第一篇：征遷工作經(jīng)驗總結

征遷工作經(jīng)驗總結：攻堅克難話征遷

在**社區(qū)非集體經(jīng)濟組織成員房屋的征遷過程中，我們每天面對的都是那些活生生的群眾。他們的喜怒哀樂、舉止投足都深深地感染著我、影響著我，其間的酸甜苦辣和榮辱艱辛讓我們每一位學員都感到震撼，心靈也受到了一次次地洗禮，越發(fā)地純凈而清新。跟群眾打交道，做群眾思想工作，幫助群眾解決實際的困難，是我們義不容辭的責任和義務。唯有心里裝著群眾，時刻想著群眾，視他們如我們的衣食父母和兄弟姊妹，我們的征遷工作才能取得突破進展，平安征遷、文明征遷、和諧征遷的目標也才能實現(xiàn)。

一、 轉變角色 融入群眾

征遷班的學員來自不同的部門，年齡、身份也各有差異。但是在征遷戶的眼里，我們都是征遷指揮部的工作人員，沒有職務高低，也沒有孰優(yōu)孰劣。大家每天前去和征遷戶進行交流時，都能夠很快地轉變自己的角色，融入到群眾中去。跟群眾拉家常，幫群眾搬東西，為群眾找房子，帶群眾去銀行，每一句話，每一行字、每一個動作、每一次出行，都包含著對每一名群眾濃濃的愛、盈盈的情。這些言行也讓他們轉變了對我們的態(tài)度，從最初的不理不睬、冷眼相對到后來的笑臉相迎、互訴衷腸，深刻地表明了大家和群眾真心交流的收獲。

二、吃透政策 宣傳到位

做群眾的思想工作，說得最多的就是征遷政策。有的時候，就是在一家一戶，也要說上好幾遍。為此，我們深入學習新河水系整治工程非**社區(qū)集體經(jīng)濟組織成員房屋征遷政策，做到口徑統(tǒng)一，解釋一致。對群眾提出的有異議的問題或者征遷政策解釋不到位的問題，我們一律采取不現(xiàn)場作答、回指揮部向領導匯報尋求解決方案的方式進行，避免了因解釋不當帶來的不必要的麻煩。

三、勤跑多說 贏得理解

剛開始下去做工作的時候，很多征遷戶置之不理，甚至開口謾罵，好說話的，開門應允一下，然后也是以各種理由不再理睬你，讓你自討沒趣，只好離開；不好說話的，連門也不開，甚至對你提出警告說不要騷擾他的生活；嚴重的甚至煽動許多人圍堵你，羞辱你，想以此激怒你，好挑起事端。面對他們的不理解、不支持、不配合，我們不厭其煩地跑、苦口婆心地說，慢慢地有些人也開始轉變了對我們的看法，說我們也是為了工作。慢慢地，招呼打起來了，微笑多起來了，交心的話自然也就慢慢講起來了。

四、窮追猛打 換取支持

**社區(qū)非集體經(jīng)濟組織成員房屋的產(chǎn)權所有人中，有好大一部分都不常住在這里，有的還將房子租給了別人。面對這樣的人群，我們知道他們絕大多數(shù)應該在別處還有自己的房產(chǎn)，工作相對來說要好做些。我們通過電話交流后，如果發(fā)現(xiàn)對方的態(tài)度不是特別強硬，就實行“首問負責制”，由第一個打電話交流的學員繼續(xù)通過電話進行窮追猛打，直到他答應來指揮部面談為止。由我聯(lián)系的好幾個人，到了指揮部后，沒怎么再細致地做工作，就非常爽快地簽訂了征遷協(xié)議。

五、循循善“誘” 開展征遷

每次下去做群眾思想工作的時候，我們聽到最多的就是征遷戶說自己家如何如何困難等等，有的人甚至夸大其詞，想以此來博得我們的同情。面對他們的傾訴，我們沒有退縮，而是把身邊的人和身邊事跟他們進行對比，消除他們的顧慮、打消他們的疑問，跟他們講大局意思，講生活情趣，講家長里短，講人生光景，讓他們轉變生活態(tài)度，提升生活理念。真正做到了曉之以理，動之以情，為推進征遷工作的順利開展打下了堅實的基礎。

六、多管齊下 穩(wěn)步征遷

任何一點地方的征遷工作都需要多管齊下，才能取得良好的效果。**社區(qū)非集體經(jīng)濟組織成員房屋的征遷工作時間緊、任務重、涉及人數(shù)多，群眾反對情緒高。為了扎實推進征遷工作的開展，區(qū)委區(qū)政府及時成立了聯(lián)合調查組，抽調政法委、紀委、公安、國土、城管多部門人員參與征遷工作。依法督促違法供地人和建設者配合做好群眾的搬遷工作，對在征遷工作中胡攪蠻纏的、阻礙征遷工作正常開展的違法分子堅決予以打擊，推動了征遷工作的穩(wěn)步開展。

征遷工作，千絲萬縷，它一頭連著政府的重點項目建設，國家利益至高無上，一頭連著普通老百姓的人情冷暖，群眾利益不容侵犯；它的一舉一動，牽動著各級黨委、政府的決策部署，也影響著每一位征遷戶的思想情緒；它需要你耐心、細心、熱心、誠心，也需要你敢說、敢做、敢講、敢當。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們凝心聚力、齊頭并進，為實現(xiàn)新河水系整治工程征遷工作的順利實施繼續(xù)做出我們不懈的努力！

第二篇：征遷工作經(jīng)驗：全心全意話征遷

征遷工作經(jīng)驗：全心全意話征遷

201*年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開設了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓班。

培訓班學員在認真學習了相關征遷政策法律法規(guī)后，被分配到征遷任務相對較重的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作，體會到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開展工作、服務宜秀發(fā)展奠定了堅實的基礎。

作為第二期培訓班的一名學員，在為期三個月的征遷實踐活動中，我們征遷實踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅強領導和統(tǒng)一部署下，扎實有效地開展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們全體學員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展征地拆遷工作也有了一定的認識。

一、強化領導 組織到位

區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對征遷工作有著豐富經(jīng)驗的黨委委員擔任圣埠征遷指揮部的指揮長，同時還抽調了區(qū)農業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓班的11名學員，組成了一個老中青相結合的征遷工作組。

為了認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的百日會戰(zhàn)征遷精神，推動本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會議，認真學習征遷政策，聽取工作開展情況匯報，研究部署征遷工作，解放思想，提高認識，統(tǒng)一宣傳口徑，對在征遷工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時提請上級領導決議。

二、分解任務 包保落實

新河水系整治工程圣埠地塊征遷項目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個居民組，項目征地860畝，拆遷房屋 850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經(jīng)濟成員191戶，面積2.3萬平方米。

針對如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動作為，對照工作任務，將征遷工作人員分成兩個征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔任小組長，充分調動黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實行包保責任制，明確分工，強化責任，為全面順利完成征遷任務提供了堅強的組織保障。

三、掛圖作戰(zhàn) 靠前指揮

圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統(tǒng)計表，還有征遷工作包保落實進度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點多面廣、任務重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態(tài)勢。

指揮部還建立健全了征遷工作日匯報、周調度的管理機制，及時總結征遷工作中的各種問題，認真分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導征遷工作，協(xié)調解決征遷過程中的矛盾和糾紛，穩(wěn)步推進征遷各項工作的開展。

四、加強宣傳 營造氛圍

征遷工作中的宣傳工作是推進征遷工作扎實開展的助推器。為此，指揮部積極開展宣傳工作，在居民集中區(qū)開設新河水系征遷工作情況公示欄，及時發(fā)布征遷信息，強化了輿論引導，創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時充分調動征遷培訓班學員的工作積極性，通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐心細致地解答群眾的疑問，并及時幫助征遷群眾解決實際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進征遷工作奠定了堅實的群眾基礎。

指揮部還積極借助網(wǎng)絡、報刊、電視等媒體宣傳報道新河水系整治工程征遷工作開展情況，營造了良好的外部輿論環(huán)境。

五、統(tǒng)一政策 避免矛盾

圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來，征遷項目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風景區(qū)等項目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。

為此，大橋街道黨委政府高度重視，經(jīng)過多次討論研究并召集村民組征求意見，制定出臺了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關地塊征遷工作實施方案》，為更好更快地推進征遷工作提供了理論依據(jù)和指導思想。

六、放棄休息 強化征遷

自新河水系整治工程征遷工作啟動以來，征遷指揮部里的所以工作人員主動放棄節(jié)假日休息時間，積極主動地參與征遷工作。指揮長章昌久有段時間因為勞累過度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢？”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開展工作。培訓班的所有學員努力克服自身工作和征遷實踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間借助電腦和網(wǎng)絡來完成，真可謂是用心良苦。

隨著大宜城建設力度的進一步增強和我區(qū)城市化進程的不斷擴展，我區(qū)的征地拆遷任務會越來越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體（擴大）會議上指出，201*年的征遷工作，要多舉并用，要開展“區(qū)域化征遷提升年”活動，堅持穩(wěn)增并重，強力控違，全力推動區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點工程的順利推進。

讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，牢固樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔當觀念，站在宜秀經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度，把征遷作為當前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當成自己的事情來辦，不等不靠，主動作為，為在大宜城建設中爭當排頭兵而努力奮斗！

第三篇：烈山區(qū)房屋征遷工作經(jīng)驗交流匯報材料

烈山區(qū)房屋征遷工作經(jīng)驗交流匯報材料

烈山區(qū)征遷辦郭清軍

（201*年2月日）

尊敬的各位同仁：

上午好，歡迎大家前來我區(qū)考察指導房屋征遷工作。

201*年我辦在烈山區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，圓滿完成了市委、市政府下達的35萬㎡的拆遷任務，確保市政建設及舊房改造等項目的順利實施，特別是宿丁路、香港街改造等大項目的快速推進多次受到市委、市政府主要領導的肯定。在新的一年里，我們將圍繞“大拆遷、大招商、大投入、大建設、大發(fā)展”的目標，發(fā)揚敢想、敢干、快干、實干精神，貫徹落實國務院新出臺的《國有土地上房屋征收與補償條例》，精心謀劃201*年征遷工作，迅速掀起全區(qū)征遷工作的新高潮，確保完成我區(qū)全年100萬㎡的拆遷任務。今年，長山南路、梧桐南路、淮北師范大學新校區(qū)、市、區(qū)政務中心、市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)南區(qū)、寶迪食品科技城等重點項目已按序時進度開工。南湖世紀廣場、相湖和洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等商貿項目、烈山花園二期、楊莊五居、馬場街舊房改造、杜廟等城鄉(xiāng)一體化項目及宋疃鎮(zhèn)、古饒鎮(zhèn)村莊整合項目正在快速推進中。

為確保完成全年的拆遷任務，我們將做好如下保障工作：

一、認真學習，提高征遷管理水平。

我辦作為新成立的部門，能借鑒的經(jīng)驗方法不多，因此我們主動向兄弟縣、區(qū)學習，多研究新條例、新法規(guī)，使人人都是講解條例、講解法規(guī)、入戶做工作的行家里手，做到依法拆遷、有情拆遷。

二、認真謀劃，制定科學合理的征遷安置補償方案。

面對拆遷對象多種多樣這一事實，制定一個科學合理的拆遷安置方案是順利實施拆遷的前提。因此今年征遷補償安置方

案的制定特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，已把人口納入進去作為分房的依據(jù)，每戶的人口數(shù)量實行三榜公示，最后一榜結束時的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù)，房屋等附屬物按重值價除以安置房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，房屋多的既沒吃虧，也沒有占便宜，同時還能有效遏制搶建。

三、定期培訓，提高征遷工作人員實戰(zhàn)能力。

征遷工作是一項政策性極強，同時又需要一定靈活性和技巧性的工作。全區(qū)上下統(tǒng)一思想、默契配合，靈活、熟練地掌握拆遷政策至關重要，我們將在每個項目實施前，下大力氣搞好征遷工作人員的培訓工作，打造一支政治業(yè)務素質高、適應能力強、任勞任怨的征遷鐵軍。

四、廣泛宣傳，營造和諧的拆遷氛圍。

不論基礎設施建設、商貿項目建設、舊房改造、村莊整合等無不是為了提升城市品位，方便群眾生活，改善群眾居住條件，提高居民收入，因此我們應加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的征遷氛圍，取得群眾的支持。

五、明確責任，認真落實領導包保責任制。

一年的實踐證明，領導包保既能營造良好氛圍，又能利用領導站的高、看的遠及豐富的工作經(jīng)驗指導征遷，同時也能利用領導較強的協(xié)調能力促進征遷。

各位同仁，201*年我區(qū)的征遷工作雖然取得了一定的成績，但與兄弟單位相比還有一定的差距，今后我們要在工作中認真學習，查找不足，總結經(jīng)驗。201*年我區(qū)面臨繁重的征遷任務，我們堅信，有烈山區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導，有全區(qū)上下的共同努力，今年的征遷任務一定能圓滿完成！

第四篇：關于征遷工作的思考

關于征遷工作的思考

石武客專二項目部承擔石武鐵路客專湖北段大悟縣境內近15公里的施工任務，共涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個自然行政村。紅線內征地1266畝，臨時用地1681畝，需要拆遷房屋180多戶。征地拆遷任務十分艱巨，并由此而引發(fā)的矛盾不斷、事件頻發(fā)。在諸多問題和困難面前，項目部認清形勢、調整思路，破解了征地拆遷工作中的一道道難題，并與縣、鄉(xiāng)、村三級政府構建成和諧的路地關

一、存在的問題與表現(xiàn)

高速鐵路是國家重點工程。按照相關規(guī)定，建設用地的征地拆遷工作應由當?shù)卣�府負責。但在實際工作中政府的工作并不像我們想像的那樣到位，特別是在制定措施、環(huán)節(jié)推進和工作落實上，與我們的目標和施工要求存在較大差距。

1、政府支持不足。就總體而言，雖然高鐵是國家重點工程，國家、省政府都以紅頭文件下發(fā)支持鐵路建設，但征地拆遷工作尚未引起當?shù)馗骷夘I導的高度重視。加之施工單位在短時間內掌握當?shù)卣�府出臺的各項規(guī)定和適應當?shù)乩习傩盏拿袼孜幕�上有差異，給征地拆遷帶來了很大難度。主要表現(xiàn)在：一是地方政府和有關部門在組織領導上存在著領導不力，機制不順，方法不多，推委扯皮和工作不到位的問題；二是需要征地拆遷的農戶情況復雜，除基本的承包田外，土地及拆遷房屋的賠付標準，一些群眾不愿接受，個別突出的問題受到政策限制； 三是由于群眾工作較難開展，多數(shù)政府工作人員產(chǎn)生了畏難厭戰(zhàn)情緒，加之政府缺乏有效激勵措施，難以調動工作人員的積極性；四是項目部個別工作人員素質不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏責任心和親切感，難以與當?shù)厝罕姾驼�府工作人員有效溝通和配合。

2、利益沖突嚴重。高速鐵路建設項目對地方政府來說，給當?shù)亟?jīng)濟提供了千載難逢的發(fā)展機遇，同時對個別的地方政府官員和當?shù)匕傩諄碚f，高鐵建設在私利上有一定的利益期盼值。表現(xiàn)在：一是當?shù)厝罕娖谂瓮ㄟ^基本建設、征地拆遷，利用自家的運輸工具介入、提供勞務、材料供應等等獲取利益。二是小股集團勢力，這些勢力在當?shù)赜袑嵙�、有影響，他們�(yōu)檫_到自己的利益，借助當?shù)刭Y源在紅線內購地、建廠房、豬場、成片開發(fā)樹林等等，千方百計向施工單位強行所要錢財，以及強行推銷施工機械設備和承攬工程。三是來自政府各部門，他們利用手中的權力，通過各種手段、權力運用，以實現(xiàn)各自的利益。

3、阻工現(xiàn)象頻發(fā)。由于征地拆遷戶的利益期望值過高，經(jīng)常出現(xiàn)農民封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業(yè)等現(xiàn)象，凡是其利益受到影響，與鐵路建設有關聯(lián)的，無論是現(xiàn)實的，還是歷史的，都成為阻工的理由。給施工單位帶來了嚴重的影響。在農民的思維中已經(jīng)形成定式，企業(yè)代表國家，工程項目代表國家，農民通過采取阻工，通過無理由的集會，設障礙，影響建設項目等手段，引起各級干部的重視，使問題得以解決，從中達到自己的目的。基本表現(xiàn)在：個體性和群體性上，個體性容易化解矛盾，便于解決；群體性有時帶有政府意圖或暗示，化解問題難度很大，直接影響施工生產(chǎn)正常進行。

4、征地拆遷遲緩。當?shù)卣�府政策出臺較慢，施工隊伍進場近2個月，當?shù)卣�府才召開所謂的“支持鐵路建設動員大會”。具體執(zhí)行政策的地方官員常以群眾的事情難辦，不好辦為借口，不下真功，不用真氣，從維護地方自身利益上打農民的主意，撥企業(yè)的算盤，從中撈取利益。從而形成了“釘子戶”、“釘子樹”、“釘子墳”等等，有時僅僅一戶不能拆遷，施工方案要重心規(guī)劃，同時也發(fā)生了一些強拆的流血事件，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失和負面影響。

5、工作環(huán)境惡化。由于各自所站在的角度不同和利益所驅，當?shù)卣�府、施工企業(yè)、地方群眾互信不足，地方政府把責任推給企業(yè)，企業(yè)指責地方政府不作為，地方群眾素質不高，對政府官員不信任、不滿意，有時甚至情緒失控，配合上難度大，在這種環(huán)境下，受害最深的是施工企業(yè)。

二、成因分析

1、文化和地域的差異。許多問題的產(chǎn)生、矛盾的突出、思維理念的差異，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，這種基因文化的形成了地域的差異。作為施工單位，在進駐施工區(qū)域時間短、對當?shù)匚幕�理念理解意識不強的情況下，很難形成文化包容、融合，更多的是文化歧視和文化排斥。因此，在日常征地拆遷協(xié)調處理中，存在方式、方法、思維理念的差異，表現(xiàn)在：心里上存在障礙，情緒上對立，工作上排斥。作為施工單位，也無法將其改變，而只能找到結合點、遷就地完成征遷工作。

2、個別政府部門失信。就征地拆遷工作而言，縣、鄉(xiāng)、村三級政府具體負責的個別工作人員素質低下，缺乏做群眾工作的基本素質，有章不循，有法不依，在工作中做手腳、謀私利，為群眾所不信任；對上級表態(tài)積極，實際工作態(tài)度消極；對施工企業(yè)承諾多、落實少。存有私心來滿足自己不斷增長和不斷變化的私

利。導致施工單位四處碰壁，一些本應該辦的事，由于扯皮，使施工單位不得不付出更大的代價。

3、建設單位失職。在征遷工作中，建設單位是施工企業(yè)與地方政府關系處理的鋪路人，起到橋梁和紐帶的作用。許多矛盾的產(chǎn)生和未能及時解決的問題是由于業(yè)主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業(yè)與地方政府之間的有效協(xié)調機制和激勵政策；二是參與此項工作的人力資源不足，人員能力有限；三是缺乏資金保障，協(xié)調人員可支配的資金自由度低；四是協(xié)調導向偏低，其實質是推卸責任，使施工企業(yè)蒙受了很大的經(jīng)濟損失。

4、施工企業(yè)工作失誤。作為施工單位，由于缺乏對業(yè)主的關系協(xié)調，情況反饋不及時，政策爭取不到位，使征地拆遷工作難上加難；具體業(yè)務人員在對地方政府失去信心、失去耐心時，施工企業(yè)人員赤膊上陣，結果弄的“頭破血流”，有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開口子，有時無法收場，企業(yè)受到很大經(jīng)濟損失；有的平時亂許愿、亂應允，許諾的愿不落實，答應的事不承認；有的平時瞎“忽悠”，有事踏破門檻，無事形同路人。

三、對策及措施

為使征地拆遷工作形成一種三級政府領導、村民支持、建設單位參與、施工單位順暢的整體合力。在工作中，項目部注重在工作協(xié)調和理順各方面關系上下功夫、動腦筋、見成效。

1、路地協(xié)同、和諧共贏，形成良好的工作氛圍

在征地拆遷工作上，地方政府和建設單位是茅盾的兩個重要方面，當?shù)卣�府支持、建設單位工作到位，許多問題會迎刃而解，施工單位會少走彎路。因此，在征地拆遷工作上，要緊緊依靠、積極爭取地方政府和建設單位的支持，要在認識上把這項工作放在首位。

對地方政府的重點放在:一要建立地方政府與施工企業(yè)密切的協(xié)調機制，健全工作機構，明確縣、鄉(xiāng)兩級政府總體牽頭領導和具體協(xié)調部門，并確認關鍵部門和關鍵人，與其建立密切關系，廣泛聯(lián)系，積極爭取辦事程序的簡化；二要建立與地方政府的維護保障施工企業(yè)正常施工生產(chǎn)治安環(huán)境的管理體系和突發(fā)事件應急處理措施和預案；三要配合“支鐵辦”部門積極開展工程建設項目的宣傳，及時把上級的政策宣傳貫徹給群眾，將群眾和基層的問題反映給政府，起到承上

啟下的信息溝通作用，上下之間營造一種了解征地拆遷、支持征地拆遷和共同搞好征地拆遷的良好氛圍，形成共識，取得村民的支持。

對建設單位的工作重點放在：要建立有效的協(xié)調機制，追蹤征地拆遷所需補償資金的到位情況，以及反饋征地拆遷工作的進展情況。

施工企業(yè)要增設征遷辦公室，各項目部要確定一名副職專門負責此項工作，要把那些既懂征地拆遷業(yè)務，又善于協(xié)調解圍，會辦事、能辦事、辦成事的人員充實到協(xié)調崗位。項目部對一些工作態(tài)度積極，取得工作成績的人員制定相應的獎勵措施，在物質上給予激勵，在感情上加強溝通，調動他們工作的積極性。

2、責任到人，工作到戶，發(fā)揮“先行官”作用

所謂“責任到人”，就是項目部的征遷人員要分工明確，各負其責，各盡其職。項目部黨工委書記是征地拆遷工作總牽頭人，第一責任人，要把按時完成征地拆遷任務當作一項政治責任加以推進和落實。主管征地拆遷的副經(jīng)理要支持、配合項目書記的工作，完成征遷工作與季度經(jīng)濟考核掛鉤。負責統(tǒng)計的人員要按照上級領導的要求，及時報表，同時有經(jīng)濟考核。項目部拆遷工作組堅持每天晚上召開一次碰頭會，總結工作，分析存在的問題，有針對性地提出第二天的工作計劃和解決問題的具體措施。

所謂“工作到戶”就是針對拆遷戶多，要建立以鄉(xiāng)、村、戶為單位的檔案，具有可操作性。首先調查鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對征地拆遷工作的落實情況，結合實際與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導共同研究如何落實好縣政府的相關精神和制定好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拆遷工作方案。其次，要深入到重點拆遷戶家中面對面的了解真實情況。通過調查和走訪，基本上摸清和掌握哪些拆遷戶能夠按期拆遷，哪些不能按時拆遷的原因和拆遷工作中需要調整和解決的問題。我們把這些信息及時的反饋給負責拆遷工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，不僅有助于我們了解掌握工作進度快慢的原因，同時減少了他們的工作量和工作壓力，也便于有關部門及時調整相關政策和工作思路，提高工作效率。

3、斗智斗勇、以理服人，維護企業(yè)利益

為使征地拆遷工作按照計劃層層推進，有效落實。征遷人員既要保證施工生產(chǎn)順利進行，又要維護企業(yè)利益。

在把握政策上，(公文素材庫m.seogis.com)我們把掌握的基層工作中遇到的政策界限不清，基層工作人員難以解決的問題匯報給各級領導和有關部門，以便領導及時調整相關政策。農民祈求的利益并不高，對承諾的事情要認真及時地落實，做到言而有信。要細致的觀察，尋找開展情感交流的突破口，以情感人，以誠動人，要通過協(xié)調保障人員的具體工作，使政府官員感受企業(yè)的焦急心情，使同情轉化為責任感。

在征地工作中，遇到個別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員存在著群眾基礎較差，政策水平不高和工作不力，影響拆遷工作進度的問題。及時向地方有關領導和部門提出工作建議，得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的支持。根據(jù)我們調查了解的情況，實事求是地向國土和有關領導提出對相關政策和人員進行調整的建議，得到有關部門的認同和支持，使這個“牽一發(fā)而動全身”事關群眾整體利益和拆遷工作大局的政策問題得到妥善解決。

在房屋拆遷工作中，我們分成兩個組，分別配合地方政府的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好房屋拆遷工作。在內部充實調整了從事征地工作的人員，適時地增加了征地拆遷工作的內業(yè)人員。并要求項目部的工作人員工作在拆遷一線、吃飯在拆遷一線、發(fā)現(xiàn)和解決問題在拆遷一線。通過這些措施及時發(fā)現(xiàn)和理順各工作環(huán)節(jié)中的問題。使我們在拆遷工作的工作環(huán)節(jié)上，起到了關系順暢、層層監(jiān)督、各負其責、絲絲入扣的良好作用。（中鐵二十三局二公司 朱建國）

第五篇：征遷科201*年工作總結

征遷科工作總結

現(xiàn)就201*年來征科工作總結如下：

一、拆遷工作

1、新河北路一期：西塘段拆遷房113間，簽訂拆遷補償協(xié) 議100間；下河段拆遷房176間，已拆除146間，剩余30間房屋，在年底完成拆除。

2、新河北路二期：馬垟路段84間及環(huán)溪段21間，目前已簽訂協(xié)議56間，其中41間拆遷房已經(jīng)拆除。

3、廣場路二期：環(huán)溪段46間拆遷房，已簽訂協(xié)議4間。

4、完成環(huán)溪村安置點102間拆遷房及環(huán)溪路32間拆遷房的外業(yè)調查工作。

5、完成荊溪路貨場通道53間拆遷房的拆除工作。

二、征地工作

1、完成荊溪路一期貨場通道3.5畝的征地工作。

2、完成玉蓮村140畝的征地工作。

3、與環(huán)溪村簽訂244畝的征地協(xié)議，并已支付部份征地款。

4、紅星美凱隆320多畝的征地工作。

5、開展新河北路荷蓮村紅線范圍內的土地征用工作。

6、對西塘村一、二、三、四、五、六隊的農作物進行多次校對、賠青工作。

7、開展鐵路主線及站前區(qū)的失地農民保險工作。

三、歷史遺留處理

1、對鐵路主線歷史遺留問題進行政策處理，至今已有10戶拆遷戶得到妥善處理。

2、解決鐵路建設產(chǎn)生的遺留問題，對荊溪村土地有爭議的村民進行處理。

201*年的工作思路：

一、做好新河北路一期剩余13間拆遷房的征遷工作，確保新河北路工程無障礙施工。

二、做好新河北路二期49間拆遷房的征遷工作。

三、做好廣場路二期42間拆遷房的征遷工作。

四、開展環(huán)溪村安置點及環(huán)溪路134間房屋的協(xié)議簽訂工作。

五、完成下河村的征地工作。

六、做好玉蓮村排污泵站拆遷房的拆除和雜地征用工作。

七、繼續(xù)做好西塘安置點剩余房屋拆遷工作。

八、做好環(huán)溪村征地補償款的發(fā)放工作。

九、完成西塘村農作物的賠青工作。

十、繼續(xù)做好荊溪、玉蓮、西塘政策處理掃尾工作。 十一、繼續(xù)做好鐵路主線征遷遺留問題。

201*-12-22

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