第一篇：企業(yè)安全工作匯報

安全工作匯報

公司領導：

201*年的安全目標：

人員：造成死亡人數(shù)為零，單個工傷費用低于50000元。

設備：造成十萬以上損失為零。

圓滿完成了201*年的安全目標。

工業(yè)安全科最早是設立在工務部，但后來被安排在管理部進行安全工作，再后來就被劃歸在現(xiàn)在的質(zhì)量部進行安全工作，不知還要變動的哪個部門去工作。安全工作是心有余而力不足。工作有阻力了，就慢慢消化了再來。因此我謹慎的建議公司設立工業(yè)安全科，并由總經(jīng)理直接領導，以便協(xié)助總經(jīng)理順利實行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的職責，加強公司的安全管理工作。

在工業(yè)安全科沒有正式成立時，初步進行了以下工作：

1、初步建立了安全管理制度和部分安全生產(chǎn)管理資料，建立了安全體系框架。

2、協(xié)助完成了綿陽市環(huán)保局對公司的環(huán)境檢測工作。

3、完成了綿陽市安檢局對公司進行的安全預檢查，根據(jù)安檢局的要求，制定了《安全生產(chǎn)責令限期整改指令》，并監(jiān)督指導完成整改。

4、很好的完成工傷事故處理、消防應急演練。

5、簽定了201*年安全生產(chǎn)責任書。

6、正在進行職業(yè)危害評審工作。

7、完成政府部門的檢查要求及整改項目和政府部門要求的各項資料的。

公司的安全現(xiàn)狀

1、在安全管理方面還沒有一套行之有效的系統(tǒng)，是201*年工作重點。

2、職工的安全意識非常淡薄，對安全管理持對立態(tài)度，認為安全就是找麻煩，影

響生產(chǎn)，極個別的中、高級領導也是這種意識。所以要求公司的安全管理從高層抓起，從上到下的執(zhí)行模式，有問題首先從部門主要責任人抓起。 3、 職工在勞動防護用品的佩戴方面也是排斥態(tài)度、（1）領導都不佩戴，（2）我不佩戴是我自己的事，（3）佩戴上工作不方便。。。。。不是理由的里有很多。這說明以下幾點問題：（1）部分領導不重視安全生產(chǎn)及職業(yè)危害對職工的影響，（2）安全生產(chǎn)和職業(yè)危害教育沒有做到家，職工沒有意識到職業(yè)危害防護的重要性，（3）員工沒有“我是好圣人，就要有好圣精神形象”的概念。

4、公司三級安全教育只有公司級，而且安全教育資料極不完善。需要在消防安全、勞動防護、職業(yè)危害及安全意識方面加強教育，這是201*年的主要工作內(nèi)容。 5、安全生產(chǎn)評價還沒有最后通過，因為沒有給安裝公司付清款項，安裝公司沒有移交特種設備資料，報告無法完成最終的修改。

6、職業(yè)危害備案工作正在進行中，預評價已經(jīng)完成，因沒有給評價公司付預評價款項，評價公司暫停了職業(yè)危害現(xiàn)場控制評價，因此無法在安監(jiān)局進行職業(yè)危害備案。

7、客戶多次提出的環(huán)境管理體系，因不是政府部門的強制要求，就沒有納入安全工作計劃，是否建立環(huán)境管理體系，請公司領導批示。

8、在公司組織機構(gòu)不斷變換的情況下，公司的安全組織機構(gòu)也沒有最終確定下來，希望公司能建立比較穩(wěn)定的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，不會因公司人事變動而引起安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的變動，以便確定各部門、各階層人員的安全生產(chǎn)職責。加快安全管理組織機構(gòu)及其職責的建。

9、 201*年公司共發(fā)生一般事故三次，損失工作日事故四次，按現(xiàn)有總?cè)藬?shù)算，事故率為1.5%，平均每月0.58次。8、9、10三個月，每月一起損失工作日事故，生產(chǎn)任務加大，事故率就增加。公司的安全工作并不樂觀。希望公司高

層領導能更多的關(guān)注安全工作。希望總經(jīng)理作為公司主要負責人，積極實行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的職責，對安全工作負全面責任。

10、現(xiàn)階段，我們進行了公司三級文件的制定，部分發(fā)布了，大部分制度，因組織機構(gòu)的變更，還沒有發(fā)布，僅僅是為了應付政府部門的檢查，并沒有真正的用于公司的安全管理。下一步工作重點是完善公司三級安全文件、簽訂201*年的安全生產(chǎn)責任書和根據(jù)國務院的18號、84號文件進行公司安全標準化建設。

希望公司的安全工作從高層抓起，做到“安全第一，預防為主，不安全不生產(chǎn)，要生產(chǎn)必安全”的原則；以盡快完善安全管理體系的建立，順利完成201*年的安全目標。

201*年的安全目標：

根據(jù)201*年的安全情況，8、9、10三個月連續(xù)生產(chǎn)，每月一起工事故，生產(chǎn)任務加大，事故率就增加，公司的安全工作并不樂觀，201*年的安全目標繼續(xù)控制在：“人員：造成死亡人數(shù)為零，單個工傷費用低于50000元。設備：造成十萬以上損失為零�！�

201*年安全工作計劃

安全員：xx201*.12.27

第二篇：企業(yè)安全工作匯報

企業(yè)安全工作匯報

各位主任、各位委員：

受市人民政府委托，我向市人大常委會匯報義烏市安全生產(chǎn)工作情況，請予審議，企業(yè)安全工作匯報。

一、當前我市安全生產(chǎn)總體形勢今年以來，在市委的正確領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，我們以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”總戰(zhàn)略和建設“平安義烏”的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，標本兼治、重在治本，認真開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，完善長效機制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

據(jù)統(tǒng)計，今年1-10月份，全市共發(fā)生各類上報事故359起，同比去年435起下降17.47%；死亡95人，同比去年131人下降27.48%；直接經(jīng)濟損失213.71萬元，同比去年408.83萬元下降47.73%；死亡人數(shù)控制在金華市政府下達的指標之內(nèi)。其中工礦商貿(mào)建事故形勢穩(wěn)定。共發(fā)生上報事故10起，死亡10人，直接經(jīng)濟損失120萬元，同比均下降了9.09%；道路交通事故持續(xù)下降。共發(fā)生上報事故315起、死亡85人、受傷357人、直接經(jīng)濟損失31.31萬元，同比分別下降20.25%、17.48%、25.16%和83.09%；火災形勢穩(wěn)定。共發(fā)生上報事故34起，同比上升25.9%。無人員死亡，直接經(jīng)濟損失62.4萬元，同比分別下降100%和31.9%。

從以上數(shù)據(jù)分析，目前全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，三項指標與去年同期相比全面下降，特別是死亡人數(shù)減少了36人，而且未出現(xiàn)一次死亡3人以上事故。但從近期來看，事故多發(fā)，形勢仍然不容樂觀。尤其是今年10月份以來，連續(xù)發(fā)生了“10.29”金騰工藝品有限公司的2死2傷和“11.1”義博飛飯店的1死1傷事故。這些事故再次給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)工作刻不容緩。

二、我市安全生產(chǎn)工作開展情況從201*年11月開始，我市就開展了聲勢浩大，以消防安全為重點的安全生產(chǎn)大檢查大整治活動，取得了階段性成效。今年以來，我市認真貫徹上級文件和會議精神，結(jié)合實際，制定了《義烏市安全生產(chǎn)“三項行動”和“四加一”集中整治實施意見》的綱領性文件，加強領導，落實責任，突出重點，強化監(jiān)管，認真開展整治工作，不斷加大執(zhí)法和宣傳力度，加強安全生產(chǎn)基礎建設，消除事故隱患，全市安全生產(chǎn)水平明顯提高。

（一）加強領導，強化責任意識，認真落實安全生產(chǎn)責任制。

一是領導高度重視。市委、市政府把安全生產(chǎn)工作提高到了保增長、促發(fā)展、保穩(wěn)定、強執(zhí)政能力的高度來抓，將安全生產(chǎn)工作列入全年工作議程。年初，我市召開的第一個全市性會議就是安全生產(chǎn)工作會議。會后，市委市政府多次召開專題會議研究部署安全生產(chǎn)工作，市級班子領導多次帶隊下基層督導安全生產(chǎn)工作，在社會上形成了重視安全的良好氛圍。各鎮(zhèn)街主要領導在思想上對安全生產(chǎn)十分重視，在人、財、物等方面都給予了很大保障，并且經(jīng)常性深入基層、深入一線帶頭檢查安全生產(chǎn)，為順利開展安全生產(chǎn)工作提供了非常好的基礎條件。

二是責任意識普遍增強。年初，全市上下層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書，將道路交通、工礦商貿(mào)建和消防事故死亡控制指標下達到各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門，全市共簽訂責任書2萬余份。同時，各鎮(zhèn)街、部門進一步建立完善了網(wǎng)格化責任體系，及時調(diào)整補充責任區(qū)塊責任人。4月份，出臺了《義烏市安全生產(chǎn)責任制實施辦法》，明確“管行業(yè)必須管安全”，按照“誰主管、誰負責；誰許可、誰負責；誰主辦、誰負責；誰投資、誰負責”的原則，積極推行“一崗雙責”制度，將管事和管安全進行有機統(tǒng)一，做到權(quán)責一致。通過這些措施，形成了安全生產(chǎn)“主要領導親自抓、分管領導具體抓、行業(yè)部門全力抓、相關(guān)部門配合抓、社會各界共同抓”的有效機制。

（二）強化措施，加大執(zhí)法力度，有序規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

一是加大執(zhí)法檢查力度，嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序。市委、市政府、指揮部、各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門采取扎實有效的措施，通過領導帶隊督查、定期不定期暗訪等方式推進執(zhí)法檢查工作。在抓好面上工作部署的同時，更加注重深入基層開展調(diào)查研究，對現(xiàn)階段存在的問題分類梳理，開展分行業(yè)治理。在去年完成對相框行業(yè)、熒光棒生產(chǎn)行業(yè)治理的基礎上，今年又完成了對拉鏈行業(yè)、電鍍行業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)配電室的治理，現(xiàn)階段正在開展粉塵行業(yè)治理和中小企業(yè)電氣整治改造。通過治理，企業(yè)主安全意識得到增強，一大批隱患得到整改，企業(yè)安全生產(chǎn)狀況明顯改善，安全生產(chǎn)管理水平明顯提高。

二是加大執(zhí)法查處力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。將不履行安全生產(chǎn)職責的生產(chǎn)經(jīng)營單位以及礦山、�；�品、煙花爆竹、建筑施工等事故多發(fā)行業(yè)和領域，作為監(jiān)管執(zhí)法重點。堅持事故處理“四不放過”原則，在查清原因、分清責任的同時，更加注重宣傳教育，引導和督促企業(yè)加強隱患排查，落實整改措施，防范同類事故的發(fā)生。截止10月底，全市共開展各類執(zhí)法檢查數(shù)千人次，處置“安監(jiān)110”指令154起，受理并核查舉報117起，立案查處安全生產(chǎn)違法案件73起，經(jīng)濟處罰59.104萬元。

（三）突出重點，狠抓整改治理，切實消除各類安全生產(chǎn)隱患。

一是繼續(xù)抓好“四加一”集中整治。今年以來，繼續(xù)以“四加一”集中整治為重點，堅決分離合用場所人員，嚴密監(jiān)控回潮和新增情況；積極拆除違法建筑，通過聯(lián)合執(zhí)法形式加大執(zhí)法力度；認真開展用電安全整治，規(guī)范用電安全行為；大力推進技改工作，對合用場所進行大規(guī)模改造；有序開展出租房整治，有效防范出租房消防安全問題。今年1-10月份，全市共排查合用場所2912處，分離人員8126人；拆除各類違法建（構(gòu)）筑物面積17.4萬平方米；檢查用電單位75007家，整改存在用電隱患單位22143家；改造合用場所5355家；檢查出租房38263家，整改存在隱患出租房11379家，通過整治，消除了大量的消防安全隱患。

二是有序抓好電氣化線路改造工作。在推進用電安全整治的同時，加大政府投入，加強電氣安全基礎性建設，認真開展農(nóng)村漏保安裝、特困戶線路改造和老街電氣化改造工作。年初，市政府將農(nóng)村漏保安裝暨特困戶線路改造工作列入十大實事，并下達了年內(nèi)完成5萬個漏保安裝和201*特困戶線路改造任務。目前，全市共完成漏保安裝77584個、特困戶線路改造2158戶，兩項任務均已提前超額完成。同時，針對我市部分鎮(zhèn)街老街房子是木結(jié)構(gòu)，且電線老化、過載嚴重等現(xiàn)狀，10月份在廿三里街道開展了老街電氣化改造試點工作，由政府對電氣化改造實施補貼，組織專業(yè)電工免費安裝，目前已改造194戶1793間，試點工作已全部完成。

（四）創(chuàng)新模式，完善體制機制，有效提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

一是健全聯(lián)合執(zhí)法機制。各部門積極聯(lián)動，形成合力，組織相關(guān)部門主動解決整治人員力量問題，紀檢監(jiān)察部門主動開展安全生產(chǎn)事前事后問責，財政部門及時解決整治配套資金，公安消防部門、建設規(guī)劃部門根據(jù)義烏實際及時制定合用場所技術(shù)改造方案，國土、綜合執(zhí)法、工商、供電、安監(jiān)等部門通力配合，為整治工作順利開展提供了有力保證，工作匯報《企業(yè)安全工作匯報》。 二是推行標準化創(chuàng)建工作。加快各鎮(zhèn)街標準化創(chuàng)建步伐，根據(jù)金華市安委辦要求，開展村居和化妝品行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標準的制訂試點工作，力爭通過標準化創(chuàng)建，全面提高村居、企業(yè)的安全管理水平。三是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。通過加大對行業(yè)協(xié)會的技術(shù)培訓、資格認證等手段，引導、支持行業(yè)協(xié)會參與安全生產(chǎn)大檢查大整治。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會作用，確保我市各主要產(chǎn)業(yè)都有必要的安全技術(shù)支撐；積極發(fā)揮電工行業(yè)協(xié)會作用，規(guī)范用電安全管理，為全市生產(chǎn)經(jīng)營單位提供用電技術(shù)支持。四是加強消防基礎設施建設。各鎮(zhèn)街都建立了義務消防隊，共配備消防車20臺，消防隊員149名，并計劃在3-5年內(nèi)，在各鎮(zhèn)街建立合同制消防隊，建立健全應急組織，提升區(qū)域整體防控能力。

（五）注重宣教，加大培訓力度，著力營造安全生產(chǎn)氛圍。

一是定期發(fā)布安全生產(chǎn)工作信息和事故防范常識。每季召開安全生產(chǎn)新聞發(fā)布會，對每季安全生產(chǎn)形勢進行通報，對存在的困難和問題進行分析。同時，根據(jù)整治要求、事故特點和季節(jié)變化，在電視臺滾動播出溫馨提示，宣傳消防安全常識。各鎮(zhèn)街、部門也分別制定宣傳工作計劃，充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等載體開展宣傳教育，努力使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉，人人皆知。二是積極開展新《消防法》宣傳。在新《消防法》施行期間，投入專項資金，先后在佛堂、蘇溪等5個鎮(zhèn)街舉辦了5場主題晚會，在市民廣場開展大型消防知識咨詢活動，并組織市民積極參加全國《消防法》知識網(wǎng)絡大賽，還專門制作電視宣傳節(jié)目，大力宣傳新《消防法》。三是多層次組織安全生產(chǎn)知識培訓。結(jié)合“企業(yè)服務年”活動，先后舉辦了以企業(yè)主安全生產(chǎn)培訓為重點的各類培訓班1200多期，對安監(jiān)員、企業(yè)安管員、特種操作員、從業(yè)人員等類別的20多萬人次進行培訓。編印以消防安全為主題的《義烏市外來建設者服務指南》，免費贈送給100多萬外來建設者，切實提高全社會的消防安全意識和自我保護能力。

三、存在的問題今年來，我市安全生產(chǎn)形勢雖然得到了明顯好轉(zhuǎn)，但是安全生產(chǎn)所面臨的困難和問題還依然存在，突出表現(xiàn)在：

（一）事故指標控制難度依然很大。近幾年，上級給我市的事故控制指標逐年遞減。今年，金華市政府與我市簽訂的死亡控制指標為130人，其中工礦商貿(mào)建死亡控制指標僅12人，各鎮(zhèn)街平均還不足1人。雖然目前尚在控制指標之內(nèi)，但工作壓力還是非常的大，事故指標控制依然比較困難。

（二）部分領域的安全隱患依然存在。從工礦商貿(mào)建上報的10起事故分析看，建筑和用電領域占了大多數(shù)。建筑領域有6起，占事故總數(shù)的60％。分析原因，雖然有體量大、工期短、監(jiān)管力量不足等客觀原因，但主要還是由于責任沒得到真正落實，建設方不重視，施工方管理不嚴，從業(yè)人員沒有得到很好的培訓指導，“三違”現(xiàn)象特別嚴重，部門監(jiān)管還沒有全面到位。用電領域有2起，主要原因是用電整治工作離規(guī)范要求的差距較大，一些基礎性工作還沒有真正扎實開展。此外，部分鎮(zhèn)街還存在人員分離和違法建筑不同程度的回潮現(xiàn)象，出租房的用電、用火、用氣及通道、隔墻材料等隱患嚴重，部分消防設施質(zhì)量還不過關(guān)，企業(yè)主安全意識雖有提高但仍較淡保

（三）兩個責任意識還有待進一步強化。從今年發(fā)生的這些事故和當前形勢分析，主要還是在于企業(yè)主的主體責任和政府的監(jiān)管責任沒有真正落實到位。從企業(yè)層面看，以法定代表人負責制為核心的企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責任體系不完善，主體責任落實不到位，對安全生產(chǎn)的認識還有偏差。部分企業(yè)重效益，輕安全，不投入，不培訓，不按規(guī)程辦事。部分從業(yè)人員安全意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象嚴重，導致事故頻發(fā)。從政府層面看，由于安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，部分鎮(zhèn)街及部門工作的重視程度有所減弱，抓安全生產(chǎn)積極性不如去年，安全生產(chǎn)責任沒有逐級落實到位，安全生產(chǎn)政策在實際工作中打了折扣。少數(shù)鎮(zhèn)街、部門仍然存在著對安全生產(chǎn)工作認識不到位、思想不重視的問題，各項工作在一定程度上還停留在文件上、會議上和口頭上，沒有很好地履行自己的職責，對企業(yè)安全基礎管理監(jiān)督指導力度不夠。

（四）監(jiān)管隊伍作用還沒得到充分發(fā)揮。目前，我市共有安監(jiān)隊員300多人，從人數(shù)上看，基層監(jiān)管力量不少，但安監(jiān)隊伍的作用還沒有得到很好的發(fā)揮，主要問題是安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定、素質(zhì)不高�？陀^上講，安監(jiān)隊員待遇低、任務重、壓力大，并且還存在著被追究刑事責任的風險，導致安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定。但這與部分鎮(zhèn)街在抓隊伍方面，管理不力，教育不夠，方法不妥，安監(jiān)隊員未專職專用等現(xiàn)象也存在著很大的關(guān)系。

四、下一步的工作措施下一步，將以市人大審議我市安全生產(chǎn)工作情況報告為契機，圍繞我市現(xiàn)階段存在的困難和問題，著重抓好以下幾項工作：

（一）進一步提高思想認識，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)大檢查大整治工作。進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深入推進安全生產(chǎn)大檢查大整治，重點抓好“三項行動”、“四加一集中整治”和“重點行業(yè)及領域的專項整治”等主題活動，依靠各鎮(zhèn)街、各部門的共同努力，形成高效運轉(zhuǎn)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡和企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機制，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，預防和遏止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（二）進一步強化兩個責任，全面推進安全生產(chǎn)責任制的落實。一要強化企業(yè)主體責任意識。進一步突出生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，加強基礎管理，健全各項制度，加大對從業(yè)人員的培訓力度，建立健全安全生產(chǎn)工作投入機制，改善作業(yè)環(huán)境和條件，提高綜合防范能力。二要強化政府監(jiān)管責任意識，嚴格落實事前事后問責制。認真貫徹實施《義烏市安全生產(chǎn)責任制實施辦法》，完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化責任體系，落實安全生產(chǎn)第一責任人責任，按照“一崗雙責”的工作要求，督促各單位主要領導親自抓，分管領導全力抓，一級抓一級，層層抓落實，尤其是要落實好大區(qū)塊與小網(wǎng)格間兩級領導干部責任，嚴格查處安全生產(chǎn)事故，對存在失職、瀆職行為或?qū)κ鹿拾l(fā)生負有領導責任的鎮(zhèn)街、有關(guān)部門和企業(yè)領導人，依照有關(guān)規(guī)定進行問責，嚴肅追究責任。

（三）進一步抓好兩個重點，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。一是要抓好“四加一”集中整治工作。要加大督查暗訪力度，督促各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門做好對合用場所和違法建筑的監(jiān)控，加大對違法違規(guī)單位的處罰力度，嚴防回潮和新增現(xiàn)象發(fā)生；加大用電安全整治力度，積極推進中小企業(yè)、公眾聚集場所、出租房等場所的電氣化線路改造工作，加快老街電氣化改造步伐，在廿三里街道試點的基礎上全面推廣，繼續(xù)做好第二期農(nóng)村漏保安裝和特困戶線路改造工作，力爭按時并保質(zhì)保量完成任務；加快合用場所的改造進度，按照“一戶一案”的標準，合理安排技改計劃，對技改工作進行再推進；加大對出租房的整治力度，尤其是要加大對木結(jié)構(gòu)及用易燃材料分隔的出租房排查治理，預防和減少出租房火災事故。二是要抓好重點行業(yè)和領域的專項整治工作。全力督促各職能部門重點對醫(yī)院、學校、幼兒園、福利院、養(yǎng)老院、商嘗市嘗賓館、飯店、歌舞廳、影劇院、網(wǎng)吧、員工集體宿舍和重點企業(yè)等人員密集場所進行消防安全大檢查；督促建設部門對在建工程進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加強對施工企業(yè)和施工隊伍管理，通過打“三非”、反“三違”等活動，消除建筑領域各類安全隱患；督促公安、交通等部門加大交通安全監(jiān)管和執(zhí)法力度，加快對事故多發(fā)地段、臨水臨崖高落差危險路段的治理，進一步完善道路交通安全設施。

（四）進一步夯實基礎工作，有效提高安全生產(chǎn)管理水平。一是要加強安監(jiān)隊伍建設。進一步完善安全監(jiān)管體系，加強對安監(jiān)隊員的業(yè)務培訓，全面提高依法行政能力和業(yè)務水平，同時要加強安監(jiān)隊員自身建設，牢固樹立責任意識、服務意識和廉政意識，做到精通業(yè)務、勤政廉政、高效務實。二是要積極推進標準化創(chuàng)建活動。創(chuàng)建一批安全生產(chǎn)達標、示范企業(yè)和示范村居，發(fā)揮示范效應，推動企業(yè)和村居整體安全管理水平的提高，同時還要著力推進重點行業(yè)領域企業(yè)的安全標準化建設，分類指導，分類監(jiān)管，推動企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制建設，提高企業(yè)本身安全水平。三是要積極推行分行業(yè)治理模式。通過分行業(yè)治理模式，每年解決幾項基礎性安全生產(chǎn)問題，加快淘汰企業(yè)落后產(chǎn)能，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平的同時提高企業(yè)綜合競爭力。

（五）進一步加強宣教工作，努力增強全社會的安全生產(chǎn)意識。堅持把安全生產(chǎn)宣傳教育作為安全生產(chǎn)基礎管理的一項重要內(nèi)容，擴大宣教范圍，改進宣教方式。積極開展安全知識進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進村居宣傳活動，使安全生產(chǎn)宣傳工作更加貼近基層，貼近生活，使全社會和廣大人民群眾真正接受教育，提高自我防范能力，形成人人講安全、事事想安全的社會氛圍。根據(jù)不同對象實施宣傳，不斷提高宣教質(zhì)量和效果，對新辦企業(yè)負責人、安技人員進行集中培訓，使他們?nèi)�面掌握安全基礎知識和管理方法，按照有關(guān)規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員開展培訓。

安全生產(chǎn)重于泰山。我們將進一步加強領導，落實責任，在落實上級各項部署上狠下功夫，在重點領域攻堅破難上下硬功夫，在推進全社會落實安全發(fā)展理念上下大功夫，不斷推動安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平，為我市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

特此報告，請予審議！

第三篇：企業(yè)安全工作匯報材料

一、沙灣公司目前安全管理機構(gòu)及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會，作為沙灣工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

沙灣公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）沙灣水電站201*年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報木里縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應急預案、生產(chǎn)安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

二、沙灣公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方，但由于預先有防范，因此未造成安全事故。

2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的《安質(zhì)環(huán)責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。

3、配合中廣核能源公司對沙灣工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。

4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程201*年防洪度汛及應急搶險預案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報形式反饋。

6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前沙灣工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求紫坪公司文理溝料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了文理溝料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、沙灣公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。特別是ci-1*標、中鐵十三局生活生產(chǎn)營地和二號營地。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣，并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩，務必于6月20日前清理完畢或做好擋護設施。

5、加強文理溝料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、加強廠房后邊坡變形觀測，督促cii標加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進行全面的安全預防工作，把安全工作做細、做實。

第四篇：客運企業(yè)安全工作匯報

客運公司安全工作匯報

尊敬的各位領導：：

您們好。

我是德州交通集團有限公司客運分公司安全經(jīng)理楊玉海。受客運公司陳勝軍總經(jīng)理委托，就客運公司201*年以來的安全工作向各位領導做簡要匯報。首先，我代表客運分公司全體員工對省安全檢查組蒞臨檢查指導表示熱烈歡迎。感謝省、市交通主管部門多年來給予企業(yè)大力支持和幫助。德州交通集團有限公司客運分公司在交通主管部門和集團公司的正確領導下，客運分公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本的管理理念，認真落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準。建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，不斷完善各項安全管理規(guī)章制度，以構(gòu)筑安全企業(yè)為目標，夯實安全生產(chǎn)基層基礎提升年工作，加大安全管理和隱患排查力度，積極推行安全管理規(guī)范化建設，促進了企業(yè)和諧健康發(fā)展，安全生產(chǎn)工作取得明顯的成效。

我介紹一下本公司的基本情況：

德州交通集團客運分公司隸屬德州交通集團有限公司�？瓦\分公司現(xiàn)在營運客車237部。在崗職工350人。201*年客運分公司實現(xiàn)收入2677萬元，實現(xiàn)利潤686.38萬元。

現(xiàn)將客運分公司安全工作向領導匯報如下，不當之處，請領導批評批正。

一、安全工作形勢

今年截止現(xiàn)在我單位沒有發(fā)生一起傷亡事故，持續(xù)保持了安全工作的良好態(tài)勢。

二、安全工作匯報.

1、及時貫徹落實上級各項文件、會議精神；建立健全安全管理機構(gòu)全面落實安全生產(chǎn)責任

上級下發(fā)的各項安全文件和安全生產(chǎn)責任制是安全工作的“總指揮”。

我們通過文件分發(fā)，傳達，安全例會傳達、現(xiàn)場安全教育、傳達等方式及時把各項安全工作文件傳達貫徹下去。

我單位按照“一崗雙責”的要求。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底，安全管理工作才能有章可循、有規(guī)可守。

2、足額保證各項安全經(jīng)費專款專用為安全工作搞好硬環(huán)境；提升安全宣傳教育效果，努力提高安全意識，為安全工作搞好軟環(huán)境。

保障安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實�？顚Ｓ煤桶踩�教育是安全管理工作的“排頭兵”。今年以來，在集團公司的領導下，重新布置了安全教育會議室，購置了新桌椅、投影、空調(diào)等新設施，努力營造良好的安全教育環(huán)境。另外在實際宣傳教育中，一改以往單一的“說教式”、“會場式”的安全會，把會場挪到了車上、擺到了車場上，以真實情況為主課題，以駕駛員現(xiàn)場討論為為主內(nèi)容，開展了多期專題現(xiàn)場處置、事故案例分析的專題會。通過這些創(chuàng)新手段，極大的調(diào)動了駕駛員的學習積極性，提升了安全教育的效果。

3、狠抓惡劣天氣及節(jié)假日等重點時間的安全管理工作

重點時間的安全管理工作是安全工作的“閱兵式”。今年以來，我市迎來了多年來罕見的惡劣天氣。霧雪天氣頻繁出現(xiàn)，給我們的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。面對新的挑戰(zhàn)，我們多準備、早行動，提前制定了應急預案，安排管理人員跟車指導運行，在惡劣天氣時積極協(xié)調(diào)交通局、交警等領導給予現(xiàn)場指導幫助。

針對節(jié)假日，制定專項預案，提前開展專項檢查、教育活動，元旦、春運、清明、五一、端午等節(jié)假日，共安全大檢查12次，安全巡查56次，

出動檢查車56臺次，出動檢查人員112余人次，檢查車輛600余臺次，檢查出隱患車2臺次，整改2臺次。

4、狠抓安全基礎工作，強化企業(yè)內(nèi)部管理

日常安全工作是安全管理工作的“主戰(zhàn)場”。

（1）、規(guī)范安全管理的基礎工作。建立健全規(guī)范安全檔案，嚴把駕駛員準入關(guān)，嚴格執(zhí)行車輛出入庫檢車制度。

（2）、在汽車站設立駐站安全員，每天向車輛進行安全教育，及時傳達各項政策法規(guī)。每月定期開展駐縣車輛巡查工作。嚴格要求落實播放告知視頻制度，檢查駕駛員和乘車旅客的安全帶扎系，車輛gps設備的完備情況。

（3）、按照“打非治違”工作要求，狠抓安全責任制的檢查落實，繼續(xù)推行安全目標責任管理。責任落實是安全管理工作的“督戰(zhàn)官”。沒有檢查落實，安全就是紙上談兵。客運公司采取定期巡查、不定期抽查的方式，查隱患、堵漏洞，為安全工作保駕護航。每月定期召集安委會成員進行安全檢查，對可以立即整改的安全隱患必須當場立即整改，不能立即整改的，下達整改通知書限期整改。上半年共整改消防隱患1處（消防栓），用電隱患3處（接電不合規(guī)范、負載不合規(guī)范），維修車間設備隱患1處（維修車輛車輪未加墊木）。

（5）、積極發(fā)揮利用gps平臺在日常工作中的重要作用，對gps故障車輛立即進行電話詢問，對超速、疲勞駕駛車輛立即通過平臺發(fā)出短信警告告知。夜間的值班領導重點監(jiān)控有無夜間行車情況。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的保障了駕駛員的安全行車。

針對安全生產(chǎn)月和“平安行 你我他”活動，我們在駕駛員例會上做了

宣傳、做了動員，要求全體駕乘人員和管理人員積極參與。在單位院內(nèi)張貼了橫幅。在市交通、市交警支隊的領導下，聯(lián)合德州汽車站6月9日在汽車站進站口舉辦了“安全月宣傳活動事故圖片展覽”。

為了順利通過安全生產(chǎn)標準化達標，我單位按照標準化要求由安全科牽頭、組織辦公室、檔案室、財務科、后勤、運行等部門成立了工作小組，組織各科室一起學習標準化教程，本著達標是結(jié)果不是目的的原則，力求通過這次達標，徹底使各崗位工作嚴格按照標準要求進行，促使企業(yè)安全管理水平有個質(zhì)的飛躍。

下半年的工作方向

1、抓住開展201*年安全活動年的有力時機，進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓，提高駕駛員各項素質(zhì)，確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標任務的完成，繼續(xù)保持安全工作的良好態(tài)勢。。

2、進一步強化安全管理，狠抓責任的落實，嚴把安全源頭關(guān)，搞好動態(tài)監(jiān)控管理，加大對違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度，狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。

3、針對夏季高溫天氣及旅游旺季的到來，加大車輛技術(shù)檢查力度，加大包車管理力度。

以上是客運公司的安全工作匯報，再次感謝各位領導對我客運分公司各項工作的支持，祝愿各位領導身體健康！謝謝！

德州交通集團有限公司客運分公司

201*年6月17日

第五篇：化工企業(yè)安全工作匯報材料

強化過程控制夯實基礎管理

各位領導：大家好！

感謝上級領導為我們提供這次學習交流的平臺。下面就****的安全管理工作，向各位領導匯報！不到之處，敬請批評指正！

回顧融入永煤三年來，****不論是安全工作，還是生產(chǎn)經(jīng)營都發(fā)生了翻天覆地的變化，這是在煤化集團和永煤控股兩級公司的正確領導下，在化工事業(yè)部、永煤安監(jiān)二處指導下，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，踐行安全“零”理念，牢固樹立“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的思想，全面推行“012345”安全管理模式的結(jié)果，通過強化工藝操作、設備檢維修、作業(yè)現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、一、二級非傷亡事故為零”的安全目標。具體做法匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，堅持安全“一號”工程不動搖

自融入永煤三年多以來，董事長賈修啟帶給三星的最早的就是 “從零開始、向零奮斗”的安全理念。他是這樣說的，也是這樣做的。實際工作中他切實把安全作為“天”字號工程來抓，形成安全“一號”工程在****全體員工思想上的高度統(tǒng)一，從而鑄就了“科學發(fā)展、安全發(fā)展，從零開始、向零奮斗”的企業(yè)安全文化靈魂。三年多來我們始終把安全目標作為企業(yè)經(jīng)營的第一目標，把安全作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。特別是煤化“012345”安全管理模式理論的出臺，集團公司和永煤控股兩個一號文的高屋建瓴，為我們安全管理體系的建設，企業(yè)安全文化落地生根打下了堅實的基礎。

二、實施目標分解，狠抓責任落實。

制定安全目標，實施責任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化，安全目標市場化，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。為強化責任

落實，公司生產(chǎn)一線干部、員工實施了安全承諾，讓承諾書掛到崗位上，辦公室，時刻提醒自己的責任。保障了把責任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責任制(好范 文站推薦：m.seogis.com)邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”。

三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略：一是從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員“四個敬畏”責任意識和員工遵章守紀意識教育；二是從技能上入手，根據(jù)崗位危敬險有害因素、安全操作要點和安全檢查重點，組織編寫了《生產(chǎn)崗位安全知識手冊》，有針對性的開展了業(yè)務技術(shù)、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。在教學手段上通過安全風險抵押金、安全結(jié)構(gòu)工資、培訓市場化等經(jīng)濟手段，提高廣大員工學習業(yè)務技術(shù)的積極性，實現(xiàn)安全培訓的目標。

１、強化宣傳教育，排除思想隱患。

思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每日的調(diào)度會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習兩級公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度。每年開展一次親情呼喚安全座談會，用工傷員工和家屬的親身經(jīng)歷，引導教育員工關(guān)注安全，珍愛生命；每季度開展一次電化教育，受教育率１００％；每年進行一次安全考試，參考率１００％，并把考試成績同經(jīng)濟掛鉤；開展綜合應急演練、崗位事故演練，崗位雙述等活動，使廣大職工 “安全生產(chǎn)第一、生命至高無上”的思想和理念落實在具體行動中。

２、抓好“三級教育”，做好特種培訓，堅持持證上崗。

抓好“三級教育”，關(guān)鍵要做到一貫性。多年來，不論是一個人進廠、還是多人進廠；不論院校畢業(yè)生，還是外來施工人員或臨時工，我們都嚴格按照規(guī)定進行三級安全教育，經(jīng)過考試合格后，核發(fā)安全作業(yè)證，做到持證上崗。對于特種作業(yè)人員我們堅持請進來、送出去，進行嚴格的教育

培訓。201*年先后對62名新職工進行了三級安全教育培訓，40名外來施工人員人進行了廠級安全知識教育及167名特種設備作業(yè)人員進行了復訓，公司作業(yè)人員100％有效持證上崗。

３、開展多種形式的安全活動，渲染安全生產(chǎn)氣氛，提高技術(shù)素質(zhì)。 201*年組織開展“安康杯”競賽活動、“安全生產(chǎn)月”活動、企業(yè)文化、規(guī)章制度學習活動以及導師帶徒活動，制定活動方案，創(chuàng)新活動方式，通過安全生產(chǎn)周報、“多棱角”曝光臺、安全演講競賽、調(diào)度會提問、包�；顒�、員工抽考、七想七不干等多種形式，規(guī)范了“兩個行為”，提高了職工自我安全保護意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的強基固本。

四、穩(wěn)步推進“雙基”建設，全面提升安全管理水平。

按照公司雙基建設要求，逐步推進“雙基”建設工作，制定雙基實施方案，建立考核體系，積極推行“012345”安全管理模式。目前雙基建設框架、制度、臺賬、流程已基本定型。依據(jù)雙基建設要求實施兩個規(guī)范管理，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標準和行為規(guī)范》并狠抓落實。通過雙基建設的開展，夯實基礎管理，提升了安全管理水平。但是由于我們“雙基”建設起步較晚，與中原大化、煤氣化等先進的企業(yè)相比，仍有很大差距，我們相信經(jīng)過不斷的努力，差距會越來越小，管理會愈加規(guī)范。

五、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。

1、以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，強化日�，F(xiàn)場檢查。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，通過部室“每日兩查一公布”，安全員日查、日報制度，分廠周檢查、操作工現(xiàn)場巡檢確認制度等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理。把落實動火、進入受限空間、高處作業(yè)等危險性作業(yè)作為現(xiàn)場檢查的重點，專業(yè)部室、分廠兩級確認，針對存在的問題及時進行整改，有效地消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

2、嚴格執(zhí)行安全包保制度，實行安全分片監(jiān)管。

實施公司領導及部室主管領導包保管理，對關(guān)鍵裝臵、重點部位實行包保簽到制度，強化日常巡檢，確保包保單位日常生產(chǎn)安全。生產(chǎn)專業(yè)部

室實行安全分片監(jiān)管，對生產(chǎn)運行崗位及作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。

3、強化安全檢查，隱患排查治理。

每月組織相關(guān)專業(yè)部室開展綜合性大檢查和隱患排查活動，做到活動有方案、有評價總結(jié)，整改結(jié)果有檢查考核。嚴格執(zhí)行安全隱患三級旬報制度，做到夏季“三防”和冬季“四防”等專項檢查與專業(yè)檢查、日常檢查有效結(jié)合，構(gòu)建公司、部室、分廠、班組安全檢查網(wǎng)絡。201*年共查出各類安全隱患1000項，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

4、強化兩個過程控制。

結(jié)合生產(chǎn)工藝過程復雜，高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等危險有害因素多的特點（公司危險源共計830個），加強工藝安全操作過程和裝臵安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和單元操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、氣、熱、人力資源的平衡，綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝臵合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超、溫超、壓超負荷運行，裝臵開（停）做到有序、安全、可靠。單元操作重點抓好崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位巡檢確認制的管理，按照氮肥企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程中的“三懂、四會”和崗位危險因素辨識、“雙述法”的要求，規(guī)范崗位人員操作行為。裝臵安全檢維修過程，按照《永煤****安全檢修管理制度》要求，加強檢修安全措施管理，嚴格四包機制度；裝臵檢修前，做好檢修的安全技術(shù)交底和安全教育；裝臵檢修期間，抓好“一案兩措”的落實，特別是對危險作業(yè)實施作業(yè)許可證管理，除嚴格履行審批手續(xù)外，實施分廠和專業(yè)部室兩級確認。連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停車順利、檢修效果理想。

六、持續(xù)開展安全標準化管理、管理提升小分隊督查活動。

1、根據(jù)煤化集團安全標準化建設考核細則，組織各專業(yè)部室、分廠專業(yè)技術(shù)人員對七大標準進行研究學習，對公司800多個危險源進行重新辨識，對安全生產(chǎn)狀況進行一次評估，強化風險控制管理，按照國家局新頒布《危化品從業(yè)單位安全標準化評審標準》對原達標要素進行重新對標。

2、成立管理提升督查小分隊，對關(guān)鍵裝臵、重點部位、管理制度執(zhí)行等薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查。提高了各級人員的執(zhí)行力。

七、做好重大危險源安全運行的監(jiān)管，提高應急能力。

成立重大危險源管理領導小組，制訂了突發(fā)事故應急處理方案。實施了公司、部室、分廠、班組、員工五級檢查網(wǎng)絡體系，加強了對重大危險源及液氨、甲醇充裝現(xiàn)場制度的落實和監(jiān)管。201*年先后開展了生產(chǎn)安全事故應急救援綜合演練，消防安全演練。通過演練提高了綜合處臵能力和全員安全意識。

八、加大安全投入，實施科技興安。

201*年先后投資近千萬元，實施了調(diào)度指揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的改造，對110kv線路避雷線、601和602斷路器進行更換，將熱電、汽循四臺變壓器更換為s11型技能型變壓器；將49臺高壓開關(guān)柜少油斷路器更換為真空斷路器；對20多個崗位dcs系統(tǒng) 和尿素p4閥、壓縮機聯(lián)鎖保護系統(tǒng)進行升級、改造 ，確保了設備的本質(zhì)安全。

九是創(chuàng)新群眾安全形式，實施隱患排查確認。

公司強化群眾安全自主管理，一是開展群監(jiān)員隱患排查活動 ，對排查的隱患進行確認，形成發(fā)現(xiàn)隱患—生產(chǎn)調(diào)度確認—登記處理—安環(huán)部、工會復查的閉合管理。二是在生產(chǎn)一線開展安全為主題的“1+1”伙伴活動，采取“黨員帶員工、師傅帶徒弟、管理人員帶三違人員”的形式，提高了群眾安全監(jiān)管水平。目前已有68對伙伴對象136人參加，筑牢了****安全生產(chǎn)的第二道防線。

過去的三年，****安全生產(chǎn)雖持續(xù)向好，但我們清醒地認識到，隨著30000立方甲醇儲罐、三聚氰胺項目的投入運行，安全管理難度將不斷加大。作為一家有著近四十年的化工企業(yè)，我們的安全基礎工作還不夠扎實，裝臵的本質(zhì)安全水平還不是很高，職工處于新老交替，綜合素質(zhì)參差不齊，安全管理有待提升。201*年是我公司安全生產(chǎn)許可證換證和安全標準化二級企業(yè)審核之年，我們將緊密結(jié)合安全生產(chǎn)許可證、安全標準化建設新的評審標準的要求，通過抓基礎提升整體安全管理水平，抓核心強化安全生產(chǎn)風險管理，抓技能持續(xù)推進安全生產(chǎn)培訓教育，堵缺漏進一步完善安全生產(chǎn)設施，重預防突出事故與應急管理，強監(jiān)督實現(xiàn)安全檢查常態(tài)化，進一步推進自主管理，強基固本，不斷提升安全管

理水平和能力，為集團公司安全生產(chǎn)做出新的努力。

安徽****有限責任公司201*年3月20日

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