體活動中心一處及配套設(shè)施。新修集雨水窯80眼,小口井50眼。徹底改變了居住條件差、行路難、吃水難等問題。
(二)增強(qiáng)發(fā)展后勁,發(fā)展產(chǎn)業(yè)建設(shè)
通過幾年的努力,已形成馬鈴薯、經(jīng)濟(jì)林果和勞務(wù)輸出三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),沿川壩栽植核桃1000畝,栽植梨樹300畝,
種植中藥材80畝,油葵種植600畝,推廣全膜雙壟溝播技術(shù)500畝,引進(jìn)良種豬100頭,農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)200人/次,勞務(wù)技能輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)50人/次,成立經(jīng)濟(jì)合作社,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),吸納養(yǎng)殖農(nóng)戶60多戶;加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度,年輸出青壯勞力650人/次,創(chuàng)收740多萬元。經(jīng)過培訓(xùn),戶均掌握1—2門農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員掌握1—2門專業(yè)技能,勞務(wù)產(chǎn)業(yè)已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)培訓(xùn)及新科技的運(yùn)用,戶均收入增長201*多元。
(三)緊緊圍繞“五化”目標(biāo),切實改善村容村貌 以治理“五亂”環(huán)境整治為抓手,以實施新農(nóng)村環(huán)境“五化”工程為載體,在全村全面開展了環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等整治活動。清理河道200米,清除建筑垃圾150方,拆除殘垣斷壁30余處,拓寬并硬化村內(nèi)道路1600米,漿砌邊溝2500米,小巷道治理10700平方米;沿西蘇路老莊段種植綠化樹600株,行道樹495棵;安裝路燈12盞,粉刷亮化巷道墻面8300平方米,種植草坪200平方米;老莊村主巷道墻面上 以宣傳民俗文化和當(dāng)代先進(jìn)文化為主形成了800平方米的文化宣傳墻,刷新宣傳欄12個,固定標(biāo)語15條;完成了新農(nóng)村院內(nèi)房前屋后的柴草、垃圾,清理了路邊的糞堆和雜草堆,新建垃圾深埋點(diǎn)1處,放置固定垃圾箱3個,配備垃圾清理車1輛,栽植了美化樹種200多株。全鄉(xiāng)人居環(huán)境進(jìn)一步得到改善。實行門前衛(wèi)生“三包”責(zé)任制,責(zé)任到戶到人,實
行誰破壞,誰負(fù)責(zé),誰清理,其他路段村委會安排專職衛(wèi)生清潔人員定期打掃清理,做到時時保持路面清潔,路路保持暢通。
(四)加強(qiáng)民主管理,全面提升各項社會事業(yè)建設(shè)水平 為了加強(qiáng)民主管理,進(jìn)一步規(guī)范和完善了村民委員會工作制度,進(jìn)行了財務(wù)公開,完善了民主議事制度,健全了工、青、婦、團(tuán)組織,加大村級陣地建設(shè)力度,新建人口婚育文化園一處,“特殊黨費(fèi)”維修活動室一處, 新建五保家園一處。提高綜合治理水平,建立了群防群治等治安體系,達(dá)到“平安鄉(xiāng)村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);改善教育教學(xué)條件,提高新農(nóng)合參合率,修建了了文體廣場,解決了農(nóng)民就醫(yī)難、上學(xué)難的問題,極大豐富了群眾文化生活,全村新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到97%;為提高對農(nóng)服務(wù)水平,每戶配發(fā)了對農(nóng)服務(wù)資料袋(以“政策進(jìn)農(nóng)家、法律進(jìn)農(nóng)家、科技進(jìn)農(nóng)家、道德進(jìn)農(nóng)家、健康進(jìn)農(nóng)家、 幫扶進(jìn)農(nóng)家”和各種優(yōu)惠政策及服務(wù)指南為主要內(nèi)容),全村“五保戶”供養(yǎng)率、特困戶救助率達(dá)到60%以上,廣播電視入戶率達(dá)到95%以上,電話入戶率達(dá)到60%以上;加大了精神文明力度,使群眾轉(zhuǎn)變觀念,村民基本養(yǎng)成良好生活和衛(wèi)生習(xí)慣,遵紀(jì)守法,三年內(nèi)無刑事案件發(fā)生,同時開展“十星文明戶”、“好兒媳”、“五好家庭”等評選活動,農(nóng)戶參評率達(dá)到100%,全村共評選出9星級文明戶10戶,8星級戶17戶,7星級文明戶13戶,“好兒媳”10
人,“五好文明家庭”11戶,對評選出的各類先進(jìn)戶及個人進(jìn)行了表彰鼓勵,通過該活動的開展,群眾的精神風(fēng)貌有了大的轉(zhuǎn)變,爭做“好”氛圍更加濃厚。新建了綜合文體廣場1處,文化、體育得到廣泛普及。
老莊村新農(nóng)村建設(shè)有效改善了全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,改變落后生產(chǎn)狀況,普及小型農(nóng)業(yè)機(jī)械,減輕農(nóng)民勞動強(qiáng)度,提高勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,從根本上解決該村的貧困問題;徹底改變散亂、閉塞的落后人居環(huán)境,改變自給自足的小農(nóng)生產(chǎn)意識,使群眾融入到社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來;實現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,群眾物質(zhì)、文化生活和健康質(zhì)量水平顯著提高,充分展現(xiàn)了社會主義新農(nóng)村的嶄新面貌,從而逐步縮小城鄉(xiāng)差別,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,對蘇合的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展帶來極大的示范帶動作用;進(jìn)一步密切了黨群、干群血肉聯(lián)系,體現(xiàn)顯著的社會綜合效益,促進(jìn)蘇合和諧社會發(fā)展的進(jìn)程。
第三篇:智能化糧庫建設(shè)典型經(jīng)驗介紹
智能化糧庫建設(shè)典型經(jīng)驗介紹
一、企業(yè)簡介
江蘇常州城北國家糧食儲備庫(常州糧食現(xiàn)代物流中心)是常州市區(qū)唯一的國有糧食倉儲企業(yè),于201*年9月30日由常州新北區(qū)河海東路整體搬遷至常州新北區(qū)呂湯路99號,占地面積233畝,處于常州高新物流園區(qū)和新閘、奔牛兩個市級物流中心所形成的物流帶中心位置,周邊擁有鐵路、航道、空港和密集的公路網(wǎng),交通十分便利。我?guī)炜偼顿Y3.5億元,具體為倉容15萬噸高大平房倉和
1.25萬噸立筒倉,具備糧食倉儲、糧食加工、物流配送、電子交易、信息服務(wù)和融資服務(wù)6大功能,擁有385米的岸線及日吞吐3000噸的糧食專用碼頭、4800平方米的行政綜合樓、600平方米的電子交易大廳和兩條日處理400噸的稻谷生產(chǎn)線;倉儲設(shè)施先進(jìn),所有倉房都具備應(yīng)用儲糧四項新技術(shù)的條件,承擔(dān)的三項
國家級信息化試點(diǎn)項目極大地提升了糧食物流信息化管理水平。
二、規(guī)范化管理的主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實機(jī)構(gòu)和人員
按照省局和市局的要求,成立了法人代表為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)辦公室(設(shè)在儲運(yùn)科),負(fù)責(zé)日常工作。
(二)科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn)
按照規(guī)范化管理活動的內(nèi)容和要求,結(jié)合我?guī)鞂嶋H,從企業(yè)規(guī)范化管理需要出發(fā),科學(xué)合理地規(guī)劃制定活動方案。一是在精細(xì)化管理百分考核的基礎(chǔ)上,繼續(xù)嚴(yán)格要求,以精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益為目的,運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)管理方法,對管理對象實施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范與控制;二是以遷建移庫為契機(jī),依靠無錫設(shè)計院、北京航天信息設(shè)計公司的技術(shù)支撐,達(dá)到了四大功能轉(zhuǎn)變,即:由傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式向信息化及自動控制生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗管理型向緊密科學(xué)型管理轉(zhuǎn)變;由小規(guī)模經(jīng)營向大規(guī)模經(jīng)營生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變、由單元化模式向多元化經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變;三是以倉儲基礎(chǔ)管理制度為根本,以科學(xué)保糧、綠色儲糧、信息化為載體,達(dá)到企業(yè)增效、職工增收,進(jìn)一步完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、管理層次、基層班組、黨團(tuán)扶持,安保網(wǎng)絡(luò),形成了全新的企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、物流、加工、安全等管理新格局,創(chuàng)造和諧企業(yè)。
(三)充分發(fā)動,整體實施
一是充分發(fā)動各個部門、班組積極參與規(guī)范化管理活動,確保參與率要達(dá)到100%;二是積極舉辦各種文化活動,豐富職工文化生活,樹立企業(yè)精神文明新風(fēng);三是加強(qiáng)職工教育,增強(qiáng)職工團(tuán)隊精神和“愛崗敬業(yè)”精神;四是加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工隊伍素質(zhì),提升職工技術(shù)創(chuàng)新能力和水平;五是建立健全職工獎懲激勵機(jī)制,調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(四)加強(qiáng)督促,力求實效
一是我?guī)彀凑兆⒅貙嵭У脑瓌t,切實加強(qiáng)活動開展期間的檢查督促和指導(dǎo),防止走形式、走過場現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求和規(guī)定,強(qiáng)化廉潔監(jiān)督,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。三是認(rèn)真總結(jié)活動期間好的做法,及時上報工作進(jìn)展、重要活動、典型經(jīng)驗,加強(qiáng)信息溝通和交流,努力推進(jìn)糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化活動的開展。
三、典型經(jīng)驗
(一)應(yīng)用自動化技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)管理和倉儲作業(yè)一體化
生產(chǎn)管理自動化系統(tǒng)的運(yùn)行,成為了我?guī)旒Z食現(xiàn)代物流數(shù)字化糧庫建設(shè)的重要組成部分,為下一步轉(zhuǎn)變增長方式,開發(fā)應(yīng)用信息化集成技術(shù),實現(xiàn)全面信息化的建設(shè)目標(biāo),打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二) 應(yīng)用rfid技術(shù),實現(xiàn)流程管理智能化
rfid(射頻識別技術(shù))具有非(本站推薦Wm.seogis.com)接觸、遠(yuǎn)程、可讀寫的自動信息采集功能。使用rfid技術(shù),實現(xiàn)糧庫作業(yè)信息的實時、快速、準(zhǔn)確采集,作業(yè)流程的精準(zhǔn)控制。尤其是在動態(tài)物流即貨物的進(jìn)出作業(yè)管理入手,實現(xiàn)了身份識別、流程控制、部
門協(xié)同、自動計量、貨物定位、自動生成憑證和報表、安全保衛(wèi)等管理智能化功能。能從如下幾個方面提高管理效率:
1、rfid的地磅系統(tǒng),能夠自動識別車輛電子標(biāo)簽信息,防止車輛有壓倉物,防止沒有完全上磅現(xiàn)象;通過大屏幕自動提示車輛下一步操作指令;獨(dú)有技術(shù)能夠防止電子遙控作弊。
2、低溫儲糧通風(fēng)控制設(shè)備,能夠自動讀取糧情測控系統(tǒng)的倉溫和糧溫,自動控制通風(fēng)的風(fēng)量、風(fēng)速,不需要人工操作。
3、糧食入倉復(fù)合終端設(shè)備,能夠自動比對入倉車輛與倉號,防止入錯倉,減少調(diào)度員的工作量。
4、碼頭自動卸糧裝備通過rfid讀寫器能夠自動識別運(yùn)糧車輛信息,防止裝錯糧食,減少碼頭巡視人員的工作量。
5、通風(fēng)熏蒸rfid電子標(biāo)簽?zāi)軌蜃詣硬杉L(fēng)、熏蒸的時間、風(fēng)量等信息,自動上傳到糧庫業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,避免了人工操作。
(三)開發(fā)應(yīng)用信息化集成技術(shù),轉(zhuǎn)變增長方式
目前,我?guī)煸谝劳猩a(chǎn)自動化和業(yè)務(wù)流程智能化的基礎(chǔ)上,通過對人的行為和貨物流轉(zhuǎn)信息的自動、實時、準(zhǔn)確采集,以及對生產(chǎn)機(jī)械運(yùn)行的自動控制,由
航天信息和無錫糧科院開發(fā)系統(tǒng)系統(tǒng)信息化整合軟件,對業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、電子計量系統(tǒng)、作業(yè)管理系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、糧情監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)熏蒸系統(tǒng)等進(jìn)行軟件集成,實現(xiàn)數(shù)字化糧庫的全面信息化目標(biāo)。主要體現(xiàn)為:
1、將作業(yè)線控制系統(tǒng)和糧庫內(nèi)作業(yè)管理信息系統(tǒng)有效地結(jié)合起來, 在兩者之間搭起橋梁以提供信息的轉(zhuǎn)換。
2、建立統(tǒng)一的作業(yè)指揮調(diào)度平臺。
3、結(jié)合糧庫內(nèi)的作業(yè)計劃、物流作業(yè),現(xiàn)場集散控制系統(tǒng)(dcs控制系統(tǒng))能夠進(jìn)行合理的排產(chǎn),調(diào)度部門能都實時掌握作業(yè)線設(shè)備的工作狀態(tài),以及設(shè)備的運(yùn)行、停止時間。
4、管理層能夠?qū)崟r的監(jiān)控現(xiàn)場作業(yè)的當(dāng)前進(jìn)度,對庫內(nèi)總體的糧食流轉(zhuǎn)情況全局掌握。
5、對目前糧庫儲糧的種類、數(shù)量以及質(zhì)量指標(biāo)和保管狀態(tài)實時監(jiān)控。
6、通過對設(shè)備的故障管理和分析,對重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)測,可以提前對相關(guān)問題設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修,避免因為設(shè)備問題影響到庫內(nèi)作業(yè)。
7、計量點(diǎn)都關(guān)聯(lián)到作業(yè)計劃,系統(tǒng)自動記錄相關(guān)的數(shù)據(jù),根據(jù)需求也可形成個性化定制的復(fù)雜報表,加強(qiáng)統(tǒng)計分析方法及工具的運(yùn)用, 更好地服務(wù)于各級管理。
第四篇:應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)典型經(jīng)驗介紹
中心小學(xué)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)典型經(jīng)驗介紹
(一)演練目的
為了使學(xué)生了解防震、疏散等應(yīng)急避險知識,掌握應(yīng)對危險發(fā)生時采取的防護(hù)措施和方法,最大限度地降低危險帶來的損失,從而提高學(xué)生緊急避險、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)
總指揮:牛家奎
副指揮:夏雪陳培燕
助理:胡琳劉平
(三)演練步驟
1、讓學(xué)生熟悉應(yīng)急避險的方法。
2、讓學(xué)生熟悉避險集中地點(diǎn)和途徑的路線。
3、進(jìn)行模擬發(fā)生危險的演練。
(四)演練安排
1、演練時間:201*年4月份具體日期暫未定,下午3:30
2、演練內(nèi)容:防震演練;疏散演練;防踩踏演練。
3、警報信號:應(yīng)急避險和疏散以警報聲作為啟動信號。
危險發(fā)生的信號:三次長警報聲;代表發(fā)生危險,學(xué)生進(jìn)行
應(yīng)急避險。
危險發(fā)生后,組織疏散的信號:連續(xù)長警報聲。代表危險結(jié)束,學(xué)生進(jìn)行疏散(距發(fā)生地震約2分鐘)。聽到警報聲后按預(yù)訂方案進(jìn)行演練,全過程要求在6分鐘內(nèi)完成。
(五)管理人員職責(zé)
應(yīng)急避險演練要有組織、有計劃的開展。班主任及管理人員在演練中起著重要的作用,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師要預(yù)先做好部署,做好分工,親臨指揮,既要確保演練順利進(jìn)行,通過演練來提高學(xué)生的自救自護(hù)能力,使學(xué)生得到鍛煉,也要防止在演練中發(fā)生意外的事故。
管理人員及老師應(yīng)做到:
1、明確職責(zé),負(fù)起責(zé)任,演練開始前要到達(dá)所負(fù)責(zé)的崗位,路口、疏散路線每個拐彎處等,都要有人負(fù)責(zé)。
總指揮:牛家奎 總負(fù)責(zé)
副指揮:夏雪協(xié)助總指揮現(xiàn)場指揮
陳培燕負(fù)責(zé)意外事故處理
助理:胡琳 負(fù)責(zé)后勤保障
劉平負(fù)責(zé)警報信號
班主任負(fù)責(zé)本班避險指揮
2、要嚴(yán)肅,要當(dāng)作是真的危險發(fā)生,而不是一種游戲。
3、及時糾正學(xué)生不正當(dāng)?shù)膭幼鳌?/p>
4、當(dāng)發(fā)生意外事故時,要及時作出處理。
5、集合后及時清點(diǎn)人數(shù)。
(六)地震發(fā)生時的應(yīng)急避震
從你意識到這是一次地震,到地震結(jié)束,一般只有十幾秒秒鐘的時間,很少會持續(xù)一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘,趕緊躲到最近的安全地方。躲避到地面停止搖動,再也沒有東西落下來為止。
當(dāng)聽到地震發(fā)生的信號后,學(xué)生們立即開始演練,應(yīng)該做到:
1、要保持鎮(zhèn)定,切莫驚慌失措。盡快躲避到安全地點(diǎn),千萬不要匆忙逃離房屋。
2、在室內(nèi)的學(xué)生,應(yīng)立即就近躲避,身體采用臥倒或蹲下的方式,使身體盡量小,躲到桌下或墻角,以保護(hù)身體被砸,但不要靠近窗口。
3、躲避的姿勢:將一個胳膊彎起來保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中,另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時,把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己,可以拿書包或其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。
4、臥倒或蹲下時,也可以采用以下姿勢:臉朝下,頭靠墻,兩只胳膊在額前相交,右手正握左臂,左手反握右臂,前額枕在臂上,閉上眼睛和嘴,用鼻子呼吸。
5、在室外的同學(xué),應(yīng)跑到空曠的地方,要用雙手放在頭上,防止被砸,要避開建筑物和電線。
6、老師要按預(yù)先的分工,迅速到每個教室檢查避震的情況,發(fā)現(xiàn)有采取不正當(dāng)措施的,要及時糾正。
(七)防踩踏應(yīng)急措施
1、發(fā)生踩踏事件時,應(yīng)及時送受傷者到醫(yī)院診治。
2、及時向?qū)W校、家庭教育局及有關(guān)部門報告。
3、注意事故現(xiàn)場保護(hù),調(diào)查事故發(fā)生原因,并做好有關(guān)材料。
4、妥善處理事故。
(八)疏散的集中地點(diǎn)和路線
等到危險結(jié)束后,為了防止有危險發(fā)生,應(yīng)該立即進(jìn)行有秩序的疏散,到安全的地方去躲避危險。疏散的集中地應(yīng)選擇堅實、平坦的開闊地,遠(yuǎn)離高大建筑物的場地。當(dāng)聽到疏散的信號后,按預(yù)定的路線和集中地、有秩序地進(jìn)行疏散。
(一)疏散路線和集中地
1、教學(xué)樓各層面的班級要預(yù)先安排好從就近的樓梯有序的下樓。
2、各年級按照預(yù)定地點(diǎn)到操場集合。
(二)疏散注意事項
1、要有順序地疏散,在出教室門時,不準(zhǔn)學(xué)生互相擁擠,避免跌倒,出現(xiàn)踩踏事故。
2、老師指揮學(xué)生有秩序疏散。
具體安排如下:
3、疏散過程中,以雙手護(hù)頭,以防被砸。
4、疏散過程中,要迅速,要排隊有秩序前進(jìn),不要慌亂奔跑,不要爭先恐后。
5、疏散途中不能穿過建筑物,要盡量避開建筑物和電線。
6、各班學(xué)生到達(dá)集中地后,學(xué)生要蹲下,保護(hù)頭部。等到演練結(jié)束后,以班為單位集隊,各班應(yīng)立即清點(diǎn)人數(shù),并向總指揮報告。
(九)、演練結(jié)束
當(dāng)各班到齊集中地點(diǎn),經(jīng)查實人數(shù)無誤后,可以宣布演練結(jié)束。老師要及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高學(xué)生應(yīng)急避險演練的效果。
第五篇:典型經(jīng)驗經(jīng)驗介紹
龍陵縣第三中學(xué)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動
典型經(jīng)驗推廣匯報
我校黨支部自201*年6月創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,認(rèn)真落實上級指示精神并結(jié)合我校實際創(chuàng)造性開展各項工作,本著“不回避、敢面對、解決問題、促進(jìn)發(fā)展”的原則,搞好各項工作,在工作中堅持邊查找、邊分析、邊整改、邊落實、邊總結(jié),現(xiàn)就值得推廣的經(jīng)驗介紹如下:
一、洋思模式教學(xué)
洋思教學(xué)經(jīng)驗,也就是“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,是一種新的教學(xué)模式,雖然在我們這種鄉(xiāng)村學(xué)校實行起來有一定難度,但是值得推廣,鼓勵教師要大膽探索,總結(jié)經(jīng)驗,把這種經(jīng)驗成功嫁接到我們的日常教學(xué)中,首先在初一初二兩個年級全面推廣。
經(jīng)過一年多的洋思模式教學(xué)實踐,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力明顯增強(qiáng),教學(xué)成績整體上得到提高,師生普遍反映良好。下一步我們將在全校普遍推行洋思教學(xué)模式。
二、學(xué)校紀(jì)律督察隊的成立
鑒于改善學(xué)校周邊環(huán)境、維護(hù)校園安全、維持正常教學(xué)秩序的現(xiàn)實需要,我校成立了學(xué)校紀(jì)律督察隊,學(xué)校紀(jì)律督察隊的成員廣泛,涵蓋校領(lǐng)導(dǎo)、級組長、班主任等相關(guān)人員20余人。
紀(jì)律督察隊一般值勤時間為晚上11:00——12:00,紀(jì)律督察隊認(rèn)真履行職責(zé),杜絕了校園重大事故的發(fā)生,師生在工作、學(xué)習(xí)、生活中有了安全感。
三、隔周一次的教研活動
我校認(rèn)真落實教研教改精神,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自抓,不斷提高教師素質(zhì)和專業(yè)化水平,各教研組每兩周進(jìn)行一次教研活動,教研活動形式多樣、內(nèi)容豐富,主要活動形式有觀摩課、公開課、校際交流課、教案設(shè)計、教師教學(xué)比賽、網(wǎng)上培訓(xùn)、外校培訓(xùn)等方式。
另外,我校高度重視教師之間的相互學(xué)習(xí),學(xué)校規(guī)定每位教師每個學(xué)期相互聽課不低于20節(jié),通過相互聽課能夠做到彼此借鑒、相互取長補(bǔ)短,教師之間的感情也有所改善,課堂紀(jì)律更是得到了很好的維護(hù)。
四、黨員分掛學(xué)生宿舍
黨員的宗旨是不怕苦、不怕累,全心全意問人民服務(wù),為充分發(fā)揮黨員積極性,激發(fā)黨員干事的熱情,進(jìn)一步改善完善學(xué)生宿舍管理,加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,我校決定校領(lǐng)導(dǎo)班子每人分管兩個學(xué)生宿舍,黨員分管一個學(xué)生宿舍,通過日常監(jiān)督和師生的緊密協(xié)作,我校學(xué)生宿舍的衛(wèi)生有了大面積的提高。
五、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子日常值班制度
我校領(lǐng)導(dǎo)班子五人,校長、支部書記各1人,副校長3人,相互之間分工明確,又相互聯(lián)系,星期一至星期五期間,至少一人坐班,周末也確保有值班人員,坐班制度的推行,提高了辦事效率,將各種不良、不利苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),爭取不擴(kuò)大不良影響。
通過工作關(guān)系的捋順,職責(zé)的明確,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識有所增強(qiáng)。
六、加強(qiáng)校園精神文化建設(shè)
通過校訓(xùn)、班訓(xùn)、格言、校園之聲等宣傳手段,充分體現(xiàn)辦學(xué)思想和特色,啟迪師生,內(nèi)約其心,外束其行,培育良好校風(fēng),形成既有優(yōu)良傳統(tǒng),又有自身特色的精神文化環(huán)境。
七、成立學(xué)生會
為培養(yǎng)學(xué)生自主、自治和管理能力,學(xué)校決定成立學(xué)生會,給同學(xué)們提供一個展示才能、鍛煉自我的平臺。
學(xué)生會將在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下、團(tuán)委指導(dǎo)下開展各項工作,我校學(xué)生會已于201*年9月27日正式成立。
龍陵縣第三中學(xué)黨支部
201*年10月30日
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。